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污水管网系统工程监理规划.doc

上传人:綻放 文档编号:10522423 上传时间:2025-06-01 格式:DOC 页数:20 大小:146KB
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资源描述
XX组团污水网系统工程道工程 一、工程概况 1、 建立: 监视: 设计: 监理: 施工: 2、工程规模: XX组团污水网系统工程道工程(二)位于XX工业区总造价约 万元。建立内容包括DN800HDPE复合288米、DN300HDPE缠绕增强塑料156米DN400HDPE缠绕增强塑料810米DN500HDPE缠绕增强塑料676米DN800HDPE缠绕增强塑料1918米。顶工作井3座、顶接收井2座、中间井2座、沉泥检查井2座、倒吸虹检查井4座、污水检查井93座、支检查井28座。 3、工程施工工: 天 二、监理工作概述 受业主委托对本工程进展施工阶段监理。 1、监理工作目的 监理根据合同及监理合同的规定对本工程的施工承包方进展工程质量、进度、费用及合同事宜的监视理使业主与承包方签署的施工承包合同得以实现。 2、监理工作范围及内容 对泉州丰顺路污水道改造工程顶工程在施工准备阶段、施工阶段、交工及缺陷责任阶段的工程进度、质量、、平安和合同、信息理进展全过程监理。 3、监理根据: a) 、福建、泉州及建立行政主部门颁发的有关经济、技术法律法规规定等。 b) 建立部颁发的版本的政工程的、规程、。 c) 本工程工程的合同及施工监理合同协议书。 d) 泉州丰顺路污水道改造工程顶工程设计。 e) 其他签订的有关本工程工程的各种协议、补充、会议记录、电等。 4、监理 4.1本工程工程实行“监视、社会监理、企业自检〞的质量保证体系。 4.2监理人员按照“严格监理、热情效劳、秉公办事、一丝不苟〞的原那么认真贯彻执行有关施工监理和各项方针政策、法规、制定详细工作方案明确岗位职责完善监理制度。 4.3监理根本是目的控制就是对工程进度、质量、费用目的事先进展主动控制和施行过程中进展动态循环控制以方案值与实际值进展比拟动态跟踪分析发现偏离及时采取组织措施、技术措施、经济措施、合同措施、纠正偏离以此循环贯彻于工程全过程及各主要环节中实现合同目的。 4.4施工监理工作实现“法制化、化、化、程序化〞。一切监理工作要根据有关法、法规、施工承包合同和监理合同实现法制化;控制质量以、规程、数据为根据实现化;统一记录、报表格式实现化;按监理工作流程进展监理实现程序化使监理工作步入正常轨道。 5、监理机构和职责 监理机构是受业主委托对承当的监理工程进展工程进度、质量、费用监控、合同理和信息理的全过程监理的工作机构又是协调业主与承包方执行合同的公正、的第三方职能机构。 根据本工程的实际情况设立本工程监理部组织机构人员分工见下表。 泉州丰顺路污水道改造工程顶工程工程监理人员: 姓 名 职 称 岗位职务 备 注 5.1总监理工程师主要职责: 总监理工程师在监理的指导下全面主持本工程的监理业务工作其主要职责包括: 制定监理部监理制度及监理理制度并催促执行。 组织监理人员的业务培训、协调指导监理人员的技术业务和理工作。 抽查现场工程质量和进度检查指导监理工作的开展。 主持召开第一次工地会议、参加各种重要的工地例会。 审查、签署月支付报表及协调、处理重大工程变更、重大工程技术问题、索赔、延、价风格整、质量事故等。 审核监理部的各种指、、联络单签发。对监理人员做出的有最终否决权和纠正权。 拟定、签发工程监理。 负责解释与修订种种监理制度、表格及证书等事宜、指导监理部详细落实与执行。 审批工程总体进度方案及工程开工签发开工。 签发工程交工证书及工程开工证书。 编写每月?监理月报?反映工地进度情况及监理执行情况。及时填报每月监理工作方案。 5.2专业监理工程师主要职责: 专业监理工程师在总监理工程师的指导下既彼此分工又互相合作共同完成总监交给的各工程监理工作。主要职责如下: 施工 5.2.1.1按合同的要求专业监理工程师负责软基处理、基坑支护、土方开挖、降水排水、线铺设、顶工作井施工、顶承受井施工、沉井作业、检查井施工、顶顶进、内焊接、回填土方、路面修复等工程的监理工作。 .2组织分项工程的中间交验拟定相关的检验程序方案与统计报表。 .3协助总监理工程师审批各种分项工程开工及工程变更申请。审查签认分项工程中间交工证书、中间计量单。 .4会同处理有关工程索赔延与变更等事宜。 .5每月总结本合同段质量监理情况拟下有关统计、分析与报表为?监理月报?提供素材。 .6总监理工程师交办的其他工作。 计量 .1全面熟悉合同条款工程量技术及设计图纸严配合做好各项监理工作。 .2负责本合同段计量支付方案统计报表及监理月报工作。 .3深化工程现场及时掌握施工现场的工、料、机动态和工程进展情况做到计量数量计算准确。 .4审查工程变更申请及施工进度方案。 .5负责往来的收发与归档工作随时准备提供有关统计资料。 5.2.2.6其他有关工作。 试验 .1在总监理工程师的指导下负责本工程的有关材料质量控制与工地试验监理工作对试验、工艺试验进展监视、旁站。 .2定检查工地试验设备催促承包人定标定仪器检查各类机具设备的调试、运转、检查自采材料的加工以及各种进场材料的材质和规格是否满足设计要求。 .3随时抽查承包人的试验结果审查和评价试验成果每月汇总本合同段试验监理工作各专业试验资料分别建立。拟定有关统计分析及报表为?监理月报?编写提供素材。 .4指导监理人员做好有关工程的取样与试验旁站工作。 .5会同各专业监理工程师审批分项工程中间交工证书做好中间计量工作。 .6总监理工程师交办的其他工作。 测量 .1严格按要求监视承包人放样、审查批准承包人的内、外业测量成果及重要构造物的几何尺寸与标高等。 .2定复核全线的控制网及加测量催促承包人对水准点及控制点控制有效的保护变更时需及时在图上标明。 .3随时抽查承包人的测量放样工作。核查道路道中心线、开挖沟槽边线及工作井检查井等位置、各井的标高、构造物控制座标、顶进测量控制〔工作井的稳定性测量、洞内测量、周围环境的测量等〕等监视、检验、验收承包人绘制横断面、纵断面及开工工程测量成果。要求施工建立严格的测量制度。 .4定监视承包人进展测量仪器的标定工作。 .5审批分项工程中间交工证书做好工程计量工作。 .6总监理工程师交办的其他工作。 5.3监理员主要职责 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。 检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录。 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。 按设计图纸及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录。 担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师。 做好监理日记和有关的监理记录。 6、监理与各方关系 监理受业主委托并与业主签订监理合同是委托与被委托的关系。双方应根据施工承包合同和监理委托合同做到各负其责工作互相尊重亲配合。业主要为工程工程施行创造根本条件和理顺外部关系监理要公正、负责的行使监理职权搞好工程的监视理。 监理与承包方是监理与被监理的关系承包方按施工合同规定承受监理方的监视与理。监理方的任何检查、认可和批准都不能解除承包方对工程进度、质量、费用和平安所应负的责任和义务。 业主与承包方是发包与承包的经济合同关系。双方均必须按照施工承包合同的内容严格执行保质保量按完成施工任务。 业主、监理、承包三方都执行合同受合同约束。任何与工程施行有关的活动都必须按照合同和监理的规定进展、申请、审查、批准和检测、认可、签发等手续。 7、施工监理工作的准备 7.1全面熟悉合同及有关、规程、、测试如发现合同中存在的过失、遗漏、模糊不清等问题应查证清楚对出入较大的问题应提出报送业主。 7.2组建监理机构组织监理人员到岗进展必要的培训明确各级监理人员职责在开工前的适当时间进驻工地开展监理工作。 7.3编写监理和细那么〔内容包括施工质量控制工序划分、施工质量检验和程序、工程进度、质量、费用、合同理的监理流程图各方应遵守的有关条款和时限摘要各种监理、检查、支付表格等〕使监理工作法制化、化、化、程序化。 7.4根据业主总工的安排结合设计和现场情况编制控制性的施工总安排做到心中有数。 三、施工准备阶段的主要监理工作 业主与监理方签订监理合同到下达开工前的施工准备阶段主要监理工作如下: 1、检查承包方的工程场地占用方案及落实情况在工程现场履行必要的文字交接手续。 2、检查承包方临建工程及施工便道整修及可通情况。 3、审批承包方在收到中标后的14天内提交的工程总体进度方案〔含施行性施工组织设计〕和流动资金需求量方案。 4、对业主提供的或图纸上的原始定线资料进展复核在施工定线进展之前由业主向承包方书面提供原始基准点、基准线、基准高程的方位和数据。参与由业主主持的设计交底和现场交桩验收承包方经自检合格的施工定线和测定的原始地面线并进展实地校核和必要的复测未经历收批准承包方不得自行任意改变原地面进展施工。 5、审批承包方的施工组织设计及质量保证体系检查落实情况。 6、审查承包方进场的施工机械设备和人员情况、符合书的程度和满足工程实际需要〔数量、才能、配套〕的程度如有缺乏应限补足方可开工。 7、检查承包方的材料来源采购前进展验证试验落实采购和进场情况对进场材料按规定的批量和频率进展抽样试验在施工中应随机抽检不合格的材料或商品构件不准用于工程并由承包人运出场外。 8、审批承包方的试验包括击实、集料的级配、混合料的配合比、构造的强度等试验并进展见证取样进展有效的监视、检查。 9、召开第一次工地会议监理对各方在工程开工前的各项准备工作进展全面检查确保工程施行有良好的开端。 10、上述施工准备工作确已完成监理审批单项工程开工后可开工施行。 四、施工阶段的工程质量监理 1、质量监理的根本程序 施工阶段工程质量监理工作流程见附图〔一〕所有监理人员、承包方的自检人员和施工人员应共同遵循使质量监理控制工作程序化。 1.1工程开工申请。工程开工前承包方应提交?工程开工复工报审表?〔监表A1〕供监理方审批。同时应附有施工施行方案、方案、工艺;质量控制指标及检验频率和、施工放样报验单、试验、施工图资料;材料、设备、人员数量及到场情况;经监理检查签认的各项材料试验等。 监理收到?工程开工复工报审表?后对所附的各项附件进展全面检查核实。必要时召集专题会议进展澄清详细明确该分项必须填报的原始记录、质检单、工序交接单等表格的种类填报时间等事宜准备应绪后签发?工程开工复工报审表?。 1.2工序自检。承包方的自检人员按经监理工程师批准的工艺流程和工序检查程序对每道完工工序进展自检合格后填写自检记录?现场质量检验单?及?工序交接单?报监理工程师检查认可。 1.3工序检查与认可。监理工程师应紧接承包方的自检或与承包方的自检同时对已完工工序进展检查认可。签认承包人自检记录?工序交接单?如工序检查不合格应承包人返工或缺陷修复。前道工序未经检查认可不得进展下道工序的施工也不得进展计量。 1.4中间交工证书。当分项工程完工后承包方自检人员应再进展一次系统的自检汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验结果填定?报检申请表?〔监表A4〕、现场质量检验单、?中间交工证书?递交监理工程师检验验收. 1.5中间计量。对已签认?中间交工证书?的工程方可计量填写?中间计量单?。 1.6分项工程和工序检查程序见图4-图14。该程序应与监理人员、承包方的自检人员及施工人员共同遵守。 2、现场质量控制 2.1原那么和。施工质量及工序的检查、认定均以通过测量、试验的数据为根据监理方的试验、测量人员参加承包方试验、测量工作的监视或旁站进展有效的现场监视检查并利用承包方的设备、仪器和人员进展必要的抽检、抽测及复检、复测以控制工程质量。 通过验证试验、试验、工艺试验、抽样试验、验收试验等试验以及对工程定线控制、施工放样、完工验收等测量工作的监视检查和认可进展质量控制。各种试验、测量的工程、、频率、等均按部颁规程、、合同的技术进展。对承包方的质量保证体系的功能、人员素质、仪器设备、操作、资料理等进展经常有效的监视检查以确保承包方的自检质量。 各种抽样检测频率原那么上控制在10-15根据不同的测试工程的实际情况可适当增减。 对采用新材料、新技术、新工艺的工程和无现成可循的工程承包方应提供相关的科技资料及鉴定拟定符合工程实际的暂行和规程报总监审查和业主批准后使用。 2.2现场监理。是对承包方的各项施工程序、施工和施工工艺以及材料、机械、配合比等进展全方位的巡视、重点部位及关键工序全过程的旁站全环节的检查以到达对施工质量有效的监视理。现场监理主要包括以下工作内容: 监理人员应每天巡视施工现场发现并处理施工质量问题。 监理工程师及其监理人员对隐蔽工程、重要部位、关键工序及工艺进展全过程旁站监理及时消除影响工程质量的不利因素。 监理工程师应在每道工序完毕后及时进展检查和认定并现场监视承包方的试样抽取及施工记录及时签订施工原始记录。 3、工程质量缺陷与事故处理 在各项工程施工过程中或在完工后的缺陷责任内如发现与技术、所不允许的质量缺陷或质量事故监理工程师根据质量缺陷程序及时指承包方进展返工或修补处理到达质量要求。未经修复到达质量的不得进展下道工序和分项工程施工如承包方继续施工造成更严重缺陷或不执行监理的修补、返工指监理工程师可暂停施工〔先口头后书面〕按程序上报业主经批准下达停工对不合作工程不予计量支付。如有必要业主可雇用其他施工队伍修复其费用从原承包方的款项中扣除。 对工程质量事故监理工程师应要求承包方尽快提出事故并抄送业主。总监应组织有关人员进展调查、测试、分析、审查承包方提出的对工程缺陷和事故的修复、处理方案经业主同意后批准承包方进展修复。如修复处理方案未经监理批准而自行处理的不予计量、支付和验收。 五、施工阶段的工程进度监理 1、进度方案的编制 承包方在中标后的合同规定时间内编制内容符合要求的工程总体进度方案及必要的各项关键工程进度方案、有关施工方案和施工及总说明、全部支付的现金流动估算报总监审批。 根据批准的总体进度方案在各工程施行的开工前编制内容符合要求的阶段性的月〔季〕度进度方案和相应的现金流动估算在双方约定的时间内报监理部审批。在报送月报进度方案的同时应报送上月工程进度情况。 2、进度方案的审批 监理组织有关人员对承包方提交的各项进度方案〔含施工组织设计〕进展审查对问题进展讨澄清提出修改经承包方修改上报在合同规定时限内给予施行。 3、进度方案的检查和调整 在施工过程中检查和监视方案的施行以方案值与实际值进展动态跟踪分析、比拟如发生偏离要求承包方采取各种措施、协调各方关系加快工程进度或调整、修改方案以保证实现阶段进度目的和总进度目的。对加快工程进度所采取的措施方案和修正方案应报总监审批。承包方工延误虽采取措施仍不能实现阶段进度目的和总体目的或回绝执行监理方的加快进度指监理方应发书面警告并立即业主决策。 监理方检查承包方按工程、分项工程或工序的每日实际进度和每月进度以及时掌握工程动态和影响、妨害工程进度的不利因素作为调整修改方案的根据。 4、进度监控程序 施工阶段工程的监理工作严格按程序进展凡不按程序的监理均不予受理和认可程序见附图〔二〕。 六、施工阶段的工程监理 费用监控的核心是计量支付以经济手段控制工程质量和进度 。 1、工程计量 按照合同条件、工程量及说明、合同图纸、工程变更、技术及合同规定的各项费用支付等规定的内容、范围、、或监理同意的其他计量计量。先由承包方提出计量申请监理方向承包方发出计量经监理审查有关计量准备资料合格后双方到现场共同计量;承包方填写中间计量表经监理审查、签认。对资料不全或发现有质量问题的工程暂不计量对不符合合同要求的工程不得计量对承包方不派人员参加计量时监理方所作的或批准的计量是正确的可用作支付根据。 承包方应在每月25日前向监理方报送当月计量及支付。逾不报当月不予计量支付。〔或按照合同约定执行〕 所有的工程计量均以净值为准。 2、工程支付 在合同施行间对工程支付的前支付、中支付和最终支付的所有应支付的工程都必须按合同和监理规定的程序、内容由承包方提报有关报表和申请经监理审查、确认扣除应扣款项签发支付证书业主审批后支付。 单价调整按合同规定执行。 缺项的单价按承包人报价及单价分析说明的原那么、内容和费率经协商后确定报业主批准执行。〔或按照合同约定执行〕 3、计量支付程序 施工阶段计量支付监理工作严格按程序进展凡不按程序的监理均不予受理和认可程序详见图〔三〕。 七、施工阶段的合同理 根据合同对合同的执行进展监视理。在合同施行过程中妥善解决合同理范围内的工程变更、工程延、费用索赔、违约、分包、争端、等问题对保证工程进度、质量和费用都具有重要意义。 1、工程变更 任何工程的形式、数量、质量、内容、的变更各方均按合同和监理范围的有关规定程序经监理审查、批准施行。对涉及技术变更、较大的设计变更而影响原设计的根本功能或增加费用或延长工的变更均需经监理审查报业主批准后发布变更监理方监视施行。工程变更可以由业主、设计院、监理方及承包方之中的任何一方提出但所有变更均由监理工程师签发?工程变更?前方可施行。由承包人提出的变更必须事先提出工程变更申请以批准签发变更前方可施行。 工程变更的受理程序为变更意向、资料搜集费用评估〔假如有〕、协商价格、签发工程变更。 2、工程延 延是指开工工的延长本工程是不允许发生的。如有发生应按合同和监理的有关规定和程序。经监理审查延申请、进展调查搜集资料及协调评估、确认延后经业主批准下达工程延。如非承包方责任或客观条件引起的延业主承当责任并给予承包方延或补偿如承包方责任那么应向业主支付延损失赔偿金。 工程延的受理程序为提交延意向、调查及搜集资料、延申请及审查、延评估及、延确定报业主批准后下达。 3、费用索赔 根据合同条件有关规定索取的附加支付监理方根据合同及监理有关规定和程序进展处理更主要的是防止不必要的索赔发生。监理受理索赔后审查索赔申请进展调查搜集资料及协商确认索赔报业主批准后签发〔索赔时间/金额审批表〕通过中支付证书予以支付。 索赔受理程序为提交索赔意向、搜集资料、调查、索赔申请审查、索赔评估及、索赔确定报业主批准后下达。 4、争端与仲裁 工程施行间各方在执行合同过程中对指、、、证书及价值等方面产生争端监理收到争议后在合同规定限内进展全面调查与取证。同时对争议做出并书面业主和承包方在合同规定限内如业主和承包方未提出仲裁要求其为最终。如合同一方提出要求仲裁在合同规定限内双方进展友好协商或通过双方上级主部门进展调解。如仍未达成协议面要求仲裁时仲裁由当地仲裁会进展仲裁该仲裁裁决具有最终法律效力。监理方按仲裁的裁决执行。 5、违约处理 业主如有违约承包方提出后监理应尽快深化调查、搜集掌握有关情况澄清按合同规定进展处理。 承包方如有违约经监理方确认书面承包方在短内纠正违约情况。假设不执行那么监理方书面业主并扣除承包方由于违约带来的损失金额和证明。如监理方确认承包方严重违约应按合同规定进展处理。当业主已局部或全部中止合同后监理方承包方将其履行合同而签订的任何协议利益转让给业主并局部或全部中止合同的支付证明。业主自行或邀请其他承包人完成该工程所增加的一切费用由承包方承当。 八、交工及缺陷责任的监理 1、交工及交工证书 1.1合同范围的全部工程或合同规定有不同交工的局部工程完工后承包方提送书面交工申请抄送业主。监理方对交工工程进展全面检查确认其主体工程已全部完成能正常使用工程质量检验合格、现场清理完毕、交工资料齐全符合合同要求的同意交工报业主交工验收。 1.2成立由业主主持和监理方参加需要时邀请设计和质量监视参加的交工检查小组承包方列席进展现成检查和评价写出及结。对不合格工程不予接收交工对合格工程签发交工证书。在检查中及以前发现的工程缺陷进展分析确定这些缺陷可立即修复或已被修复或作为剩余工程量对尚未修复的和修复质量不合格的工程尚需修复的均作为剩余工程量要承包方在缺陷责任内完成。 2、缺陷责任的监理工作 从工程实际开工签发工程交工证书之日起到缺陷责任终止日为缺陷责任对工程进度、质量、费用的监控和合同理同施工阶段一样监理。 2.1检查承包方剩余工程方案及施行情况并视工程详细情况对剩余工程方案进展必要的调整实现缺陷责任进度目的。 2.2监理经常检查缺陷工程修复情况和质量经检查合格签发中间交工证书对检查不合格或缺陷工程监理批示承包人进展再次修复直到到达合同要求为止。 2.3缺陷工程修复费用经监理确认是非承包方责任造成的工程缺陷其修复费用先由承包方提出估算经监理方审查监理签发追加费用证明报业主。 2.4催促承包方除缺陷工程修复所需保存的材料、设备和临建工程外应清理现场保持整个现场和工程的整洁。 2.5催促承包方按合同规定完成交工资料。 2.6检查承包方提出的终止缺陷责任申请监理方确认承包方已按合同规定及监理批示完成全部剩余工程经质量检查合格交工、资料齐全已具备签发?工程缺陷责任终止证书?必要条件后。成立由监理方、业主参加的缺陷责任工程检查小组需要时邀请质监部门参加承包方列席并为检查小组工作及日常安排提供效劳。 2.7检查小组应审查承包方的终止缺陷责任的申请对工程进展最终的整体检验、审查交工资料、对缺陷责任的工作进展评价和对工程的最终评价并提出检查报送业主抄送承包方。 2.8监理根据检查小组确认、业主批准的检查并确认为缺陷责任的工作已到达合同规定和要求后向承包方签发缺陷责任终止证书证书的签字人为业主、监理方、承包方的代表。 2.9缺陷责任内监理方充分利用保存金作为控制手段使工程缺陷修复正常运行。在缺陷责任满并签发责任终止证书后14天内监理开具保存金退还证书将保存金退还给承包方。 2.10缺陷责任满监理工作完毕退出效劳。 九、监理工作制度: 我所系国营所有制企业于2002年通过了ISO9001:2000质量体系的认证建立了一整套的质量理和理制度。 (1) 施工图纸会审、设计交底制度; (2) 施工组织设计方案报审制度; (3) 工程机械、材料报验单制度; (4) 关键部位和主要工序报验单制度; (5) 隐蔽工程质量验收与签证制度; (6) 工程监理抽查制度; (7) 不良地质地段施工处理制度; (8) 设计变更技术交底与处理制度; (9) 每周工程例会与每周现场协调会制度; (10) 工程款支付验评及月报制度; (11) 监理日记与监理月报制度; (12) 技术资料及理制度。 十、监理资料理: 工程工程监理部在工程开工验收后将工程监理资料整理归档。监理资料归档主要内容: (1) 监理合同; (2) 监理大纲、监理规划、监理细那么; (3) 监理指; (4) 监理日记; (5) 审核签发; (6) 工程质量认可书; (7) 工程款支付证明; (8) 工程验收记录; (9) 质量事故调查及处理; (10) 监理台帐; (11) 监理月报; (12) ; (13) 工程监理日记。 图一 施工阶段工程质量监理工作流程图 填报分项工程开工申请单 承包人 按要求填写有关栏目。附 1、 施工施行方案、方案、工艺 2、 质量控制指标、检验频率和 3、 施工放样报验单、试验、施工图等资料 4、 材料、设备、人员数量及到场情况 5、各项施工材料及商品构件试验 6、企业员的质资证件 审核开工申请单 总监理工程师 补充 完善 审核结果 不同意 进展一次系统自检汇总已完成工程各道工序的、检查记录、测量、抽样试资料 承包人 同意 开工申请并作 总监理工程师 经系统自检填报分项工程检验申请单、现场质量检验单及测量、试验单 自检合格填写自检记录工序交接单〔每一道工序〕 承包人 审核中间交工证书以垸 工的单项工程进展一次系统的检查、验收和必要的测量、抽样试验。 专业监理工程师 返工或进展处理 工序检查 监理人员 检查结果 检查结果 签认承包人工序交接单、自检记录 监理人员 核签中间交工证书 总监理工程师 继续施工至单项〔个〕工程完成 承包人 注:后续同样分项工程的开工申请总监理工程师可受权给专业监理工程师 图二 施工阶段工程进度监理工作流程图 内容应附有: 1、 主要劳动力方案 2、 主要材料进场方案 3、 主要机械设备进退场方案 4、 施工准备工作方案 5、 临时设施、临时占地方案 6、 现金流量方案 7、 工程施工工 8、 施工方案和 业主与承包人签订施工承包合同 承包人编制施工总进度方案、或根据批准的施工总进度方案编制阶段性的、〔年度、月度和单项关键工程〕和施工进度方案 上报总监 审查 不同意 1、 当月〔年〕方案完成工程量、工作量 2、 当月〔年〕实际完成工程量、工作量 3、 累计方案完成数和实际完成数 4、 方案提早或拖后的原因分析 5、 拟采用的对策 6、 现场人工、材料、机械设备数量汇总数 同意 批准、施行 承包人按月编制实际工程进展情况及下月进出口度方案 上报监理部 进展方案进度与实际完成值的检查 指定承包人修改施工进度方案 两者比照 不符合 承包人修改施工进度方案 符合 继续执行方案直到工程开工 报监理部批准 图三 施工阶段中间计量支付监理工作流程图 中间交工证书 中间交工证书 工程分项开工申请单 工程质量检验表及有关自检 试验及测量单 每月20日前承包人提交计量申请 不 同 意监理工程师审查 双方共同到现场计量或监理同意的其他计量填写中间计量表 同意 承包人填写中间计量单 不同意 监理部监理工程师核签中间计量表 监理工程师审查 同意 承包人在每月25日前当月支付申请〔月报〕 不 同 意监理部审查 同意 总监审查签发中支付证书 次月5日前报业主审批、支付 图 四 平面控制点、高程控制点交接监理工作流程 业主主持交桩 在合同规定时间内或在承包人施工定线以前的合理时间内设计方在现成交平面控制点和高程控制桩并书面提供有关资料。 业主委托测量进展全线控制点校测 1、 控制点发生损坏、丧失、挪动必须补定永久桩志。 2、 根据工程需要进展加控制点。 3、 校测过程中测量监理工程师监视对问题提出。 重 测 测量成果报业主 业主审批 不合格 送交监理 交给承包人用于工程放样 图 五 施工放样测量监理工作流程 平面控制点、高程控制点资料业主交给承包人 施工放样测量 1、 道路中心桩、路基边缘桩放样 2、 附属工程放样 3、 中线原始地面线测量 4、 增补控制点桩志 各项工作开工以前承包人进展施工放样测量自检合格后将测量资料及成果报验。 测量监理工程师监视 承包人保护所有桩志不受损坏 测量监理 工程师审核 工程施工 图 六 验证试验监理工作流程 材 源 承包人提供厂〔场〕家的合格证书及其试验 承包人取样试验、试验监理工程师检查监视 重 选 承包人送材料或商品构件报验单 材 源 试验监理工程师审查 试验监理工程师审批 不合格 同意 材料或商品构件运入现场 承包人按规定的批量和频率进展抽样试验 试验监理工程师抽检 试验监理工程师审批 不合格 在施工进展中: 1、 应随机对用于工程的 材料或商品构件进展符合性的抽样试验检查。 2、 随机监视检查各种材 料的储存、堆放、保及防护措施 制止使用并自费运出场外 用于工程 图 七 试验监理工作流程 承包人在各项工程开工前合同规定时间或合理的时间内按照相应完成所需的试验 试验监理工程师见证取样监理 试验:击实试验、集料的级配试验、混合料的配合比试验、构造强度试验等。 承包人送报验单 重 试验监理工程师进展复核试验 做 试验监理工程师审核 试 验 试验监理工程师审批 不认可 认可 控制和指导施工 在施工过程中按照规定频率或原材料发生变化情况继续做试验 图 八 工艺试验监理工作流程 根据技术的规定在开工之前对路基及其他需要通过预先试验方能正式施工的分项工程预先进展工艺试验。 承包人提出工艺试验的施工方案和施行细那么 监理工程师审批 机械组合、人员配额。材料、施工程序、预埋观测以及操作等有两组以上方案以便通过试验确定 工艺试验 全过程的旁站监理 承包人提出试验 监理工程师审批 全面指导施工 图九 抽样试验监理工作流程 抽样试验内容: 各种材料的物理性能、土方及其它填筑施工的压实度、砼强度等的测定和试验 各项工程施行中的内在品质进展符合性检查 在承包人的工地试验室按技术的要求进展全频率抽样试验根底上试验监理工程师按10-15的频率进展抽样试验以鉴定承包人抽样试验可靠性 试验监理工程师随时对承包人的各种抽样频率、取样及试验过程进展检查 现场监理人员对施工质量或材料产生疑问并提出要求时试验监理工程师随时进展抽样试验必要时应要求承包人增加抽样频率 试验监理工程师审查 不合格 工程继续施工材料用于工程 1、不合格的材料不准用于工程并就由承包人运出场外。 2、不合格工程应返工或修补使之到达合格工程。 图十 填方用土质量监理工作流程 一般试验工程: 1、 击实 2、 最正确含水量、天然含水量 3、 界限含水量〔液限、塑限〕 4、 颗粒分析 5、 土的工程分类 6、 有机质 承包人选定土场或工程挖方、调配作填料取样试验监理工程师旁站监理 取样重做 试验或更 承包人送报验单试验监理工程师审查 换料场 试验监理工程师审批 不符合 符合 在施工中当土类变化或按规定检验频率需再重新取样试验。合格的填土料方可运入现场填筑使用。 运入现场填筑路基 图十一 水泥、钢材材料质量监理工作流程 料 源 承包人取样试验监理工程师监视 合格证书及试验 厂家 换 料材料报验单 承包人 源 或 厂试验监理工程师审查 家 试验监理工程师批准 不合格 材料进入施工现场 试验监理工程师按规定频率和现场发现材料有问题时抽检 承包人按规定频率自检 试验监理工程师审批权 不合格 制止使用承包人自费运出现场 合格 用于工程 图十二 混凝土质量监理工作流程 承包人配合比设计、试验并报验 试验监理工程师抽检试验室进展复核性试验 重 试验监理工程师审查 配 试验监理工程师审批权 不合格 合格 现场砼拌和 承包人按规定频率自检并报验?砼施工原始记录? 试验监理工程师检查及抽检 监理工程师审批 废弃做进一步处理 合格 不合格 制作试件监理旁站监视 用于工程 监理承包双方钻芯取样检测或其它检测监理人员旁站 重做或补强 试件检测 现场检测 不合格 不合格 合格 填写质检单 合格 认可 图十三 原地面清理及回填前碾压工程质量监理工作流程 分项工程开工申请 承包人 1、 测量放样 2、 施工方案、工艺 3、 工、料、机进场情况 不同意 审查结果 同意 开工进展原地面清理 承包人 检查原地面横坡>1:5时应挖台阶 监理人员 检查原地面植被、杂物、表土、积水、建筑物等去除 监理人员 检查洞穴、坑槽、回填、压实 监理人员 承包人质量自检合格后报验 监理人员检查、抽检工序质量认可 不合格 原地面碾压 承包人自检填写质检单及工序交接单 不 合 检查及抽检 监理人员 格 监理人员签认 合格 批准上土 监理人员 图十四 顶工程质量监理工作流程 1、 测量放样 2、 施工方案、施工工艺 3、 工、料、机进场情况 分项工程开工申请 承包人 审查结果 不同意 同意 批准施工 顶进设备安装、掘进机井内就位、试运行自检合格后并报验填写工序交接单 承包人 返 工 或 调 整 不合格 监视检查或抽检 监理人员 检查合格 道顶进、材拼装 承包人 监理人员检查、抽检 开工测量
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