砂石路工程施工组织设计投标.doc

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砂石路工程施工组织设计投标第一章工程编制依据与总体施工组织布置一、编制依据 (1)、招标文件、设计图纸、有关技术条款。 (2)、工程所涉与主要的国家或行业规范、标准、规程、法规。二、总体施工安排本标段施工按“项目法组织、专业化施工”的原则进行组织和管理。项目经理部下设四部两室，设2个专业作业队，分别负责本标段内的路基、路面工程的施工。路基采用多作业面平行施工，尽量避开雨季进行。防护与排水工程随路基施工适时进行，路基段绿化与环保工程在路基与防护工程完成后施工，在适宜植物生长的季节进行，以减少水土流失，保护环境。建立质量管理部门与保证体系，按照质量管理手册的要求编制项目程序文件，全面贯彻质量管理。施工中，加强管理和保证设备投入，确保工程施工按计划进行，保证本标段所有工程项目优质、高效、有序的按期完工，全面实现预定的工程管理目标。三、施工组织机构 1、施工组织机构的构成我单位中标后，将把本工程列为我单位的重点创优工程，组建强有力的项目经理部，集中全公司内先进的机械设备，组织具有丰富施工经验的骨干力量成立项目经理部。本标段按照项目法组织施工，成立“吉林省四方坨子农场农发结余资金六分场场区东砂石路项目经理部”，作为我单位的项目管理机构。本项目实行项目经理责任制，项目经理部设项目经理一名，由公司任命，全权代表公司负责本标段的合同履约和兑现；设总工程师一名，下设四部两室，即工程技术部、安全质量环保部、设备物资部、计划财务部、工地试验室、办公室。根据工程数量、合同工期要求，结合当地气象资料提供的天气规律和我单位机械设备状况，项目经理部拟设立二个作业队，负责本标段所有工程项目的施工。项目经理部职责：精心组织、精心施工，科学管理，全面履行合同，按工期要求高质量地完成本合同的全部施工任务。 2、项目部主要人员和职能部门岗位职责与各专业作业队施工任务划分： 1)项目部主要人员与部门职责表1-1 项目部主要人员与部门职责序号人员或部门管理职责 1 项目经理 ①全面履行项目合同，对工程质量、工期、成本、安全与职业健康、文明施工、环境保护负全责； ②负责项目经理部行政管理工作。 2 总工程师全面负责项目经理部方案制定与技术管理工作，各部门间技术管理协调。 3 办公室 ①项目部文秘管理；②项目部总务管理；③项目部治安消防与防洪管理；④人力资源管理；⑤项目部宣传工作；⑥项目经理部各部门行政事务协调；⑦项目部对外协调工作。 4 计划财务部 ①项目财务管理；②项目合同管理；③项目成本管理。 5 工程技术部 ①项目施工技术管理；②配合设计、监理的施工技术管理工作；③项目施工技术档案管理；④项目施工计划与进度管理。 6 安全质量环保部 ①项目质量管理体系的建立与运行；②项目安全职业健康管理体系的建立与运行；③项目文明施工管理；④项目环境保护管理体系的建立与运行。 7 设备物资部 ①项目机电设备采购、租赁、管理、使用、保养与维修； ②项目物资采购与供应。 8 工地试验室 ①材料试验；②工程半成品、成品试验。四、资源配置计划 1、设备配置计划与动员周期 (1)主要施工设备仪器配备计划我单位将采用合理的配套模式，配备充足、先进、完好的机械设备和检测仪器投入到本工程的施工中，以充分发挥机械化生产效率，加快施工进度。施工过程中根据需要进行加强。 (2)设备动员周期施工机械设备依据施工进度和现场施工的要求进行动态管理，满足服务周期，就近调配。施工机械设备动员周期为整个施工期。从接到中标通知书和业主进场指令后，7天内首批主要设备运至工地，其余设备在现场需要之前10天进场。从接到中标通知书和业主进场指令后10天内检测仪器全部到位，在正式工程开工前完成工地试验室的建设，并报有关部门审查，取得试验资质。 2、人员安排计划与动员周期 (1)施工人员安排计划本标段人员安排见表1-3。表1-3 人员配备表单位部门名称人数部门名称人数小计项目经理部项目经理 1 设备物资部 2 19 总工程师 1 计划财务部 2 副经理 0 办公室 2 工程技术部 3 工地试验室 3 安全质量环保部 3 其他管服人员 2 专业施工队道路作业一队 15 30 道路作业二队 15 (2)人员动员周期劳动力动员周期从业主允许进场日期开始，动员周期为整个施工期。中标后立即组建项目经理部，3天内首批人员20人到达工地，项目经理部挂牌办公，开展四通一平等前期准备工作，并开始筹建工地试验室。参加工程施工的人员按任务划分和施工进度安排陆续进场，满足施工需要。 3、材料供应与采购工程材料根据业主要求购买。 4、设备、人员、材料运到现场的方法施工需要的主要设备从我公司内部就近调配，设备的数量和性能均能满足本标段工程的施工需要。调配的设备通过汽车运至工地。五、施工现场布置与临时工程方案 1、施工现场布置施工场地布置本着“因地制宜、便于管理、方便施工、利于环保”的原则进行布置。本标段根据施工的需要布置所需的生活办公用房与生产设施。 2、临时用地（1）施工期间本着节约用地、保护环境、满足施工需要的原则，认真进行施工临时用地的规划。工程交工后，根据业主要求进行拆迁处理。本标段临时用地见“附表六临时占地计划表”。（2）施工用水生产、生活用水可在沿线自然村水井和河内直接抽取，不具备条件可采用自打井。（3）施工用电工程沿线电网发达，工程用电进场后与当地电力供应部门联系，从就近架线接入。（4）施工通讯一般通讯与当地电信部门联系，架线安装程控电话，在生活、办公区安装交换机，工地上配备对讲机。主要管理人员配置移动通信工具。（5）污水与垃圾处理在生产、生活与办公区修建污水处理池，生产、生活废水集中处理，达标排放；生活区修建垃圾处理设施，垃圾集中存放，定期运至指定地点处理。（6）医疗卫生设施工地设卫生所，同时与海拉苏镇医院联系，作为施工后方医救中心；生产区和生活区修建污水处理池和垃圾处理设施，搞好环境保护。（7）生产、生活房屋生产房屋修建标准：单层砖木结构；生活与办公房为彩钢板活动房。（8）加工车间在生产区设置加工车间，采用砖木结构和彩钢棚，用于整个工程的钢结构的加工。第二章施工方案与技术措施一、施工准备（一）、接桩复测配合设计院、业主、监理工程师，在现场进行控制性桩点的交接，并保护好交桩成果。接桩后进行复测，资料报监理工程师审批。在复核过程中，对控制点桩位进行加固和保护，并设置明显标志。（二）、技术准备 1、建立健全质量、环保、安全管理体系和质量检测体系。 2、对各类施工人员进行岗位培训和安全技术交底，让全体参建人员目标明确，任务明确，标准明确，责任明确。 3、临时工程满足正常施工需要，保证路基施工影响范围内原有道路、结构物与农田水利等设施的使用功能不受影响。临时排水系统与永久性排水设施相结合，防止施工路段的雨水、施工废水等排入农田、耕地，造成污染，路基工程施工期间，场地应具有良好的排水状态，不受冲刷破坏。同时做好路田分界的明显标志，以防发生地界矛盾。（三）、测量放样 1、导线点与水准点复测：在正式施工前，对导线点与水准点进行复测，导线测量精度应满足相关要求； 2、恢复定线根据设计线路坐标与设计图纸，用全站仪定出路线的主要控制桩，然后进行中线放样与测放边线；复测原地面高程，并将测量资料报送监理工程师审核批准。（四）、场地清理在路基施工前，将施工路段与取土场内的树木、灌木、杂草、树根、垃圾、秸杆、腐植物等清除，原地面的表土、草皮清除范围和深度按图纸与监理工程师要求进行，清理物运至指定地点存放，填方地段应按设计要求整理压实，压实到规定的密实度，并经监理工程师验收。开挖的表土堆积在经工程师批准的合适位置处。（五）、试验路段正式施工以前，选择在地质条件、断面形式等工程特点具有代表性的地段进行试验段施工，路段长度不小于100m。试验段施工主要包括以下内容： 1.填料试验、检测报告等。 2.压实工艺与主要参数。 3.过程质量控制方法、指标。 4.优化后的施工组织方案和机械设备组合方式。 5.对施工设计图的修改、建议等二、路基石灰土填筑施工 1、准备工作（1）抓紧路基工程填土施工，掺灰处理采取分段施工，即路基填土完成一段，立即进行一段路床顶掺灰处理。（2）石灰采用Ⅲ级以上块灰，消解后经过7天可以使用。（3）土源的选择：选择液、塑限、值等技术指标符合规范与设计要求的土源。 2、路基初步成型在路基顶层掺灰处理前，对路基填土进行初步整型，控制填土数量。（1）路基压实标准与压实度与填料强度要求路基压实采用重型击实标准，路槽底面以下不同深度内的压实度与填料指标应符合下表要求，填方路段应分层铺筑、均匀压实，并对护坡道一并进行压实。在施工中应严格控制填料种类、质量、含水量等，且密实度亦满足有关要求。对地面自然坡度陡于1：5的斜坡路段，路堤基底应挖台阶，台阶宽度一般情况下为2.0米，并有2%向内的横坡。对土质路基填挖衔接处与零填方处应采取超挖回填措施，以确保路基的压实度与路基的稳定性。（2）测量放样在路基最后一层填筑前，用全站仪放出中桩，按照每10m一个断面，用土堆标出左1m、左2.5m、左4m、右1m、右2.5m、右4m点路基控制面设计标高。 3、石灰的消解进场的石灰验收合格后，在指定地点统一进行消解、过筛后备用，石灰消解时要求控制用水量，做到水量既不能过多，又无生石灰块，并注意防止污染。石灰的消解工作非常重要。首先，将进场的块灰码放在取土场中比较平坦远离农田和房屋的区域，而且要堆放在下风头处或背风地带，块灰码放高度以50-100为宜，紧挨块灰区周围用装载机围好超过块灰堆100的土围堰，这样可以防范消解时水和灰粉外流；然后使用水车和高压水泵给块灰上浇水，一般结合天气情况和消解时放热情况，浇水量比块灰重量多10-20%即可。浇水后闷灰1-2天后，用装载机将消解过的白灰进行过筛，筛子是用钢筋和钢管焊制成斜坡形状，筛网长宽约4-5米（网眼5），筛子四脚有3-4米的支腿。根据需要边过筛，边移动筛子，过好筛的灰堆在一起，用塑料布覆盖好防水备用；筛余的灰块继续加水消解，无法消解的灰块或石块集中堆放到指定位置，随后集中深埋。这是传统的消解办法。（2）石灰土施工路基填筑用石灰土的拌和，一般采用场拌和路拌相结合的方法进行施工。首先，在取土场整平好一块土源，按事先计算好的掺灰量和翻拌深度，用人工配合装载机、平地机铺平白灰，然后用挖掘机、推土机、装载机翻拌均匀灰土，并堆起闷灰土1—2天；然后运灰土到场，按施工放样划出方格进行卸车，推土机和平地机整平灰土，检测灰剂量，若合格，初平稳压石灰土后，即可用路拌机搅拌均匀石灰土，调整含水量合格，平地机整平石灰土，压路机碾压，达到压实度合格，完成本段石灰土层的施工。若灰剂量不足，则计算后，在平整好的石灰土顶面，用装载机补充加够石灰，用平地机整平，人工配合均匀石灰，用路拌机搅拌均匀石灰土，调整含水量合格，平地机整平石灰土，压路机碾压达到压实度合格，完成本段石灰土层的施工。对于在主线现场掺灰处理的路基，条件允许的情况下，也可以直接在路基顶面上掺灰拌和石灰土。在初步成型的路床顶面，按照处理深度30左右，要求的掺灰量，计算出每平方米的用灰量。根据计算结果，划出方格，用装载机配合人工均匀摊铺石灰，用灰土拌合机搅拌均匀石灰土即可。（3）上土按照控制点标高，计算出每一车土所摊铺的面积，根据压路机的压实效果确定松铺厚度。沿路基纵横方向用白灰划出方格网，卸土由专人指挥，控制上土位置、车数。（4）平整石灰土根据控制点标高，用推土机对填土进行粗平。摊铺整平过程中，对粒径大于20的土块进行破碎或清除。粗平后，恢复中桩，重新布设控制点（考虑松铺系数、灰土与素土的标准干容重与最佳含水量，可计算出实测控制点标高比理论控制标高高2-3比较适合），在控制点顶洒上石灰，做出明显标记，用平地机进行精平，局部不平处人工拉线用细料找平，保证平整度，然后用振动压路机静压一遍。（5）路拌机拌和石灰土用路拌机拌和石灰土，一般根据实际情况拌和2-3遍即可满足要求，石灰土的均匀度和土颗粒均可满足规范要求；配合人工捡掉超粒径的土块，同时，测定灰剂量，不合格则需用装载机，配合人工补足灰剂量，平地机平灰，路拌机拌和完成，即可稳压，整平石灰土顶面。（6）复测拌和好的石灰土用压路机稳压，用平地机精平，多次恢复中桩与边桩，多次精平石灰土表面，测量控制点标高，并使灰土实际顶面标高与理论顶面的设计标高之差控制在规范允许范围内，即可进行下道工序；如实测控制点标高超出误差范围，则重复精平，直到标高合格为止。 4、碾压石灰土精平好后，用试验段确定的机械组合进行碾压，压实度达到规范要求（96%），（1）稳压：采用18T压路机稳压。（2）振动压实：18T或22T均可，采用小振压实效果较好，采用大振时，压实度反而会减小。（3）主要压实机具：根据试验段数据，其压实必须三轮（3Y18－21T）方能达到理想压实效果，实地控制以20错轮（单向）碾压一遍，在含水量合适情况下能达到要求的压实度。（4）光面：最后以胶轮压路机（20型）光面最佳。 5、含水量根据试验结果，本地土源的最佳含水量约为16％左右。试验中，当含水量低于12％时，压实度已很难达到控制，以100m全幅洒5－8车水能达到15％左右（视下承层含水量而定），达到较好的压实效果。注：光面，在最佳含水量下平整、碾压好后，要等待至不粘轮再压，否则形成麻面起皮无法消除。 6、养护一天养护两次为宜，保持灰土表面湿润。（温度大时可减少为一次） 7、路床顶掺灰处理施工注意事项：（1）上土时应尽量集中车辆在最短的时间内完成；（2）粗平时应尽可能不用平地机，并尽量少上机械；（3）精平时应在较短时间内完成，而且精平时就应伴随碾压，防止精平后的表面松土水份散失过快而出现松散现象；（4）尽可能将机械集中在同一施工段上施工，各工序连续不断，一气呵成。三、卸料、摊铺砂砾石5.5 1、卸料作业时，每个流水段可按40～50m为一段，根据摊铺用料石量计算卸料车数。在施工段上梅花形布料，由专人负责指挥。卸料后用推土机整平。碎石层虚铺厚度应为设计厚度乘以压实系数的松铺厚度，压实系数人工摊铺为1.25，机械摊铺为1.20。应按机械配备情况确定每天的施工长度，可根据施工进度要求以8～10h为一班连续摊铺。砂砾石卸料后，应与时推平。尽最大限度使用推土机初平，路宽不能满足推土机操作宽度情况下，使用人工摊平。现场施工人员应根据放线标高与虚铺厚度，用白灰标出明显标志，为推土机指示推平标高，以便推土机按准确高度和横坡推平，为下一步稳压创造良好条件。摊铺砂砾石要力求表面平整，并具有规定的路拱。 2、拌合。用拌和机拌和3遍，拌和时设专人跟随拌和机检查拌和深度是否达到12以上。 3、洒水。拌合完毕，面层碾压前，应根据其干湿程度和气候条件，适当地洒水以保持砂砾石的最佳含水量，一般为8%～l2%。在路床表面洒水，洒水车应由专人指挥，施工中路床表面不得干燥，不得洒水过多造成路面积水和泥泞，应参照作业时的气候条件控制洒水量，以最佳含水量为标准调整现场洒水量。 4、稳压。稳压宜用小型压路机自两侧向路中慢速稳压两遍，使砂砾石各就各其位，穿插紧密，初步形成平面。压路机稳压时从路基边缘向内侧逐轮碾压，碾压时轮迹重叠宽度不小于1／2单轮宽度，单侧轮迹布满一个作业面为一遍，稳压时采用进退式碾压方式。 5、整型稳压两遍后，采用机械或人工的方法，按标准的边线，由两侧向中心找平，而后，用水准仪进行全段的高程和横坡复查，对局部低洼处应用齿耙将其表面5耙松，以灰土砂砾石长补整平，且碾压前用推土机稳压。 6、撒磨耗层。整形完毕后，用撒料车或人工推铺1—2厘米小砂砾石子磨耗层。 7、碾压。碾压前要确定有经验的专业人员进行洒水，洒水要均匀，要注意洒水时间和洒水次数，保证灰土砂砾石最佳的粘结湿度。（一般洒水用水量约2-2.52，以后随压随洒水花，用量约12，保持石料湿润。）碾压方法和要求：用15吨压路机碾压时要按照 “先轻后重，先慢后快，先两边后中间，超高段先内侧后外侧”的原则，碾压行驶速度开始时为2~4。振动碾压采用高频低振方式。碾压先从路面边缘开始，以后轮的一半搭在路肩上，先压边缘3趟，然后逐渐向中心转移，纵坡较大的路段，应由低处向高处碾压，压路机轮迹重叠宽度不应小于200，轮迹布满一个作业面为一遍。按照以上操作程序根据压实度情况一般碾压要求6遍以上（压路机吨位达不到除外），要求路面碾压后无明显轮迹，20厘米深度范围内土壤压实度不少于90%，基层压实厚度不少于15厘米，路基土的干容量不得低于1.8。碾压完毕后，测压实度如不合格，再压，直至合格为止。如碾压过程中出现“过湿”、“起皮”现象，应与时处理，对于弹簧土处采取换填或晾晒，“起皮”处采取补充洒水、覆盖碾压。横向接头处要重叠1一2米。确保达到无漏压、无死角，碾压均匀。路面碾压密实经验收合格后，采取洒水塑膜覆盖养生；养生时间下低于7天。养生期间，严禁过往车辆通行。施工车辆必须通行时，速度不得过快，车速要小于30,且不准急刹车调头。第三章质量管理体系与措施一、质量目标本标段工程质量与创优目标是：工程质量满足招标文件、技术规范和业主要求，交工验收时工程质量评定等级达到合格，竣工验收时要求工程质量评定等级达到优良。二、质量保证体系建立健全质量保证体系，并在开工前对各分项工程制定完善的控制质量的措施，加强施工过程控制，与时分析反馈质量信息，与时进行纠正和制定预防措施。三、质量保证措施 1、保证工程质量的组织措施 ①建立完善的质量管理控制机构，项目经理部成立质量管理领导小组。“质量自检体系框图”见图3-2，“质量控制机构框图”见图3-3。 ②项目经理部成立质量管理组织机构，严格在质量保证体系下进行管理，作业队以上单位成立质量管理小组，配备专职的质检工程师和质检员，推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上使保证工程质量真正落到实处。 ③选派优秀的项目经理和总工程师，调集具有丰富施工经验和管理、技术过硬的专业施工队伍。 ④对全体员工经常性进行质量教育，学习国家有关产品质量的政策法规，强化质量意识，牢固树立“质量第一”的观念，增强“质量就是企业的生命”的理念。 2、保证工程质量的制度措施 ①严格执行质量自检制度和工程监理制度；建立健全质量管理制度，责任到人。 ②严格施工纪律，把好工序质量关，严格执行质检工程师“一票否决权”制度。 ③进行日常、定期、不定期的质量检查制度，发现问题与时纠正处理。 ④规范图纸会审制度、技术交底制度、工艺过程三检制度、三级测量复核制、质量事故报告制、工程质量目标管理奖罚制等，以确保工程质量。 3、保证工程质量的技术措施 ①加强管理，严格执行以总工程师为首的技术责任制。 ②坚持遵循“19001-2000 质量管理体系”的要求和由此编制的质量体系文件，完成业主要求的各项目标。 ③严格按规范做好工程材料试验与检验，建立检查、试验台帐和施工记录。 ④每道工序都进行严格的技术交底，在交底中有针对的质量保证措施。 ⑤施工所用的各种计量检测仪器、设备定期进行检查，确保其精度和准确度。质量保证体系保证体系组织保证质量领导小组成员：项目经理生产副经理总工程师工程部长质检工程师试验工程师计财部长设物部长质量组施工组测量组试验组材料组设备组核算组宣教组进行日常质量管理，负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈组织技术交流和落实，确保按计划保质保量完成任务，并进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检、预检和验收配合搞好工程控制测量和复测，保证施工测量精度做好材料进场的验收和抽检，负责现场试验工作提供合格材料及构件并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录依据质量状况，进行资金发放，有权不发放不合格工程的有关资金以“百年大计，质量为本”为中心开展教育活动开展小组管理活动办公室定期组织开展有针对性的质量教育活动并组织考核每月底组织工程质量检查评比不定期进行质量评定分析会工序质保材料构件设备核验工序质量检验分项工程质量检验单位工程质量检验工程质量检验工程质量评定达到目的施工保证制度保证质量检验图3-1 质量保证体系框图施工单位控制内容监理单位建立质量保证体系施工单位组织机构自检制度创优规划工序管理质量日常工作自控监控组织检查创优工作审查设计变更审查代用材料检查到场材料检查到场设备配件审查试验资料检查质量记录检查隐蔽工程预防质量事故核定申请中间质量核定等级测量内业资料检查外业实测竣工验收参加提取图3-2 质量自检体系框图项目经理工程部部长副经理总工程师设备物资部部长工地试验室主任安质环保部部长经理部质量管理小组施工技术组组长测量组组长地质预报组组长监控量测组组长爆破监测组组长安检组组长物资室主任设备组组长调度室主任队级质检员专职质检员班组质检员各作业队队长质检工程师图3-3 质量控制机构框图第四章安全管理体系与措施一、安全生产管理体系与保证措施 1、安全生产目标实现“五杜绝，一控制，三消灭，一创建”。（1）五杜绝：杜绝死亡事故，杜绝多人负伤事故，杜绝重大机械事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故。（2）一控制：员工因工负伤率10‰以下。（3）三消灭：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。（4）一创建：创建安全文明标准工地。 2、安全生产方针贯彻执行国家安全生产方针、政策，严格遵守施工规范和安全技术规则，树立“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的思想意识。建立健全安全保证体系，制定保障安全生产的规章制度。 3、安全保证体系贯彻执行国家安全生产方针、政策，严格遵守施工规范和安全技术规则，树立“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的思想意识。建立健全安全保证体系，制定保障安全生产的规章制度，项目经理为安全生产的第一责任人。经理部成立安全生产委员会，施工队设专职的安全员，工班设兼职安全员。安全保证体系见图4-1，安全保障组织机构见图4-2，安全检查、控制程序见图4-3。质量安全文件学习日常安全教育安全操作培训特殊工种培训制定安全生产制度制定安全保证措施制定安全奖罚标准定期或不定期检查周一安全日活动安全无事故活动安全文明施工竞赛安全总结整改制度执行情况检查措施执行情况检查重点部位防范检查按三不放过分析事故安全目标：实现“五杜绝，一控制，三消灭，一创建” 项目经理安全生产委员会安全教育安全管理安全活动安全监督图4-1 安全保证体系框图项目经理总工程师副经理工程部部长设物部部长安质环保部部长中心试验室主任安检组组长施工技术组组长测量组组长监控测量组组长地质预报组组长爆破监测组组长物资室主任设备组长调度主任作业队队长专职安全员队级安全员各班组安全员图4-2安全保障组织机构组织机构安全管理自检制度安全目标安全保证体系检查工作内容安全日常检查制订纠正或预防措施安全工作总结查安全会议记录安全制度落实全奖罚条例执行查日常安全活动预防安全事故措施安全工作报表上报情况查安全法规配备查安全目标规划查安全防护用品使用情况查安全制度落实情况查安全宣传工作图4-3安全检查、控制程序框图 4、安全保证措施（1）综合保证措施 ①建立安全生产逐级负责制，制度明确，责任到人,奖罚分明。 ②按比例配备足够的专职安全员，负责安全监督和检查工作。 ③编制详细的安全操作细则和切实可行的安全技术措施，组织落实。 ④坚持每周一安全活动日安全学习制度，严格执行交接班制度。 ⑤针对潜在的重大危险源制定管理方案和应急预案，配备相应的应急设备，培训相关人员，组织应急演练，并对应急预案、程序与配备资源的适用性和有效性进行评审，（2）施工机械的安全保证措施 ①种机械操作和驾驶员持证上岗并按规操作，严禁无证驾驶。 ②机械不带病作业、超负荷运转，严禁违章操作机械。 ③对机电设备以与车辆做好日常保养并定期进行安全大检查。（3）施工现场安全技术措施 ①设立安全标志，布置符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定。 ②加强现场用电管理，确保用电安全。 ③所有安全用品需经有关部门验收合格后才使用。（4）现场施工人员安全防护措施 ①现场施工人员佩戴安全防护用品。 ②现场施工人员工作期间不得擅自离开工作岗位。 ③机械设备操作员要严格按照操作规程操作设备。（5）防洪、防火安全防护措施 ①施工生产和生活区布置在地势较高处，临时排水设施完善，符合防洪要求。 ②严格用电制度，安装安全用电装置，严禁私自搭接电线。 ③做好消防安全工作，对于消防器材采取专人管理定期检查定期更换。（6）防雷安全保护措施 ①发、变电厂房安装避雷针对直击雷进行防护。 ②在变、配电设备经架空线入口处安装阀型避雷器，对雷电波入侵进行防护，以与将低压进户线以杆塔瓷瓶铁脚接地。 ③注意气象预报，在雷暴天气有野外作业时，施工人员不穿易起静电的衣服，不接触导电物体，不进入地势较高处或站在避雷针、避雷线下面。（7）易燃、易爆危险品安全防护措施 ①施工现场油库，乙炔气、氧气瓶仓库等易燃易爆地点应悬挂防火警示牌，并配备相应的灭火器、消防桶、消防斧。 ②生活办公区设置消防栓或供消防用水源，配置相应的灭火器。 ③施工现场应配备灭火器、消防水源。乙炔气、氧气分开放置、严禁烟火。第五章环境保护管理体系与措施一、环境保护水土保持体系严格执行《环境保护法》和《水土保持法》与“环保至上”等有关规定，按照设计做好工程环境保护措施，防止水土流失，保护生态平衡，改善生态环境，创造良好生存空间，使工程施工对环境的影响减少到最小。二、环境目标坚持遵循“24001-2004环境管理体系”的要求，力争使整个施组方案对环境破坏最小，占用场地最少，并有周密的环保、水保措施。使环境保护监测控制项目与控制结果达到设计文件与有关规定要求，防止由于工程施工造成的环境污染和破坏。三、环境保护和水土保持控制体系成立以项目经理为组长的环境保护和水土保持领导小组，建立环境保护和水土保持控制体系，环保达到国家标准。环境保护和水土保持控制体系见图5-1，环境保护和水土保持组织机构见图5-2。图5-1施工环保、水土保持体系框图施工环保、水土保持体系项目经理总工程师副经理工程部部长安全质量环保部部长计划财务部部长设备物资部部长工地试验室主任办公室主任组织保证制度保证工程部安全质量环保部设备物资部办公室工地试验室制定环保方案和措施对照检查、监督落实协助监督环保方案和措施的落实制定设备、物资防治措施制定环保目标责任制和监督管理办法密切与当地环保部门联系贯彻执行环保法规文件监督、检测环保效果施工保证执行环保法规，接受管理分解到工序，落实到个人及时反馈环保信息最大限度地减少污染，提高综合能力积极配合上级部门检查、管理工区主任作业队长项目经理总工程师项目副经理工程技术部部长工地试验室主任安质环保部部长作业队长班组管理员办公室主任计划财务部部长设备物资部部长图5-2 环境保护组织机构框图四、环境保护措施（1）减少生态破坏的措施 ①工程范围的施工开挖，未经有关部门批准不得任意砍伐或改变工程沿线附近区域的植被与绿化。 ②临时施工场地的选择与布置，考虑少占用绿化面积，保护好周围环境，减少对陆域植被生态的破坏。施工结束后，与时恢复绿化或复耕。 ③取、弃土时严格落实水土保持措施，减少对生态的破坏，与时进行绿化，美化环境。（2）水土保持措施 ①雨季施工时，加强临时排水管理措施。 ②对有害物质(如染料、油料和垃圾等)处理后运至当地环保部门所指定的地点进行掩埋，防止泄露、腐蚀造成对生态资源的破坏。 ③在指定的取土坑和弃土堆集中取土或弃土。（3）大气环境保护措施 ①对易松散和易飞扬的建筑材料、运输使用中用彩条布、蓬布等覆盖严密。 ②混凝土拌和站选择在人口稀少，自然通风，远离河流的开阔平坦地方，搅拌机设有防尘措施。 ③对施工作业和运输便道等易产生粉尘的地段定时进行洒水，并对施工人员发放口罩、防尘面具等，并定期进行体检。（4）施工与生活污水处理措施与对策 ①施工废水、废气、废油、生活污水、垃圾经严格净化处理符合环保标准后，方可由场内排水沟排出。 ②施工营地包括工程办公、生活区、生产用地等均配备临时生活污水处理设施，对生活污水进行处理达标后方可排放。（5）施工垃圾和生活垃圾的处理措施 ①施工生活区产生的生活垃圾与时分类收集，回收利用或送垃圾场处理。 ②工程交工后与时清理杂物，并平整施工场地。（6）施工后期的场地恢复措施 ①施工后期与工程完工后对临时用地内所有建筑、生活垃圾进行清理，垃圾运至指定位置处理，场地清理平整合格后，将其恢复原状。 ②施工完工后请当地政府有关部门进行环保验收，取得地方政府的认可，从当地政府取得环保措施得到实施的证明材料，确保不留环保后患第六章工程进度计划与措施一、工期保证体系工程施工进度保证体系由组织保证、资源保证、技术保证、措施与制度保证、经济保证五大部分组成，各个部分再将指标要求分解至各职能部门、施工队、班组与个人，分部门、分层次逐一落实，保证总体计划实现。二、工期保证措施为了实现我公司在本项目工期目标，确保各项工程按计划进度顺利实现，特制定以下工期保证措施。 1、超前准备组建一个精干高效的项目班子，超前作好思想准备、组织准备、技术准备和物质准备。保证在最短时间内进场开展工作，确保进场快、建点快和开工快，抓住有利施工季节，为施工创造良好开端。 2、安排好分段平行流水作业，组织均衡生产，对施工进度实行动态管理，根据招标文件和合同要求，编好实施性施工组织设计，不断优化施工方案和网络计划，重点作好进度和资源的优化，设置重点部位和关键工序的控制点，压缩非关键线路的差和资源，紧紧抓住关键路线各道工序和重难点攻关，确保关键路线的施组进度。 3、推行工期目标责任制，并将工期目标作为考核项目领导班子的重要指标，将工期目标分解到班组和个人，并将其与职工的经济利益挂钩。 4、公司将严格工期目标的计划、检查、考核和奖惩制度，开展日碰头、旬检查、月调整的工作制度，对落后工序就地组织攻关，制定措施，赶上计划；对难点工序有预备方案、必要时调整资源配置加大技术攻关力度，使局部调整不影响总工期，确保工期目标落到实处。 5、强化计划管理，加强协调指挥根据实施性施组的总体安排和网络计划进度，编制月度产作业计划。月旬作业计划落实到班组。以旬、月计划的实现保证工期计划的完成。从而保证总工期的如期实现。施组和计划要结合现场实际和季节性因素，既要满负荷工作，又要留有余地，确保计划的严肃性、可行性。加强施工指挥调度与全面协调工作，与时解决问题，提高工作效率。图6-1 工程施工进度保证体系框图项目经理负责制认真组织施工，按施工组织设计实施生产，协调各部门工作加强工地管理，抓住关键环节，完成或超额完成施工计划认真做好施工人员、机械设备、材料等的管理工作，并反映施工中出现的问题制订调动人员积极性的办法，领导监督业务人员的工作，定期组织进行工期的对照检查做好施工调查，编制实施性施工组织设计，做详细的施工计划（进度、材料计划等）和统计及时进行施工技术交底，并检查安全施工等内容做好隐蔽工程检查工作保证现场材料供应在日常工作中注意收集竣工资料，后期按有关规定和业主要求做好竣工文件做好材料供应工作，保证现场材料供应注意材料储备严把材料质量关按有关规定和制度进行日常工作按时合理地上报用款计划计财部门副经理技术部门物资部门附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率 () 生产能力用于施工部位备注 1 履带式推土机 75 1 国产 2006 75 75 道路工程自有 2 履带式拖拉机 60 1 国产 2006 60 60 道路工程自有 3 光轮压路机 12t 1 徐州

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