分店承包经营协议书范本(2025版).docx

编号：__________

分店承包经营协议书范本(2025版)

甲方：___________________
乙方：___________________
签订日期：_____年_____月_____日

分店承包经营协议书范本(2025版)
合同目录
第一章：总则
1.1 合同背景与目的
1.2 定义与解释
1.3 法律法规适用
1.4 协议的生效与终止
第二章：分店承包经营权授予
2.1 分店承包经营权的授予
2.2 承包经营权的范围与限制
2.3 承包经营权的期限
第三章：分店经营管理
3.1 经营管理责任与义务
3.2 经营管理权利与权益
3.3 经营管理团队的配置
3.4 经营计划的制定与执行
第四章：财务管理与收益分配
4.1 财务管理规范
4.2 收益分配机制
4.3 成本控制与分摊
4.4 审计与财务报告
第五章：分店品牌与形象维护
5.1 品牌使用的规定
5.2 形象的维护与推广
5.3 品牌合作的协商与授权
第六章：分店员工管理
6.1 员工招聘与培训
6.2 员工薪酬与福利
6.3 员工考核与激励
6.4 员工劳动关系的界定
第七章：分店物资采购与供应链管理
7.1 物资采购规范
7.2 供应链合作伙伴的选择
7.3 质量控制与供应链优化
第八章：分店市场营销与推广
8.1 市场营销策略的制定
8.2 市场推广活动的组织与实施
8.3 顾客关系管理与维护
第九章：风险管理与危机应对
9.1 风险识别与评估
9.2 风险控制与防范措施
9.3 危机事件的应对与处理
第十章：沟通协调与信息反馈
10.1 沟通协调机制的建立
10.2 信息反馈渠道的畅通
10.3 意见与建议的处理
第十一章：合同的变更与解除
11.1 合同变更的条件与程序
11.2 合同解除的条件与后果
11.3 合同终止后的相关事宜
第十二章：违约责任与争议解决
12.1 违约行为的界定
12.2 违约责任的具体规定
12.3 争议解决的方式与程序
第十三章：合同的附则
13.1 合同的签署与备案
13.2 合同的生效条件
13.3 合同的续签与更新
第十四章：附件
14.1 分店承包经营权授予证明
14.2 分店经营管理规范与操作手册
14.3 分店品牌与形象使用权授权书
14.4 员工招聘、培训与考核相关文件
14.5 物资采购合同与供应链合作协议
14.6 市场营销与推广计划及相关材料
14.7 风险管理与危机应对预案
14.8 其他与分店承包经营相关的文件
合同编号_________
第一章：总则
1.1 合同背景与目的
本合同系双方就分店承包经营权的相关事宜，经友好协商达成一致而订立的协议。
1.2 定义与解释
分店：指由承包方负责经营管理的店铺，位于_________（地址）。
1.3 法律法规适用
本合同的订立、效力、解释、履行和争议的解决均适用中华人民共和国法律。
1.4 协议的生效与终止
本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为____年，自合同生效之日起计算。
第二章：分店承包经营权授予
2.1 分店承包经营权的授予
甲方同意自合同生效之日起，授予乙方分店承包经营权，允许乙方使用甲方的商标、商号及经营模式。
2.2 承包经营权的范围与限制
乙方在承包经营权期间，应严格按照甲方的经营模式和标准进行经营管理，不得擅自改变。
2.3 承包经营权的期限
承包经营权的期限为____年，自合同生效之日起计算。
第三章：分店经营管理
3.1 经营管理责任与义务
乙方应确保分店的正常运营，保证分店的服务质量，维护甲方的品牌形象。
3.2 经营管理权利与权益
乙方享有分店经营所获得的利润，并承担分店运营相关的费用。
3.3 经营管理团队的配置
乙方应配置合适的经营管理团队，负责分店的日常运营和管理。
3.4 经营计划的制定与执行
乙方应根据市场需求和甲方指导意见，制定分店经营计划，并严格执行。
第四章：财务管理与收益分配
4.1 财务管理规范
乙方应建立健全分店的财务管理制度，确保分店财务状况良好。
4.2 收益分配机制
分店的收益分配按照甲乙双方约定的比例进行。
4.3 成本控制与分摊
乙方应合理控制分店运营成本，并与甲方协商分摊相关费用。
4.4 审计与财务报告
乙方应定期进行财务审计，并向甲方提供审计报告。
第五章：分店品牌与形象维护
5.1 品牌使用的规定
乙方应在分店经营过程中，严格按照甲方的要求使用品牌。
5.2 形象的维护与推广
乙方应积极维护分店的品牌形象，并参与甲方组织的推广活动。
5.3 品牌合作的协商与授权
乙方在与第三方合作时，应事先征得甲方的同意。
第六章：分店员工管理
6.1 员工招聘与培训
乙方负责分店员工的招聘和培训，确保员工具备必要的技能和素质。
6.2 员工薪酬与福利
乙方应制定合理的员工薪酬和福利制度，保障员工权益。
6.3 员工考核与激励
乙方应建立员工考核和激励机制，提高员工的工作积极性和效率。
6.4 员工劳动关系的界定
乙方与员工建立劳动关系，应遵守国家相关法律法规。
第八章：分店市场营销与推广
8.1 市场营销策略的制定
乙方根据甲方提供的市场营销策略模板，结合分店所在地的市场特点，制定分店的营销策略。
8.2 市场推广活动的组织与实施
乙方负责组织并实施分店的市场推广活动，包括但不限于新品发布、节假日促销等。
8.3 顾客关系管理与维护
乙方应建立并维护顾客关系管理系统，定期与顾客沟通，提升顾客满意度。
第九章：风险管理与危机应对
9.1 风险识别与评估
乙方应定期进行风险识别和评估，制定相应的风险应对措施。
9.2 风险控制与防范措施
乙方应采取有效措施，控制分店运营过程中的各类风险，防范可能发生的问题。
9.3 危机事件的应对与处理
乙方应制定危机应对预案，一旦发生危机事件，立即启动预案，确保分店运营的稳定。
第十章：沟通协调与信息反馈
10.1 沟通协调机制的建立
乙方应建立与甲方的沟通协调机制，确保双方间的信息畅通无阻。
10.2 信息反馈渠道的畅通
乙方应定期向甲方反馈分店的经营情况，及时报告分店的重大事项。
10.3 意见与建议的处理
乙方对甲方的意见和建议，应认真听取并采取改进措施。
第十一章：合同的变更与解除
11.1 合同变更的条件与程序
合同的变更应由双方协商一致，并签订书面变更协议。
11.2 合同解除的条件与后果
合同解除应符合双方约定或国家法律规定的条件，解除后的相关事宜按约定处理。
11.3 合同终止后的相关事宜
合同终止后，乙方应按照甲方的要求进行交接，并处理好与分店相关的遗留问题。
第十二章：违约责任与争议解决
12.1 违约行为的界定
违约行为包括但不限于乙方未按合同约定履行义务，或违反国家法律法规的行为。
12.2 违约责任的具体规定
违约方应承担违约责任，包括但不限于赔偿对方损失、支付违约金等。
12.3 争议解决的方式与程序
双方发生争议时，应通过友好协商解决；协商不成时，可向合同签订地人民法院提起诉讼。
第十三章：合同的附则
13.1 合同的签署与备案
本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，并由双方共同备案。
13.2 合同的生效条件
本合同的生效条件为双方签字（或盖章）且甲方同意授权乙方使用其商标、商号及经营模式。
13.3 合同的续签与更新
合同到期前，双方可协商续签或更新合同。
第十四章：附件
14.1 分店承包经营权授予证明
14.2 分店经营管理规范与操作手册
14.3 分店品牌与形象使用权授权书
14.4 员工招聘、培训与考核相关文件
14.5 物资采购合同与供应链合作协议
14.6 市场营销与推广计划及相关材料
14.7 风险管理与危机应对预案
14.8 其他与分店承包经营相关的文件
甲方（盖章）：
乙方（盖章）：
签订日期：____年____月____日
多方为主导时的，附件条款及说明
一、当甲方为主导时，增加的多项条款及说明
1.1 甲方主导的附加条款
甲方有权对乙方进行经营指导和监督，确保分店经营符合甲方的品牌形象和经营标准。
1.2 甲方监督权的规定
甲方有权对分店的运营进行定期检查，并要求乙方提供经营报告和财务报表。
1.3 甲方指导权的规定
甲方有权对分店的市场营销策略、员工培训等进行指导，并协助乙方提升经营效益。
1.4 甲方调整权的规定
甲方有权根据市场变化和品牌战略调整的需要，对分店的经营策略进行调整。
1.5 甲方主导的附加说明
甲方作为品牌的持有者和运营者，有责任提供必要的支持和资源，确保分店的成功经营。
二、当乙方为主导时，增加的多项条款及说明
2.1 乙方主导的附加条款
乙方应负责分店的日常运营和管理，确保分店按照甲方的要求提供优质服务。
2.2 乙方自主经营权的规定
乙方有权根据分店所在地的市场特点，制定具体的经营计划和营销策略。
2.3 乙方人力资源管理权的规定
2.4 乙方主导的附加说明
乙方作为分店的实际运营者，有责任充分利用甲方的支持和资源，实现分店的盈利目标。
三、当有第三方中介时，增加的多项条款及说明
3.1 第三方中介的引入
当双方同意引入第三方中介进行合同的签订或管理时，中介的角色和职责应由双方明确界定。
3.2 第三方中介的职责
中介应协助双方完成合同的签订和履行，并提供专业的咨询服务和建议。
3.3 第三方中介的报酬
中介的报酬应由双方协商确定，并在合同中明确报酬的方式和金额。
3.4 第三方中介的权益保护
中介在履行合同过程中所获取的商业秘密和机密信息，应受到法律的保护。
3.5 第三方中介的退出机制
当双方同意解除中介服务时，应明确中介退出的条件和程序，并约定退出后的相关事宜。
附件及其他补充说明
一、附件列表：
1. 分店承包经营权授予证明
2. 分店经营管理规范与操作手册
3. 分店品牌与形象使用权授权书
4. 员工招聘、培训与考核相关文件
5. 物资采购合同与供应链合作协议
6. 市场营销与推广计划及相关材料
7. 风险管理与危机应对预案
8. 其他与分店承包经营相关的文件
二、违约行为及认定：
1. 违约行为的界定
违约行为包括但不限于未按合同约定履行义务，或违反国家法律法规的行为。
2. 违约责任的认定
违约方应承担违约责任，包括但不限于赔偿对方损失、支付违约金等。
3. 争议解决的方式与程序
双方发生争议时，应通过友好协商解决；协商不成时，可向合同签订地人民法院提起诉讼。
三、法律名词及解释：
1. 分店承包经营权：指乙方在甲方授权范围内，对分店进行经营管理的权利。
2. 违约行为：指合同一方未履行合同约定的义务或违反合同约定的行为。
3. 违约责任：指违约方因违约行为而应承担的法律责任。
4. 争议解决：指双方在合同执行过程中，对合同内容或履行发生分歧时，通过协商或法律途径解决的过程。
四、执行中遇到的问题及解决办法：
1. 问题：分店运营成本超支
解决办法：加强成本控制，优化供应链管理，降低运营成本。
2. 问题：分店员工服务质量不佳
解决办法：加强员工培训，制定明确的绩效考核机制，提升员工服务质量。
3. 问题：市场营销活动效果不理想
解决办法：根据市场反馈调整营销策略，增加营销预算，提高营销效果。
4. 问题：分店品牌形象受损
解决办法：加强品牌宣传，定期进行品牌形象维护，及时处理负面信息。
五、所有应用场景：
1. 场景：新开设分店
应用说明：适用于新开设的分店，明确双方的权利和义务，指导分店的运营管理。
2. 场景：分店运营过程中的问题解决
应用说明：用于指导双方在分店运营过程中遇到问题时的解决办法。
3. 场景：分店到期续约
应用说明：适用于分店合同到期前的续约过程，重新协商合同条款。
4. 场景：分店面临危机事件
应用说明：用于指导双方在分店面临危机事件时的应对措施。