综合办公楼工程监理规划w.doc

****—2#楼
监 理 规 划

审 批：

陕西**建立监理咨询
二〇一一年一月

一、工程工程概况 2
一、工程工程建立监理范围 2
三、监理工作内容 2
四、监理工作目的 11
五、监理工作根据 11
六、工程监理机构的组织形式员装备方案 12
七、工程理机构监理人员岗位职责 13
八、监理工作程序 15
九、监理工作的及措施 22
十、 监理工作制度 23
十一、监理设施 27
十二、工程数据理 27
十三、平安理 29

**2#楼工程
监 理 规 划
一、工程工程概况
l、工程工程名称：**2#工程
2、工程工程地点：南二环西段154
3、工程工程建立规模、特征、用处：
(1) 建筑性质：综合办公楼
(2) 建筑面积：约36100㎡
(3) 建筑高度：99.450m
(4) 使用年限：50年
(5) 建筑类别：一类高层建筑
4、预计易和蓝钻：2#楼工程总约为1. 20亿元
5、预计工：总工约为660日历天
6、工程质量等级：合格工程
7、建立：陕西易和置业
8、工程设计：大地建筑事务所〔国际〕
9、施工：中国建筑第七工程第三建筑
一、工程工程建立监理范围
施工图纸内与合同的全部内容。
三、监理工作内容
负责施工过程中的工程进度、质量控制平安消费监视理配合建立控制搞好合同理协调建立与其它各方关系。
1、 联动试车
2、 验收审核
3、 开工验收
工程质量审核与建档
工程质量评定
开工质量检查
1、 工序控制
2、 工序之间的交接检查
3、 隐蔽工程质量控制
设计变更与图纸修改的审查
分部、分项工程质量控制
中间质量控制
施工过程质量控制
1、 质量控制系统组织
2、 质量保证体系施工理人员资质审查
3、 原材料、半成品及构配件质量控制
4、 机械设备质量控制
5、 施工方案、方案、检验审查
6、 工程技术环境监视检查
7、 现场理环境监视检查
8、 新技术、新工艺、新材料审查把关
9、 测量表桩审核、检查
审查开工申请把好开工关
图纸会审及
技术交底
施工准备
质量控制
事后控制
事前控制
事中控制
施工阶段质量控制

1、编制或审核施工总进度方案

2、按年、月编制工程综合方案

3、下达工程开工

4、协助承包施行进度方案

5、监视进度方案的施行

监理工程师定组织召开现场协调会议以解决工程施工过程中互相协调配合问题
施工阶段进度控制

6、组织现场协调会

7、审批工程延

8、向业主提供进度

9、催促承包整理技术资料

10、审批开工申请协调组织开工验收

11、整理工程进度资料

12、工程开工

合 同 理
使用计算机进展理
、进度、质量控制有关信息及时搜集整理反响
工程外部有关信息的搜集、整理、反响
固定、流动信息的搜集、整理、反响
消费、技术、经济、资源信息的搜集、整理、反响

施工准备阶段：
一方面对施工准备工作的质量进展全面检查与控制另一方面核查工程理的质量保证措施。
l、审核施工上报的施行性施工组织设计重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备、施工工艺的组织及保证工程质量、平安、工和控制造价等
方面的措施进展检查并向建立提供监理。
2、检查设计是否符合设计及批准的技术设计。施工图纸是否能满足施工需要。
3、参加设计向施工的技术交底或图纸会审。
4、审核施工选择的分包的资质并向业主提出建议或。
5、监视检查施工的质量保证体系及平安技术措施完善质量理程序与制度。
6、工程开工前检查施工的复测资料特别是两个相邻施工工程之间的测量资料、定位桩等是否交接清楚手续是否完善质量有无问题并对
贯穿情况、中线及定位桩、水准桩的设置进展检查。对重点工程部位的中线、
水准控制桩进展复查。
7、对进场原材料、施工机械、设备、测量仪器等进展检查。
8、协助业主审批施工编写的开工。
9、编制监理规划及监理细那么并报业主。
监理细那么包括的主要内容：
l、专业工程的特点；
2、监理工作的流程；
3、监理工作的控制要点及目的；
4、监理工作的及措施。
施工过程中
l、工程质量监理：
检查施工质量保证体系的落实对施工的质量检查制度进展监
督并在施工过程中进展质量跟踪监控。
1) 所有的隐蔽工程在进展隐蔽前按施工程序履行报验制度经监理工程师
验收合格前方可进展下道工序否那么不得进展下道工序。对重要部位监理人
员应跟踪、旁站监理并对平行检查分项工程、分部工程和工程进展质
量评定。
2) 对工程测量、放样等进展检查如发现问题应及时施工纠正
并做好监理记录。监视施工对各种土工和混凝土试件按规定进展检查和
抽查。
3〕检查确认运到现场的工程材料、构配件和设备质量及试验告单、出厂合格证是否合格、齐全。监理工程师有权制止不合格的材料、设备进入工地和投入使用。
4) 监视施工严格按照有关专业施工、设计图纸要求施工严格执行承包合同。对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查。
5〕检查催促施工的工程自检工作资料是否齐全填写是否正确并对施工质量评定自检工作做出综合评价。
6) 监视施工认真处理施工生的一般质量事故并认真做好监理记录。对重大质量事故以及其它紧急情况应及时甲方。
7) 确定质量控制要点进展重点控制根据控制要点编制监理细那么及旁站方案。
8) 下达停工指控制施工质量。
9〕催促施工做好平安消费、文明施工工作。
2、工程进度监理
1) 监视施工严格按照工程承包合同规定的工组织施工对控制工的重要部位应审查施工提出的保证进度的详细措施。如发生延误应
及时分析原因采取措施。
2) 对影响总工的关键线路进展动态理及时发现问题向施工提出并催促改良。
3) 监理部建立工程进度台帐核对工程形象进度按月、季度向业主施工方案执行情况、工程进度及存在的问题。
3、工程监理
根据工程合同价款支付。严格控制价款索赔费用审核及时进展签证。
建立支付台帐按比照、分析、控制。
1) 审核施工申报的旬、月进度报表认真核实工程量保证所报工程
量、签证的质量合格、数量准确并上报业主据以拨款。
2) 建立工程量计价台帐每季度向业主报送一次每季末与施工核对
一次核对清算后资料报业主一份。
3) 不符合质量的工程未经返工处理达标前不予计价。
4) 按业主和监理合同的规定审核变更设计。
5) 严格审查工程变更做好变更工程的计量、变更款的审核工作。
开工验收阶段
l、催促、检查施工及时整理开工和验收资料受理工程开工验收提出监理。
2、根据施工的开工提出工程质量评估。
3、负责组织工程初验并参加业主组织的开工验收工作审查工程初验提出监理。
4、在施工提报的保修单上签署监理。
控制要点
l、审查施工组织设计和施工方案
1) 要求施工在正式开工前将经过施工主部门批准的本工程施
工组织设计和各分项工程的施工方案报我监理审议。
2) 接到报送的施工组织设计和施工方案后总工程师或工程总监理工
程师应及时组织有关专业监理工程师共同进展审议将审查结果以书面形式
答复施工。
2、工程质量控制要点
l) 各专业监理工程师应认真消化熟悉施工图纸及有关设计说明资料理解设计要求明确土建与设备、安装相关部位及工序之间的关系审查图纸有无过失和表达不清楚的地方对工程关键部位和施工难点做到心中有数。
2) 制定工程质量监理程序审查施工的质量保证体系和质量保证措施、平安措施装备人力、材料、机械设备是否合理。
3) 催促施工严格按照规定的技术和验收、施工图纸进展施工并经常深化现场检查施工质量和质量技术措施的落实情况及时处理施工过程中的质量、平安问题。
4) 检查、核验工程的原材料、半成品、成品及有关设备质量。有疑问时有权责施工送指定的监测进展复试、检测。
5) 对重要的分部项工程、关键部位进展预控和旁站监理。
6) 对已完成分部工程质量进展中间验收评定和隐蔽工程验收签认未经签认不得进展下一道工序施工。
3、工程进度控制要点
1) 要求施工根据合同要求提出工程总体进度方案对总进度方案是否满足规定的开工日进展审查提出。
2) 审核施工理组织机构、人员装备、资质、业务程度是否适应工程需要并提出。
3) 审查施工编制的工程季、月进度方案并提出修改。
4) 根据经审查的施工进度要求分阶段检查分析并进展当实际进度与方案进度脱节时及时提醒施工并帮助分析原因、调整方案。
5) 现场建立工程监理日志制度详细记录工程进度、质量、设计变更、工地洽商等问题和有关工程施工过程中必须记录的问题。
6) 建立现场会议制度定召开有关工程进度的协调会对有关进度问题提出监理。
7) 严格审核施工报送的统计报表填写进度。
4、控制要点
1) 以施工合同确定的价格为控制根据监控工程费用保证支付的合理性。
2) 严格执行支付程序认真审查施工的支付申请向业主提交己完工
程的形象进度和质量认证。
3) 积极推广新技术、新材料、新工艺及最正确施工方案提出合理化建议
节约开支进步综合经济效益。
4) 主持协调并公正处理各方提出的工程设计变更重大设计变更、技术洽
商均应事先获得业主签署认可。
5) 加强信息理按向业主上报有关报表。
5、加强合同理
施工一旦开场履行合同监理工程师将按合同要求对可能出现的
各类问题及时做出反响并提出处理通过有效的理对进度、费用
和质量进展控制。
1) 加强合同分析监理工程师应经常对合同条款的执行情况进展分析督
促要求合同各方严格履行义务。
2) 将合同的执行情况及时反响给有关人员进展动态的跟踪理。
3) 实行实效理监理工程师根据所掌握的工程实际进度、工程质量和检
验情况影响进度、质量的关键因素将及时提出明确的解决。对有关的来往信、、业主和会议记录等监理方也将做出迅速反响。
4) 索赔理根据实际发惹监理工程师将遵循公正、科学的原那么
按照相关的条款进展实事求是的评价和处理。为防止索赔的发生防止
业主利益受损监理工程师将经常提醒业主方并保持自己发布有关技术、经
济指的准确性。
6、工程验收
1) 接到施工有关开工验收申请后工程总监理工程师负责组织有
关专业监理工程师进展初验并将初验书面答复施工对工程存在
的质量问题和漏项工程限定处理限和再次复验日。
2) 经初验合格后施工方可向业主提交工程开工验收协助业主
组织开工验收。
3) 催促检查施工及时完成开工图的工作和全部施工技术资料的移交归
档。
4〕工程正式开工验收合格及质量监视部门核验前方可移交手续。
四、监理工作目的
l、质量目的：工程质量按现行质量验收〔GB50300-2001〕到达合
格。
2、工目的：确保总工660日历天。实现业主对工的要求对季、月阶
段进度方案进展动态控制按审定的施工组织设计总进度方案控制工确
保合同工目的的实现。
3、目的：配合建立进展控制严格计量严把变更、签证关
控制在业主认定的额度内。
五、监理工作根据
l、和地方现行的有关建立监理、工程建立的法律、法规、规章、政策和
相应的规定。
2、和地方现行的施工、规程和质量验收评定。
3、本工程监理委托合同或协议。
4、业主与施工签订的正式合同或协议。
5、正式的工程工程施工图纸、地质勘查及有关资料说明。
6、当地现行的定额、取费及有关建立理。
7、承包施工组织设计施工方案。
六、工程监理机构的组织形式员装备方案
l、监理机构与人员装备
监理方在工程现场设置监理机构监理机构实行总监理工程师负责制。
监理机构由总监理工程师〔代表〕、各专业监理工程师、监理员等组成。总监
理工程师是派驻监理机构的全权负责人对外代表对业主负责对
内向负责。根据工作需要总监理工程师可以指定总监理工程师代表
行使总监理工程师赋予的责任。
根据工程建立和施工理的特点以及业主对建立工程提出的要求。施
工现场监理组织主要人员装备及分工如下：
总监理工程师：***
总监理工程师代表：***〔土建专业：有按现场施工阶段组织安排专业人
员的分工分别行使岗位职责〕
土建专业监理工程师： ***、***、***
暖通专业监理工程师： ***
电器专业监理工程师： ***

2、监理人员组织机构框图
易和蓝钻-2#楼监理部组织框图

总监理工程师
总监理工程师代表

土建
专业监理工程师
给排水、暖通
专业监理工程师
电气、设备
专业监理工程师

七、工程理机构监理人员岗位职责
1、总监理工程师岗位职责：
1〕主持编写工程的?监理规划?。
2〕审批工程?监理施行细那么?。
3〕签发开工报审表、复工报审表、工程暂停。
4〕签发工程支付证书。
5〕签发工程开工书单。
6〕审核签署承包的申请、支付证书和开工结算。
7〕根据工程的进展情况进展人员的调配对不称职的人员应调换其工作。

8) 调解建立与承包的合同争议。
9) 处理工程索赔。
10) 审批工程延。
2、总监理工程师代表岗位职责：
1) 负责理工程监理机构的日常工作。
2) 审核分包资质并提出审核。
3) 检查和监视监理人员的工作。
4) 确定工程监理机构人员的分工和岗位职责。
5) 负责主持监理工作会议和监理例会签发工程监理机构的和指。
6) 审定承包提交的开工、施工组织设计、技术方案、季度方案。
7) 审核和处理工程变更。
8) 主持和参与工程质量事故的调查。
9) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工
作总结。
10) 审核签认分部工程和工程的质量检验评定资料审查承包的竣
工申请组织监理人员对待验收的工程工程质量检查参与工程工程的开工
验收。
11) 主持整理工程工程的监理资料
2、专业监理工程师岗位职责：
1) 负责本专业的监理工作的详细实旄。
2) 组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向
总监理工程师提出建议。
3） 审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并向总监
理工程师提出建议。
4) 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
5) 定向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况对重大问题及
时向总监理工程师汇报和。
6) 根据本专业监理工作施行情况做好监理工作日志。
7) 负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报。
8) 审核进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及
其质量情况。根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件等进展
检验合格时予以签认。
9) 负责本专业的工程计量工作审核工程计量的资料和原始凭证。

3、现场监理员岗位职责
1) 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2) 检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状
况并做好检查记录。
3) 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关资料并签署原始凭证。
4) 按设计图及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记
录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录。
5) 担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师。
6) 做好监理日记有关监理记录。

八、监理工作程序

1、之间的关系
业主(建立)
监理
征询
认可或指
监理关系
申报
施工
业务关系
业务关系
合同关系
设计
合同关系
业主向施工提出超越和改变承包合同范围或内容的要求业主必须征询监理方
监理方认可超越或改变合同范围或内容的业务必须向业主申报并获得同意
合同关系
申报关系

注：
1） 监理是工程工程建立的第三方主体业主与承包之间的业务往来必须通过监理。
2） 一切、申报、指等业务来往在紧急的情况下可以口头约定但是最后必须以书面形式出现强调手续程序。
成立工程监理机构
2、监理工作程序

监理规划、监理细那么

施工准备阶段监理

审批开工

施工过程监理质量、进度、控制

组织开工预验收

参与开工验收

协助业主与施工签订质量保修书

整理监理资料报业主

签署解除质量缺陷书

设计
3、主要设备订货流程
承包提供订货申请

专业监理工程师提出初步
总监理工程师审查
批准施工订货
业主
申报
Y
Y
研究
磋商
N

4、主要材料材质核定的监理程序

施工在用材前提出
材质试验★
专业监理工程师审查
批准施工用材
申报

★ 包括出厂合格证及现场抽样材质试验
★
监理工程师发现疑问那么施工重新化验
专业监理工程师再次审核
指不合格材料运出现场
Y

Y

N

再次审查
N

5、设计变更的监理流程
设计提出变更

重大修改与总监工程师磋商
磋商
专业监理工程师会签
会签

Y
Y

获得业主认可
施工进展费用及工估算

申报

获得业主认可
专业监理工程师核定报总监审批

Y
批准施工施行设计变更

6、技术洽商的监理流程
申报
申报
N
施工进展费用及工结算
专业监理工程师确认费用及工
洽商
设计审查认可
重大问题与总监洽商并报业主
Y
Y
施行

获得业主认可
N
Y
交施工与设计洽商
施工提出洽商申请

施工提出洽商申请

7、隐蔽工程监理流程
施工自检签认后报专业监理工程师

申报

N
施工整改后重新隐蔽
专业监理工程师立即抽查审核

申报

Y

专业监理工程师再次检验
专业监理工程师批准签字认可
Y

Y

施工获得认可后进展下到工序

8、工程付款监理流程
施工提出付申请

向施工工程款支付
申报

N
业主审定工程款

总监审查工程质量进度并签署

申报

专业监理工程师再次检验

9、施工控制程序
施工根据合同编写施工组织设计

监理审批

承包提交〔月、阶段〕进度

要求整改

监理审批
监理审批

承包提出延申请

监视方案施行

协调会议与指

正常
检查执行情况
有干扰

有拖延

同意
影响工？
否
承包责任？

是

监理催促承包采取措施、工不予顺延

不同意
承包调整进度方案

监理审核

工程开工验收

10、开工验收监理流程
施工开工验收合格后提出验收申请

有关监理工程师审查资料及现场检查

监理组织初检

总监签署开工报验单
监理就存在问题提出书面限纠正

监理提出工程质量评估

监理技术负责人审核签字

业主组织开工验收

施工、监理、设计、勘察等参加

施工资料、监理资料验收

专项核验〔消防、人防、电梯等〕

总体核验
协助业主完成开工质量备案

总监会同参加验收的各方签署开工验收

施工阶段监理工作完毕转入维修阶段

九、监理工作的及措施
l、旁站：
旁站是监理人员现场检查、监视的主要施工过程中对重点的工程、
工序和部位施行旁站监理及时发现问题解决问题防范于未然。
监理人员进场后根据工程详细情况由总监理工程师组织专业监理工程师
确定和编制旁站方案。
2、预控：
针对工程特点对各工序质量通病及可能出现的质量问题进展分析制
定控制对象各工种对控制重点编写监理细那么做到事前有控制事后有检
查。
3、工序验收计量：
监理工程师实行工序验收达不到验收不得进展下一道工序施工；
对完成的工程关键部位的几何尺寸、数量等进展实测实量验收对不符合要
求的催促施工进展返修无法返修的要进展返工。
4、试验、见证取样、送样：
除施工正常的实验外监理人员对有疑问的各种材料、构配件、成
品、半成品、设备等有权要求施工进展复试。对确认不合格的材料、构
配件、成品、半成品、设备等有权要求施工在限内运出现场。
5、指、监理：
对施工中存在的问题监理人员将以书面形式保持与施工的业务往
来〔如监理、指、工作联络单等〕催促施工按照有关、规程、
进杼施工活动。对于下发的监理施工应以A6表“监理工程师
回复单〞进展书面回复并附内容中所提问题的整改措施及处理结果。监理工程师各项指应存盘备查。
十、 监理工作制度
l、设计及图纸审查制度
监理工程师收到施工设计、图纸后及时同施工及建立复查
设计图纸。对施工图及设计出现的问题各自做好自审记录汇总后请
设计及时修正。设计经总监理工程师审核签认后方可用于施工。
2、技术交底制度
监理工程师要催促、协助设计对施工设计图纸进展全面技术交底〔设
计意图、施工要求、质量、技术措施〕并根据讨的事项做书面纪
要交设计、施工执行。
3、材料、构件检验及复试制度
分项、分部工程施工前监理人员应检查进场材料和构件的出厂证明、
材质证明、试验填写材料、构件监理核验表。对于有疑问的主要材料
在监理工程师的催促下进展抽样复试不准使用不合格材料。
4、变更设计制度
如因设计图纸错漏或发现实际情况与设计不符时由提议提出变
更设计申请经施工、设计、监理三方会审同意后进展变更设计设计完成
后由设计填写变更设计单监理部审核无误签发?设计变更指?。
经总监理工程师审核签认后的变更有效。
5、隐蔽工程检查制度
隐蔽以前施工应根据?工裎质量评定验收?进展自检符合
要求后将评定资料报监理工程师经监理工程师验收合格并签认后施工单
位方可进展工程隐蔽。
6、工程质量监理制度
监理工程师对施工的施工质量有监视理责任。监理工程师在检查
工作现的工程质量缺陷应及时指明质量缺陷部位、问题及整改
限纠正、复验并记入监理日志本。对较严重的质量问题或已形成隐患的
问题应由监理工程师正式填写“不合格工程工程〞施工同
时上报总监理工程师；施工应按照要求及时做出整改克制缺陷后
监理工程师复验签认。发现工程质量问题已构成工程事故时应按规定程序
。
1) 如检查结果不合格或检查内容与实际不符监理工程师有权不签认
并将记入监理日志本内待改正、重验合格并签字认可后方可继续下
道工序施工。
2〕特殊设计的、或者与原设计图变更较大的隐蔽工程在施工的
同时还应设计工地代表参加与监理工程师共同检查签认。
3) 隐蔽工程检查合格后经长停工在复工前应重新组织检查签认以
防意外。
7、工程质量检验制度
监理工程师对施工的施工质量有监视理的权利与责任。
1〕监理工程师在检查工程现一般的质量问题应随时施工及
时改正并做好记录。检验不合格时可发出“不合格工程工程〞限改
正。
2〕 如施工不及时改正情节较严重的监理工程师可在报请建立
同意批准后发出?工程停工单?指部工程、单项工程或全部工程
暂停施工。待施工改正后填写?复工申请表?报监理工程师进展复验
合格后发出“复工〞。
3〕分部项工程、单项工程或分段全部工程完工后经自检合格可填写
?工程报验单?经监理工程师验收合格后签认方可进展下一道工序施工。
4〕监理工程师需要施工执行的事项除口头外可使用“监理〞
催促施工执行。“监理〞一旦下发施工必须按要求回复。
8、工程质量事故处理制度
1〕凡在建立过程中由于设计或施工原因造成工程质量不符合或设
计要求或者超出〔验评〕规定的偏向范围需返工处理的统称工程质
量事故。
2〕工程质量事故发生后施工必须用 或书面形式上报监理部和业
主代表。
3〕凡对工程质量事故隐瞒不报或拖延处理或处理不当或处理结果未
经监理同意的对事故部及受事故影响的部工程应视为不合格不予验
收计价待合格后再补办验收计价。
4〕施工应及时上报“质量问题单〞报业主和监理各一份。对
于一般工程质量事故应由施工研究处理方案报监理部批准后施行；
对重大质量事故由监理部组织有关研究处理方案报业主批准后施
工方能进展事故处理。待事故处理后经监理部复查确认无误方可继续
施工。
9、对施工监视及制度
1〕监视施工严格按照合同规定的方案进度组织施行监理部每月以月
报的形式向建立各项工程实际进度及方案的比照和形象进度情况。
2〕审查施工编制的施工组织设计、进度方案抓住重点使各、
各工序进度亲衔接。
3〕催促施工按总方案每月25送月进度方案经审核后执行并报业
主备案。
4〕动态检查材料、劳动力、机械等的投入确保进度方案的落实；对未按
方案完成的要及时组织施工赶工、调整方案以确保总体进度目的。
10、监理制度
监理部应逐月编写监理月报并于年末提出本部的年度和总结报
业主。年度或“监理月报’’内容应以详细数字说明施工进度、施工质量、
资金使用以及重大平安、质量事故、有价值的经历等。
11、工地例会制度
在施工过程中监理工程师定〔每周〕主持召开有建立、施工、
监理参加的工地例会。建立代表、施工工程负责人、技术负责
人等必须参加必要时其它人员亦参加。检查上次例会中事项的落实情况
分析原因提出下一阶段工作安排解决其它有关事项。由监理机
构起草与会各方代表会签。
12、工程开工验收制度
1〕开工验收的根据是批准的设计〔包括变更设计〕设计、施工有关规
范工程质量验收以及合同与协议等。
2〕施工技照规定编写和提出验收交接是申请开工验收的必要条件
开工不齐全、不正确明晰不能验收交接。
3） 施工应在验收前将编好的全部开工及绘制的开工图提供应监

理部一份审查确认完好后报业主〔建立〕其余分发有关主、使用
保。交接开工内容如下：
a、全部设计一份〔包括变更设计〕；
b、全部开工〔图表及按照理段的区域编辑以便接收存
盘使用〕；
c、各项工程记录：
d、工程小结。
13、监理日志和会议记录制度
1) 监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志特别是涉及设计、
施工和需要返工、改正的事项应详细做出记录。
2) 监理部每周召开一次监理例会检查本周监理工作沟通情况商讨难
点问题布置下周监理工作方案总结经历不断进步监理业务程度。
十一、监理设施
1、建立提供办公桌椅工程监理机构登记造册完成监理工作后归还建
设。
2、建立提供的技术资料工程监理机构登记造册完成监理工作后归还
建立。
十二、工程数据理
l、监理用表
为保证监理工作正常顺利开展和实行理我采用统一监理用
表对监理工程实行监理。表样由监理提供被监理根据需要自行
复制按要求填报。
监理用表分为：
A表13份共施工向监理申报技术及资料用表。
B表7份监理向施工发出的、及。
C表10份各方通用表。
2、数据理
1〕建立表格传递签署制度完善形成、整理、归档程序。
A、做到资料记录、填报、签署的性、可靠性。
B、事先明确填报和签署的责任和固定人员。
C、做到资料与施工同步进展逐日将各种信息资料输入监理台帐。
2〕工程数据理
质量检查评定表采用验收评定中的分项、分部、工程的表
格由施工完成。监理对其检查评定采用监理类用表签署竣
工后向主、业主提供质量评估。
3〕监理数据理
工程工程监理资料是监理在工程施行监理的过程中形成的具有
保存价值的各种原始记录。
监理资料归档的主要内容有：
1〕施工合同及委托监理合同
2〕监理规划、监理细那么
3〕监理日记
4〕监理月报
5〕
6) 监理工作联络单
7) 监理书
8〕分包资质报审表
9) 设计交底与图纸会审纪要
10) 施工组织设计〔方案〕报审表
11) 工程开工／复工报审表及工程暂停
12) 测量核验资料
13) 工程进度方案审核
14) 工程材料、构配件、设备的质量证明
15) 检测、复试资料
16) 工程变更资料
17) 隐蔽工程验收资料
18〕报验申请表
19) 质量缺陷与事故的处理
20) 分部工程、分项工程等验收资料
21) 索赔资料
22) 监理工作总结
以上工程工程监理部的资料一式两份及时上报业主作为提交资
料。
监理应可靠字迹要清楚签字要齐全不得弄虚作假、擅自
涂改原始记录。
十三、平安理
1、平安理目的：坚持“平安第一、预防为主’’的方针发挥现场各方
的积极性力争杜绝不平安事故的发生。
2、平安理制度：定进展平安检查一月一次全面大检查一周一次
小范围检查出现平安隐患时签发平安隐患单并召开紧急的平安会议进
行催促催促施工限整改完成。
3、平安理内容：
基坑支护方面：施工现场的基坑、基槽施工在施工前必须进展勘察
摸清地下情况与地质勘察结果有无出入而后制定施工方案；较浅层且土质
较好的可按照土质情况和深度设置平安边坡或护壁支撑；较深的沟坑必
须进展专项设计和支护；施工方案中必须按有关要求加强技术措施〔如加强
检查发现问题及时消除隐患坑槽周边不准放物料和施工机具机械作业
时应对作业范围内的地面采取加固措施等〕；基坑支护应由专业分包负责
编制由总包技术人员会同建立、监理和设计共同审定并做
好审批手续及检查落实情况。
临时施工用电方面：临时用电施工组织设计必须由电气工程人员编制
技术负责人审核经主部门批准后上报我部经审批审核后施行；变更临
时用电施工组织设计时必须补充有关图纸资料并发生审批手续临时用电
分项技术交底手续要齐全；制定平安用电技术措施和电气防火措施；检查施
工现场的临电布置情况及使用情况。
脚手架方面：脚手架的设计必须按照系统工程学的原理并按不同的
构造类型不同的施工条件及施工工艺有条件的进展选择和比照；编制的脚
手架方案必须报上级部门审批后执行。脚手架的搭设、撤除〔包括转料平台
搭设撤除、防护措施、限荷等〕必须进展平安技术交底；最后上报施工
方案经审批前方可施行并检查是否按照方案进展搭设。
塔吊方面：起重吊装是专业性较强且危险性较大的工作。在编制安装施

工方案时必须对施工情况有较全面的理解。没有针对作业条件或方案过于
简单对选用的扒杆或起重机械未经检查和试吊、钢丝绳选用不当或地锚埋
设不符合要求司机、起重工、指挥人员未经培训或不懂专业知识高空作
业无有效防护措施等情况都必须停顿作业：相关的施工方案应由专业部门进
行编制安装完成后经有相关资质的部门进展检测经检测合格后方可进
行使用。
“三宝、四口、五临边〞防护方面：要求施工对工作进展平安交底；
要求对所有工作进展教育让其知道佩戴平安帽、平安带及安装平安网的必
要性：要求对所有的楼梯口、电梯井口、预留洞口〔坑、井〕、通道口进展安
全的围护；要求对所有尚未安装平安栏杆的台周边、龙门〔井〕架通道的
两侧边、卸料平台的外侧边建筑的楼层周边、通道两边进展临边的防护
并检查其落实情况。

陕西**建立监理咨询
易和蓝钻2#楼工程监理部
二〇一一年一月