分店承包经营协议范本合同协议(2025版).docx

编号：__________

分店承包经营协议范本合同协议(2025版)

甲方：___________________
乙方：___________________
签订日期：_____年_____月_____日

分店承包经营协议范本合同协议(2025版)
合同目录
第一章：总则
1.1 分店承包经营协议的定义与范围
1.2 分店承包经营协议的宗旨与目标
1.3 分店承包经营协议的适用对象
1.4 分店承包经营协议的签订原则
第二章：分店承包经营权
2.1 分店承包经营权的取得
2.2 分店承包经营权的期限
2.3 分店承包经营权的转让
2.4 分店承包经营权的终止与收回
第三章：分店经营范围与标准
3.1 分店经营范围的确定
3.2 分店经营标准的制定与执行
3.3 分店经营项目的增加与减少
3.4 分店经营过程中的监管与指导
第四章：分店经营管理
4.1 分店经营管理体系的建立与运行
4.2 分店经营团队的建设与管理
4.3 分店经营成本的控制
4.4 分店经营收益的分配
第五章：分店财务与资金管理
5.1 分店财务报表的编制与上报
5.2 分店资金的筹集与使用
5.3 分店资金的监管与审计
5.4 分店财务风险的防范与处理
第六章：分店合同管理
6.1 分店合同的签订与履行
6.2 分店合同的变更与解除
6.3 分店合同的违约责任
6.4 分店合同的争议解决
第七章：分店知识产权保护
7.1 分店商标、专利等知识产权的归属
7.2 分店知识产权的使用与保护
7.3 分店知识产权侵权的处理
7.4 分店知识产权的维护与更新
第八章：分店市场推广与营销
8.1 分店市场推广策略的制定与实施
8.2 分店营销活动的组织与执行
8.3 分店市场信息的收集与分析
8.4 分店市场竞争的分析与应对
第九章：分店人力资源管理
9.1 分店员工的招聘与培训
9.2 分店员工的薪资与福利
9.3 分店员工的考核与晋升
9.4 分店员工的关系与劳动争议处理
第十章：分店风险管理
10.1 分店经营风险的识别与评估
10.2 分店经营风险的防范与控制
10.3 分店经营风险的处理与应急
10.4 分店经营风险的监测与改进
第十一章：分店合作与协调
11.1 分店与总部之间的合作与沟通
11.2 分店与其他分店之间的协调与支持
11.3 分店与供应商、客户等外部单位的合作
11.4 分店合作关系的维护与拓展
第十二章：分店退出与清算
12.1 分店经营不善的退出机制
12.2 分店合同到期或解除的清算程序
12.3 分店退出过程中的权益保护
12.4 分店退出后的法律责任与义务
第十三章：分店承包经营协议的变更与解除
13.1 分店承包经营协议变更的条件与程序
13.2 分店承包经营协议解除的条件与程序
13.3 分店承包经营协议变更与解除的法律后果
13.4 分店承包经营协议变更与解除的争议解决
第十四章：分店承包经营协议的争议解决
14.1 分店承包经营协议争议的解决方式
14.2 分店承包经营协议争议的调解与仲裁
14.3 分店承包经营协议争议的诉讼途径
14.4 分店承包经营协议争议的执行与履行
合同编号_________
第一章：总则
1.1 分店承包经营协议的定义与范围
本协议是指总部（甲方）与分店承包方（乙方）之间，就乙方承包经营甲方分店的相关事宜，明确双方权利、义务和责任的法律文件。
1.2 分店承包经营协议的宗旨与目标
本协议的宗旨是规范双方的合作关系，确保分店的正常运营，实现分店的可持续发展，达到共赢的目标。
1.3 分店承包经营协议的适用对象
本协议适用于甲方授权乙方承包经营的所有分店。
1.4 分店承包经营协议的签订原则
本协议的签订遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则。
第二章：分店承包经营权
2.1 分店承包经营权的取得
乙方在签订本协议并满足甲方规定的条件下，有权取得甲方分店的承包经营权。
2.2 分店承包经营权的期限
本协议的期限为____年，自协议生效之日起计算。
2.3 分店承包经营权的转让
未经甲方同意，乙方不得将承包经营权转让给第三方。
2.4 分店承包经营权的终止与收回
乙方违反本协议的，甲方有权终止协议并收回分店的承包经营权。
第三章：分店经营范围与标准
3.1 分店经营范围的确定
分店的经营范围包括但不限于商品销售、服务提供等甲方规定的业务。
3.2 分店经营标准的制定与执行
乙方应按照甲方的要求和标准进行分店的经营活动。
3.3 分店经营项目的增加与减少
乙方需增加或减少经营项目的，应提前向甲方提出申请，并经甲方同意。
3.4 分店经营过程中的监管与指导
甲方有权对乙方分店的经营过程进行监管和指导，确保分店符合甲方的要求。
第四章：分店经营管理
4.1 分店经营管理体系的建立与运行
乙方应建立和完善分店经营管理体系，保证分店的正常运营。
4.2 分店经营团队的建设与管理
乙方应组建和培养一支具备专业能力的经营团队，负责分店的日常经营管理。
4.3 分店经营成本的控制
乙方应合理控制分店的经营成本，提高分店的经营效益。
4.4 分店经营收益的分配
分店的经营收益按照本协议的约定进行分配。
第五章：分店财务与资金管理
5.1 分店财务报表的编制与上报
乙方应按月编制财务报表，并及时上报给甲方。
5.2 分店资金的筹集与使用
乙方应合理筹集和使用分店的资金，确保分店的正常运营。
5.3 分店资金的监管与审计
甲方有权对乙方分店的资金进行监管和审计，确保资金的安全和使用合规。
5.4 分店财务风险的防范与处理
乙方应建立财务风险防范机制，妥善处理财务风险。
第六章：分店合同管理
6.1 分店合同的签订与履行
乙方应按照甲方的要求签订合同，并确保合同的履行。
6.2 分店合同的变更与解除
合同的变更与解除应按照合同约定和法律规定进行。
6.3 分店合同的违约责任
违约方应承担相应的违约责任。
6.4 分店合同的争议解决
合同争议应通过友好协商解决，协商不成的，可依法向人民法院提起诉讼。
第八章：分店市场推广与营销
8.1 分店市场推广策略的制定与实施
乙方应根据市场需求和甲方要求，制定并实施分店的市场推广策略。
8.2 分店营销活动的组织与执行
乙方应组织并执行各种营销活动，以提升分店的品牌知名度和销售额。
8.3 分店市场信息的收集与分析
乙方应定期收集和分析市场信息，为甲方提供决策依据。
8.4 分店市场竞争的分析与应对
乙方应分析市场竞争状况，并采取相应措施应对竞争。
第九章：分店人力资源管理
9.1 分店员工的招聘与培训
乙方负责分店员工的招聘和培训工作，确保员工具备必要的技能和知识。
9.2 分店员工的薪资与福利
乙方应按照甲方规定的标准和政策，支付员工薪资和提供福利。
9.3 分店员工的考核与晋升
乙方应建立员工考核和晋升制度，激励员工的工作积极性和提升能力。
9.4 分店员工的关系与劳动争议处理
乙方应妥善处理分店员工的关系和劳动争议，维护和谐稳定的劳动关系。
第十章：分店风险管理
10.1 分店经营风险的识别与评估
乙方应定期识别和评估分店经营风险，并采取措施进行防范和控制。
10.2 分店经营风险的防范与控制
乙方应制定相应的风险管理政策和程序，以防范和控制经营风险。
10.3 分店经营风险的处理与应急
乙方应制定应急预案，并在发生风险时及时处理和应对。
10.4 分店经营风险的监测与改进
乙方应持续监测经营风险，并根据实际情况进行改进。
第十一章：分店合作与协调
11.1 分店与总部之间的合作与沟通
乙方应与甲方保持密切合作和沟通，及时报告分店经营情况。
11.2 分店与其他分店之间的协调与支持
乙方应与其他分店保持协调和支持关系，共同提升品牌形象。
11.3 分店与供应商、客户等外部单位的合作
11.4 分店合作关系的维护与拓展
乙方应积极维护和拓展合作关系，以提升分店的经营效益。
第十二章：分店退出与清算
12.1 分店经营不善的退出机制
乙方经营不善导致分店亏损的，甲方有权终止协议并收回分店。
12.2 分店合同到期或解除的清算程序
合同到期或解除时，乙方应按照规定的程序进行清算。
12.3 分店退出过程中的权益保护
双方应共同保护分店退出过程中的合法权益。
12.4 分店退出后的法律责任与义务
乙方退出后应继续履行相关的法律责任和义务。
第十三章：分店承包经营协议的变更与解除
13.1 分店承包经营协议变更的条件与程序
协议变更应经双方协商一致，并签订书面变更协议。
13.2 分店承包经营协议解除的条件与程序
协议解除应符合合同约定和法律规定的条件，并经过正式的解除程序。
13.3 分店承包经营协议变更与解除的法律后果
协议变更与解除后，双方应按照约定和法律规定处理相关事宜。
13.4 分店承包经营协议变更与解除的争议解决
协议变更与解除的争议应通过友好协商解决，协商不成的，可依法向人民法院提起诉讼。
第十四章：分店承包经营协议的争议解决
14.1 分店承包经营协议争议的解决方式
双方应通过友好协商解决争议，协商不成的，可选择调解、仲裁或诉讼。
14.2 分店承包经营协议争议的调解与仲裁
双方可选择第三方进行调解或仲裁，以解决争议。
14.3 分店承包经营协议争议的诉讼途径
双方可向人民法院提起诉讼，解决争议。
14.4 分店承包经营协议争议的执行与履行
争议解决后，双方应按照协议约定和法律规定继续履行各自的权利和义务。
甲方（签名）：_________________
日期：_________________
乙方（签名）：_________________
日期：_________________
多方为主导时的，附件条款及说明
一、当甲方为主导时，增加的多项条款及说明
1.1 甲方授权范围
甲方授权乙方在分店经营过程中，享有自主决策权，包括但不限于人员招聘、商品定价、促销活动等。但需遵循本协议相关规定。
1.2 甲方监管权
甲方有权对乙方分店的经营活动进行监督和检查，确保分店符合甲方的要求和管理标准。
1.3 甲方培训权
甲方有权对乙方分店的员工进行培训，提升其业务能力和服务水平。培训费用由甲方承担。
1.4 甲方扶持政策
甲方应提供必要的扶持政策，包括营销支持、物资供应、管理系统等，以帮助乙方分店顺利运营。
1.5 甲方变更权
甲方在协议期内，有权根据市场情况和自身战略调整，对分店的经营范围、标准等进行变更。变更时应提前通知乙方，并协商一致。
二、当乙方为主导时，增加的多项条款及说明
2.1 乙方经营责任
乙方应确保分店的正常运营，达成甲方可接受的经营目标。如分店经营亏损，乙方应承担相应责任。
2.2 乙方品牌维护
乙方应积极维护甲方品牌形象，不得进行任何有损品牌声誉的行为。
2.3 乙方信息披露
乙方应按期向甲方报告分店的经营状况、财务报表等信息，确保甲方了解分店运营情况。
2.4 乙方合同履行
乙方应严格执行本协议的各项条款，履行合同约定的义务。如乙方违约，应承担相应的违约责任。
2.5 乙方拓展权
乙方在分店经营过程中，有权根据市场需求和自身能力，提出分店经营范围的拓展申请。拓展申请需经甲方审批。
三、当有第三方中介时，增加的多项条款及说明
3.1 第三方中介选择
双方同意选择具备资质的第三方中介机构，协助处理合同争议和纠纷。
3.2 第三方中介费用
中介费用由双方按照约定方式分担。
3.3 第三方中介的调解结果
第三方中介的调解结果具有法律效力，双方应予以执行。
3.4 第三方中介的仲裁程序
如调解不成，双方同意提交仲裁委员会进行仲裁。仲裁程序应遵循双方共同认可的仲裁规则。
3.5 第三方中介的仲裁结果
仲裁结果为最终结果，双方均放弃其他争议解决途径。按照仲裁结果执行。
附件及其他补充说明
一、附件列表：
1. 分店承包经营协议范本
2. 分店经营范围与标准详细说明
3. 分店财务与资金管理操作手册
4. 分店人力资源管理政策指南
5. 分店风险管理策略与措施
6. 分店市场推广与营销计划
7. 分店合同管理流程与规范
8. 分店知识产权保护指南
9. 分店合作与协调协议
10. 分店退出与清算操作流程
11. 分店承包经营协议变更与解除协议
12. 第三方中介机构名单及联系方式
13. 仲裁委员会联系方式及仲裁规则
14. 分店经营亏损责任认定指南
15. 分店品牌形象维护与违规行为界定
二、违约行为及认定：
1. 乙方未按照协议经营导致分店亏损
2. 乙方未按照甲方要求完成经营目标
3. 乙方未按照协议约定维护甲方品牌形象
4. 乙方未按照协议履行报告义务
5. 乙方未按照协议接受甲方监督和检查
6. 乙方未按照协议支付分店相关费用
7. 乙方未按照协议接受甲方培训和支持
8. 乙方未按照协议规定进行分店扩展
9. 乙方在分店经营过程中存在不正当竞争行为
10. 乙方未按照协议约定处理合同争议
三、法律名词及解释：
1. 分店承包经营权：指乙方在协议期内对甲方分店进行承包经营的权利
2. 分店经营范围：指分店在经营过程中所涉及的业务范围
3. 分店经营标准：指分店在经营过程中应遵循的质量、服务等方面的规范
4. 分店财务管理：指分店在经营过程中对财务报表、资金管理、成本控制等方面的管理
5. 分店人力资源管理：指分店在招聘、培训、考核、晋升等方面的管理
6. 分店风险管理：指分店在经营过程中对潜在风险的识别、评估、控制和应对
7. 分店市场推广与营销：指分店在市场宣传、活动策划、销售促进等方面的活动
8. 分店合同管理：指分店在签订、履行、变更、解除合同等方面的管理
9. 分店知识产权保护：指分店在商标、专利、著作权等方面的保护
10. 分店合作与协调：指分店与其他分店、供应商、客户等方面的合作与沟通
四、执行中遇到的问题及解决办法：
1. 经营亏损：分析亏损原因，采取措施提高经营效益
2. 品牌形象受损：加强品牌宣传，规范经营行为
3. 信息披露不及时：建立定期报告制度，确保信息透明
4. 违约行为：依据协议条款，追究违约责任
5. 合同争议：通过友好协商或第三方中介机构解决
6. 第三方中介服务不满意：选择其他具备资质的中介机构
7. 仲裁结果不公正：依法申请重新仲裁或向法院提起诉讼
8. 执行困难：加强与甲方的沟通，寻求支持与协助
五、所有应用场景：
1. 分店开设初期：明确经营范围、标准，约定双方权利义务
2. 分店运营过程中：监督经营状况，确保合规经营
3. 分店经营亏损：分析原因，采取措施改善经营状况
4. 分店品牌形象维护：规范经营行为，加强品牌宣传
5. 分店合同管理：签订、履行、变更、解除合同
6. 分店知识产权保护：防止侵权行为，保护知识产权
7. 分店市场推广与营销：策划促销活动，提升市场份额
8. 分店人力资源管理：招聘培训，建立激励机制
9. 分店风险管理：识别潜在风险，制定应对措施
10. 分店合作与协调：与其他分店、供应商、客户保持良好关系