花桥农贸市场二期工程监理规划.doc

B12

　花桥商业中心商铺1#-3#楼、商务办公楼
监 理 规 划
2006年 8月 20 日　至 2007年 9月 30 日
内容提要：
工程概况
监理工作范围、目的和根据
监理组织机构、人员装备、岗位职责
监理工作内容、和措施
监理工作制度、工作程序
监理设施

监理〔章〕：　　　 　　
　　　　　 总监理工程师：　　　
技术负责人：
　　　　　 日 ：　 2006年8月16日
目　　录

一、工程工程概况
二、监理工作范围
三、监理工作内容
四、监理工作目的
五、监理工作根据
六、工程监理机构的组织形式
七、工程监理机构的人员装备方案
八、工程监理机构的人员岗位职责
九、监理工作程序
十、监理工作
十一、监理工作措施
十二、监理工作制度
十三、监理设施

一、工程概况
1、工程名称：花桥商业中心商铺1#-3#楼、商务办公楼
2、建立：昆山中泰置业开展
3、工程建立地点： 昆山花桥镇光明路南侧。
4、工程建立规模：总建筑面积36532m2。
5、构造形式：1#～3#商铺为框架构造商务中心为框剪构造。
6、概算：约4000万元
7、方案工：400天2006年8月20日开工。
8、工程质量等级：合格
9、设计： 苏州江南意造建筑设计
10、施工：昆山振泰建筑工程
11、工程特点：
〔1〕本工程地基土质较差商务中心的基坑开挖深度较深且地下水位较高。商务中心地下室施工时基坑周边应设置围护并采取可靠的排水措施。
〔2〕商务中心地下通道的侧墙紧贴于3#商铺的31轴基桩施工应合理安排施工顺序减少施工中互相影响。
〔3〕商务中心工程涉及的专业较多互相穿插影响较大监理过程中协调工作量较大。
二、监理工作范围
本工程监理工作范围：工程施工和保修阶段。
三、监理工作内容
〔一〕施工准备阶段
1、参加业主组织的设计技术交底会组织图纸会审；
2、组织审查承包商编制的施工组织设计〔施工方案〕；
3、审查承包商现场工程理机构的质量理体系、技术理体系和质量保证体系；
4、审查幕墙、铝合金门窗制作及安装、桩基施工、电梯安装、通风与空调安装、消防设备安装、塔吊安装与拆卸、人货两用电梯安装等分包的资质；
5、对承包商的测量放线控制成果及保护措施进展检查；
6、监视落实各项施工条件在征得业主同意后审查批准承包商的开工。
(二)施工阶段
1、工程质量监理
〔1〕对承包送的锤击桩、土方回填、模板工程、砼浇灌、屋面防水等重点部位和关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施审核同意后予以签认。
(2) 当承包商采用新材料、新工艺、新技术、新设备时要求承包送相应的施工工艺和证明材料组织专题证经审定后予以签认。
(3) 对承包在施工过程中报送的施工测量放线成果进展复验和确认。
(4)对承包拟进场材料、构配件和设备的质量证明资料进展审核并对进场的实物按照监理合同约定或有关工程质量理规定的比例采用平行检验或见证取样方式进展抽检。
(5)定检查承包商的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。
(6)对施工过程进展巡视和检查。对隐蔽工程和下道工序完成后难以检查的重点部位加强检查必要时施行旁站监理。
(7)对承包送的分项工程、分部工程、工程质量验评资料进展审核签署监理。
(8)对施工过程中出现的质量缺陷要求承包商进展整改并对整改结果进展检查。
(9)对施工中存在的重大质量隐患可能造成质量事故或已造成质量事故时及时下达工程暂停要求承包商停工整改。
(10)对需要返工处理或加固补强的质量事故责承包送质量事故调查和经设计等相关认可的处理方案对质量事故的处理过程和处理结果进展跟踪检查和验收。
2、工程造价监理
⑴按合同规定进展工程计量和工程款支付工作。
(2)协助业主完成工程结算工作。
(3)根据施工合同有关条款、施工图对工程造价目的进展风险分析制订防范性对策。
(4)及时搜集、整理有关施工和监理资料为处理费用索赔提供根据。
3、工程进度监理
⑴根据业主与施工方签订的施工合同总工的规定审批承包商的总进度方案及月进度方案。
(2)根据施工合同有关条款、施工图对工程进度目的进展风险分析制订防范性对策。
(3)采取措施使实际工程进度满足进度方案的要求。
4、平安和文明施工监理
(1)催促承包商落实平安消费的组织体系建立健全平安消费责任制。
(2)催促承包商对员工进展平安消费教育和分局部项工程平安技术交底。
(3)审查施工组织设计、混凝土施工、模板施工、脚手架施工、临时用电施工方案中的平安技术措施。
(4)检查并催促承包商按照施工平安技术和要求落实分部、分项工程或工序关键部位的平安防范措施。
(5)催促检查施工现场的消防、文明施工等工作。
(6)定组织平安综合检查对检查现的问题要求施工提出处理方案并限整改。必要时向平安主部门汇报。
5、协调承包商与业主之间的争议。
(三) 开工验收阶段
1、检查施工及时整理开工和验收资料。
2、工程开工预验收及工程质量评定提出开工预验收。
3、协助业主组织工程开工验收提出监理工作总结。
(四)工程保修阶段
1、检查工程状况鉴定质量问题责任催促承包商进展质量保修。
2、承包商进展修复的工程质量进展验收合格后予以签认。
四、监理工作目的
〔一〕质量控制目的：合格。
(二)控制目的：按施工合同造价进展控制力争不打破合同总价。
(三)进度控制目的：本工程总工控制在 400 天内方案 06年 8月 开工 07年9 月 开工。
(四)平安和文明施工控制目的：无重大伤亡事故发生。
五、监理工作根据
〔一〕各级颁发的有关工程建立的政策、法律、法规：
在本工程中主要遵守以下法律、法规、规章：
1、 合同法
2、 建筑法
3、 建立工程质量理
4、 施行工程建立强迫性条文的假设干规定
5、 建立工程监理(GB50319-2000)
6、 建立工程施工现场理规定
7、 工程建立和调查程序规定
8、 特种作业人员平安技术培训考核理
9、合同施行过程中新颁发的有关工程建立方面的法律、法规、规章。
(二)工程设计图纸和技术说明。
(三)本工程监理委托合同和施工合同、材料订货合同和设备技术资料。
(四)适用于本工程的施工验收和质量验评。
(五)工程施行过程中形成的各种、等。
六、工程监理机构的组织形式
(一)本工程监理机构采用直线式。组织形式如下：

总监理工程师

总监代表

控制组
进度控制组
质量控制组

合同及协调组
平安控制组

七、工程监理机构的人员装备方案
(一)监理人员装备：
组 别
控 制 人 员
负 责 人
质量控制

进度控制

控制

合同及协调

平安控制

八、工程监理机构的人员岗位职责
〔一〕总监理工程师岗位职责
1、确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；
2、主持编写工程监理规划审批工程监理施行细那么并负责理工程监理机构的日常工作；
3、审查分包的资质并提出审查；
4、检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展监理人员调配对不称职的监理人员应调换其工作；
5、主持监理工作会议签发工程监理机构的和指；
6、审定承包提交的开工、施工组织设计、技术方案、进度方案；
7、审核签署承包的申请、支付证书和开工结算；
8、审查和处理工程变更；
9、主持或参与工程质量事故的调查；
10、调解建立与承包的合同争议、处理索赔、审批工程延；
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结；
12、审核签认分部工程和工程的质量验收资料审查承包的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收；
13、主持整理工程工程的监理资料。
(二)专业监理工程师岗位职责：
1、负责编制本专业的监理施行细那么；
2、责本专业监理工作的详细施行；
3、组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议；
4、审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并向总监理工程师提出；
5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
6、定向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监；
7、根据本专业监理工作施行情况做好监理日记；
8、负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报；
9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量情况根据实际情况认为有必要时进展平行检验合格时予以签认；
10、核查施工平安技术方案施行情况发现平安事故隐患应要求施工整改或暂停施工施工拒不整改或不停顿施工的应及时向有关部门；
11、负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。
〔三〕监理员岗位职责
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2、检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录；
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
4、按设计图及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录；
5、担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师。
6、监视施工落实平安技术措施发现问题及时指出并向专业监理工程师；
7、做好监理日记和有关的监理记录。
九、监理工作程序
本工程工程监理工作程序主要有以下几种
〔一〕施工阶段监理工作主程序〔图9-1〕；
〔二〕施工阶段质量监控程序〔图9-2〕；
〔三〕施工阶段进度监控程序〔图9-3〕；
〔四〕施工阶段监控程序〔图9-4〕；
〔五〕合同理程序〔图9-5〕；
〔六〕信息理程序〔图9-6〕；
〔七〕开工准备阶段质量监控程序〔图9-7〕；
〔八〕主要材料、设备质量监理核定控制程序〔图9-8〕。
〔九〕开工验收阶段质量监控程序〔图9-9〕
〔十〕工程开工验收备案程序〔图9-10〕
十、监理工作
(一)质量控制
1、 质量的事前控制〔重点为审核有关技术、报表和〕
(1)组织图纸会审和设计交底；
专业监理工程师应认真参加由建立主持的设计交底工作同时应要求施工做好施工图纸会审工作施工图会审应围绕以下几个方面进展：
a施工图合法性：施工图纸是否经设计正式签署是否经审图部门审查批准。
b图纸与说明书是否齐全。
c图纸中有无遗漏、过失、或互相矛盾之处；图纸的表示是否清楚和符合。
d地质及水文等根底资料是否充分、可靠。
e所提出的施工工艺、是否合理是否切合实际是否存在不便施工之处；
对于存在的问题要求施工以书面形式提出由设计书面解释或确认后方可进展施工。
(2)认真组织审查承包商施工组织设计、施工方案；
工程或分项工程开工前总监在约定的时间内组织专监对施工组织设计或施工方案进展审查当需要施工修改时由总监签发书面退回施工修改后再报审总监重新审查后报送建立。审查承包商施工组织设计、施工方案时应重点审查以下内容：
a施工组织设计的编制、审查的批准应符合规定的程序；
当发现施工自审手续不全内容不齐或不完好总监应及时向施工提出书面要求限补充。
b施工组织设计或施工方案应符合现行技术、充分考虑施工合同规定的条件、施工现场条件的要求。
c施工组织设计的针对性：施工是否理解并掌握了本工程的特点及难点。
d技术方案的先进性：施工组织设计采用的技术方案和措施是否先进适用技术是否成熟。
e质量理和技术理体系质量保证措施是否健全且实在可行。
f平安、环保、消防和文明施工措施是否实在可行。
h在满足合同和法规要求的前提下对施工组织设计的审查应尊重施工的自主技术决策和理决策。
j重要的分部、分项工程施工前施工应向监理部提交施工方案详细说明为该项工程施工、施工机械设备员装备与组织、质量理措施以及进度安排等经监理工程师审查认可前方能施行。
施工组织设计〔方案〕审查程序〔图10－1〕
(3)加强对施工质量理体系的监控。
a监理工程师审查施工报送的工程经理部的质量理体系的有关资料包括组织机构、各项制度、理人员、专职质检员、特种作业人员的、上岗证。
b监理工程师根据施工报送的资料进展实地检查对于不合格的人员总监有权要求施工予以撤换对理体系中不健全、不完善之处要求施工尽快整改。
(4)对工程所需的材料、构配件和设备进展报验审查；
(5)对测量基准点和参考标高确实认及工程测量放线的控制；
a监理工程师应要求施工对建立给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进展复核并将复测结果报监理工程师审核经批准后施工按此进展测量放线建立施工测量控制网。
b监理工程师复核施工测量控制网时应对建筑方格网、控制标高的水准点以及标桩的埋设位置进展抽检。
⑹对施工机械配置的控制；
a根据本工程的实际情况监理工程师在对施工的施工机械选择方面将重点对土方回填的压实机械、桩基施工、垂直运输机械的选型进展控制。
b审查施工机械的数量是否满足工程需要。
c审查所需的施工机械设备是否按已批准的方案备妥所进场的机械设备是否与监理工程师审查认可的施工组织设计或施工方案中所列者相一致。
⑺分包资质的审查确认；
根据施工合同规定本工程的桩基工程、铝合金门窗制作与安装、由分包进展施工监理工程师将对其进展审查审查程序见〔10－2〕。
监理工程师对分包进展审查时重点审查分包是否具有按工程承包合同规定的条件完成分包工程任务的才能。详细为：对分包进展实地考察。考察分包施工组织者、理者的资格与理程度特殊专业工种的素质与操作才能是否具有所分包工程相适应的加工、制作机械设备加工、制作机械设备的消费才能如何以及近施工完成工程考察等。
(8)严格控制工程开工程序。
2、质量的事中控制
⑴设置质量控制点进展控制进展预控
本工程质量关键控制〔部位〕点及控制
分项工程名称
质量控制点
控制
工程测量定位
轴线桩
平行检验
程度桩
平行检验
定位轴线
平行检验
标高
平行检验
地基、根底工程
基坑〔槽〕尺寸
平行检验
基坑〔槽〕底标高
平行检验
土质与地基承载才能
审查验槽记录
桩位、桩垂直度
平行检验
根底位置、尺寸、标高
平行检验
预留洞位置、尺寸、数量
平行检验
混凝土温度裂缝控制
检查控制措施
预埋件位置、规格、数量
巡视、平行检验
回填土
旁站、平行检验
沉降观测点
巡视、平行检验
基坑支护工程
水泥搅拌桩的材料
见证取样后复试
水泥搅拌桩的水泥用量
检查水泥浆流量计
水泥搅拌桩桩体强度
见证留置试块试验
水泥搅拌桩桩顶、桩底标高
量测
水泥搅拌桩桩径
量测
土钉墙土钉长度
量测
土钉墙土钉抗拔力
见证现场试验
土钉墙土墙体强度
见证留置试块试验
基坑变形的监测
测量
基坑排水、降水的井间距
测量
基坑排水、降水的井插入深度
测量
基坑排水、降水的井点真空度
观察真空表
地下防水工程
防水砼的原材料、配合比
见证取样后复试
防水砼的抗压强度、抗渗压力
见证留置试块试验
防水砼的细部构造
巡视、平行检验

砌体工程
砖及砂浆用材料
见证取样后复试
砌体轴线、上口标高垂直度
平行检验
砂浆配合比及砂浆强度
巡视、平行检验
构造柱的砼强度
旁站
拉结筋位置、规格、数量
巡视、平行检验
预留洞位置、尺寸、数量
巡视、平行检验
预埋件位置、规格、数量
巡视、平行检验
模板工程
位置、尺寸、标高
平等检验
预留洞位置、尺寸、数量
巡视、平行检验
预埋件位置、规格、数量
巡视、平行检验
模板的强度和稳定性
巡视
模板清理潮湿
巡视
钢筋混凝土工程
水泥品种、强度等级
见证取样后复试
砂石质量
见证取样后复试
混凝土配合比及强度
旁站、平行检验
混凝土振捣
旁站
钢筋品种、规格、尺寸
巡视、平行检验
搭接长度、锚固长度
巡视、平行检验
钢筋焊接
巡视、平行检验
保护层
旁站、平行检验
预留洞位置、尺寸、数量
旁站、平行检验
预埋件位置、规格、数量
旁站、平行检验
屋面防水工程
防水卷材等材料
见证取样复试
找平层
巡视、平行检验
保温层
巡视、平行检验
卷材防水层
旁站、平行检验
细部构造
旁站、平行检验
门窗工程
型材规格、　壁厚
见证取样复试
品种、规格、尺寸、性能
见证取样复试
安装位置、连接方式
巡视、平行检验
防腐、嵌填、封处理
巡视、平行检验
连接件的数量、位置、规格
巡视、平行检验
扇安装
巡视、平行检验
配件的规格、数量及安装
巡视、平行检验
玻璃幕墙工程
材料
见证取样复试
玻璃
见证取样复试
幕墙与主体构造的连接
巡视、平行检验或见证现场试验
玻璃安装
巡视、平行检验
构造胶与封胶的施工
巡视、平行检验
五金配件的安装
巡视、平行检验
幕墙防火
巡视、平行检验
幕墙防雷
巡视、平行检验、见证现场试验
水泥砂浆室内外抹灰
基层处理
巡视
材料配合比
秤量
空鼓、裂缝
巡视
分层抹灰
巡视
平整度、垂直度
要求作样板间
外墙防裂、防漏
巡视、平行检验
室外装饰花饰及弧线
要求放样、制样板
楼、地面工程
基层处理
巡视
材料配合比
秤量
空鼓、裂缝
巡视
卫生间防漏
平行检验
室内地坪厚度、平整度
要求作样板间
涂饰工程
材料
见证取样复试
基层处理
巡视
外观质量
平行检验
保温工程
材料
见证取样复试
保温层的厚度
量测
各保温层节点和细部处理
巡视、平行检验
电气工程
详专业工程监理施行细那么

电梯工程
详专业工程监理施行细那么

给、排水工程
详专业工程监理施行细那么

通风与空调工程
详专业工程监理施行细那么

(2)在施工过程中进展质量跟踪监控。
a监理工程师应监视施工的自检系统运转正常。
b在施工过程中监理将进展全过程的监控根本做到施工有人施工监理有人在施工现场进展监控。
c加强巡视和平行检验对于重要部位和关键工序进展旁站监理采用目测、测量、试验等手段进展检查发现问题及时施工进展整改。
(3)做好见证取样、工序报验、隐蔽工程验收工作。
A、施工应按和设计要求做好各项试验并做好试验记录施工在各项试验取样时均须在监理人员的见证下进展同时监理要进展签认；
B、隐蔽工程验收前施工应做好记录在自检、专职检合格的根底上报监理现场检查验收监理签认前方可隐蔽；
C、上道工序完工后施工在自检合格的根底上报监理检查核验合格前方可进入下道工序。
(4)分部、分项工程验收
A、分项工程检验批完成后施工应及时填写分项工程检验批质量验收表及分项工程工序报验单并附该分项工程应做的试验、隐蔽、调试记录提早24小时向监理提出书面验收申请监理现场复核分项工程检验批质量等级核验通过后方可进入下道工序施工。
B、分部工程完成后施工应及时填写分部工程质量验收记录表及分部工程验收提早24小时向监理提出书面验收申请监理睬同业主、设计人员、质量监视站现场检查通过后共同签署分部工程交工证书。
(5)严格按工程质量事故处理制度处理已发生的质量缺陷或质量事故。
(6)必要时下达工程暂停施工控制施工质量。
(7)不定组织现场质量大检查不定组织质量专题会议对质量问题分析原因提出解决的措施。
(8)组织好工程的开工预验收工作。
3、质量的事后控制
(1)审查施工提交的开工验收所需的资料；
(2)审查施工提交的开工图并与已完工程；
(3)会同质量监视站及其他有关进展工程质量等级评定工作；
(4)做好保修间的监理工作。
(二)进度控制
1、进度的事前控制
(1)根据业主编制的工程总网络方案编制本工程的施行总进度方案；
(2)审核承包商提出的施工进度方案；
(3)适时下达开工。
2、进度的事中控制
(1)建立反映工程进度的监理日记。
(2)检查方案进度与实际进度的差异指施工提出进度调整的措施和方案并监视施行；
(3)组织现场协调会并做好。
3、进度的事后控制
(1)当实际进度与进度方案发生差异时在分析原因的根底上制订保证总工不打破的对策措施和制订总工打破后的补救措施；
(2)确有必要时向业主提出调整工的要求。
(三)控制
1、的事前控制
(1)熟悉施工图纸、设计要求、书分析合同构成因素明确工程费用最易打破的部份和环节从而明确控制的重点。
(2)工程风险及可能发生索赔的因制订防范对策减少向业主索赔的发生。
(3)提请业主如提供合同规定的施工条件不要违约造成索赔条件。
2、的事中控制
(1)按合同规定及时答复施工提出的问题及配合要求不要造成违约和对方索赔的条件；
(2)施工中主动搞好设计、材料、设备及其他外部协调不造成对方索赔的条件。
(3)严格费用签证。
(4)按合同规定及时对已完工程进展计量。
3、的事后控制
(1)审核施工提交的工程结算书；
(2)公正地处理施工提出的索赔要求。
(四)平安和文明施工控制
1、平安和文明施工的事前控制
(1)审核承包商的平安资质证书；
(2)催促承包商建立平安消费方面的规章制度；
(3)检查承包商现场平安组织体系和平安人员的装备情况；
(4)催促承包商建立各工种平安操作规程；
(5)检查承包商特种作业人员的理情况；
(6)检查进场的主要施工机械、设备的平安状况；
(7)审核承包商提交的施工方案和施工组织设计中的平安技术措施；
(8)审核新工艺、新技术、新材料、新构造的使用平安技术方案及平安措施；
(9)审核承包商临时用电、模板支拆、塔吊拆装等专项方案。临时用电线路、设施和使用必须符合安装和平安操作规程；
(10)催促承包商在施工现场建立防火理制度设置符合消防要求的消防设施并保持完好的备用状态；
(11)审核承包商提交的控制现场各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境污染和危害的措施；
(12)催促承包商地施工现场设置围档、“五牌一图〞并做好平安保卫工作。
2、平安和文明施工的事中控制
(1)检查承包商平安组织体系运转情况；
(2)催促检查承包商按业主批准的施工总平面布置图设置各项临时设施；
(3)催促检查承包商按业主批准的施工总平面布置图堆放材料、半成品和机具设备；
(4)催促承包商不得侵占场内道路及各项平安防护等设施；
(5)检查施工现场出入人员是否佩戴证明其身份的证卡；
(6)检查承包商的临时用电、塔吊及施工机械运转情况；
(7)催促承包商保证施工现场道路畅通排水系统处于良好的使用状态；
(8)催促承包商保持场容的整洁随时清理建筑垃圾；
(9)检查承包商平安技术交底资料；
(10)检查施工现场各种平安设施和劳动保护器具保证其有效性；
(11)检查施工人员是否按平安技术防范措施和按规程操作；
(12)定对施工现场进展平安综合检查对检查出问题书面要求施工提出整改方案并监视施行。
3、平安和文明施工事后控制
(1)催促承包商对施工现场发生的未遂事故或轻伤事故写出书面并按“四不放过〞的原那么进展处理；
(2)施工现场发生重大工程事故按照建立部3?工程建立和调查程序规定?处理。
十一、监理工作措施
(一)进度控制
1、组织措施：落实工程监理班子中进度控制人员、详细控制任务和理职责分工；进展工程分解并建立编码制度；确定进度协调工作制度；对影响进度目的实现的干扰和风险因素进展分析。
2、技术措施：实行平行作业、流水作业、立体穿插作业。
3、经济措施：提请业主保证资金供给；实行工奖罚；对应急的工程合理核定和支付赶工措施费。
4、合同措施：按合同要求及时协调有关各方进度确保工程形象进度的要求。
5、信息理措施：通过方案进度与实际进度的比拟定向业主提供比拟。
(二)控制
1、组织措施：在工程监理班子中落实控制的人员、任务分工和职能分工落实控制责任。
2、经济措施：定进展实际支出值与目的值的比拟发现偏向分析产生偏向的原因采取纠偏措施；对工程施工过程中的支出做好分析和经常向业主提交工程控制及其存在问题的。
3、技术措施：对设计变更进展技术经济分析严格控制设计变更；审核承包编制的施工组织方案对主要施工方案进展技术经济分析。
4、合同措施：做好工程监理记录保存各种图纸特别是注有实际施工变更情况的图纸 为正确处理可能发生的索赔提供根据；参与处理索赔事宜；参与合同修改、补充工作着重考虑其对控制的影响。
(三)质量控制
1、组织措施：建立健全监理组织完善职责分工及有关质量监视制度落本质量控制责任。
2、技术措施：
1) 严格要求施工按合同、技术、、及设计图纸施工。
2〕将事前控制、事中控制与事后控制相结合并着重对事前进展预控。
A、施工准备阶段：
a严格执行本规划中施工组织设计及施工方案审查制度为控制施工质量提供可靠的技术措施保障。
b严格执行本规划中分包资质审查制度审查进入施工现场的分包的资质证明以控制分包的质量。
c严格执行本规划中材料、半成品、构配件、设备进场报验制度确保本工程质量有可靠的物质根底。对验收不合格的材料、构件、设备回绝签认并要求施工作退场处理。
d严格执行本规划中设计变更制度审核有关工程变更确施工图纸质量。
B、施工阶段：
a检查施工的施工工艺是否按和经审批的方案进展对未执行的指整改。
b将本工程工程中的关键部位、重要的分部及重要的分项工程着为质量控制点进展重点控制并采取措施进展预控。本工程工程的质量控制点详见本规划中质量事中控制局部。
c对施工工序进展巡视和平行检验对于关键工序或重要的部实行旁站。严格执行本规划中的工序报验制度对于不合格的工序或未经监理工程师签署质量验收单并予以质量确认不得进入下道工序施工。
C、成品验收阶段：检测和验评分项或分部已完工程是否到达要求的质量和误差允许范围。对于不符合要求的分项或分部工程指施工限整改。
3〕催促施工遵循规定的质量控制工作程序使监理工程师对现场质量控制能科学、、有序开展。
4〕对工程施工理人员中不合格或不称职的人员建议撤换。对不称职的施工操作人员或队伍要求工程部予以清退出场。确保工程质量到达预目的。
3、经济措施和合同措施：严格质量检验和验收不符合合同规定质量要求的工程量回绝签认。有条件时实行优质优价。
(四)平安和文明施工控制
1、组织措施：建立健全平安控制理网络完善职责分工及有关平安和文明施工监视制度落实平安和文明施工控制的责任。
2、技术措施：采取事前、事中与事后控制相结合的措施。
3、经济措施：对违章作业的责停顿作业并进展相应的经济处分。
4、合同措施：催促承包商按合同装备平安防护措施配齐专兼职平安检查员做好文明施工工作。
十二、监理工作制度
(一)图纸会审制度
1、在工程施工前监理工程师组织设计、业主、施工、监理共同参加的图纸会审。
2、施工图纸经会审前方可用于本工程的施工。
3、设计技术交底的程序是：
(1)参会各方应熟悉施工图对施工中存在的问题或不清楚的局部进展整理并报书面监理部；
(2)各方代表对设计图纸中存在的问题及对设计的要求进展讨、协商解决存在的问题和澄清疑点；
(3)监理工程师整理并写出；
(4)设计对在图纸会审纪要中提出的问题通过书面形式进展解释或提交设计变更单。
(二)开工审批制度
1、当工程的主要施工准备工作已完成时施工向监理提出书面开工申请。
2、监理收到开工申请后对施工现场的施工条件进展检查。
3、当监理认为施工现场具备开工条件时与业主充分协商获得业主同意后下达开工。
4、无监理工程师审批的开工施工不得擅自开工。
(三)施工组织设计、施工方案审查制度
1、工程开工前施工应编写施工组织设计关键工程、重要工序施工前应编制施工方案书面报送监理工程师。
2、监理部收到施工组织设计〔施工方案〕后一周内对其完成审查。
3、监理部主要对施工组织设计如下方面进展审查：
(1)质量理体系、技术理体系、质量保证体系是否健全；
(2)施工现场总体布置是否合理是否有利于保证施工正常、顺利地进展是否有利于保证质量特别是要对场区的道路、防洪排水、材料堆放、给水和供电、主要垂直运输机械设备的布置等方面给予重视；
(3)认真审查工程地质特征及场区环境状况以及它们可能在施工中对质量与平安带来的不利影响有无应对方案及针对性的保证质量及平安的措施；
(4)主要的施工组织、技术措施针对性、有效性如何。对于地基根底、主体构造、屋面工程、装饰工程、设备安装工程和线工程等的主要分部、分项工程施工质量有无针对性措施及预控的；对于夏季及雨季等特殊条件下某些特定对象的施工质量与平安有无可靠而有效的技术和组织措施；
(5)施工段的划分、施工顺序的安排是否合理；
(6)施工机械能否满足工程需要；
(7)主要施工是否合理；
(8)文明施工和环境污染防护措施是否得当。
4、施工根据监理部对施工组织设计〔施工方案〕的审批进展修改和补充。
5、施工将修改后的施工组织设计书面报监理和业主各一份。
6、施工组织设计未经审查监理将不批准开工施工不得施工。
(四)测量成果报验制度
1、施工在工程开工前应将专职测量人员岗位证书及测量设备检定证书报监理审查同时将证书复印件报监理备案。
2、施工对于业主给定的原始基准点、基准线和参考标高等测量控制点进展复核并采取保护措施。
3、施工应将平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及标桩的埋设位置报监理复核审查。
4、监理收到报验单后两天内进展复查并给予答复。
(五)材料、半成品、构配件、设备进场报验制度
1、分部工程施工前施工对拟进场使用的材料、设备、构配件、半成品应填写报验表同时提供出厂证明、材质证明、试验等供监理人员审查。
2、监理人员认可后材料、半成品、构配件和设备方可用于本工程。对、、合同、设计说明中规定需要复检的材料一律由监理人员见证取样。对无规定的主要材料监理对其质量有疑心时也将予以抽查。本工程严禁使用不合格材料、构配件和设备。
3、凡合同规定由施工负责采购的材料、构配件在采购订货前应向监理申报；对于重要材料应当提供样品供试验或鉴定；对于一般材料应提供供货的理化试验单经监理审查认可后方可进展订货采购。
4、对合同规定由业主提供的材料施工也应按照本制度进展报验。
(六)工序报验制度
1、工程施工前监理与施工共同协商本工程施工中的“停顿点〞和“见证点〞并写入施工上报的质量方案内。
2、用于本工程的计量器具应通过监理检验方可用于本工程。
3、对监理和施工约定检查的工序施工应进展自检同时将自检结果书面报监理。
4、监理工程师在收到报验单后48小时内组织复验并回复。
5、对“停顿点〞工序和隐蔽工程未经监理同意施工不得隐蔽或进入下道工序施工。
6、对“见证点〞工序监理如无正当理由未进展检验或验收施工可进入下道工序施工并以联络单形式报监理和业主备案监理应同意施工自检结果。
7、以下情况下施工不得进展工序报验：
(1)施工未自检的工序；
(2)按照要求尚未全部完成的工序；
(3)质量自检不合格的工序。
8、混凝土浇灌施工应填写?混凝土浇灌申请表?经监理审批前方能进展。
9、当发生以下情况之一时施工应当调换相关理人员：
(1)质量检验员未经自检而直接将工序作为合格向监理报验的；
(2)质量检查员检验合格的工序经监理检验不合格二次以上的；
(3)质量检查员有弄虚作假行为的。
(七)施工进度监视及制度
1、工程开工前业主应当向监理下达总网络进度方案。
2、施工根据合同要求应在工程开工前向监理报送施工总进度方案。
3、在施工过程中施工应当在每周例会上向监理和业主报送三周滚动作业方案回忆上周方案完成情况、安排本周工作、展望下周工作。
4、监理收到进度方案后着重从以下几方面进展审查：
(1)进度安排是否满足业主对工的要求；
(2)所列工程是否有遗漏；
(3)施工顺序的安排是否符合施工程序的要求；
(4)劳动力、材料、构配件、机具和设备的供给是否满足方案的要求；
(5)业主的资金供给才能是否满足进度方案的要求；
(6)业主提供的各种施工条件是否满足需要；
(7)穿插作业对施工进度方案的影响；
5、监理人员应监视施工按照批准的进度方案组织施工监理每月以月报的形式向业主各项工程实际进度与方案进度比拟情况和形象进度情况。
(八)见证取样制度
1、根据建立部建[2000]211文的有关规定本工程由监理工程师施行见证取样和送检。
2、以下试块、试件和材料必须施行见证取样和送检：
(1)用于承重构造的混凝土试块；
(2)用于承重墙体的砌筑砂浆试块；
(3)用于承重构造的钢筋及连接接头试件；
(4)用于承重墙的砖；
(5)用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥；
(6)用于承重构造的混凝土中使用的掺加剂；
(7)用于混凝土构造的钢筋；
(8)规定必须实行见证取样和送检的其它试块、试件和材料；
(9)监理疑心有质量问题的其他材料。
3、见证取样的试块、试件和材料送检时应由施工填写委托单委托单上应有见证人员和送检人员签字。
4、施工应将加盖检测见证取样检测专用章的检测报监理备案。
(九)监理现场检查制度
1、监理工程师按照工程监理的要求采取旁站、巡视和平行检验等形式对本工程施行监视检查施工应给予必要的协助并为检查提供方便。
监理人员对施工现场主要检查以下内容：
(1)是否按照设计、施工和批准的施工方案施工；
(2)是否使用合格的材料、构配件和设备；
(3)施工现场理人员尤其是质检人员、安检人员是否到岗到位；
(4)施工操作人员的技术程度、操作条件是否满足工艺操作要求、特种操作人员是否持证上岗；
(5)施工环境是否对工程质量产生不利影响；
(6)已施工部位是否存在质量缺陷；
(7)现场平安设施是否齐全、完好；
(8)施工操作人员是否遵守平安操作规程。
2、监理工程师对检查的结果通过口头、监理单、监理指单、监理备忘录、暂停施工等形式施工施工有义务按照监理的指进展整改。
3、监理人员在检查过程发现一般质量缺陷和平安隐患随时口头施工进展整改监理将其内容记入监理日志。
4、对较大的质量缺陷和其他一般问题监理通过监理工程师单指出施工应当执行并在规定的时间内向监理整改结果；
5、有以下情况之一的监理下达监理指单：
(1)较严重的质量缺陷和平安隐患；
(2)未执行强迫性；
(3)对监理单置之不理或未按时回复的；
(4)经监理检验质量或平安设施不合格时。
6、施工对监理指单的内容不按改正或对监理指单不按时回复的监理工程师发出?监理工程师备忘录?。对监理工程师所发备忘录内容所及部份工程量监理回绝签认。
7、发生以下情况之一的监理与业主协商后发出暂停施工指：
〔1〕施工现场存在严重的平安隐患经监理指出施工不予整改的；
〔2〕施工中出现质量异常情况经监理提出后施工未采取有效措施或措施不力未能改变的；
(3)隐蔽工程或“停顿点〞工序未经监理确认合格而擅自封闭或进入下道工序施工的；
(4)已发生质量事故迟迟未按监理要求进展处理或者是已发生质量缺陷或事故如不停工那么质量缺陷或事故将继续开展的