药州区永乐学校综合楼工程监理规划.doc

药州区永乐学校综合楼工程监理规划

药州区永乐学校综合楼位于耀州区寺沟镇2007年8月5日耀州区永乐学校同我签定了?建立工程委托监理合同?为确保合同目的的顺利实现编制了?药州区永乐学校综合楼监理规划?以作为今后监理工作的主要技术。
一、工程概况
1.1 工程名称：药州区永乐学校综合楼；
1.2 工程地点：耀州区寺沟镇；
1.3 建筑面积：2065.59平方米；
1.4 建立：耀州区用了学校；
1.5 监理：陕西信远建立监理；
1.6 设计：陕西秦都建筑设计工程；
1.7 施工：鞍山第七建筑工程；
1.8 工程工程方案周：
方案开工时间：2007年8月5日；
方案开工时间：2007年8月30日。
药州区永乐学校综合楼为钢构造构造拟建三层为办公综合用房建筑工程等级二级设计使用年限50年耐火等级二级屋面防水等级二级地下室防水等级二级抗震设防烈度7度。
二、监理工作范围
2.1 工程工程的监理阶段：施工阶段。
2.2 工程工程监理的范围：按照监理合同专用条款约定的范围承当监理业务。从施工准备至移交投产实行全工程全过程监理按“四控制〞〔质量、、进度、平安控制〕、“两理〞〔合同、信息理〕、“一协调〞〔协调发包人和各参建之间的关系〕进展施工阶段的监理。

三、监理工作内容
3.1 设计方面

3.2 现场设备材料检验

3.3 施工监理

3.4 试运行

3.5 合同理

3.6 信息理

附图 工程信息流程构造图

3.7 协调工作方面

工程监理部将贯彻“守法、诚信、公正、科学〞的准那么在监理合同受权范围内正确地协调业主、设计、承包及其它有关之间的关系催促各方履行合同条款。、公正地处理各有关方面的关系维护各方的合法权益。

定召开工程工地例会及时协调解决工程建立中出现的有关质量、进度、、平安及合同理方面问题形成。
3.8 其他相关工作

四、监理工作目的
4.1 质量目的

4.2 进度目的：控制在施工合同工内。
4.3 目的：监理范围内的工程总控制在核准的工程概算内。
4.4 平安目的：杜绝人身亡事故杜绝重大设备、重大质量事故及其它减少一般事故。

五、监理工作根据
5.1 颁发工程建立的有关法律、法规及政策性规定。
5.2 及部颁的现行监理、施工验收、技术规程和质量验评。
5.3 本工程经批准的工程建立及批准的设计。
5.4 本工程业主与其它承包商、供货商〔包括设计、施工、材料设备供给〕签订的合同。
5.5 施工监理委托合同。
5.6 施工过程中设计、业主对本工程所发的有关〔包括设计变更单、施工图会审、交底纪要及业主对工程提出的要求等〕。
5.7 设备消费厂家提供的说明书及安装作业指导书。

六、工程监理机构的组织形式、人员装备方案员岗位职责
6.1 工程监理机构的组织机构〔见附图〕
附图 监理部组织机构图

6.2工程监理机构人员装备方案表
表二 监理部人员装备表

监理部任职
姓 名
技术职称
专 业
监理证
备 注
监理工程师
吴世满
工程师
土 建

监理工程师
顾顺清
工程师
土 建

监理工程师
徐连荣
工程师
水 暖

监理工程师
赵凤俭
工程师
电 气

6.3 工程监理机构的人员岗位职责

七、监理工作程序
7.1 监理主要工作程序
施工阶段监理主要工作程序详见附图〔一〕
7.2 交桩程序
组织承包、设计共同测定工程坐标桩位及有关构筑物位置桩。如准确无误应签署交桩。
7.3 施工图会审程序
组织和参加施工图会审总结会审中的统一形成与会各方在会审纪要上签字认可上报业主转送设计。详见附图〔二〕

附图一 施工阶段监理工作主要程序

附图二 施工图会审程序

7.4 开工条件审查程序
审查承包提交的开工、施工组织设计、自购原材料理化试验等资料如满足施工合同要求并且施工人员及机械已进入现场那么可签发开工。详见附图〔三〕
7.5 设计变更程序
设计或承包提出工程设计修改说明变更原因并提出申请填写?设计修改单报审表?经监理部审查报业主同意后由设计发出?设计修改单?监理确认设计变更的有效性将设计单的编写、接收日、接收人填入?设计修改汇总表?并交由承包组织施行。详见附图〔四〕。
7.6 质量控制、进度控制、控制程序
详见附图〔五〕、〔六〕、〔七〕。
7.7 平安理工作程序
催促承包建立平安消费组织体系及健全平安消费责任制度对分局部项工程施工进展平安技术交底。监理对施工现场进展平安监视和检查出现平安异常情况即要求承包整改情节严重那么下达暂时停工指。详见附图〔八〕。
7.8 索赔处理程序
承包在索赔限内向监理递交索赔申请意向并递交索赔申请表及正式索赔。工程总监组织审查承包的索赔根据和计算与承包协商会谈。对处理结果工程总监向业主提交索赔审批表和索赔评价由业主审批索赔申请。详见附图〔九〕。
附图三 开工条件审查程序

附图四 设计变更程序

附图五 质量控制程序

附图六 进度控制程序

附图七 控制程序

附图八 平安控制工作程序

附图九 工程索赔处理程序

7.9 整改、停工、复工程序
当发现有影响工程质量、进度、平安等方面的情况时监理工程师下达?监理工程师单?要求承包进展整改。当业主要求或施工条件发生较大的变化而导致停工时报业主同意后总监理工程师可下达停工并按施工合同的规定及时处理因工程暂停引起的与工、费用等有关问题。全部停工或部份停工的工程当具备开工条件后由承包提出复工申请填写?工程复工报审表?经监理工程师检查认可后报业主批准下达复工后承包方可复工。说见附图〔十〕。
7.10 现场设备开箱检验工作程序
催促成立技术、物资、施工等各方面人员参加的开箱检验小组准备好设备开箱检验用的记录、量具。如发现设备残缺、损、短、溢应分析原因做好文字记录并拍照。凡需提出索赔的箱件要做好标记妥善保以供日后复查监理将检验的最终结果在设备开箱记录上签字认可。
7.11 施工质量验评程序
审核承包编写?工程质量验评范围划分表?成立质量验评组。根据施工合同中各项质量验评的范围和资料准备情况进展受检范围内的监理预检催促承包填写?工程质量报验单?。结合监理预检提出监理审查如开检后会议由验评小组就工程质量检验情况及存在问题讨解决问题的和时限形成。
7.12 质量事故处理程序

附图十 工程停、复工程序

在发生质量事故后监理立即组织现场调查并发出?质量单?同时上报总监及业主。业主、设计、监理审查承包作出的事故调查各方研究确定处理方案后交由承包施行。监理对承包的质量事故处理结果进展检查验收合格后发复工指。详见附图〔十一〕。
7.13 工程开工验收程序
根据施工合同工的要求承包结合施工完成及自检情况提交全部开工资料送监理部审查由监理组织预验收。监理对工程遗留问题提出处理和限作出初步验收申请开工验收。当开工验收完成工程质量合格即认可签证并?工程验收签定书?。详见附图〔十二〕。

八、监理工作及措施
8.1 质量控制要点

附图十一 工程质量事故处理程序

附图十二 工程开工验收程序

进展签认验收。

8.2 进度控制要点

8.3 控制要点

8.4 平安控制要点
施工现场平安消费理机构的设立专职平安理人员是否在岗特种作业人员是否持证上岗。
施工现场的危险部位设置明显的警示标志情况；施工现场设置消防通道、消防水源、配置消防设施和灭火器材的情况。
脚手架的立杆根底、杆件间距、剪撑、脚手板、防护栏杆、架体与构造拉接、卸料平台等是否符合要求。
基坑的临边防护、坑壁支护、排水措施、坑边荷载、上下通道、基坑支护变形监测应符合要求。
模板的立柱材料、模板存放应符合要求。
平安帽、平安带、平安网应符合要求并正确使用；现场作业人员佩戴平安帽、高处作业使用平安带情况。
楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口防护情况；台、楼板、屋面等临边是否有防护或防护是否符合要求。
施工用电的外防护及封闭是否符合用电要求；施工用电系统是否采用TN-S系统；用电是否符合“三级配电两级保护〞的要求配电箱是否按“一机、一闸、不漏、一箱〞设置；配电箱要符合平安要求；现场照明、配电线路、电器装备应符合平安规定；潮湿环境和手持照明灯应使用36V以下的平安电压。
物料提升机的架体安装是否符合要求；限位装置是否缺少、损坏或失灵；钢丝绳磨损有超过报废；吊蓝有无平安门；物料提升机是否使用双绳起吊；操作过程中必须有准确、有效的联络信；卷扬机应设防雨、防砸棚；卷杨机高度超过附近建筑物时应设置防雷装置。
塔吊必须安装力矩限制器；超负荷限位装备、超高限位装置、行走限位装置、变幅限位装置、吊钩装置、附墙装置应符合要求；安装与拆卸必须由专业队伍完成；塔吊作业由专人指挥应持证上岗。
施工机具的防护装置是否齐全、灵敏、有效使用是否合理。
施工现场围栏或围墙是否符合规定要求；施工现场的主要道路及堆放材料场地是否做硬化处理、道路是否畅通；施工现场有无大门、是否有企业标志；一图、五板是否齐全；施工现场有无排水措施或施工现场有无积水；建筑材料堆放是否整齐材料标识是否齐全等。
工程监理在施行监理过程中要不定的对施工情况进展检查发现存在平安事故隐患的应当要求施工整改；情况严重的应当要求施工暂时停顿施工并及时建立。施工拒不整改或者不停顿施工的工程监理应当及时向有关主部门。
施工中平安监理工程师要认真填写施工平安日志。各种资料内容要详细、详细、将重要原始资料及时搜集、分类整理并应有专人保。工程开工后及时做好工作总结并将各种平安监理资料整理归档以便在今后的工作中总结进步。
8.5平安监控措施：
监理人员在建筑施工阶段施行平安监理过程中。应当认真履行平安监理职责对需要施行平安旁站的关键部位、关键工序要跟踪监视及时发现和处理旁站过程中出现的平安隐患并及时做好旁站监理记录；对情况严重的应当要求施工晢停顿施工并及时建立。施工拒不整改或者不停顿施工的工程监理应当及时向行政主部门。
对于本工程工程监理部首先对危险源进展识别识别出所有的危险因素；然后进展危害分析确定危害一旦发生的影响和损失；根据危害分析结果制订平安理方案和平安理方案。
控制人的不平安行为：人是施工消费中的主体也是平安消费的关键要想搞好施工建立中的平安必须加强教育、培训进步全体施工人员的平安意识严格控制不平安行为。诸如：精力不集中、导致误操作、平安措施不到位、为抢进度盲目施工、无知违章蛮干以及幸运心理、麻木大意往往酿成事故因此监理工程师必须加强人员不平安行为的理。
控制物的不平安状态：工程在施行过程中要使用许多各种类型的机械、工具、设备、材料及用水、用电等。这些设备、机具处于良好状态不仅能使工程进展顺利而且也为平安施工提供了有力的保障否那么将危及操作人员的平安。因此监理工程师要认真检查承包方进场的各种设备是否符合相关部门的规定设备的安装及验收是否符合要求临时用电应符合建立部JGJ46-2005?施工现场临时用电技术?的要求确保平安可靠、操作简便、灵敏。
控制环境的不利影响：人员站位、变电、线、人流、建筑物、出入口等是对平安产生影响环境因素均需采取平安防护措施、只有措施到位才能防止伤亡事故的发生。
8.6 合同理要点
对本工程的有关合同执行情况进展分析与跟踪理随时对影响工程进度、质量和及平安的理有效性提出监理和建议。
8.7 信息理要点
信息理要立足于化、现代化确保信息的准确性、及时性、有效性、可追溯性。信息理的范围应覆盖工程建立的全过程覆盖工程建立的全部。
8.8组织协调的内容和
监理通过工地例会、监理工作联络单、监理月报等方式加强各方联络与协调工作为工程施工创造良好的环境和条件。
九、监理工作制度
9.1设计、施工图纸会审制度
监理工程师在收到施工设计和图纸后在工程开工前会同施工及设计进展复查广泛听取。对图纸中的过失和遗漏设计作出口头或书面答复并形成经各方会签作为施工根据。
9.2 技术交底制度
监理工程师要催促发包设计向承包进展施工设计图纸的全面技术交底〔设计意图、施工要求、质量、技术措施〕并根据讨的各事项做好书面纪要交设计、承包执行。
9.3 施工组织设计审核及审批制度
工程开工前承包将施工组织设计或施工方案送交监理由工程总监理工程师及时组织有关专业监理工程师共同审核并将审核结果以书面形式回复承包。监理重点审查施工组织的施工方案中是否有保证工程质量的可靠的技术和组织措施。对重点或关键部位的施工应要求承包提出详细的施工方案经有关专业监理工程师审查认可前方可施工。
9.4 开工申请制度
当工程的施工前准备工作均已完成承包可向监理提出?工程开工?申请开工经专业监理工程师〔或总监代表〕现场落实后报工程总监审批。开工申请经审议、认可确已具备开工条件时总监批准开工。
9.5 设备材料、配构件检验及送检制度
工程施工前监理人员应审查进场材料和配构件的出厂合格证、试验单等质量证明资料经监理确认合格前方可进场。工程中使用的主要原材料如钢材、水泥及其他成品、半成品等在使用前必须经过送检试验合格前方可使用。需送检原材料、混凝土和水泥沙浆试块或钢筋焊接试件等的取样工作必须经监理见证取样。对于有疑问的主要材料在专业监理工程师〔或总监代表〕的监视下进展抽样复查不准使用不合格材料。
9.6 变更设计制度
如因设计图错漏或发现实地情况与设计不符时由提议提出变更设计申请报业主批准后由设计填写?变更设计单?。经工程总监审核无误签发?设计变更指?。
9.7 现场监理旁站制度
监理人员对工程施工中的详细项重要工序、关键部位和其他隐蔽工程施行旁站监理。工程隐蔽以前承包应根据?工程质量评定验收?进展自检将评定资料报专业监理工程并提早24小时专业监理工程师〔或总监代表〕对隐蔽工程进展检查签认。如检查不合格或检查证明所填内容与实际不符专业监理工程师将不予签证并将记入监理日志待改正并重验合格并签证后方可继续下道工序施工。对于特殊设计的或者与原设计图变更较大的隐蔽工程、关键部位或重要工程专业监理工程〔或总监代表〕应会同承包、设计共同检查签证。隐蔽工程检查合格后假设经长停工在复工前应重新组织检查签证。
9.8 工程总监巡视制度
工程总监定对工程工程进展现场巡视检查理解工程进展情况听取工程监理人员〔总监代表〕汇报听取业主承建方对监理的工作协调处理有关问题。对巡视情况填写?巡视记录或?记录所发现的问题及处理结果。
9.9 监理月报制度
工程总监应逐月编写?监理月报?并于年末提出年度和总结报业主。年度或“监理月报〞内容应以详细数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大平安、质量事故、有价值的经历与工作建议等。
9.10 工程质量检验制度
监理工程师对承包的施工质量有监视理的权利与责任。在检查工作现的工程质量缺陷应及时施工进展整改并记入日志。
“不合格工程工程〞同时上报工程总监理工程师。承包应按要求及时做出整改整改后专业监理工程师〔或总监代表〕复检签认。如所发现工程质量问题已构成质量事故时应按规定程序。

“工程质量检验评定统计表〞专业监理工程师〔或总监代表〕填写“工程质量月报〞。

9.11 工程质量事故处理制度

“质量问题单〞对于一般工程质量事故应由承包编制整改措施经技术负责人批准后报监理工程师审批后执行。对重大质量事故由工程总监组织业主、设计、施工等研究处理方案施工进展处理。
9.12 施工进度监视制度

9.13 监视制度
对重大设计变更或因采用新材料、新技术而增减较大的工程工程总监应及时掌握并报业主以便控制。
9.14 现场平安控制和文明施工控制制度
催促承包建立和完美有关平安消费制度对检查发现的平安隐患限解决及时制止违章指挥、违章作业。审查承包的文明施工措施并认真检查落实情况以满足环保、卫生、消防的要求。
9.15 工程开工验收制度

9.16 监理日志制度
监理人员应每日将当天的施工和监理工作的情况写入监理日志特别是涉及设计变更、质量返工、整改等事项做出详细记录。
9.17 监理工作会议制度
总监或总监代表定主持召开现场监理例会组织各方参加总结上次会议安排、落实及执行情况解决工程中出现的有关矛盾、问题和困难布置下一步工作任务、方案安排及要求由监理撰写工地。