建设工程项目管理合同书范本(2025版).docx

编号：__________

最新建设工程项目管理合同书范本(2025版)

甲方：___________________
乙方：___________________
签订日期：_____年_____月_____日

最新建设工程项目管理合同书范本(2025版)
合同目录
第一章：前言
1.1 合同背景与目的
1.2 合同适用范围
1.3 合同当事人
第二章：项目概述
2.1 项目名称
2.2 项目地点
2.3 项目规模
2.4 项目内容
第三章：项目管理范围与职责
3.1 项目管理范围
3.2 项目管理职责
3.3 项目管理团队组成
第四章：项目进度管理
4.1 项目进度计划
4.2 进度监控与调整
4.3 进度报告
第五章：项目质量管理
5.1 质量标准与要求
5.2 质量控制措施
5.3 质量检查与验收
第六章：项目成本管理
6.1 成本预算与控制
6.2 成本核算与报告
6.3 成本调整与结算
第七章：项目风险管理
7.1 风险识别与评估
7.2 风险应对措施
7.3 风险监控与报告
第八章：项目合同管理
8.1 合同签订与审批
8.2 合同履行与监督
8.3 合同变更与解除
第九章：项目沟通与协调
9.1 沟通协调机制
9.2 信息交流平台
9.3 冲突解决方式
第十章：项目人力资源管理
10.1 人员招聘与培训
10.2 人员配置与调度
10.3 人员绩效考核与激励
第十一章：项目设备与材料管理
11.1 设备选型与采购
11.2 设备安装与调试
11.3 材料供应与存储
第十二章：项目环境保护与安全
12.1 环境保护措施
12.2 安全生产管理
12.3 应急预案与事故处理
第十三章：违约责任与争议解决
13.1 违约行为与责任
13.2 争议解决方式
13.3 赔偿责任与限额
第十四章：合同的生效、变更与终止
14.1 合同生效条件
14.2 合同变更程序
14.3 合同终止与解除
合同编号_________
第一章：前言
1.1 合同背景与目的
为规范最新建设工程项目管理，确保项目顺利进行，提高项目质量和效益，甲乙双方达成协议，签订本合同。
1.2 合同适用范围
本合同适用于我国境内的新建、扩建、改建等建设工程项目管理。
1.3 合同当事人
甲方：____________________
乙方：____________________
第二章：项目概述
2.1 项目名称
最新建设工程项目管理合同书范本(2025版)
2.2 项目地点
项目位于____________________。
2.3 项目规模
项目规模为____________________。
2.4 项目内容
项目内容包括____________________。
第三章：项目管理范围与职责
3.1 项目管理范围
包括项目前期策划、设计、采购、施工、验收、保修等全过程管理。
3.2 项目管理职责
甲乙双方按照合同约定，分别承担项目管理职责。
3.3 项目管理团队组成
项目管理团队由甲方项目经理、乙方项目负责人及双方技术人员组成。
第四章：项目进度管理
4.1 项目进度计划
双方根据项目特点，共同制定合理的项目进度计划。
4.2 进度监控与调整
双方按照进度计划，对项目进度进行监控，必要时进行调整。
4.3 进度报告
乙方定期向甲方报告项目进度情况，确保甲方及时了解项目进展。
第五章：项目质量管理
5.1 质量标准与要求
双方按照国家标准和行业规范，共同确定项目质量标准和要求。
5.2 质量控制措施
乙方制定并实施项目质量控制措施，确保项目质量满足要求。
5.3 质量检查与验收
双方共同进行项目质量检查和验收，确保项目质量达到约定标准。
第六章：项目成本管理
6.1 成本预算与控制
乙方根据项目特点，编制成本预算，并按照预算进行成本控制。
6.2 成本核算与报告
乙方定期进行项目成本核算，并向甲方报告成本情况。
6.3 成本调整与结算
项目成本调整和结算按照合同约定执行。
第七章：项目合同管理
7.1 合同签订与审批
本合同签订后，需经双方审批生效。
7.2 合同履行与监督
双方按照合同约定，履行各自权利和义务，并进行合同履行监督。
7.3 合同变更与解除
合同变更和解除需双方协商一致，并签订补充协议。
第八章：项目沟通与协调
8.1 沟通协调机制
甲乙双方建立定期沟通协调机制，确保项目顺利进行。
8.2 信息交流平台
双方共同搭建项目信息交流平台，及时分享项目相关信息。
8.3 冲突解决方式
双方通过友好协商，共同解决项目过程中出现的冲突和问题。
第九章：项目人力资源管理
9.1 人员招聘与培训
乙方负责项目人员的招聘和培训工作，确保项目团队具备所需技能。
9.2 人员配置与调度
乙方根据项目需求，合理配置和调度项目团队成员。
9.3 人员绩效考核与激励
乙方建立项目团队成员的绩效考核和激励机制，提高团队积极性和工作效率。
第十章：项目设备与材料管理
10.1 设备选型与采购
乙方根据项目需求，负责设备选型和采购工作。
10.2 设备安装与调试
乙方负责设备的安装和调试工作，确保设备正常运行。
10.3 材料供应与存储
乙方负责项目所需材料的供应和存储管理工作。
第十一章：项目环境保护与安全
11.1 环境保护措施
乙方制定并实施项目环境保护措施，降低项目对环境的影响。
11.2 安全生产管理
乙方建立健全项目安全生产管理制度，确保项目安全顺利进行。
11.3 应急预案与事故处理
乙方制定项目应急预案，并负责事故的处理工作。
第十二章：违约责任与争议解决
12.1 违约行为与责任
双方约定违约行为及其相应的责任，按照合同约定承担违约责任。
12.2 争议解决方式
双方发生争议时，通过友好协商解决；协商不成的，可向合同签订地人民法院提起诉讼。
12.3 赔偿责任与限额
双方约定赔偿责任及其限额，按照合同约定承担赔偿责任。
第十三章：合同的生效、变更与终止
13.1 合同生效条件
本合同自双方签字盖章之日起生效。
13.2 合同变更程序
合同变更需双方协商一致，并签订补充协议。
13.3 合同终止与解除
合同终止和解除需双方协商一致，并签订解除协议。
第十四章：合同的生效、变更与终止
14.1 合同生效条件
本合同自双方签字盖章之日起生效。
14.2 合同变更程序
合同变更需双方协商一致，并签订补充协议。
14.3 合同终止与解除
合同终止和解除需双方协商一致，并签订解除协议。
甲方（盖章）：____________________
乙方（盖章）：____________________
签订日期：____________________
多方为主导时的，附件条款及说明
一、当甲方为主导时，增加的多项条款及说明
1. 甲方指定乙方作为项目管理单位，负责项目的具体实施。
说明：甲方作为项目的主人，有权选择和指定项目管理单位，确保项目按照其意愿和要求进行。
2. 甲方有权对项目进度、质量、成本等方面进行监督和控制。
说明：甲方作为项目投资方，有权对项目的实施情况进行监督和控制，确保项目按照预定目标进行。
3. 甲方有权对乙方的项目管理团队进行考核和评价。
说明：甲方作为项目投资方，有权对乙方的项目管理团队进行考核和评价，以确保项目顺利进行。
4. 甲方有权对乙方提出的合理化建议进行审批。
说明：甲方作为项目投资方，有权对乙方提出的合理化建议进行审批，以保证项目的顺利实施。
5. 甲方应提供项目实施所需的相关资料和条件，确保项目顺利进行。
说明：甲方作为项目的主人，有责任提供项目实施所需的相关资料和条件，以保证项目的顺利进行。
二、当乙方为主导时，增加的多项条款及说明
1. 乙方应按照甲方的要求，制定项目的详细计划，并提交甲方审批。
说明：乙方作为项目实施方，有责任按照甲方的要求，制定项目的详细计划，并提交甲方审批。
2. 乙方应严格按照项目计划进行施工，确保项目按期完成。
说明：乙方作为项目实施方，有责任严格按照项目计划进行施工，以确保项目按期完成。
3. 乙方应确保项目质量达到甲方要求的标准，并对项目质量负责。
说明：乙方作为项目实施方，有责任确保项目质量达到甲方要求的标准，并对项目质量负责。
4. 乙方应严格控制项目成本，确保项目成本不超支。
说明：乙方作为项目实施方，有责任严格控制项目成本，确保项目成本不超支。
5. 乙方应对项目过程中出现的问题和风险及时向甲方汇报，并提出解决方案。
说明：乙方作为项目实施方，有责任对项目过程中出现的问题和风险及时向甲方汇报，并提出解决方案。
三、当有第三方中介时，增加的多项条款及说明
1. 第三方中介应公正、中立地协调甲乙双方的关系，维护双方的合法权益。
说明：第三方中介作为中立方，有责任公正、中立地协调甲乙双方的关系，维护双方的合法权益。
2. 第三方中介应按照合同约定，提供相关专业服务，确保项目顺利进行。
说明：第三方中介作为专业机构，有责任按照合同约定，提供相关专业服务，以确保项目的顺利进行。
3. 第三方中介应对甲乙双方提供的资料和信息保密，不得泄露给无关第三方。
说明：第三方中介作为中介方，有责任对甲乙双方提供的资料和信息保密，以保护甲乙双方的隐私和商业秘密。
4. 第三方中介应接受甲乙双方的监督和评价，确保提供优质的服务。
说明：第三方中介作为服务提供方，有责任接受甲乙双方的监督和评价，以确保提供优质的服务。
5. 第三方中介在合同履行过程中出现问题的，甲乙双方有权要求其承担相应的责任。
说明：甲乙双方作为合同的当事人，有权要求第三方中介在合同履行过程中承担相应的责任，以保证合同的顺利履行。
附件及其他补充说明
一、附件列表：
1. 项目详细计划
2. 项目质量标准与要求
3. 项目成本预算与控制方案
4. 项目进度计划
5. 项目安全保障措施
6. 环境保护措施方案
7. 人员招聘与培训计划
8. 设备选型与采购清单
9. 材料供应合同
10. 第三方中介服务合同
11. 项目验收标准与程序
12. 绩效考核与激励机制
13. 风险评估与应对措施
14. 合同履行监督报告
二、违约行为及认定：
1. 甲方未按约定提供项目实施所需资料和条件，导致项目延误。
2. 乙方未按约定完成项目进度，未达到质量标准，或超出成本预算。
3. 乙方未履行合同约定的安全环保措施，造成安全事故或环境污染。
4. 第三方中介未按约定提供专业服务，导致项目受损。
5. 任何一方未履行合同约定的保密义务，泄露对方商业秘密。
6. 任何一方未履行合同约定的汇报和沟通义务，导致项目管理混乱。
7. 任何一方未按照合同约定履行变更和解除合同的程序。
三、法律名词及解释：
1. 违约行为：指合同一方或双方未履行合同约定的义务或违反合同条款的行为。
2. 项目管理：指对项目从策划、设计、采购、施工、验收、保修等全过程的管理活动。
3. 项目管理单位：指承担项目管理的法人或其他组织。
4. 项目实施方：指承担项目施工、设备安装、材料供应等具体实施工作的法人或其他组织。
5. 投资方：指对项目进行投资并承担投资风险的法人或其他组织。
6. 第三方中介：指在甲方和乙方之间提供专业服务的中介机构。
7. 保密义务：指合同一方对另一方提供的商业秘密和个人信息承担保密责任。
四、执行中遇到的问题及解决办法：
1. 项目实施过程中出现纠纷，应及时沟通协商，必要时可寻求法律途径解决。
2. 项目进度延误，应分析原因，调整计划，并采取措施确保项目按期完成。
3. 项目质量问题，应立即停工整改，直至符合质量标准。
4. 成本超支，应审查原因，控制开支，优化资源配置。
5. 安全环保事故，应立即启动应急预案，采取措施防止事故扩大，并依法报告。
6. 第三方中介服务不到位，应及时与其沟通，要求其履行合同义务。
五、所有应用场景：
1. 新建、扩建、改建等建设工程项目管理。
2. 跨地区、跨行业、跨部门的大型复杂项目管理。
3. 涉及多个参与方，需要第三方中介协调的项目管理。
4. 外资企业在华投资建设项目，需要遵守我国相关法律法规的项目管理。
5. 政府投资项目，按照政府项目管理规定和流程进行。
6. 私人投资项目，按照市场化原则和合同约定进行项目管理。