年终总结写作技巧：总结思路.doc

总被年终总结这同一块石头绊倒，是因为你从来都没有认真想过年终总结到底是什么。很多人都觉得：年终总结不就是走个形式嘛，领导肯定知道我有多辛苦，再怎么写也写不出花儿来，不如随便凑点字交差完事了。

但是你有没有想过，一年365天，那么长，你甚至连昨天自己晚餐吃的什么都记不得了吧，所以领导最多也就记得你上个项目做了什么。不要指望别人会念念不忘你为公司付出了多少努力。

年终总结绝对不是随便写写这么简单，你要把你的工作盘点、你的经验价值和涨薪的理由浓缩进去，用它去提醒你的上级：这份年终总结的主人是一名优秀的职场人，是独一无二且不可替代的，必须给这个人多发年终奖。

在此提出一个复利式写作的模型，所谓的复利式写作，就是让一次写作，同时带来多元化的回报，成为优质资产。我们想要写出一篇优质的年终总结，也可以遵循复利式写作的规则，让一篇总结同时带来领导认可、涨工资、链接人脉等多元的回报。

复利式写作要求我们关注以下五个方面内容。

01质量

如果你抱着一颗虔诚的心去写年终总结，就已经成功了一半，因为你会花费比别人多一倍的时间来做这件事情，质量自然就会比别人高。

首先，我们要做的是梳理这一年都做了哪些事情，取得了什么样的成绩。也许此时你的大脑中会是一片空白，觉得自己做了很多却没什么拿得出手的成绩。别担心，我们可以用一页纸便利贴法来进行梳理。
先准备好一张白纸，在纸上画一个时间轴，从1月一直写到12月。

然后按照时间顺序回忆自己的工作输出，想到一个就写在一张便利贴上，贴在对应的月份区域。

回顾的时候，你可以翻一翻自己电脑中的工作文件夹，里面肯定有不少存档项目资料做参考。或是翻一翻手机相册，从年初开始往后滑，一些工作照片会帮你回想起更多工作事件，唤醒记忆。

不过写完便利贴还没完，我们要把这些工作按照某种逻辑做个分类。比如我常用的分类方式是：日常工作、策划工作、项目管理，这样原来零散的工作就被整理成三大类，更加系统了。

通过这个一页纸便利贴法，我们对工作进行了深度梳理，让原本零散、杂乱无章的工作系统化、视觉化，让我们对自己全年的工作有了一个清晰直观的认知。

02变现

哪个职场人不想升职涨薪？那在年终总结中我们就要突出展示自己的成绩，这是最核心重要的事情。所以在完成梳理工作以后，我们要开始分析自己的工作成绩和价值。

需要注意的是，年终总结不是记流水账，不要把所有的事件和成果都展示出来，领导没有时间和精力看那么多。我们只要突出展示每类工作中的大事件或里程碑事件就好，这些内容才是涨薪的关键要素。

03分发

这里说的分发，指的是把你的工作经验分发出去。

经过多年的职场打拼，取得不错的成绩，肯定是因为你有属于自己的工作方法或解决某个问题的独门秘籍，把这些经验总结出来分享出去。这些经验往往可以做成流程清单，遇到什么问题如何思考，解决步骤1、2、3步等。

我原来有个同事就非常善于总结，他把自己版块的项目管理工作形成了一套可视化的SOP，从立项—策划—预算—执行—结算—项目归档，每一步都罗列了具体的流程和注意事项，这个工作方法极大的提高了自己和同事的工作效率。

如果你可以把自己的经验总结成流程图进行展示，相信会给领导留下深刻的印象，如果你的工作方法能够推广给其他员工，这份经验就能发挥出更大价值。

04人脉

当然，在展示自己的工作成绩与经验的同时，不要忘记在项目执行中那些曾帮助过你的人，在年终总结里要特别做出感谢，链接人脉。

尤其是领导的帮助更是不能忽略，但是笼统的感谢等于没有感谢，最好的方法是说出在哪个项目领导给予的具体帮助是什么，他是如何帮你渡过难关的。细节展示更让人信服，也会让领导觉得你的进步与自己息息相关，从而更加关注你的成绩。

05人设

不仅动漫小说里的人和偶像明星有人设，其实每个人在公司也有自己的人设，比如脑洞大、执行力强、工作靠谱、女汉子、人缘好都是人设。想一想你希望自己的人设是什么，在年终总结中注意打造这样的形象。

以上，总结了一篇可以得到多元化回报的年终总结需要的内容。有了这些素材，我们再动手写就容易多了。

写文章前搭框架就像盖房子前先要画好图纸一样，写年终总结我们也需要提前搭建文章的框架结构。通常用到的年终总结框架是：

你也可以用思维导图来画出上面的这张图，然后就可以把上一部分思考的素材填充到这个框架里，就形成了一篇有血有肉的年终总结。

一、工作概述

针对质量部分梳理出的几类工作做宏观的阐述。

二、成果展示

把变现部分分析的工作成绩展示出来，成绩展示最好运用具体数据，会特别直观。

比如说：“我所经手的项目利润率都非常高。”就不如说：“我所经手的项目利润率都达到了30%以上？” 再比如说：“我天天加班。”就不如说：“我的加班时长已经可以绕地球三圈。”（开个玩笑）。有具体的数字让成绩展示更具说服力。

除了数据，视觉化的图表也能让你的成绩更加直观的展现出来，正所谓一图胜千言。

在这个部分，不要忘记把自己的成绩和领导的帮助结合到一起谈一谈。

三、经验教训

经验分享部分，就是把自己拿得出手的经验分享出来，比如前面提到的工作SOP流程，让你的经验可以最大化的体现价值。

但是我们也不能一味的说成绩和经验，在这里要适时的总结和反思自身存在的问题和解决方案。

四、工作展望

制定新一年的行动计划，如果可以，提前主动了解公司整体的未来战略，把自己的规划与公司的规划统一起来。另外在工作展望部分，也可为新的一年建立符合自己的人设形象。