财务部门经理月绩效考核表.doc

专业收集整理精品文档！-精品文档，值得下载，可以编辑！-！=20 年 月上级主管对部门经理绩效考核表被考核者姓名： 部门：考核项目考核参考依据评价计分优秀良好称职不称职定性考核标准责任心忠实履行岗位职责，勇于承担责任。坚持原则、廉洁奉公。10-88-66-44以下10敬业精神爱岗敬业，对工作保持高度热情。努力完成部门目标任务。10-88-66-44以下10执行能力及时完成工作，开展工作迅速，认真贯彻落实公司的指示。10-88-66-44以下10团队协作精神坚持全局观念，正确引领属下员工思想，提高部门凝聚力。10-88-66-44以下10组织领导能力职责明确，分工合理，激励下属完成任务，善于处理矛盾。10-88-66-44以下10计划能力有条理、有计划地安排和落实工作，合理有效利用资源。10-88-66-44以下10创新能力能提出效果明显的管理制度、工作方法和对公司有益的建议。10-88-66-44以下10沟通能力善于调动属下积极性，善于与上级和其他部门沟通，协调能力强。10-88-66-44以下10工作效率业务工作不拖拉，工作效率高，能及时完成担负的工作任务。10-88-66-44以下10工作质量工作质量高，条理性强，具备胜任此岗位的专业知识和技能。10-88-66-44以下10小计不定性考核标准10-88-66-44以下10-88-66-44以下10-88-66-44以下10-88-66-44以下10-88-66-44以下10-88-66-44以下10-88-66-44以下10-88-66-44以下小计合计=定性考核标准70%+不定性考核标准30%说明：不定性考核标准为日常主要工作项目，由被考核人自行填写。考核者签字： 日期：（11）月绩效考核面谈表姓 名部 门职 务面谈时间本月度工作主要成绩工作中需要 改善的地方下月度主要工作内容 工作的改进方向考核人评分（百分制）考核人评价被考核人签名日期考核人签名日期姓 名岗 位三季度目标任务标准分值自我评分部门评分1. 会计单据审核，监控帐务处理，保证单据及时准确入帐1092. 监控款项收支，监督现金盘点、银行余额，保证资金安全；资金调度，保证业务用款需求，按总部集中资金结算要求上划多余资金，降低财务费用。15153.监督发票使用情况并及时购买，增值税普通发票增量办理，保证业务顺利开展，配合厂家返利开具红字发票申请单。1094. 审核税款计算，保证准确、及时上交、申报15155. 编制内部例会报表及分析，为管理层提供全面财务信息；准确填报上级要求的报表、分析等材料，及时上交、反馈信息。15146. 组织盘点库存整车和配件。1097. 会计基础工作自查、整改，配合中心会计知识检查工作，落实整改意见和要求558. 学习财务法规、财务制度， 559. 员工团队建设，加强培训学习，提高业务水平。5510. 与管理层和业务部门沟通后，及时编写、上报年预算表及说明。1010总 分10096目标任务完成情况自我总结及评价 评价结果：本人工作中存在问题及改进措施目标任务完成情况部门评价评价结果：部门对员工四季度工作的绩效指导意见苗木供应合同书甲方：乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃经甲乙双方协商同意， （以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木，（用于渭政办发2010205号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协议：一、 苗木数量： 二、 苗木规格：胸径15cm以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。三、 苗木价格：每株计人民币四、 该价格包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（ ）五、 付款方式：任务完成后，10日内一次付清。六、 有关事项：1、 土球规格：苗木所带土球直径1.2米以上，厚度60cm以上，卸车前完整不破裂。2、 包装规格：土球包装腰带无间隙宽度12cm以上，纵扎草绳间隙在2cm以下。绳杆高度40cm，缠冠高度2米。3、 所有苗木必须是播种培育，均为本苗圃苗木，严禁从外省、外地调动，由此产生的不良后果，由乙方负责。4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。（送苗地点，渭南市城区）并保证我县任务完成居全市前三名。5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准，因不符合合同条款中苗木规格要求的，接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。六、本合同未尽事宜，甲乙双方同意协商解决。七、合同条款违约，造成经济损失，由造成损失方全额赔偿。八、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自签字盖章之日起生效 二0一0年十二月=专业收集精品文档，您的最好选择=