资源描述
<p>20x5年抵消分录:
甲产品:
(1)借:营业收入 100
贷:营业成本 100
(2)借:营业成本 14
贷:存货 14
(3)借:存货 12
贷:资产减值损失 12
20x6年抵消分录:
(1)借:年初未分配利润 14
贷:营业成本 14
(2)将期末留存的甲产品的为实现销售利润抵消:
借:营业成本 7
贷:存货 7
将销售出去的存货多结转的跌价准备抵消:
借:营业成本6
贷:存货-存货跌价准备 6
(3)借: 存货 12
贷:年初未分配利润12
(4)借:存货 1
贷: 资产减值损失1
乙产品:
(1)借:营业收入 300
贷:营业成本 300
(2)借: 营业成本 27
贷:存货 27
(3)借:存货 27
贷:资产减值准备 27
20x7年抵消分录:
甲产品:
(1)借:年初未分配利润 7
贷:营业成本 7
借:年初未分配利润 6
贷:存货-跌价准备 6
(2)借:存货 12
贷:年初未分配利润 12
(3)借:存货 1
贷:期初未分配利润 1
乙产品:
(1)借:年初未分配利润 27
贷:营业成本 27
(2)借:营业成本 2.7
贷:存货 2.7
(3)借:存货 27
贷:年初未分配利润 27
(4)抵消销售商品多结转的跌价准备
借:营业成本 24.3
贷:存货-跌价准备 24.3
(5)站在B公司角度 期末乙商品成本=300*60%*10%=18(万元),可变现净值=14万元存货跌价准本科目余额是18-14=4万元 计提跌价准备前跌价准备科目已有余额=37-37*90%=3.7万元所以B公司当期计提跌价准备0.3万元
站在集团角度 期末乙商品成本=300*(1-15%)*60%*10%=15.3万元 可变现净值为14万元存货跌价准备科目应有余额=15.3-14=1.3万元 计提跌价准备前已有余额=10-10*90%=1万元所以集团计提跌价准备0.3万元 等于公司计提的跌价准备。所以不必对计提的跌价准备作抵消分录
20x8年抵消分录:
乙产品:
(1)借:年初未分配利润 2.7
贷:营业成本 2.7
(2)借:存货 27
贷:年初未分配利润 27
(3)借:期初未分配利润 24.3
贷:存货 24.3</p>
展开阅读全文