中小学英语网络教研教学计划与中山宝力-2018年事业计划发布汇编.doc

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中小学英语网络教研教学计划
教育的发展靠教师，靠的是业务棒，素质强，教学水平高的教师。为了促进我镇教师专业能力得以迅速提升，提高我镇小学英语教育教学质量的稳步提高，促进教育的均衡发展，现结全我镇实际，制定本计划。
一、指导思想
以邓小平的“三个面向”精神为指导，通过网络教研活动，利用教育博客促进教师发展，让教师养成勤学善思的习惯，形成自主发展的意识，促进我镇小学英语教师的各项教学技能的发展和提高。
二、目标任务
1、通过开展一系列的网络教研活动，提升教师的专业水平，促进教育均衡发展。
2、通过安排网络学习任务，不断提高我镇英语教师的教育教学理论水平和实践能力。
3、通过网络研讨与交流活动，促进我镇英语教师养成乐于研究，认真钻研业务的优良素质。
4、通过网络教研，提升我镇英语的写作水平和表达能力，鼓励教师多出优秀教育教学作品。
5、通过网络及时解决教师在教育教学中遇到困难或困惑，通过网络交流的形式，促进教师养成积极思考的习惯。
6、通过形式丰富的网络教研活动，积极发现和培养学科带头人，让她组织开展些网络教研活动，引领示范，同时也促进其自身快速成长。
三、具体活动安排
1、网络集体备课活动。把全县集备的英语教案上传至教育博客，做好目录链接，方便教师参与集活动。要求教师在规定的时间内完成规定次数和字数的交流评论。定期通过网络对各位教师的评论进行量化积分，成绩作为业务检评的重要指标。
2、QQ群网络研讨活动。鼓励教师积极提出在教育教学中遇到的问题，在QQ群中交流。教研室根据教师所提出的问题，确定研讨主题，一般利用周五下午习作课时间在QQ群集中交流。根据英语教师在交流研讨活动的发言情况进行量化积分，成绩也作为业务检评的重要指标。
3、问题征集活动。主张开展问题教研活动，真正为一线英语教师教学服务。要求教师在博客圈子的讨论区以话题的形式发表问题，组织其他教师积极回复交流，交流情况也纳入量化积分，成绩也作为业务检评的重要指标。
4、每月一荐活动。为了提高我镇小学英语教师的教育教学理论水平，除了通过校本培训，由学校组织教师进行对《课改实用手册》《教学策略》的理论学习外。每月向全镇英语教师推荐一份学习材料，学习材料一般选择可读强，指导性强的名家文章。要求教师在博客上发表学习体会，大家围绕着相同的内容学习，更具研讨性，要求对其他教师的学习体会进行深入的评论交流，以期更大的收获。
5、学科带头人培训活动。根据各项量化，结合传统教研活动对教师的了解，及时发现并培养学科带头人。给她安排网络任务，锻炼她的组织能力和业务水平，充分发挥引领示范作用，带动我镇英语教师队伍建设。
中山宝力——2018年事业计划发布
　　XX年是中国“十一•五”计划实施的第一年。
　　随着国内经济的持续增长，以及各国的人均生活指数的提高，使各国的汽车制造厂商在XX年的生产、销售情况保持较高的增长速度。
　　XX年也是中山宝力成立的十九周年，这些年头，我们始终以消费者的需求为导向，围绕着如何更好地提高用户满意度来开展工作，通过生产经营、治理等方面的活动，致力于成为社会继续存在的企业。
　　XX年业绩
　　1、顺利完成XX年的产销目标，各品牌的销售表现优秀
　　XX年，中山宝力完成了年初制订的产销目标。生产的“富士达（fsd）”汽车用蓄电池、“能特（neata）”阀控式密封免维护铅酸蓄电池以及各类铅酸蓄电池极片在XX年的市场表现均十分优异。其中“富士达（fsd）”汽车用蓄电池累计销售65万台，比XX年1月～11月增长4.8%；公司属下所有产品的销售收入达到3.9亿元，比XX年同期增长3%。
　　自1993年2月在中山宝力正式生产出口版“富士达（fsd）”品牌汽车蓄电池以来，一直得到了国外用户的青睐，凭借多年来保持着年产60万台的基本生产量，于XX年1月19日在北京人民大会堂由董事长接到了“中国行业大十影响力品牌”的牌匾。
　　同年7月份，中山宝力将再一次取得由中质信（北京）信用评价中心的“aaa级中国质量信用企业”名誉。
　　自推出以来就一直深受用户欢迎的“富达（fulda）”在各自市场也有精彩表现，到目前统计数字表明，累计销量名列第二。
　　2、可靠优质的品质获得用户认可
　　中山宝力坚持与社会发展同步的原则，不断引进国际上最新的生产技术，让消费者和客商能够同步使用优质的产品。一直以来，中山宝力以“以有为本”的管理理念，公司全员时刻铭记“今天的质量与服务，就是我们明天的市场”的企业文件来提供超越他们期待的产品，从而获得了用户和社会的认可。
　　3、建设成日产3万台阀控电池的生产厂房
　　为更好地满足客户的需求，中山宝力于XX年8月正式动工建设“中山市能特电源科技有限公司”，XX年1月厂房正式落成。
　　“中山市能特电源科技有限公司”的落成是中山宝力生产规模的飞跃。自此，“能特（neata）”品牌的阀控式密封免维护铅酸蓄电池将由原来的日产7500台，达到目前日产3万台的生产能力。
　　现能特公司生产状况良好，能特公司与中山宝力相辅相成，将打造更强的成本体系，极大地提升了中山宝力的竞争力；新工厂的建成也有利于中山宝力更好地进行下一步的发展规划，实行生产和销售联动体制，及时应对市场变化。
　　4、 强化管理，提高技术，开拓新产品
　　致力于成为社会期待存在的企业，还需要日新月异的新管理、新技术、新产品。
　　为强化企业的内部管理体制，降低企业运营过程中的风险，确保企业运营的健全和透明。XX年，中山宝力于第二季度、第三季度全面推行了企业治理活动，以此规范企业行为，保证企业的健康发展。还邀请毕业于清华大华、北京大学和中科院管理类及技术类专业人士向宝力作针对性培训。保证了“中山市宝力蓄电池有限公司”、“中山市宝力蓄电池有限公司高沙分公司”以及“中山市能特电源科技有限公司”企业决策的科学化，和为企业的长远发展储备人才资源。
　　XX年事业计划
　　1、经营计划