绿城服务集团薪资管理制度.docx

绿城服务集团薪资管理制度
一、制度目的
本制度的目的是为了规范和管理绿城服务集团员工的薪资，确保全员薪资合理、公正、透明。同时，制定合理的薪资管理政策，激励员工积极工作，提高企业综合竞争力。
二、适用范围
本制度适用于绿城服务集团全体员工。
三、薪资结构
1.基本工资
基本工资是员工按照劳动合同约定工作的基本薪酬。基本工资应当分为岗位工资和地区工资两部分。
2.绩效工资
绩效工资是根据员工的工作表现、工作质量、工作效率、工作成果等因素确定的工资。
绩效工资分为年度绩效工资和季度绩效工资两部分。年度绩效工资每年发放一次，季度绩效工资每个季度发放一次。
3.津贴补贴
津贴补贴是指公司为员工提供的，不以劳动报酬方式计算的福利待遇。津贴补贴包括餐费补贴、住房补贴、交通补贴及其他福利等。
四、薪资结算
1.薪资结算周期
薪资结算周期为月。每月15日前，员工应当将本人已经确认的月度工作成绩报告提交给公司。公司在每月20日前完成薪资核算，并于当月25日前将当月工资按照员工的实际出勤情况和工作表现发放。
2.薪资计算
薪资计算是以员工实际出勤天数为基础，综合计算员工基本工资、绩效工资、津贴补贴等因素后综合计算得出的。
3.离职结算
员工离职时，应当办理离职手续并领取离职结算。离职结算包括工资、津贴补贴、奖金等。公司应当在离职手续办理完毕后的10个工作日内结算。
五、奖金制度
1.奖金类型
公司根据员工工作表现和出色成绩，设置不同类型的奖励，包括激励奖金、年终奖金、专项奖金等。
2.奖金标准
奖金标准由公司根据员工个人和团队的工作表现、完成质量等因素确定。奖金发放按照奖励方案执行。
3.奖金计算和发放
奖金计算和发放应当在约定的时间内完成。奖金计算和发放原则上应当于员工的薪资结算同步执行，但发生奖金支付难以实现的情况，应当延迟不超过3个月予以支付。
六、其他条款
1.公司对于薪酬保密，不得将员工的薪酬信息泄漏给他人。
2.薪酬标准的调整需经过公司的批准，未经批准不得擅自更改薪酬标准。
3.薪酬管理应当遵守国家法律法规和公司的规章制度。
七、制度执行和监督
公司著名为部门负责人对本制度的执行负主要责任，人力资源部门对本制度的监督和评估负责。公司严格按照薪资管理制度执行，对违反本制度的行为进行严肃处理。任何员工对薪资管理制度的问题和疑虑，可提议公司的人力资源部门。