资源描述
医学中心安装施工组织设计
第一章 工程总体概述
第一节 工程总体概况
上海国际医学中心主楼(一期)工程位于上海市浦东新区周邓路及康新公路,是一所门诊、病房、手术室、医校、科研、地下车库等为一体的综合性医院,总建筑面积为70400M2,设计床位数为500床,建筑层数为13层,建筑高度为53.2M。
第二节 给排水工程概况
2.1 生活用水
生活用水由市政给水管供给,官网供水压为0.15MPa。
2.2 绿化用水
一层生活用水利用市政管网直接供水,二层以生活用水—生活水泵—屋顶生活水箱联合供水。
2.3 热水
供医办、护办、手术室、监护室、厨房等容积式,加热器设置在地下室水泵房边。
2.4 消防用水
1、自动喷淋系统采用湿式,医院中庭大堂按高大净空场所8M<H≤12M级设计,设计喷水强度为6.0升/分.平方米,作用面积为260平方米。
2、消防设施:室内消火栓、自动喷淋系统、水喷雾系统、气体灭火系统及手提灭火器。
3、消防供水:采用高压消防给水系统、消防泵、喷淋泵直接抽吸市政管网内的水。
2.5 室内排水
采用污废合流,厨房废水经隔油处理后排入污水系统,?水污水排入衰减池,医院污水经集中消毒处理后,并达到医院污水排放标准方能排入城市污水管。
2.6 管道用材
消防管采用热镀锌钢管,分别丝口和沟槽连接。冷、热水管采用铜管,连接方式为焊接,管道连接件采用定型成品管配件。污水管采用静音素排水管,沟槽式柔性连接。柔性铸铁排水管承插连接。
第三节 电气工程概况
手术室、抢救室、放射科等必须持续供电的医学设备电力、照明、消防用电、疏散指示照明及事故照明等用电设备为一级负荷,生活泵等用电设备为二级负荷,其余均为三级负荷。高压侧不设联络,低压侧设联络进线开关及联络开关之间采用电气联锁及机械联锁。手术室、抢救室、放射科等医学设备、消防以及事故照明等均采用双电源供电,末端自切。配电柜至终端配电箱采用放射式馈电。大楼的照明、空调电力、医用设备负荷采用密集型母线槽以树干式配电至各负荷点。对重要负荷用电均采用两路专用回路末端互投方式配电。
第四节 暖气空调工程概况
本工程采用智能变频集中式空调,该系统由冷媒管连接室外机和室内机, 实现夏季供冷,冬季供暖的目的。空调冷热水管采用镀锌钢管丝扣连接(DN<50),无缝钢管焊接戓采用法兰及设备连接(DN≥50);空调冷凝管及排水管采用热镀锌钢管丝扣连接。一般功能区通风系统管道均采用镀锌钢板制成,其配件,钢板厚度和允许漏风量均应符合规范A低压系统风管的规定。锅炉房热负荷主要是生活热水、冬季采暖、消毒、洗衣机房及厨房用气。锅炉采用清洁燃料天然气。
第五节 安装工程特点
1、给排水:主要有冷水、污水、废水、雨水、消防水、喷淋等。管材主要有衬塑镀锌钢管、镀锌钢管、PP-R管、U-PVC管、柔性铸铁管、聚丙烯超级静音排水管等。
2、建筑电气:主要有动力、照明、防雷接地。干线供电主要采用母线供电形式。
3、通风空调工程:主要有排烟系统、排风系统以及正压送风系统。
4、消防报警及弱电:主要有消防报警系统和漏电报警系统等。
5、高层建筑施工:本工程最高建筑为13层,具有小高层建筑施工特点。小高层建筑有分层流水组织作业的特点,还有机电部分特有的管线压力大的特点。
6、管道、电气竖井施工难度高:竖井内空间狭小,管线密集,施工前需要精心布置、统筹安排、合理组织施工工序。
7、工程量大,机电系统复杂:本工程建筑面积将近七万平方米,工程量非常大,安装工期比较紧。所以本工程必须按照大型工程的组织原则,进行均衡组织施工。
8、管线平衡:管线平衡始终是机电安装的一项重要工作。本工程管线种类多,排列分布纵横交错、复杂密集,如何保证各类管道在机房内合理布置、充分利用有限的空间,对各类管道的布置进行综合协调,尽量做到保证层高、整齐美观、方便使用和维修是机电安装工程施工前进行深化设计的着重点。
9、人防工程:地下一层部分人防及地下车库也是本工程的一大特点。
第六节 施工相关规范
《智能建筑工程质量验收规范》 GB50339-2003
《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001
《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2006
《安全防范工程技术规范》 GB50328-2004
《安全防范工程程序要求》 GB-T75-94
《建筑物电子信息系统防雷技术规范》 GB 50343-2004
《电气装置安装工程施工及验收规范》 GBJ232-92
《防雷及接地安装工艺标准》 322-1998
《金属线槽配线安装工艺标准》 313-1998
《民用闭路监视电视系统工程技术规范》 GB50198-94
第二章 工程施工重点、难点分析及对策
第一节 针对机电安装工程技术关键点
1.1 对各功能间等通风空调降噪声措施
要控制各功能间等区域的通风空调运行中噪声,首先要严格控制空调系统风机的噪声。风机的噪声一般认为是通过进入空调区风口传递进来,声源噪声经风口扩散。噪声强弱除了和风口距离、声辐射的方向角度有关之外,还和各功能间内吸声面积、材料的吸声系数、体积有关。对于机电分包商来讲,应严格控制因风管改动而产生叠加噪声;采用定型生产的导流片;降低系统气流噪声及局部阻力;避免风管弯头、三通处理不当产生噪声和阻力;加强漏风量检测,确保风管系统严密性,杜绝由于漏风而造成的噪声。
1.2 医院工程建筑机电综合管线优化布置
作为医院工程,其管道布置比其它民用建筑更复杂、更多样,建筑机电工程系统多,由各专业设计人员各自布置管线和出图,有可能缺乏系统的协调及平衡,从而致使机电管线会在建筑平面、立面位置上相互交叉发生冲突,延缓施工进度,造成返工浪费,给施工及竣工后的维修和管理带来麻烦,甚至影响建筑物的正常使用。
为了避免这种现象的出现,我司将根据企业长期从事机电安装的经验对各系统管线的布置进行综合设计,保证装饰面内管线排布的合理性同时,协调其它专业分包及本工程之间的管线综合,以提高机电安装工程的整体施工质量,又为施工、运行、使用、管理及维修创造有利的条件。
机电工程管线避让原则:建筑各种功能、各种介质的管道纵横交错,主管线竖向布置,一般都考虑了竖向管道井,例如电气竖井、电讯竖井、管道井等等,但是在水平布置、横向穿越中不可避免地发生交叉或占线,在这些不同管线发生占位的矛盾中,应遵守管道避让原则,这是建筑机电安装中公认的原则。
1、先布置管径较大的管线,后布置管径较小的管线。遇管线交叉时,应小管避让大管,因小管所占空间位置较小,造价相对较低且易于安装;
2、压力流管道避让重力流管道。压力流管道在外加压力作用下,介质克服沿程阻力,沿一定方向流动。给水管道、消火栓管道、走廊喷水灭火管道、热水管道、空调水管等均为压力流管道。压力流管道区别于重力流管道的主要特征是可以爬升。重力流管道内介质仅受重力作用,由高往低流。污水、废水、雨水、空调冷凝水等管道属于重力流管道,其主要特征是有坡度要求且排放水流杂质多,容易堵塞,因此力求水平管线短,避免过多转弯,以保证建筑空间及排水畅通。管线交叉时,应将重力流管道对标高的要求作为首要条件给予满足;
3、电缆(动力、自控、通讯等)桥架及输送液体的管道宜分开布置或布置在其上方,以免管道渗漏时损坏电缆造成事故。如必须在一起敷设,电缆应考虑设套管等保护措施;
4、附件少的管道避让附件多的管道。这样有利于施工操作和维修及更换管件。
5、可弯曲管避让不可弯曲管;
6、各种管线在同一处垂直方向布置时,一般是:线槽或电缆在上水管在下;热水管在上冷水管在下;风管在上水管在下,尽可能使管线呈直线,相互平行不交叉,使安装维修方便,降低工程造价。
第二节 深化机电设计、编制综合管线图,最大限度提高楼层净高
上海国际医学中心工程设计新颖、管线布局紧凑合理,病房特别是走廊吊平顶高度不能过低,避免产生压抑感,在不增加工程投资前提下,尽量抬高吊平顶高度,使患者在医院能有舒适空间感觉。水、电、风、弱电等安装工程在医院救死扶伤这一特殊场合所发挥出功能必须有绝对安全性和可靠性,同时体现高度人性化。
医院不同于其他民用工程,除了一般的水、电、风、弱电管线外,还有集中供氧、负压真空吸引、压缩空气、护理呼叫等专用管线。管线纵横交叉,为确保今后合理操作和正常维修,既要布局合理,又要尽量压缩空间以抬高平顶高度。根据同类医院经验,水平管线集中的走道吊顶标高至少要在2.7m~2.8m。
在施工阶段,总包对各工种的机电排管绘制综合管线布线图,碰到及结构碰撞、各管线排布有矛盾时,总包立即召集设计院各工种、机电各专业、监理单位共同协商,讨论解决方案,做到事先发现问题,不要在后续施工完成后由于布线矛盾破坏前道工序。对机电每道工序总包及时验收,合理排先后工序,如靠边靠高处的管线先做先验收,各工序之间做到后道工序不破坏前道工序工作,前道工序不影响后道工序的预埋,层层验收,层层把关。我公司凭借多年施工经验,总结出提升室内净高方法如下:
1、整体构思:首先将机电各相关专业管线图纸合成一张综合图纸,将管线规格在图中标注,确定各个管线(包括支吊架)占用空间,同时要熟悉各种管线设计以及施工规范,对于管线布置做整体构思。
2、协调主要在:配合向业主、工程师、指定分包人及独立专业承包人收取设计图纸核对,包括就剔除任何工程定位之间的抵触、为综合机电工程及日后按良好守则维修等提供足够空间、向业主、工程师提供意见。
3、绘制图纸:方案最终确定以后,根据该设计方案绘制图纸,管线较密集部位出局部放大图,将各专业管线进行定位。最后向业主、设计、监理进行方案报批,待审批通过以后方可施工。
² JDM-CAD计算机三维空间软件提供三维单线图走向和按建筑平面图自动走向两种输入,使水、电、风管线走向简捷、合理,压缩管线间空隙,提高吊顶下净空高度。
² 根据综合管线布置,水、电、风管线设置统一支吊架。选用强度高、截面小组合支吊架,从而达到压缩管线在吊顶内空间。
² 个别风管较大区域平顶内,考虑改变多层桥架为单层桥架,桥架敷线为配管穿线和设计协商解决的应变办法,确保吊平顶下净空高度。
² 根据管线综合图,如果水平管线敷设不能满足吊平顶2.7m~2.8m高度,必须通过部分管线穿越结构梁的方法,哪些梁能穿越?哪些梁不能穿越?需要和设计单位结构专业进行协商,在土建施工阶段预埋好套管。
² 我司将及深圳市筑博设计院联合,在深化设计和管线综合方面进行紧密合作,尽力达到业主所要求的理想效果。
第三章 总体施工部署和策划(按本项目部的部署)
第一节 施工段划分及流水组织
为了确保总工期,根据建筑物的结构开工的先后顺序,因工期比较紧张,保证总进 度计划的目标实现,对施工段和流水段的划分作为施工班组的施工部署。
1.1 施工的施工段划分
第一施工段为:医疗中心主楼;
第二施工段为:裙房;
1.2 施工流水段划分
第一施工段主楼划分为二个流水段分别为:第一流水段:主楼一层至三层;第二流水段:为主楼四层至十三层;
第二施工段裙房划分为二个流水段,第一流水段为裙房含地下室,第二流水段为人防地下室。
1.3 流水组织施工
施工段划分后,根据现场实际情况及工期要求,细化为流水组织施工
裙房上部结构:第一流水段为主楼位,第二流水段为裙房位。
综上述各流水段划分:安装工程预埋阶段紧跟土建,装饰阶段利用紧前时间进行流水穿插施工。
第二节 项目管理组织机构
1、项目管理组织机构
序号
岗位分工
主要人员名单
性别
职称
1
项目经理
许峰
男
工程师
2
项目副经理
陶国华
男
工程师
3
技术负责人
刘勇
男
工程师
4
施工员
韩明星
男
5
质量员
李洪振
男
6
安全员
杨兴
男
7
预算员
仇天益
女
8
资料员
员翠翠
女
2、劳动力安排计划表
分部工程名称
工种
人数
分部工程名称
工种
人数
分部工程名称
工种
人数
基
础
施
工
阶
段
电工
45
主
体
施
工
阶
段
电工
58
装
饰
施
工
阶
段
电工
75
木工
40
木工
52
木工
80
电焊工
5
电焊工
8
电焊工
10
机修工
1
机修工
2
白铁工
45
辅助工
30
白铁工
45
弱电工
12
弱电工
10
机修工
3
辅助工
30
辅助工
50
合计
121
合计
205
合计
275
² 主体施工阶段白铁工主要风管制作
² 水电工种部分咋主体阶段可制作准备安装
² 根据各施工阶段每天出勤的人员
第三节 施工现场总平面布置图(本项目的现场布置)
3.1 现场布置
1、根据总进度计划和施工现场实际情况,按业主提供的总平面图及施工现场既能满足施工需要又能保证安全生产和文明施工的原则,在施工区域的示意图和结合施工现场合理规划,并保证运输方便通畅,(详见施工总平面布置)。
2、施工现场西侧至康新公路,由二号河间隔。南侧至春花路,东侧至高新河,北侧至周邓公路的商业配套区,基地周边设置砖砌围墙,墙厚240mm,高度为2.2m。
3.2 主要机械布置
1、本工程结构阶段医疗中心设置QTZ60塔吊2台,康复中心和员工宿舍设置QTZ80塔吊1台,共设置三台,主要负责钢筋、钢管、模板的垂直运输。
2、装饰阶段:医疗中心设置SCD200-200型二台人货二用电梯,康复中心和员工宿舍设置二台人货二用电梯共四台,主要负责砌体、拌灰及装饰阶段的各种材料的垂直运输。
3、本工程各楼号采用商品混凝土,采用泵送至楼层。
3.3 临时道路
1、本工程各楼号为地下室,地下室施工阶段除部分设置混凝土道路外,其余部位为道渣便道。上部结构阶段,建筑物周边设混凝土环道主干道。保证结构完成后地下车库、顶板上不得由载重汽车在顶板运输,根据现场实际情况,地下室施工阶段设临时便道,设置在建筑物外围,作为重载运输车的主干环道。
2、上部结构事故阶段,沿单体周边设置一条4m宽临时施工环道,所有主干道路及基地内次干道接通,按照浦东新区文明工地标准对重载汽车道,均采用100厚道渣上铺设200厚C20混凝土,确保“浦东新区文明工地”的标准。
3.4 临时排水及废水排放
1、根据本市的施工排水的要求,地下室施工阶段,在基坑内四周设置临时明排水沟,基坑内的水通过水泵排入明排水沟内,然后经过三级沉淀后排入市政管网或相邻河滨,由现场至河滨位埋设砼管,通过砼管排入河滨内及市政管网。
2、上部结构施工时:已浇筑的混凝土临时道路内侧,采用砌300宽300深(按排水方向泛水),经三级沉淀井沉淀后排入市政管网和相邻河滨内(同地下室施工阶段)
3、地下车库顶板上的排水:地下车库结构完成后,由于地下车库顶板低于外围,故在地下车库周边设置集水井,放入水泵,下雨时,顶板雨水抽入明排水沟后排入市政管网及河滨内。
4、并在特殊部位设置三级沉淀井,经过沉淀后排入明排水沟内。
3.5 施工用水用电
1.施工用水
结构阶段施工用水根据业主提供用水点和深井消防泵内进行接驳,采用φ100的上水总管,每一幢楼号从建筑外围接至上楼,消防用水采用50支管,施工用水采用50支管。楼号如果水压不足采用增压泵,施工用水采用设置在生活区西侧泵房设置40米的深井,然后由增压泵送至楼层的施工用水,消防用水采用市政供水。
2.施工用电
根据业主指定的总配电房,采用电缆埋地接入各楼号,生活区和办公区域,每幢楼各设置一台一级配电箱,各楼每层设置1~2台二级配电箱,机械设备严格执行“一机、一箱、一闸、一漏”二级保护措施。
由于主体阶段混凝土施工期间,大型机械使用集中,用电量最大,现以主体阶段用量为准,计算临时用电量,主体阶段施工时,主要用电设备如下:
序
机械或设备
规格
型号
数量
定额功率(KW)
数量
1
塔吊
QTZ80
1
42
42
2
塔吊
QTZ60
2
38
76
3
人货两用梯
SCD200-200
4
25
100
4
搅拌机
MNT-400
5
7.5
37.5
5
泥浆泵
3LM型
10
5
50
6
泥浆泵
4PL-250型
4
15
60
7
打夯机
MGRC-1
2
1.5
3
8
对焊机
UNI-100
2
100
200
9
弯曲机
G26-40
3
3
9
10
钢筋切断机
GT5-400
3
3.5
10.5
11
电焊机
BX3-500
10
17
170
12
拉筋机
Z-1.5
2
7.5
15
13
平板振动机
ZW-J
2
1.5
3
14
木工平刨
MB-F513
2
2.5
5
15
木工圆盘锯
MJ-105
4
3.5
14
16
插入式振动机
15
1.1
16.5
17
电动机用电量∑P1
435
18
电焊机用电量∑P2
370
动力用电:
P=1.1(K1∑P2/COS+K2∑P2)
=1.1*(0.6*435/0.7+0.6*370)
=617.06KW
P4=P3*10%=61.7 KW (照明用电)
P=P3+P4=617.06+61.7=679.40KW(总用电量)
根据计算现场临时用电应满足700KW的要求。
3.6 安装主要施工机械设备需用计划
1、施工设备一览表
根据总体进度计划的安排,结合各专业工程特点和实际情况,由各专业工程师编制施工机具设备需用计划,在既满足整体施工需要,又 保证机械设备利用率的前提下,编制汇总施工机械设备总需用计划。我们将按该计划进行配置,并做好各专业之间的协调工作。
施工机械设备一览表如下:
序号
机械设备名称
型号规格
数量
国别
产地
制造年份
额定功率(kw)
生产能力
备注
1
汽车起重机
20t
1
徐州
2010
2
汽车起重机
QY-8
2
徐州
2010
3
载重汽车
5t
2
徐州
2009
4
叉车
CPCD5t
1
苏州
2009
5
叉车
CPCD10t
1
南通
2010
6
液压升降台
ZTY5
2
北京
2010
7
交流弧焊机
BX3-500-2
6
南通
2009
30
8
直流弧焊机
3
北京
2009
20
9
等离子
切割机
KC-80
2
江苏
2009
10
焊条烘干箱
YZH2-150
2
四川
2010
2.5
12
焊条恒温箱
1
南通
2011
13
砂轮
切割机
φ500
8
南通
2009
2.5
14
砂轮
切割机
400型
5
上海
2009
2
15
型材
切割机
1030型
4
苏州
2010
2
16
角向
磨光机
φ100
15
苏州
2009
2
17
台钻
EQ3025
3
上海
2009
0.5
18
电锤
ZIC1-16
16
无锡
2009
0.5
19
冲击钻
20-2型
8
南通
2009
0.5
20
液压
弯管器
DB4-1.5-2
4
苏州
2009
21
空气压缩机
VF-6/7
2
南通
2009
30
22
电动卷扬机
JM-5A
2
南通
2009
20
23
液压压线钳
10-185mm2
8
南京
2010
24
液压
开孔器
Φ15-80mm
4
常州
2010
25
电动试压泵
4D-SY/35
3
南京
2010
30
26
真空泵
上海
2010
27
手摇卷板机
2
北京
2010
28
卷板机
δ=0.5-1.2m/m
1
上海
2010
20
29
单平咬口机
δ=0.5-1.2mm
1
江苏
2010
1.5
30
联合咬口机
δ=0.8-4mm
1
四川
2010
1.5
31
折方机
δ=0.5-1.2mm
1
南通
2010
2、施工机具的管理
² 项目经理部根据施工机具的配置计划合理安排进退场时间,以便于落实好、满足施工要求的机械设备和工具,按时进场,使用完毕后由项目经理部组织及时退场。
² 项目经理部全面负责现场机械设备检查维护、保养、管理。
² 项目经理部下设设备管理员和机械维修班。设备管理员负责编制各类机械设备的安全操作规程,并做好各类设备的技术交底工作,确保设备的安全操作、正常使用和文明施工。
² 对每台进场设备建立设备台帐,对设备落实专人进行保管,各保管人员在项目设备管理员的领导下进行设备日常的安全检查、维护保养工作,定期对设备进行检查、盘点,掌握现场使用设备的完好情况,保证不因设备原因影响工程施工。
² 为避免用电荷载过于集中,造成用电分布不均衡,施工机械的布置尽量做到均匀。同时为便于对加工场地施工机具的管理,加工场地布置相对集中,但是其用电负荷必须小于设计负荷。
² 配备的机械操作人员技术水平必须及其担任的工作相适应,且须严格遵守持证操作的规定,做到定人定机定岗位。
² 操作人员必须对机械设备进行日常保养,保养的基本内容为“十字操作法”:清洁、润滑、紧固、调整、防腐,保证设备性能正常。
² 项目经理部每周对机械设备进行检查,上级部门动力科每月组织一次设备检查,发现问题及时处理。项目部对机械设备进行挂牌标况,确保机械设备完好。
3.7 主检验、试验及测量设备需用计划
1、检验、试验及测量设备一览表
工程技术科根据施工进度总体计划安排,结合该工程的特点、施工规范、质量评定标准和各专业的工艺施工要求,编制测量仪器及调试设备配置计划。对于该工程,我们将配备进口及专用的高精度测量仪器、焊缝检验、电气仪表调校方面的先进仪器设备。检验、试验、测量仪器设备的配置情况详见下表:
序号
器 具 名 称
型 号 规 格
单位
数量
备 注
1
经纬仪
J2
台
1
测量定位
2
压力表
Y-150 1.0MPa
只
5
3
水准仪
DS3
台
1
标高控制
4
钢卷尺
50m
把
3
5
钢卷尺
30m
把
8
6
钢卷尺
5m
把
20
7
钢卷尺
2m
把
20
8
数字式温湿度表
HT-3003
台
3
9
接地电阻测试仪
ZC-3
台
3
10
卷尺
5M/20M
只
25/8
11
水平尺
500MM 2MM/M
个
5
12
游标卡尺
L=125MM
个
3
13
焊缝检验尺
650×30 mm
只
5
14
焊缝检验尺
700×40 mm
只
5
15
直角尺
250×500
只
8
16
框式水平仪
200×200 .02mm/m
只
3
17
条式水平仪
0-400mm 2mm/m
只
3
18
三相调压器
TSGC-9/0.5 9KVA
块
1
19
兆欧表
1000V/500V
块
1
20
交直流电压表
T24-V /T26-V
块
各1
21
交直流电流表
D26-A
块
2
22
标准电流互感器
HL23-2000/5
块
2
23
数字电压表
PZ134-5
块
2
24
交直流稳压电源
YSJ-1A
块
2
25
伏安表
T31-VA
块
2
26
相序表
块
2
27
钳型电流表
MG24
块
2
28
数字电秒表
DS880-3
块
2
29
压力表
Y-150 1.6MPa
只
5
30
压力表
Y-150 2.5MPa
只
5
2、检验、试验及测量设备的管理
² 由项目计量员根据施工进度计划,按测量仪器及调试设备配置计划,编制测量仪器及调试设备进退场计划,呈报工程技术科,落实A类、B类测量仪器及调试设备的进退场时间,及C类计量器具的购置计划,以满足施工现场计量、检测的需要。
² 由计量员对进入现场的测量仪器及调试设备实施控制管理和标识,建立现场测量仪器及调试设备台帐,确保进入现场的所有测量仪器及调试设备都合格有效,严禁“黑”器具进入施工现场。
3.8 生活区及办公区域
1、生活区设置在本工程工地南侧(规划十三路北侧)由于工期紧张,满足员工的住宿和生活设施等,员工宿舍采用彩钢板房96间,每间按6人,可居住576人能满足施工要求,食堂、、浴室,附属用房采用砖混结构,彩钢房拟中间设置水池及晒衣架等配备齐全。厕所设置在工地西南侧,设置3m×5m的化粪池一个。
2、办公区域:暂时设置在本工程的西北侧,设置二层办公楼,20间一层作为办公室,二层作为管理人员和监理,业主的宿舍,在办公区域内设置管理人员小食堂及停车位。
3、区域内的围护设白色涂料,康新公路大门位置设置十二牌二图及企业标注,大门北侧设置旗杆等。(详见平面布置图)
第四章 施工进度计划及保证措施
第一节 施工进度总体安排
机电安装工程在总进度控制目标的基础上,编制机电设备安装工程施工进度计划,通过细分流水段、合理组织劳动力、调动全部资源,确保投入充足的、先进的施工机械设备,确保工期目标的实现。
机电安装工程计划及2012年4月6日进场,施工前期配合土建工程进行预留和预埋工作,安装工程具备作业面时全面展开施工,到2013年6月30日完成,零星工作、收尾、保洁等至2013年9月1日前交付业主使用。
本工程施工总进度计划是按关键线路法编制的,根据各分项工程的施工方法及所需施工时间分别安排其进度,并分析其关键线路,从而达到控制总工期的目的,在保证关键工序施工的同时,合理安排施工顺序,精心组织施工,力求达到平行作业、流水作业、立体交叉作业相结合,尽量缩短工期,保证按计划工期完成施工任务。
编制中考虑采用先进的施工设备、施工工艺和施工管理,以减少施工人数、减少占地、加快施工进度。
第二节 机电设备安装工程进度控制点的设置
公司一旦中标,机电安装工程管理人员及部分工人进驻现场,确保在工程开工之前完成各项施工准备(临时办公设施、工人食宿、临时水电、加工场地、材料堆场、道路、通信、开工后所需的前期施工材料机具、图纸会审等工作)。
2.1 关键工期控制点
序号
施工控制节点
完成日期
医疗主楼
1
地下室施工预埋部分
2012.04.06-2012.06.30
2
地下室主管线安装
2012.06.02-2012.07.31
3
裙房主管线安装部分
2012.07.10-2012.10.31
4
气体传输系统
2012.10.02-2012.10.31
5
主楼主管线安装部分
2012.10.21-2013.01.15
5
气体传输系统
2012.12.17-2013.01.15
6
裙房配合装修安装部分
2013.01.02-2013.04.15
7
电气工程
2013.01.02-2013.03.31
8
管道工程
2013.01.03-2013.03.31
9
通风空调工程
2013.01.02-2013.04.10
10
消防报警及弱电工程部分
2013.02.04-2013.04.15
11
医疗气体系统
2013.03.04-2013.04.15
12
主楼装修安装部分
2013.03.04-2013.05.31
13
电气工程
2013.03.04-2013.05.31
14
管道工程
2013.03.04-2013.05.31
15
通风空调安装
2013.03.04-2013.05.31
16
消防报警及弱电工程
2013.03.12-2013.05.31
17
医疗气体系统
2013.05.03-2013.05.31
18
地下室机房设备安装
2013.04.01-2013.04.30
19
室外工程管道敷设部分
2013.04.01-2013.05.15
20
配电室送电
2013.04.10-2013.04.30
21
照明系统调整
2013.05.05-2013.05.26
22
消防设备编码及单系统调试
2013.05.02-2013.05.15
23
消防控制室设备安装及调试
2013.05.16-2013.05.31
24
机房设备单机试车
2013.05.26-2013.06.05
25
联动试运行
2013.06.01-2013.06.20
26
气动传输系统调试
2013.07.01-2013.07.15
27
医疗气体系统调试运行
2013.07.12-2013.07.20
28
消防验收
2013.06.20-2013.06.30
29
各分项自检收尾、保洁等工作
2013.07.01-2013.08.05
30
工程竣工验收
2013.09.01-2013.09.01
2.2 施工进度计划
1、施工进度计划编制流程见下图:
熟悉施工现场情况及技术经济文件
施工项目划分
计算各分项工程
工程量及工作量
计算各分项工程用工量
计算各分项工程的施工持续时间
交业主研讨
向业主或业主代表报告计划草案
共同商讨计划安排
编制实施性计划
送业主或业主代表审
批
报送上级部门和
下发作业队执行
编制施工进度计划草案
修改或补
充
1、计划说明
2、分部、分项工程项目形象进度
3、主要经济技术指标
4、施工进度安排
5、施工用材料、设备、劳动计划
6、施工有利、不利条件说明
7、完成计划的措施
1、施工合同
2、施工图
3、施工组织总设计或方案
4、施工预算定额
5、当地相关部门的要求及气候条件
6、上级部门领导的要求
施工进度计划编制流程图
第三节 进度保证措施
3.1 进度控制会议制度
1、建立例会制度。项目部定期召开计划会议,会议由项目经理主持,业主指定专业承包和劳务作业主管生产的负责人参加。主要是检查计划的执行情况,提出存在的问题。分析原因研究对策采取措施。
2、业主、监理、项目部随时召集并提前下达会议通知单。业主指定专业承包和各作业单位必须派符合资格的人参加,参加者将代表其决策者。
3、业主指定专业承包单位和各作业单位派出参加会议者不得随意迟到、早退或缺席,如有特殊情况,要提前请假,并委派相应资格人员参加。
3.2 工程进度分析
1、工程进度分析。计划管理人员定期进行进度分析,掌握指标的完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求,通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施,确保进度计划的顺利进行。
2、下达施工任务指令。施工任务指令原则上由项目经理签发,主要是针对出现新情况利用签发指令的形式,取得短平快的效果,其次是对在穿插施工时,必须在规定的时间内完成,否则影响下道工序的施工计划。对不能按照指令完成任务的专业承包单位,所造成的一切损失由专业承包单位承担。
3、业主指定专业承包和各作业单位及时根据项目部的安排调整进度计划,并在进度上有任何提前及延误要及时向项目部进行说明。
3.3 实行多级计划控制
1、该工程具有工程量大、施工配合工作面广的特点,施工过程中在保证施工质量、安全和文明施工的前提下,如何保证主要进度控制节点的实现是施工项目管理的关键所在,为此我们将实行多级计划控制,并制定相关配套措施,以确保进度计划得以实现。
2、根据各阶段控制目标按专业工种进行目标分解,按照总体进度目标,分解进度目标,建立进度控制检查制度,落实进度控制、检查调整方式方法。定期举行进度协调会议,对进度的各方面的因素进行分析和预测。
3、建立以项目经理、项目办公室、项目专业工程师、作业队长、施工班组为基础的多级计划执行体系,使施工计划的每一个节点,每一个线路,层层有人管,事事有人问。通过计划落实、检查,以制订、分析、总结的标准化工作方法,使工程进度符合实际要求而不失控。进度计划控制循环图如图3.1.6所示。
进度计划控制循环图
4、检查各层次的计划,形成严密的计划保证体系。该工程规模大,只有将控制点细化到各分区的分项工程中去,才能保证控制点落实的实效性。施工中将有多种施工计划:总进度计划、各区域总进度计划、月进度计划、周进度计划等等。这些计划均是围绕一个总的任务而编制的,在坚持总工期不变的前提下,检查各项计划编排是否合理、衔接是否紧密、计划实施是否具备条件、同时适当考虑计划的超前性。经过严密而充分细致的讨论和分析,然后以计划任务书、施工任务书的形式逐级下达实施。
5、制定项目责任制、签订责任状。从项目经理、专业工程师到作业班组分别制定各自的责任制,签订责任状,定期按计划目标进行考核,奖优罚劣。
6、本工程进度计划的实施是全体工作人员共同的目标,通过项目调度会和各级生产会进行目标交底,使管理层和作业层协调一致,将计划变成全体员工的自觉行动,充分发挥各级管理人员主观能动性和全体施工人员的积极性、创造性。层层有计划、人人有目标、事事有人管。
7、月进度计划、周进度计划的控制
² 采取多种形式的施工计划:采取行之有效的分步作业计划,分步作业计划是确保总计划实施的重要方法,根据土建施工进度、材料和设备供应等情况,我们将机电安装工程总进度计划分解为月、周、日分步作业计划,实行月计划、周实施、日落实的计划管理体系。
² 三周滚动计划:本工程施工过程中存在着许多动态的因素,需不断地进行调整解决。我们将实行检查上周、实施本周、计划下周的三周滚动计划管理办法,本办法将计划的实施、检查、调度集于一体,使管理工作具体化、细量化,以业主、监理、总体管理单位召开的工程协调会的工程进度布置为目标,项目内部协调会检查实施情况为依据,通过严密的分析讨论,制定下周的工作计划。同时进行严格的组织管理,以确
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