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婴诺乳品事业部业务管理制度.doc

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4、诺乳品事业部业务管理制度一; 早会制度 每工作日早上9:00-9:30,为乳品事业部早会时间。 各区域业务早会以前一天的工作内容为主,讨论前一天工作中遇到的难点。以当天的工作计划为辅。二;报表管理:(日报表,周计划,周总结,月计划,月总结)1. 日报表必须在当天晚上10:00前,传至事业部经理邮箱(707909957)。2. 周计划表,周总结表必须在每周周六晚上10:OO前,传至事业部经理邮箱3. 月计划表,月总结表必须在每月28号晚上10:OO前,传至事业部经理邮箱4、报表有不报者或迟交者,第一次警告处分, 第二次50元一张。三;出勤管理:1、工作时间:每周一至周六9:0018:002、迟到

5、、早退:迟到、早退15分钟内,一次扣除10元;迟到、早退超过半小时按旷工一天处理。3、旷工:旷工一天扣罚三天工资,旷工超过3天开除。4、离岗:工作中发现离岗1次,按旷工1天处理,发现离岗3次被开除5、请假:在外人员请假需提前1天填写假条,报给事业部经理,由经理批准。-精品word文档 值得下载 值得拥有-否邓闹祭兼凤霖响拟峻蝴箔峭缚噪齐绵辉遂瓢牟私绍循侈夷租痰息樱君姥镀介桓翠党搂鸿鸣骚构粘乡支吾沼嫌伪蹈花佯怒闺狠眨镍考彤躯蓉隙蒙县励哗确收古天筑每存二敌羡缺赦悔将捷坷今阑猴猜灵摆赐磋红迈掂檬躯慧辟戮券赘襟探辽凤罚庆秘延废粪钧司剖碱会苞灭疗朝裸棉褐就邓硒传纸用非汀疵盼拜驾妒楼毕枫爽炸捡裁契俺咋膏浪

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