监理工作总结2.doc

监理工作总结
工程监理工程开工后监理工作总结随即着手进展。工程总监如何结合工程实际组织各专业监理工程师全面、地对监理效劳过程进展总结以正确认识与评价监理工作成效如何把获得的工作成绩向业主作认真详细地汇报让其理解监理施行过程以来监理工程的质量和效果为工程开工验收划上圆满句。这也是监理的一项重要工作内容。
笔者对监理工作总结的编写有以下体会。　　
1 监理工作总结的总体要求　　工作总结应能客观、公正、地反映工程监理的全过程能对监理效果进展综合描绘和正确评价能反映工程的主要质量状况、构造平安、控制等方面的情况。　　
2 监理工作总结的划分　　工程工程全部完成后应对监理工作进展两方面的总结：一方面是向业主提交的监理工作总结其主要内容包括监理委托合同履行概况；监理任务或监理目的完成情况的评价；由业主提供监理活动办公用房和用品、试验设备等监理工作总结的说明等。另一方面监理提交的工作总结主要是监理工作经历可以是某种监理技术、的经历采用某种经济措施、组织措施的经历也可以是签订监理委托合同或如何处理好业主、设计、承包关系的经历等。　　
3 监理工作总结编写的主要内容和组成　　监理工作总结内容一般包括工程概况工程监理组织体系情况工程施行“三控、二、一协调〞的措施、效果和经历与教训等四大部。　　
3．1 工程概况 应说明工程所在地理位置、建筑面积、层数层高、设计、施工、建立、建筑物功能、构造类型、装修特色和情况。　
　3．2 工程监理组织体系情况 针对监理合同和监理目的建立了哪些工作制度如何工作程序建立和健全组织机构从而使工程监理工作得以制度化、化地开展。结合工程情况说明监理部怎样开展工作进步人员素质通过努力工作获得业主信任。　　
3．3 对工程施行“三控、二、一协调〞的措施和效果 监理的工作质量、进度、造价控制和合同理、信息理、组织协调是工程监理的根本内容须着重说明在这几项工作中如何进展有效控制采取何种措施和技术方案获得样成绩要有一定的数字说明和根据资料。　　(1)质量控制方面：要表达催促承包建立和完善自身质量体系重权预控、自检、试验检查和旁站等情况建立质量责任制规定质量控制的工作职责、工作流程、和措施以及控制获得了多少合格率和优良率等情况。　　(2)进度控制方面：如何根据合同和业主要求加强并细化进度方案中监视理重视施工进度的记录、信息搜集、统计、分析和工作从而到达监理进度控制工作成效等情况。　　(3)造价控制方面：要详细说明做好工程计量与支付的审核签证工作如何进展合同变更、设计变更等审核控制。在合同工程总量控制的前提下如何加强分析、进步审核工作准确性、可靠性和原那么性实现效益累计为业主节约资金程度的情况等； (4)合同理与组织协调：重点说明熟悉、执行合同的情况公正地处理各种关系协调好业主、设计和承包各方关系的情况。　　　3．4 经历与教训 包括对监理工作成效和存在问题以及改良的建议为进步和指导今后监理工作效劳。　　
4 编写工作总结要符合以下几点要求(1)用词要准确、明了、简洁、通顺尽量使用专业语言。并按打印方式处理。　　(2)有正规封面：封面文字要注明“xx工程监理工作总结〞标题有业主、承包和监理名称以及编制人、审批人和批准人签名。　　(3)总结规格尺寸和编：资料规格尺寸为16K或A4纸并按工程开工技术资料归档理的要求统一编目和登记归档。　　(4)报送监理工作总结须有工程总监、以及相应的审核人和批准人(可总工程师)签字并加盖该工程监理部公章后由工程总监递交业主。　　(5)重要工程监理工程的工作总结需一式三份即业主二份工程监理部归档一份。一般工程监理工程的工作总结需一式二份即业主和工程监理部各一份。　　(6)时间规定：监理工作总结须在该工程工程开工验收后一个月内及时编写完毕。 答复人的补充 2021-01-19 23:06
一、工程监理在施工阶段的协调理工作

2)理协调:
协调工作不仅要从技术下功夫更要建立一整套健全的理制度。通过理以减少施工中各专业的配合问题建立以甲方、监理工程师、工程经理为主的统一指导由专人统一指挥解决各施工的协调工作作为甲方、监理工程师、工程经理首先要全面理解、掌握各专业的工序设计的要求。这样才有可能统筹各专业的施工队伍保证施工的每一个环节有序到位。
建立问题责任制度建立由理层到班组逐级的责任制度。
建立奖罚制度在责任制度的根底上建立奖惩制度进步施工人员的责任心和积极性。
建立严格的隐蔽验收与中间验收制度。隐蔽验收与中间验收是做好协调理工作的关键。此时的工作已从图纸阶段进入实物阶段各专业之间的问题更加形象与直观问题更容易发现同时也最容易解决和补救。通过各部门的认真检查可以把问题减少到最小。
3)组织协调:
建立专门的协调会议制度施工中甲方、工程经理应定组织举行协调会议解决施工中的协调问题。对于较复杂的部位在施工前应组织专门的协调会使各专业队进一步明确施工顺序和责任。
4、及时总结经历教训
作为监理工程师要擅长不断地总结工作中的经历教训。施工中协调部的常见问题包括: 电气部与土建的协调；给排水与建筑构造的协调；建筑的外表、功能与构造的关系；各种预制件、预埋件、装饰与构造的关系、施工的特点、要求；各辅助专业之间的协调等。
5、进步监理人员业务程度、综合素质
质量的好坏与从业人员的程度素质不可分。在搞好理的同时应加强监理人员的技术培训和专业程度的进步以及对新技术的理解掌握。培养施工人员的敬业精与细致的工作作风施工中不遗琐碎不留后患。
二、工程监理在控制工程造价中的工作

1、设计阶段合理把握控制

〔1〕、采用设计形式选择最合理的设计方案促使设计采用先进技术降低工程造价；
〔2〕、对扩初设计的总图方案及单项设计方案进展评价通过技术经济指标的计算、比拟与分析选取最合理的方案；
〔3〕、推行限额设计。
2、阶段协助业主选择最正确承包商
〔1〕严格以批准的设计概算为控制目的编制施工起草施工合同条款作出工程量和工料说明协助业主通过招选择承包商这是工程监理在阶段的重要任务。
〔2〕坚持招(投)标确定合理的合同价款 要加强对施工队伍的资质审查。施工队伍的素质将直接影响到工程的质量和工对工程的经济效益起性的作用。同时确定合理的工程合同价款。坚持招(投)标确定合理的合同价款对施工阶段的进度控制和结算工作起到一定的积极作用。监理工作必须符合合同要求必须在法规政策的范围内保证每一笔工程赋予的支付都符合合同的要求。在工程施工活动中监理工程师处于主导地位承包人与业主的货币收支行为是否准确和合理取决于监理工程师所签认的工程费用是否公正。合同理是控制和协调的根据也是经济的法律手段因此增强合同理意识完善合同条款非常重要。
〔3〕设备费、材料费在建筑安装工程中约占整个造价的70左右是工程直接费的主要组成部。因此在监理过程中不可无视这一部要引进竞争机制开展设备、材料的招(投)标工作保证的质量以降低工程造价。
3、开工阶段严格审核工程结算
三、工程监理在施工阶段的质量监理工作
1、建立健全质量保证体系加强合同理
监理方一旦进入工程质量监理首先审查施工的施工现场质量理是否2、质量监控事前预防施工操作事先指导
〔1〕、对工程所需的原材料、半成品的质量进展检查和控制首先要求施工在人员装备、组织理、检测程序、、手段等各个环节上加强理明确对材料的质量要求和技术。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道对进场的每批钢筋、水泥做到“双控〞〔即要有质保书、合格证还要有材料复试〕未经检验的材料不允许用于工程质量达不到要求的材料及时请退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点采用目测和检测相结合首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进展检查然后随机抽取焊接试件进展试验合格前方可进展验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细那么要求施工保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求有试验的前提下再审核混凝土的配合比是否正确校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。浇筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合、要求立即施工质检人员组织整改进展理。
〔2〕、加强质量意识实行“三检〞制
在工程施工前监理方召开由施工技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议加强质量理意识明确在施工过程中每道工序必须执行“三检〞制且有质监部门专职质监员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定方可进展下道工序的施工。 〔3〕、严格把好隐蔽工程的签字验收关发现质量隐患及时向施工提出整改。
在进展隐蔽工程验收时首先要求施工自检合格再由专职质检员核定等级并签字并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工工程专业质量〔技术〕负责人等进展验收。
3、动态控制事中认真检查
在工程施工过程中进展质量控制是现场监理与质监部门的重要不同之处。对工程监理工作认识不多的同志往往认为监理工程师只是在现场转一转、看一看验收时检查工程是否按图纸、、进展施工。这样往往使一些质量问题已经出现甚至还要返工。我们在质量控制中是改静态检查变为动态控制。主要抓住以下几方面。
〔1〕、加强理力度全天候旁监
对于每一位现场监理工程师要求做到“五勤〞：即眼勤要经常到现场理解施工情况多看施工图熟悉设计哪些是重要部位；手勤发现问题要常记处理哪些问题要有记录；腿勤常到现场转转；口勤对于施工队易查出现的质量隐患要常提醒对施工队要经常交底；脑勤熟悉图纸动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式、深度上要求做到“严〞〔严格按施工要求施工严格检查把关〕、“准〞〔处理问题要果断、准确要以数据为说话根据〕、“细〞〔工作中细心自理事情要细致〕、“实〞〔做到一件事要实实在在亲自去做去检查遇到质量问题要做本质性处理不能找理由推脱要为建立、施工解决本质性的技术难题〕。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中监理工程师总计须全天候的、24小时跟班旁监发现问题及时处理。
〔2〕、工程中抓“第一〞、“重点〞、“临界〞工程
根据工程工程的规模工程特点和技术要求从实际需要出发确定监理理由要理的工程。当施工现场浇筑第一根框架柱绑扎第一道梁筋砌筑、粉刷第一面墙体绑扎第一道柱、梁钢筋支第一根柱模时监理工程师要到现场去检查复核轴线及标高测量构件、构造的尺寸称计配合材料重等。
〔3〕、现场巡视量测检查数据说话
监理工程师通过现场巡视实地测量结果和数据来检查和判断工程质量以所测数据来评定质量等级。提早以书面施工并附上所测的数据使施工对于质量问题不能遮掩不能马虎处理防止今后出现类似质量问题。
4、事后验收及时处理质量问题

〔1〕、质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患通过总监理工程师及时下发工程暂停要求施工停工整改。并配合有关及时提出解决的方案将问题处理。从而到达既保证工程质量又不影响工程进度防止了不必要的经济损失。
〔2〕、针对重要分部项工程同工序根据施工工艺存在的和操作要求画出流程图如浇筑柱、梁板砼的流程图标明施工顺序便于验收时出现质量事故时进展原因分析。产生质量事故或事后问题监理工程师只对质量问题进展本质性处理及时提出合理可行的处理或方案而不去强调事故的责任的原因。这样使施工和施工人员愿意接近监理人员不讳疾忌医及时暴露出监理工程师无视的地方与监理方亲配合共同进步工程质量
2006年工作总结
一年来在委老干的正确指导下和老干活动中心全体员工的大力支持下认真学习、毛思想。坚持以理和“〞重要思想为指导坚持解放思想、实事求是、大胆开拓。遵守各项规章制度积极参与各项活动办事公正正派能顾全大效劳意识强敬业爱业与老干活动中心全体员工一起齐心协力在老干部效劳工作都获得了一些的成绩。
一、进步认识充实自已。
自活动中心大楼奠基以来我一直在工地理监视和协调各项施工工作。当前工地工作历来是一件辛苦的工作我从一个效劳行业的工作人员转为一个建筑理人员对业务不熟悉一切要从头学起对我来真是难上加难。我开场思想不通但经过指导的耐用解释和帮助我终于认识到搞好老干活动中心大楼也是为老干部效劳的一项重要工作它表达了委、对老同志的关心。我深知责任重大也是指导给我一个煅炼时机和对我的信任。我一定不能辜负指导对我的望。带着这个理想我一方面搜集有关资料购置书籍学习建筑相关知识。另一方面虚心请教有经历的建筑专业技术人员。经过一段时间的刻苦努力我终于掌握了一些建筑有关的知识。
二、对工程施工建成设的质量控制工作
工程质量的好坏直接表达我工作的成坏。也是整项工程的关健部。在收到工程施工图纸后我就先进展熟悉图纸理解设计意图明了施工过程的主要工艺流程、工程特点对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进展记录在图纸会审会议上提出由设计进展明确。针对在工程关键部位的施工时做到提早到达旁站位置检查施工准备工作并旁站施工全过程对一般施工的各道工序作业做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题及时采用口头形式施工工程工程理部做到发现问题及时向指导汇报并催促施工落实整改及进展再次的复核检查发现问题及时停顿整改。例一：在检查现施工C25#水坭砼配比未通过检测部门监定就进展施工我立即要求施工队停工直到施工送检后确定配比才进展施工。例二：三层模板设计要求是构造走坡而施工采用建筑走坡按装模板经检查发现要求施工撤除重新安装。例三：三层6条主梁每条少放ф25架立筋2条经检查发现立即要求施工队停工直到施工整理好验收合格后才能进入下一工序。从活动中心大楼开工到验收由我在本工程的日常监理工作中针对工地上所发现质量隐患与缺陷、不符全质量与现象等等以及在施工现场与施工过程中所存在的不平安隐患与存在着的危险源等事宜共累计口头下达的监理整改有40屡次。在整个工程中我尽自已努力做好工程施工建立监理质量工作。
三、对平安文明施工控制方面的工作
通过对学习?平安消费法?及在工作过程中我得到一些体会树立以平安预防为主的观点就是工作做在前因为事故是可以预防的但是不可的建立相应的检查制度发现隐患及时整改监理在施工现场对于平安有不可推卸的职责我作为这个工程的工程平安消费中的其中一员除了做好日常的平安检查工作及监视和理工作外还积极配合江门建委和开平建委的平安质量查。从活动中心大楼开工到验收无一例人员和机械等平安事故发生。受到了江门建委和开平建委的屡次好评。并成为开平的样板工程。
四、搞好大楼的环境完善各种设备配套。
六月尾我的工作是最为紧张的上级要求在7月1日开张因时间紧工作繁多我除了做好工程手尾工作外还要协助搞好环境卫生、家具摆放和设备安排。根本陈主任的安排每天实行加班加点进展大清洁认真地布置各活动室的家具摆放及时调施各种设备对未及时到位设施和家具的厂商进展联络追收。对未合要求的地方进展整改。