攀岩施工组织.doc

简介：本施工组织设计作为指导施工指导性文件，在编制过程中我们对施工管理目标、施工组织部署、施工进度计划及工期保证措施、施工技术措施、施工质量目标和保证措施、文明施工和安全生产防护措施、施工机械配置、施工合理化建议和降低成本措施、工程质量通病防治措施等诸多方面进行了论述，以突出施工组织设计科学性、可行性。
第一章 编制依据
第一节 编制说明
本施工组织设计编制目是为 工程项目投标阶段，提供较为完整纲领性技术文件，一旦我公司中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工及管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程建设任务。
第二节 编制依据
1、招标文件、施工图纸等资料。
2、有关建筑工程安装文明施工规范、标准。
3、工程现场情况。
4、国家关于建筑工程施工安全操作规范。
5、根据中国现行有关标准和规范要求：
（1）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）
（2）《建筑钢结构焊接规程》（JGJ81-91）
（3）《钢结构高强度螺栓连接设计、施工及验收规程》（JGJ82-91）
（4）《钢结构制作工艺规程》（DBJ08-216-95）
（5）《冷弯薄壁型钢结构技术规范》（GBJ18-87）
（6）《压型金属板设计施工规程》（YBJ216-88）
（7）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）
（8）《工程测量规范》（GBJS50026-93）
（9）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GBJ50300-2001）
（10）《建筑防腐蚀工程质量检验评定标准》（GB50224-95）
（11）《建筑施工安全技术规程》（JGJ33-86）
（12）《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-88）
（13）《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）
（14）《拓展场所开放条件及技术要求国家标准》（GB19079.19-2008）
（15）《攀岩场所开放条件及技术要求国家标准》(GB19079.04-2005)
（16）《塔桅钢结构施工及验收规程》（CECS80:96）
（17）《户外广告设施钢结构技术规程》（CECS148:2003）
（18）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
第二章 工程概况及特点
第一节 工程概况
该工程位于 ，包括高空拓展训练设施、低空拓展训练设施、跑酷训练教学设施、攀岩及抱石等设施项目采购、生产和安装施工。施工过程中，将依据甲方提出教学训练使用要求，严格遵照《攀岩场所开放条件（GB19079.04——2005）》及拓展《拓展场所开放条件（GB19079.19——2008）》等国家标准建设和组织施工。项目建成后，将成为国内规模最大、项目最全，能最大限度地满足户外运动教学训练要求拓展场地。
第二节 工程特点
经过现场考察及对招标文件、施工图纸分析，该工程主要特点是：
1. 工期紧，任务重；本工程根据计划，从施工到交工验收共计 历天，所以必须合理安排各阶段工作时间及相互交接时间，且明确各工序最迟交接时间，以保证工程如期竣工。
2. 施工范围大，各种构件布置必须分类就近堆放，尽量减少材料二次搬运，同进须合理安排机械设备行走路线，以提高工效，钢结构在安装过程中，须做好雨季施工安全措施。
3. 构件品种多：因各种钢构件均需工厂加工制作，然后装箱运输至工地，各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号，小构件须分类打包做到有条不紊。
4. 由几十个小项目组成，工作内容复杂，涉及多工种协同施工。
5. 高空作业项目多，攀岩及高空拓展项目都需要在10m以上高空进行焊接、涂漆及安装调试施工，安全施工问题很突出。
6. 本工程主结构焊接要求达到二级焊缝标准，由于焊缝短小、高空作业等特点，对施工人员技术要求较高。
7. 该工程属于 施工，一定要重视安全施工、文明施工，一定要做好围档，保证安全；按甲方指定地点存放材料及设备，保护好工地周边体育设施和草坪花园；最大限度地降低施工噪音，尽量减少对周边影响。
第三章 施工管理目标
为充分发挥企业优势，科学组织安装作业，我们将选派高素质项目经理及工程技术管理人员。按项目法施工管理，严格执行ISO9001质量保证体系，积极推广新技术、新工艺、新材料，精心组织，科学管理，优质高效地完成施工任务，严格履行合同，确保实现如下目标: 　　（1）质量等级：优良。 　　（2）工期目标：基础工程工期 日历天； 钢结构安装工期 日历天。 　　（3）安全文明施工：采取有效措施，杜绝工伤、死亡及一切火灾事故发生，创文明标化工地。 　　（4）科技进步目标：为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标，充分发挥科技作用，在施工中积极采用成熟科技成果和现代化管理技术。
第四章 施工组织部署
总体部署：根据上级有关领导要求，我公司在本环境建设施工中制定了一套管理严格、施工精心、指挥力施工组织方案，进一步树立了“信誉第一”企业形象，并根据该施工组织设计方案来指导班子，抽调一流施工班组，使用先进技术管理方式，配备有效施工机械设备，科学安排各阶段劳动力，以确保施工工期进度要求，我公司对本项目施工质量为优良精品工程。
针对本项目时间紧、任务重、涉及专业多等特点，必须严密施工组织计划，合理安排劳动力，各专业要协同作战，专业队要科学交叉施工，减少场地冲突，提高施工效率，以确保工程质量、工程进度和安全文明施工。
1、施工目标：保证高质量、高标准，按计划进度完成北京体育大学户外拓展教学训练场地建设，各项使用要求和技术指标要超过和优于国家相关标准和设计要求。
2、施工队伍：为完成这一目标，我们拟组建一个强有力项目经理部，实行项目经理负责制。我们把整个工程划分成三个部分：基础施工、钢结构焊接安装、攀岩墙及场地器械安装。这三部分由三个作业队分别实施。第一作业队由支模工、钢筋工、混凝土浇筑工组成，配备大型挖掘机械、运输车辆和振捣设备，保证在最短时间内，排除冬施困难，完成400多吨钢筋混凝土浇筑和养护工作。第二作业队由十几名高级焊工及辅助下料工、油漆工组成，配备先进气体保护焊设备，在工厂厂区完成高空拓展项目、攀岩墙、抱石馆主要钢结构焊接及防腐涂装工作，要求达到二级焊缝质量要求。第三作业队由木工、玻璃钢工、喷漆工和其他专业技术工人组成，主要完成攀岩板、岩点、地面拓展器械、跑酷训练等设备在工厂车间生产及现场安装调试任务。
3、各专业队伍要紧密配合，协同作业。为完成上述目标，我公司将严格按照公司实施质量、环境管理标准进行项目管理，要求各施工作业队互相配合，各工序施工穿插进行，充分利用有效时间和空间，确保工程项目按时完成。
第一节 施工技术管理措施
安排强有力技术力量先进齐全机械工程设备，优秀且富有施工经验管理人员和技术工人投入本工程。做到科学组织、精心施工、规范管理，以确保总体目标实现。
1、编制施工组织设计
编制施工组织设计，处理好质量和效果，设计及施工，以最小消耗，最优化方案，最简捷施工手段，获取最大经济效益，按质按期地完成工程。
2、配合要求
（一）在施工前准备中，各分部工程由技术负责人协调，制订在施工中配合措施、计划、办法。
（二）在协调配合中，工种、班组和技术要求必须采取文字、图表形式并有工种负责人签证，技术负责审定，项目负责人批准方能有效。
（三）在协调内容中，各工种、班组必须遵照设计图纸规范、规程执行。
3、施工工序方案
为了更好地协调组织施工，并充分考虑到各种施工之间搭接和交叉特制订此方案。
认真进行施工设计图纸会审工作。作好技术交底，对关键性施工环节及预见性质量通病制订切实有效管理措施、确保工程质量。
施工工序：
技术交底—施工准备工作—备料、订货加工—现场施工环节及预见性质量通病制订切实有效管理揸施，确保工程质量。
现场准备（清理现场、完善施工水电设施）—测量放线—每层次、每作业面施工—自检、整改—报监理验收—交工验收。
4、施工工艺方案
根据设计图纸，对重要部位施工进行详细技术交底，例如基础处理、基础放线等排好施工顺序，关键施工环节及可预见性有质量通病建立预防措施，同时以相应技术措施加以保证。
第二节 施工管理组织机构
根据本项目工程施工要求，我公司决定委派有经验工程师、贰级工程项目经理为本工程项目经理，并配备施工员、材料员、安全员组成一个管理班子，工程项目经理部在项目经理领导下，作为本项目工程施工管组织机构，全面负责本工程从开工至竣验收全过程，我公司派驻在工程项目上组织管理机构，对工程负有管理及服务责任，对本项目工程质量、安全、工期负责。
另外，本公司将组织独立于项目管理部以外质检员、安全员，以定期巡访和不定期抽查形式进行监管，以确保达到该项目各项目标。
1、职能机构职责
（一）组建强有力领导班子
根据本工程特点，抽调责任心强，技术好骨干组成本项目领导班子，及时解决施工过程中各项问题，保证工程质量，安全文明施工和按合同期限顺利完成。
（二）确定工程管理方向
根据甲方要求，确保本项目施工在招标文件规定时间内提前完成。并通过有效管理，力争安全文明争创一流双标化工地，确保本工程质量达到优质，为本工程确保“优良”工程质量方针提供前提。
（三）建立一套行之有效管理组织
建立一套行之有效管理组织，其职能机构是施现场项目经理部。由项目经理、施工员、技术员、质量员、安全员、材料员和土建、安装等班组组成组织机构。各员工负责管理到位。项目经理部行使计划、组织、协调、监控、指挥等职能全权处理项目中技术管理、协调一切事物、确保工程计划实施，确保工程质量、施工安全和资金使用，按公司机制进行运作，园满完成业甲方对本工程质量要求。
2、管理及技术负责人员职责
（一）项目经理
项目经理是我公司在本项目工程中全权代表，负责对项目工程中有关工程质量、工期限、安全、成本等进行监督管理，合理组织、配置、落实人财物等要素，做好工程劳力、机械、材料等平等调度，如开生产会议，抓好工程岗位责任制贯彻实施，协调及建设方、监理及其它施工各项事务。
（二）施工、技术组
负责工程项目图纸交底、施工技术、施计划实施、施工规范、验收及现场管理等具体事务。
（三）质检、安全组
质检组认真贯彻执行国家有关工程质量、施工安全法规，把“一标三规范”落实到班组和个人，对原材料、成品半成品按相应程序规定控制，定期限参加分项工程质安检查，对违反操作规程等危险作业行为有权暂停生产及时上报，做好项目安保工作。
（四）采购组
认真做好对工程材料采购、运输、堆放和出入库登记工作，配合监理做好材料检验工作，对各种材料严格把关，对不合格材料决不采购。
（五）材料保管员
认真贯彻公司财务制度，结合项目特点做好本职工作，负责材料进出库登记、贮存、维护，对库存材料进行标识、保管，材料合格证明等有关记录，有权对不合格拒绝入库。
（六）各大班组
各大班组负责全面负责工程施工任务，对下达生产经济目标全面负责，执行技术质量、技术交底、参加图纸会审、制定必要技术措施，深入现场指导施工，贯彻执行质量管理制度、施工验收规范、技术及安全规程。（项目管理机构配备情况见附表）

xxxxxxxxxx工程
职务
职称
执业或职业资格证明
承担已建/在建工程项目数
证书名称
级别
专业
项目经理
工程师
建造师证
贰级
土木工程
3
技术负责人
工程师
职称证书
高级
市政工程
4
测量员
技术员
测量员证
初级
市政工程
4
材料员
助理工程师
材料员证
初级
市政工程
3
质检员
助理工程师
质检员证
初级
市政工程
2
预算员
工程师
造价员证
中级
市政工程
4
安全员
工程师
安全员证
中级
市政工程
4
施工员
工程师
施工员
中级
市政工程
4
第三节 施工总平面布置
为确保本项目工程施工施工质量及施工期按合同工期要求园满完成，我们成立了本项目经理部，确保现场办公，实现现场指挥，及时处理各种问题，动态控制施工质量及工期。为此，需要设置临时办公室、仓库及现场制作场地及临时工人宿舍等。为确保安全施工，现场在危险和可能发生危险施工均采取预控措施，如施工区及通行区有效隔离，人员及车辆分流等等。（见附图）
第四节 施工准备
依据甲方提出教学训练使用要求，遵照国家有关标准，结合现场实际情况，设计建造拓展训练场地，使该场地规范化、标准化，最大限度满足当前及未来户外运动教学训练需求。
1、 根据工程施工具体特点，编排切实可行施工方案。本工程主要分部、分项工程如下：

钢结构分部
基础混凝土分部
无缝钢管焊接高空拓展主钢架
基坑开挖
方矩管焊接攀岩主钢架
素土夯实
钢结构及混凝土基础连接
基础垫层
拓展梁柱连接，攀岩钢架组装
钢筋笼绑扎
高空项目组装，岩板安装
地梁模板工程
拓展器械及设施安装，攀点安装
混凝土浇筑
拓展器械钢丝绳收紧
混凝土养护
跑酷设施施工及安装
跑酷基础及砌筑工程

2、清除施工范围内不利于工程施工障碍物，为以后各项工作做好准备。
3、组织施工技术人员详细研究招标文件和设计图纸，对施工方案、技术措施、质量保证、施工安全等问题认真研究讨论，编制可实施性组织设计，做到有计划、有步骤地完成施工任务。
4、对于施工中可能涉及部门及有关问题事先联系，签订协议，以免届时产生纠纷。
5、着手进行备料准备，并规划好自供材料运输和堆放工作，对于外购材料，联系好进货渠道，确保材料供应及时，从而保证施工作业正常进行。
6、各种机械设备调迁就位，并仔细检修确保正常使用。
7、进行测量放样工作，按甲方交付原始基准点位置采用经纬仪、水准仪、钢尺丈量测角，确定种植点及场地坡度走向。
8、搞好临时用工计划和安排。
第五章 施工进度计划及工期保证措施
（一）施工现场组织机构工程项目经理部

现场项目经理

劳动力管理
材料管理
资金管理
后期保障管理
冬雨季施工管理

在施工过程中，将严格按照工程施工进度计划工作，保质报量按期完成全部工程。
（二）施工进度
开工日期：xx年xx月xx日
竣工日期：xx年xx月xx日
施工总工期：xx日历天。
施工进度表，见附表。

54 / 54
施工进度表

日期
工序
1
5
10
15
20
25
30
35
40
45
基础开挖

钢筋工程

混凝土浇筑

钢结构焊接

钢结构运输

钢结构安装

岩板加工

拓展器械加工

拓展器械安装

岩板安装

安全装备安装

竣工验收

（三）工期保证措施
1) 进度控制
① 按施工阶段分解，突出控制节点，以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，控制施工细则，达到保证控制节点实现。
② 按专业工种分解，确定交接时间
在不同专业和不同工种任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间衔接配合，确定相互交接日期，强化工期严肃性，保证工程进度不再本工序造成延误。通过对各道工序完成质量时间控制达到保证各分部工程进度实现。
2）进度安排措施
1）全部临时设施、材料、堆场、机械停放到位，减少二次搬运；
2）严格控制各项计划实施加强检查及时调整；
3）严格很高行各项规章制度确保计划安期完成。
在工期进度基础上，对施工进度计划作出有效动态管理，我们具体作出安排，详细编制施工协调计划，以便对照，适时检查调整，有效控制工期和有序资源供应。
(四) 确保工期管理措施
① 组建“工程项目经理部”，实行项目法施工。以施工过多个同类场地人员进驻现场进行现场项目管理。项目经理要做到靠前指挥，高速运转，所配备人员要业务精、技术好、责任心重。
② 项目经理部对本项目人、财、物按项目管理要求实行统一组织，统一计划，统一管理，统一协调，并认真执行我司根据ISO9001质量管理体系标准制定并发布执行质量管理手册、程序文件，充分发挥各职能部门、各岗位人员职能作用，认真履行管理职责，确保本工程质量体系持续有效进行。
③ 合理组织、流水作业，施工中各个作业区同时组织，按流水划分进行作业。
④ 各项施工准备工作尽可能提前，人、机、料等务必限期到位，从而以准时开工促进各分部工程进程，加快项目实施。
⑤ 实际进度计划有效动态管理控制，编制月、周施工计划，适时调整，使周、月计划更具有有效实施性。
⑥ 保证施工质量，提高施工效率，做好成品保护措施，减少不必要返工，返修浪费，加快施工进度。
⑦ 科学管理，合理组织，精心安排。对物质采购，技术措施编制、交底、施工安排、检查验收工作做到有条不紊，合理有序。
（五）保证工期技术措施
在施工中影响进度因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人员、水电供应、气候、组织协调等，要保证目标工期实现，必须采取各种措施预防和克服上述影响进度因素，其中从技术措施着手是最直接有效途径之一。
1）设计变更因素：这是进度进行中最大干扰因素，其中包括变更部分工程引起工程量增大，以及因设计图纸本身欠缺操作性而变更造成工程量加大、返工、打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对以上现象，项目经理部要通过理解图纸及甲方意图，进行自审、会审，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。
2）保证材料配置
①保证料源充足
工程开工前根据甲方提供施工图对各种材料货源运距等，作出一次性备料计划，保证各种物质供应，对进厂原材料组织检查验收，建立台帐，掌握进货情况，保证供给，并有出厂合格证和试验报告。
②严把原材料关——严格控制加工，采购材料质量
建筑材料选用将直接影响工程质量，对材料，在考察基础上，采购合格原材料及半成品，并向建设单位及监理提供合格证书，填写监理报表（材料/配件/设备报验单）A-4表，防止因不合格材料而影响工期，发生问题立即及供应商联系，直到退货。
③编制材料供应计划，事先做好外加工材料定货，按施工进度计划及施工货。
3）保证劳动力配置
① 编制劳动力使用计划
根据总体施工控制进度计划，逐月作出劳动力使用计划和各专业劳动力进场计划，保证劳动力充足，防止因专业配合而影响工期进度。每月把施工进度计划报监理办。办法是加强例会制度，解决矛盾，协调关系，为保证工期提前，公司调兵遣将集中兵力打歼灭战，保证按照施工进度计划进行实施。
② 选择优秀劳务队
加强操作人对质量意识培养，提高质量和一次成活率。达到质量标准一次成活率，已就是加快施工速度，从而可以保证施工进度。
4）保证机械配置
① 编制机械进出场计划
提高劳动生产率，多采用机械作业，质量好，速度快，是提前完成任务主要措施，施工时分段施工，流水线作业，减少设备间歇，提高设备使用率。
② 加强机械维护保养：即写进场提前进行调试，保证施工期间正常运转，已充分发挥机械作业优势。
（六）技术保证
① 抓紧图纸会审工作:熟悉图纸,对图纸中有疑问地方,在设计技术交底会上尽可能一次解决,避免耽误施工,做好冬雨季施工方案工作。
② 施工前，应严格按照国家现行施工规范和验评标准组织编写施工组织设计，提前做好各分项工程施工方案及材料试验，及时进行技术交底工作，操作培训工作，及时申报开工及施工组织设计审批工作。
（七）管理措施
组织精干技术人员和经验丰富管理人员及熟练技术操作施工人员进驻现场参加施工，以提高工作效率；
① 做好职工思想政治教育工作，坚持两个文明一起抓，鼓励动员职工坚持连续作业，并坚持每天正常施工，以加快施工速度；
② 建立工期保证及工期控制体系，规定具体控制任务和管理职能分工，实行岗位责任制；
③ 建立进度协调工作制度，每周开一次施工例会，各班组要及时汇报进度、质量情况，同时做好协调工作等；
④ 制定总工期目标，月、旬、周工期目标，分部分项、工期目标指标及施工人员经济利益挂钩；
⑤ 施工中组织开展劳动竞赛，形成良好施工气氛，及业主紧密配合，争取得到业主在电力、自来水等单位大力支持，减少施工外界干扰，加快施工进度。
（八）技术措施
① 做好开工前一切准备工作，设备、材料必须按计划提前一周集中，通过维修、整理，并提前2－3天进入施工现场，避免出现停工待料现象。
② 采用先进施工工艺，合理安排施工工序，各道工序环环相扣，避免施工中因不正常现象停工。
③ 按工期优化施工计划网络，在施工过程中随时检查执行情况发现问题及时采取措施进行调整，确保关键线路上工程项目达到控制目标。
④ 采用先进施工设备，加强设备保养、检修，并备足配件确保其完好，提高利用率，避免因机械故障而造成停工现象。
⑤ 充分利用工作面，合理安排非关键工序作业，严格控制关
键线路工期。
⑥ 接到中标通知后，立即开展组织施工准备工作，做好管理
人员、施工队伍、机械设备进场及放样测量工作。
（九）其他保障措施
1、组织保证
本工程目标工期为 天，为实现这一目标工期，实行项目经理负责制，实施分项项目负责人制施工和职能分工，对本工程行使、计划、组织、指挥、协调、监督等基本职能，并在项目部系统选择建制，用施工专业队伍组成作业层，定任务、标准、时间完成施工。
3、制度保证
建立生产例会制度，利用动态管理实行滚动计划，每星期至少一次工程例会，检查上一次例会以来计划执行情况，布置下一次例会前计划内安排，需要重新安排是能快速处理并作日程处理控制，即工程进度实况来解决施工中滞后措施，落实到实处。准时参加监理组织周工程例会。
对于滞后进度要求找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。举行及甲方、设计、质检、监理等部门相关会议，及时解决施工中出现问题。
4、计划保证
采用施工进度总计划及月进度计划相结合各级、网络计划进行施工进度计划控制及管理。在施工中抓主导工序，找关键矛盾，组织流水交叉作业，安排合理施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，通过施工网络切点控制目标实现来保证各控制点工期目标实现，从而进一步通过各控制点工期目标实现来确保工期控制进度计划实现。
加强信息反馈，及时及甲方协调，根据需要用时修正每月/周计划进度。
5、装备保证
机械设备配备充足，最大限度地提高机械化施工程度，以精良技术装配保证工期质量。
6、雨季施工措施
对雨季施工工程，应采取大雨停小雨干办法，提前收听天气预报，因天气因素无法露天施工，需搭建临时棚，现场材料做好集中保管，覆盖防雨布。做好场地排涝措施，防止场地积水。
机电设备必须加盖防雨罩，以免雨水损坏设备，手持动力工具安装漏电保护装置，雨后要对机电设施进行检查。
7、冬季施工保障措施
1）混凝土冬季施工保障措施
① 运输
保证砼在运输中，不得有表层冻结、砼离析、水泥砂浆流失、坍落度损失等现象。保证运输中砼降温度速度不得超过5℃/h，保证砼入模温度不得低于5℃。严禁使用有冻结现象砼。
② 浇筑
在砼浇注前要对入模温度进行演算。遇下雪天气绑扎钢筋，绑好钢筋部分加盖塑料布，减少集雪清理难度。浇筑砼前及时将模板上冰、雪清理干净。做好准备工作，提高砼浇筑速度。在砼泵体料斗、泵管上包裹阻燃草帘被。
③ 养护
正确养护能避免砼产生不必要温度收缩裂缝和受冻。在冬施条件下必须采取冬施测温，监测砼表面和内部温差不超过25℃。砼养护可以采取多种措施，如蓄热法养护和综合蓄热法养护等方法。可采用塑料薄膜加盖保温草帘养护，防止受冻并控制砼表面和内部温差。
④ 拆膜
当砼未达到受冻临界强度均不得拆除保温加热设备。砼冷却到5℃，且超过临界强度并满足常温砼拆模要求时方可拆模。
⑤ 土方回填
a 土方工程冬期施工，施工前做好准备工作，并保证连续施工。
b 冬季施工时，运输道路和施工现场将采取防滑和防火措施。
c 冬期土方回填时，每层铺土厚度应比常温施工时减少20%－25%，预留沉陷应比常温施工时增加。
d 针对本工程重要性，投标方将在进行室内外土方回填时，回填土中不得含有冻土块，并应及时逐层夯（压）实。
e 冬期填方施工应在填方前清除基底上冰雪和保温材料，填方完成后至地面施工前，应采取防冻措施，用保温材料将面层覆盖。
2）钢结构冬季施工保障措施
冬季钢结构低温焊接时，严格执行钢材低温焊接工艺，严禁焊接过程直接接触到冰雪。风雪天气时，焊接操作部位需采取封闭围档保温措施，使焊接部位缓慢冷却，防止焊接完毕后接头温度下降过快，造成冷脆，影响焊接质量。
3）施工现场冬季施工注意事项
① 冬季施工时，施工现场应采取防滑措施。
② 工地临时供水管道做好保温防冻工作。
③ 大雪后必须将架子上积雪清扫干净，并检查马道平台，如有松动，务必及时处理。
④ 派专人及时收听天气预报，防止寒流突然袭击，以便及早做好准备。
⑤ 注意工棚电、火取暖设备安全。严格注意杜绝煤气中毒和火灾事件。
5）施工人员冬季施工防护措施
① 冬季施工时，尤其是高空作业，要及早为施工人员穿好防护服，佩带保暖手套和保暖鞋，以防冻伤。
② 高空作业人员注意系好安全带，穿好防滑鞋，拿好工具，防止工具坠落。
③ 超过四级风时，停止高空作业。
8、部署保证
合理安排作业面，实行各方面交叉作业施工方式，减少闲置工作面，减少劳动力浪费。
第六章 施工技术措施
第一节 施工测量控制
1）测量依据：
施工图纸、及相关技术规范
2）测量人员配备
根据本工程实际情况，由项目经理部配备有施工经验专业测量人员，持证上岗。
3）测量仪器及用具配备
配备自动安平水准仪1台，50米钢卷尺2把，铝合金塔尺2根，5米钢卷尺等其他测量用具，小木桩及白线。要求所有使用测量仪器均经过计量检测部门鉴定，且在有效期内。
4）实施测量时注意基准点引入要坐标清晰，基准点不能时可移动物体，最好能有两个以上基准点，以便校核坐标。
5）先将预埋件轴线位置确定后，用小木桩和白线拉好，钉桩。再由轴线反量出基础轮廓线，同样钉桩拉线。
6）请示监理及甲方验线后，撒白灰线开挖
7）冬期施工时，严寒使地表土冻胀和融沉，可能会对地表水准基点和轴线控制点产生影响，应注意保护及建立可靠复核系统。
第二节 基础工程
（一） 基坑开挖
1）依据图纸及定位灰线开挖基坑。
考虑到业主利益和施工进度，经现场勘察，我们将采用机械挖土，部分土方外运，严禁土方在坑边堆放过多。
为保证工程质量，土方工程施工应做到：
① 施工区域内水准点和控制桩必须妥善保护，必要时加设护桩或用混凝土镶牢，土方开挖前，必须对龙门桩进行检查，复测，施工过程中不得任意碰撞或在其上堆土。
② 土方施工前，对操作人员进行施工方案中操作方法、质量标准和安全规程书面和口头交底，在施工过程中应随时检查执行情况，如发现有违反，应立即给予纠正。
③ 在开挖过程中，对平面位置，边坡坡度和标高等，进行测量，校核其是否符合设计要求。
机械挖土时，人工配合，因开挖深度不大，土方开挖一步到位，开挖时，为防止机械破坏原土，留100mm厚，采用人工清运。土方开挖后，及时请有关人员进行地基验槽，并做好验槽记录工作。
2）基坑深度严格按照图纸及规范要求，深度大于2m时，需做放坡。
3）基础垫层C15混凝土铺垫。
① 地基开挖经设计人员、监理、甲方等有关人员验收后，进行素砼垫层，垫层前先做好标高点，垫层土质必须符号实际要求，必须尽量保证基底无积水，砂石级配要符合要求，拌和均匀，铺设厚度符合设计要求。
② 进行素砼垫层前先定好控制标高点，边浇边用平板振动器振实，表面用木槎板槎平打毛，表面平整度要求在±8mm以内，养护达到一定强度后，弹出轴线，进行钢筋绑扎。
（二）钢筋笼绑扎
钢筋进场和复试必须严格按照要求抽检，未拿到质保书和复试报告，不得使用，对锈蚀等不符合规范要求不得使用，底板钢筋保护层应符合图纸要求。
钢筋制作安装应严格按翻样单进行，成型钢筋编号挂牌，以免混用，绑扎按翻样要求顺序进行，钢筋焊接接头必须现场进行抽样，进行物理焊接试拉试验，合格后方可进行下道工序。
钢筋搭接时搭接长度要满足设计及规范要求（Ⅲ级钢筋搭接长度>40d），同一截面内搭接数量不锝超过50％。
钢筋加工各道工序，都应建立质量交接制度。钢筋绑扎安装完毕后，必须经过检验，并办理隐蔽工程验收签证手续。
钢筋焊接宜在正温条件下作业，焊接场所应设置防雨雪、防风保温措施，以防焊接接头发生冷脆，影响焊接质量
负温闪光对焊宜采用预热闪光焊或闪光——预热——闪光焊工艺。
在钢筋绑扎过程中，要确保防止雨水浸泡以免影响施工。
（三） 基础底板混凝土浇筑
采用商品混凝土标号C30，底板浇筑时要分段分块依次浇筑，接缝处混凝土不得超过初凝时间。具体方法见第6条“基础地梁混凝土浇筑”。提前设置标高控制点，浇筑到设计标高后，用木摸子收平拉毛。
（四） 支模板
(1) 基础地梁模板采用胶合板，模板制作按木模翻样要求进行编号备用，立模按模板翻样详图施工。
(2) 确保模板、支撑可靠性并且有足够强度和刚度，对模板工程所用材料必须认真检查选取，不得使用不符合质量要求材料，模板工程施工应制作简单，操作方便，牢固耐用，运输整修容易等特点。
(3) 施工时，先放样弹线，按图纸弹出工程结构外轮线，还应弹出模板安装线或检查线，施工轴线，标高线，几何尺寸必须正确。
(4) 模板施工前，要求场地干净，平整，所有予埋件及予留孔洞，必须检查验收，确认准确无误后，请监理工程师验收签证。
(5) 模板施工，必须严格按弹出线施工，保证构件轴线尺寸，结构标高，几何尺寸准确，立模时严格按立模翻样详图施工，保证模板，支撑可靠性，若有影响模板施工处应及时整改，竖向结构钢筋和管线先用架子临时支撑好，以免其任意歪斜造成模板跑位。
（五） 基础地梁混凝土浇筑
(1) 基础混凝土设计标号C30，采用商品砼，为确保工程质量，基础梁要求一次浇注而成。
(2) 基础梁浇筑：浇筑基础梁时，应先在基槽两侧板上弹出标高线，以控制标高尺寸。条形基础应根据其厚度分段浇筑，每段长度宜控制在2-3m距离，各层各段应相互衔接，逐层逐段呈阶梯形状沿条形基础长度方向向后浇筑，不得先把下层全部浇筑完毕再浇筑上一层，连续基础梁，要求一次浇筑完毕，不得留设施工缝，保证混凝土浇捣在纵向搭接时间不超过初凝时间，为确保工程质量，安排管理人员跟班。
⑶ 浇筑砼注意事项
a振动棒插点梅花形插入，间距300-500左右。振捣时，要“快插”“慢拔”，以防止混凝土表面先振实，而下面混凝土发生分层、离析现象及防止快拔时，砼来不及补充，留下空间。振动棒插入混凝土后应上下抽动，幅度5-10cm，以排除砼中空气。
b振动时视砼表面呈水平不再下沉，不再出现气泡，表面泛出灰浆水宜约20-30S。
c振捣时振动棒不宜紧靠模板，且应尽量避免振动棒碰撞模板、钢筋，予埋件，以防止跑模、钢筋位移等。
d当混凝土分层浇筑时，振捣上一层砼时，应插入下一层中50mm左右，以消除两层之间接缝。浇捣砼后，需外露钢筋必须随时清理干净，落下砼及其模板跟部水泥浆应及时清理。
⑷ 预埋件和预留洞口
预埋件留设，可采用直接焊在结构件钢筋上或用短钢筋作为及结构筋连接件，使预埋件及结构钢筋焊接牢固，保证预埋尺寸符合图纸要求。
预留洞口，应事先按设计尺寸制作木框模，框模安装后，应有足够稳性和牢固性，承受浇筑后成型，洞口四周按要求加固好钢筋。
（六） 基础混凝土养护，基坑回填
待隐蔽工程验收合格后，采用潮湿黄土回填，虚铺土厚度不得大于300，机械夯实，施工时应做好密实度检验。
冬期施工时应注意：
1）基坑（槽）开挖后应及时进行垫层施工，当不能及时进行下道工序施工时，应在底标高上预留不少于5cm厚临时保护土层。
2）基础工程完成经验收合格后，应及时回填土保护。
3）填土中不得夹冰雪块和冻土块，以防其融化后回填土下沉。
第三节 钢结构施工
主要步骤：材料进场 → 材料防腐 → 下料加工→ 钢架焊接 → 焊接质量检查→钢架吊装就位
1 材料进场
钢结构制作及安装需用钢材，必须由供应部门提供合格证明及有关技术文件。钢结构所用钢材质量必须严格遵守国家有关技术标准、规范和设计要求规定。并按照有关实验操作规程进行试验，提出准确可靠数据，确保工程质量。
配件、连接材料（焊条、焊丝和焊剂，高强度螺栓、普通螺栓及铆钉等）和涂料均应具有质量合格证，并应符合设计要求和现行国家技术标准规定。
（1）材料进场，厂商应附原厂出厂材质检验证明。
（2）检验型材规格、尺寸。
（3）检验各收边材料规格、尺寸。
（4）检验零配件。
（5）材料进场时，应堆放在甲方指定之区域，同时乙方自行负责该部分材料安全措施，材料应有适当之包装，以免损毁。钢构件拼装前应检查清楚飞边、毛刺、焊接飞溅物等，摩擦面应保持干燥、整洁，不得在雨中作业。
钢结构施工质量标准：
严格按照钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）要求组织施工。
2 钢结构防腐技术
充分考虑到拓展器械经常有人员接触和攀爬要求，钢结构防腐宜采用环氧富锌底漆+氟碳漆面漆。
攀岩墙钢结构在岩板后部，很少有人接触，故钢结构防腐宜采用醇酸防锈底漆+面漆
（1）施工环境
本防腐系统施工温度要求在10°C～30°C，相对湿度不大于80％，同时在雨、雾、雪和较大量灰尘条件下，禁止在露天状态下施工。
（2）施工准备
钢材进场后，在涂装前，先检查钢材表面处理是否达到防锈等级要求，是否仍有返锈或重新污染现象，否则应重新处理，同时除锈后要求在12小时以内即喷底漆。对于还需涂装和禁止涂漆部位，应事先用胶纸带遮盖起来以免涂上漆。涂料开桶前应验证品名、规格、颜色等，是否超过贮存期，否则应复验合格后方可使用；开桶前应进行搅拌，观察有无结块，否则不可使用；搅拌后应测定其粘度，并用配套稀释剂调整粘度到施工要求规定范围内。
（3）施工方法及质量检验
本防腐系统涂料以喷涂为主，以提高工效并使涂层厚度均匀，表面平整美观。喷涂涂料后应依据施工规程进行检查，且应对各项工序逐项检查，哪一道不合格哪一道就应及时修补，最后检查涂层总厚度和外观至合格为止。
（4）钢构件防锈漆施工及贮存
a钢结构运至施工现场后应保持构件表面清洁，对底漆有磨损地方应予以修补。本涂料可按一般危险品规定运输，应贮存在通风室内。
b施工前，防锈漆应充分搅拌均匀，如太稠可略加稀释剂后施工，施工最佳条件气温在0～32°C，湿度不高于85％，施工应在通风良好环境条件下进行，并注意避免明火。
c施工方法可采用高压无气喷涂和普通喷涂，也可刷涂或几种方法结合施工。根据涂层厚度，钢结构型材选择适宜涂装方法。
d防锈漆应分二次涂装，钢构件除锈后，先刷二道醇酸防锈底漆，现场安装完后再涂刷二道面漆。
e施工完后，工具等用专用稀释剂清洁干净。
（5）成品保护
    5.1  钢构件涂装后应加以临时围护隔离，防止踏踩，损伤涂层。
    5.2  钢构件涂装后，在4h之内如遇有大风或下雨时，应加以覆盖，防止粘染尘土和水气、影响涂层附着力。
    5.3  涂装后构件需要运输时，应注意防止磕碰，防止在地面拖拉，防止涂层损坏。
5.4  涂装后钢构件勿接触酸类液体，防止咬伤涂层
（6）应注意质量问题
 6.1  涂层作业气温应在5～38℃之间