资源描述
绩效协议
( ■ 管理人员 □ 技术人员 )
单位(部门)
财务资产部
姓 名
常珍瑜
岗 位
会计
签 订 日 期
07月01日
有 效 期
07月01日 至 12月31日
岗位关键职责
负责凭证审核、 财务情况说明书编写及上报、 总账报表审核工作。
一、 业绩指标(依据本岗位关键工作职责, 确定可量化考评KPI指标, 本项占比60%。)
序号
关键绩效指标
权重/分值
目标值
关键考评标准
完成情况
实际得分
1
财务情况说明书编写及上报
20
20
未按月编制并上报财务情况说明书, 每次扣减2分
2
凭证审核
20
20
按月完成凭证审核, 每遗漏一次, 扣2分
3
总账报表审核
15
15
报表正确率99.5%以上, 每低于1%, 扣2分。
4
HSE指标
5
5
发生HSE事项有责考评, 每次扣2分。
二、 任务指标(依据本岗位工作清单, 制订量化考评指标, 本项占比40%。)
序号
工作指标
权重/分值
关键考评标准
完成情况
实际得分
1
月度工作完成情况。
20
按《月度工作清单》完成, 每少1项扣2分。
2
工作质量。
10
资料上报不立刻、 不正确, 每次扣1分; 工作失误, 每次扣2分。
3
主管领导评价。
10
主管领导对月度工作评价为合格10分, 基础合格9-1分, 不合格0分。
年度总评
□ 90<优异≤100 □ 80<良好≤90 □ 70<通常≤80 □ 60<称职≤70 □ 较差≤60
发约人(签字): 岗位: 受约人(签字): 岗位:
绩效协议推行情况统计表
考评周期
考评得分
绩效沟通事项
发约人签字
受约人签字
第
一
季
度
1月
2月
3月
第
二
季
度
4月
5月
6月
第
三
季
度
7月
8月
9月
第
四
季
度
10月
11月
12月
年度考评结果
注: 本表打印在《绩效协议》后面。
绩效协议
( 技能操作人员 )
单位(部门)
姓 名
岗 位
签 订 日 期
年 月 日
有 效 期
年 月 日 至 年 月 日
岗位关键职责
1.负责XXX工作。
2.负责XXX工作。
序号
关键绩效指标
权重/分值
目标值
关键考评标准
完成情况
实际得分
1
2
3
4
……
年度总评
□ 90<优异≤100 □ 80<良好≤90 □ 70<通常≤80 □ 60<称职≤70 □ 较差≤60
发约人(签字): 岗位: 受约人(签字): 岗位:
绩效协议推行情况统计表
考评周期
考评得分
绩效沟通事项
发约人签字
受约人签字
第
一
季
度
1月
2月
3月
第
二
季
度
4月
5月
6月
第
三
季
度
7月
8月
9月
第
四
季
度
10月
11月
12月
年度考评结果
注: 本表打印在《绩效协议》后面。
月工作清单
单位(部门)
姓名
岗位
序号
工作项目
完成情况
责任人签字: 本人确定签字:
日 期: 年 月 日 日 期: 年 月 日
注: 本表适适用于管理和专业技术人员, 依据整年工作安排, 按月度制订工作计划, 完成情况纳入月度绩效考评。
关键工作推进计划
单位(部门)
姓名
岗位
序号
关键工作内容
时间节点
推进计划
完成情况
责任人签字: 本人确定签字:
日 期: 年 月 日 日 期: 年 月 日
注: 本表适适用于管理和专业技术人员, 按年度制订关键工作推进计划, 完成情况纳入月度绩效考评, 年度完成情况纳入年度考评。
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