供应链一体化物流管理讲义课件.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,供应链一体化物流管理,王 旭 博士、教授、博士生导师,重庆市现代物流生产力促进中心 主任,重庆大学 贸 易 与 行 政 学 院 院长,重庆市人民政府决策咨询专家委员会委员,2010.06,内 容 提 要,一、现代物流的发展背景,二、现代物流的内涵及其发展,三、物流活动及系统构造,四、供应链,物流的几种模式,五、物流管理信息化,一、现代物流的发展背景,制造业和商业模式发生了重大变化,人类正处于一个五彩缤纷的时代，“近百年世界发生的技术变革比人类历史上任何一个时期都辉煌。”（理论物理学家霍金）,技术变革之大超出了许多最有远见的科学家的预言，,谁能相信：,1978年小型机之父奥尔森曾说：“不能想象为什么每一个人在他们家里需要一台计算机。”,八十年代中期比尔盖茨还斩钉截铁地说：“没有人需要大于640K内存的个人计算机。”这才几年，您的计算机的硬盘内存可能是80G，比盖茨预测的大了1000多倍，人们的信息量已是海量的。,经济全球化正改变着世界经济的格局,500年前哥伦布从新大陆回来，告诉他的西班牙国王：“世界是圆的”。500年后纽约时报记者弗里德曼从印度班加罗尔回来，在那里印度软件业巨头Infosys的一位工程师面对着一个Infosys24小时与其全球客户联系的电子大屏幕说：“世界竞技平台已被夷为平地。”弗里德曼起初并未理解这位印度工程师说话的含义，在飞机上琢磨，回到纽约后琢磨，终于悟出了点什么，挥笔告诉他的读者：“世界是平的”。,地球是圆的，世界是平的,托马斯弗里德曼,世界是平的一书（The World Is Flat:A Brief History of the Twenty-first Century，2005）,重点论述“,全球化,”,资源全球配置,论点：全球化不只是一种现象，也不只是一种短暂的趋势;全球化是,资源、资本、技术和信息,超越国界的结合，这种结合创造了一个单一的,全球市场,。,中国,和,印度世界制造工厂：,因为科技和信息的汇集与传播，开始占据世界商品和服务产品供应链上的关键位置，企业重新思考他们所处的竞争环境正在发生翻天覆地的变化,经济全球化正改变着世界经济的格局,这就是那本现在世界范围内热销的书的故事，并引来不同的声音，不管怎么说，世界经济格局已经发生了很大变化，发展中国家如中国与印度已经开始参与全球经济的竞争与合作，并已在世界产业价值链中崭露头角。,信息技术无处不在,过去的20年是：,世界巨变的,20,年,20,年,Made in China,全球经济和业务的重组,制造业的转移使中国成为,”世界工厂”,全世界40%的手机在中国生产,全世界的打火机,80%,来自中国,中国是世界上最大的领带生产基地,中国是全球的微波炉等小家电制造基地,60%,的日本衬衫 来自中国,60%的日本农产品来自中国,经济全球化正改变着世界经济的格局,世界营销大师米尔顿科特勒说：“一个只关注价值链中最薄弱环节的产业政策是不能支撑中国未来经济的发展。”,经济全球化给我们以机遇，历史也正在考量着我们能否把握住这次机会。,随着全球化，世界制造模式发生了重大变化,世界制造业的价值链开始解构（Deconstraction）,研发、设计、制造、销售和服务活动甚难在一个企业，甚至在一个国家内独立完成，现在正被分解、外包到社会和全球多个企业中，一个企业或者一个国家不可能在整个价值链上都具有优势，市场竞争逼得它只能守住自己增值最大的一块。制造业企业生产活动外置及服务外包（Outsourcing）已经成为一种服务业的商品形态。,随着信息技术的发展，制造业和商业模式发生了重大变化，以中间投入服务为特征的生产性服务业已形成潮流。,在发达国家，,服务业增加值占GDP比重的70%；,生产性服务业占全部服务业比重的70%。,在生产性服务业中，,信息和物流服务所占比重超过70%。,现代物流及其战略地位,Contemporary Logistics,&Its Strategic Position,“物流”的概念是古老的，然而传统的“物流”与信息技术和现代管理相结合后就形成了“现代物流”。,“罗马帝国的成功不仅体现在战争和军事力量方面，而且体现在后勤系统方面后勤系统成功的关键在于罗马政府规划、修建了跨越欧州、中东和北非的公路网络，通过这个最早的“万维网”，信息、军队、货物和资金得以高速传输”。,现代物流业是衡量一个国家、地区乃至企业综合实力强弱和投资环境好坏的重要标志。,当前我国物流产业发展现状主要呈现四大特点,社会物流需求快速上升，幅度明显高于同期增幅。,社会物流总成本增长逐年趋缓，但占的比重仍处于高位。,社会物流增加值的幅度高于国民经济增长水平。,物流领域固定资产投资快速增长，但投资规模还相对较小，滞后于物流需求的增长。,我国的物流成本为何如此之高？,首先，,物流管理体制各自为政，组织管理水平有待提高。物流是一个跨部门、跨行业的复合型产业，其发展涉及国家宏观经济与对外贸易，涉及铁路、公路、水路和空运等多种运输方式，也涉及口岸监管、商务、土地、税务和信息等其他相关部门。,其次，,物流基础设施相对薄弱，建设规划缺少合理统筹。集中体现在铁路运力偏紧和沿海水路运力偏紧与港口疏运能力不足两个方面。,第三，,多种运输方式之间缺少良好衔接与配合，发展不平衡、不协调，使得各种运输方式不能合理地发挥各自的优势。,第四，,企业专业化程度不足，服务质量不高,第五，,我国产业结构不合理,最后，,我国物流专业人才短缺。,为什么要发展物流The reasons for developing logistics,国民经济全面发展的需要,National economy reasons,农业发展的需要,Agricultural reasons,吸引外资的需要,Foreign investment reasons,服务业发展的需要,Service reasons,制造业发展的需要,Manufacturing reasons,企业降低成本的需要,Cost reduction reasons,改善人民生活的需要,Living improvement reasons,物流发展的基本需求,需求升级越来越快Quicker demand es.,市场规模越来越大,larger market,需求变化越来越快,Faster demand change,销售价格越来越低,Lower selling price,经营成本越来越大,Higher operation cost,利润空间越来越小,Lesser profit margin,市场划分越来越细,Tinier segment,零售商圈越来越小,Narrower market strip,市场竞争越来越烈,Tougher competition,要求成本越来越低,Lower cost required,更好-更快-更便宜,Betterfastercheaper,产品生命周期的缩短,Shrinking life cycles,顾客需求增加,More demanding customers,竞争者更敏捷,Agile competitors,产品更新越来越快,Quicker update,要求服务越来越好,Better service required,物流的贡献越来越大,Bigger contribution,物流系统越来越复杂,More complex system,销售通路越来越短,Shorter distribution channel,渠道重心越来越低,Lower barycenter in DC,零售业态越来越多,More types of retailing stores,流通形式越来越新,Newer distribution modes,促销手段越来越精,More promotions,渠道服务越来越好,Better service,技术升级越来越快,Swifter technology upgrade,终端网络越来越密,Narrower distribution network,管理水平越来越高,More skillful management,零售市场越做越大,Bigger market,物流发展的新需求,New requirement for the development of logistics,国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要,第四篇 加快发展服务业,第十六章 拓展生产性服务业,第二节 大力发展现代物流业,推广现代物流管理技术，促进企业内部物流社会化，实现企业物资采购、生产组织、产品销售和再生资源回收的系列化运作。培育专业化物流企业，积极发展第三方物流。建立物流标准化体系，加强物流新技术开发利用，推进物流信息化。加强物流基础设施整合，建设大型物流枢纽，发展区域性物流中心。,我国物流业发展现状,Status quo of the development of Chinas logistics industry,物流企业和物流市场成长迅速,中远、中海、中外运、中邮、中铁、中储等传统大型国有物流企业，都在“十五”期间进行了改制重组，加快向现代物流转型；,宝供、南方、大田、宅急送、远成等民营物流企业，“十五”期间发展势头迅猛；,联邦快递（FedEx）、联合包裹（UPS）、荷兰天地（TNT）、敦豪（DHL）、总统轮船（APL）、马士基（MAERSK）等外资物流企业，利用我国扩大开放的机会，抢滩中国市场。,汽车物流、家电物流、医药物流、电子物流、会展物流、连锁零售物流等专业物流市场发展迅速。,我国物流业发展现状,Status quo of the development of Chinas logistics industry,二、现代物流的内涵及其发展,Connotation and Development,of Contemporary Logistics,现代物流涉及的众多方面,Aspects of Contemporary Logistics,现代物流涉及到现代服务业的,众多方面,仓储、配送,装卸、搬运,包装、加工,交通运输,信息、软件,批发、零售,邮政、快递,技术服务,公共管理,环境保护,现代物流的核心,Core of Contemporary Logistics,现代物流是经济、社会和技术发展到一定阶段的产物。其核心是突出,系统整合、流程优化,的理念，对分散的运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能，运用,信息技术和供应链管理,手段实施,一体化,运作，以达到,降低成本、提高效率、优化服务,的目的。,供应链管理,交易企业间的新局面,仅仅依靠企业自身来降低成本的余地已越来越 少，几乎接近极限，交易企业都把目光转向了有着交易关系的企业，希望通过相互协作来进一步降低双方的成本。,供货商和客户能共享信息资源是其成功的先决条件。,充分利用信息技术，进一步减少浪费,信息技术的发展是交易双方可以充分利用供应链管理的前提条件。,典型的供应链物流,Typical Supply Chain Logistics,制造商,分销商,零售商,消费者,原材料,供应商,原产地,在途,目的地,发货人,集贸中心,分拨中心,客户配送中心,门店,供应链物流一体化,考虑采购、生产、销售、物流的全过程,在市场竞争很激烈的环境中，满足市场的需要是提高企业竞争力的基点。企业向消费者提供受欢迎的产品，不能仅把物流看作是商品的运输和保管。应以适当的数量，在适当的季节，适当的场所向消费者提供产品。,以市场的需要为出发点，正确及时地提供商品是物流的主要职责。,物流一体化的功能就是：把必要的商品，在必要的时候，通过必要的方式，作必要的供给。这可以说是提高企业竞争力的重要手段。,、,在物流一体化系统中，物流会发生怎样的变化？,进货和送货一条龙服务的物流系统,随着物流一体化的不断发展，社会要求物流系统一直维持着适当的库存。企业将不再生产市场上不需要的产品，并且根据自身的预测来安排物流系统的库存，这样做企业的物流成本和生产成本就会大大降低。,现代物流的价值,Value of Contemporary Logistics,满 足 要 求,规 避 风 险,提高资产使用效率,获得第三利润源,降 低 成 本,增 强 竞 争 力,物流系统从整体上呈现出向,自动化、智能化、信息化、集成化、标准化,方向发展的趋势，现代物流系统不但是众多高新技术和装备应用的综合体系，其自身的发展也为现代高新技术的发展提供了巨大的需求和市场空间。,自动化,信息化,集成化,智能化,标准化,物流系统的发展趋势,Development Trends of Logistics System,柔性化,三、物流活动及系统构造,物流活动,Logistics Processes,物流,客户服务,库存计划和管理,供应,运输,配送中心运作,战略与目标设计,信息系统开发,系统与流程设计,组织开发,客户服务政策,需求预测,供应商服务政策,运输网络设计,进货,客户满意度设计,订货量确定,采购,送货管理,入库,订单输入,订货满足率规划,供应商整合,车队、容器管理,储存,订单处理,库存控制政策,采购订单处理,承运人选择管理,订单拣货,开票和收款,库存的时空配置,购买和支持,运输管理,组配和送货,物 流 的 活 动,物流的活动通常是由运输、保管、仓储、包装、流通加工等组成。,运输、保管等物流活动,在“物流”这一概念出现以前，,运输、保管,这两种活动就已经存在了。至今，它们仍然是物流的关键性功能。因而，运输、保管是构成物流的最重要因素，可以称为物流的两大基本活动。,除此之外，物流的活动还包括仓储、包装、流通加工等。,仓储,货物的装卸、搬运、保管、分类等工作。,包装,对商品进行保护或分装成使用方便的单位等活动。,流通加工,挂价格标签、加装礼品等的活动。,在以上的这些活动中，还包括了信息性的活动。信息可以理解为支持这些活动以及支持整个物流系统的数据资料等。,物 流 渠 道,将商品送达消费者手中,商品从生产者手中出发，直至送达消费者，中间可以有多种途径。其中，生产者可以直接将商品卖给消费者（直接流通），也可以通过中间的流通业者（批发业者、零售业者等），把商品送到消费者手中（间接流通）。,在间接流通中，有着图所示的各种途径，这种商品流动的途径（路径）就是流通渠道。,一般所说的流通渠道，大多是表示交易（商流）的渠道。商品实体的流动途径往往被称为物流渠道，以示区别。,商品和交易方式的不同，物流渠道也不相同。另外，即使同一企业（生产厂家）的相同商品，由于季节、数量、顾客（交易对方）的不同，物流渠道也可能不同。,主要的流通渠道,物 流 的 构 成,物流可细分为采购物流、生产物流、销售物流、回收物流、循环物流等。,采购物流：是指原材料、燃料等进入自己公司时的物流；,生产物流：是指物品在自己公司内进行的流动（例如：从加工车间到仓库的移动）；,销售物流：是指为了向顾客交货而进行的物流；,回收物流：是指退货、包装物的回收等等的物品返回自己公司时的物流。,上述对物流的命名，都是以自己公司为中心。例如：制造厂在采购原料时的采购物流，对提供原材料的供应商来说，就成了销售物流；同样，生产厂家的销售物流，对作为顾客的批发商、零售商来说，就成了采购物流。,现代物流系统体系结构,Structure of Contemporary Logistics System,重庆市现代物流生产力促进中心,决策层,业务系统,信息系统,运营系统,财务系统,质量管理,物流网络,质量标准,业务流程,执行机构,信息网络,资质条件,社会资源,软件公司,物流软件,咨询公司,决策体系,业务运营体系,业务基础体系,外部资源,重庆市现代物流生产力促进中心,物 流 系 统,Logistics System,物流系统建设,物流网络（业务）系统,物流信息平台,物流运营管理平台,标准业务流程,组织结构与人员配备,服务标准与质量控制体系,评估体系,物流运营,模型,物流系统,物流,信息平台,物流,网络,物流运营,管理平台,系统结构,系统功能,业务系统,作业系统,决策支持系统,接口系统,系统建设模式,物流流程,物流网络结构,物流通路,物流站点,运输体系,物流设施,拿什么做,物流网络结构,重庆市现代物流生产力促进中心,境外供货商,境外集货中心,口岸分拨中心,区域物流中心,城市配送中心,国内客户,境外集货运输,国际运输,干线运输,（区域配送）,城市配送,四、供应链物流集成,的几种模式,供应链物流系统集成,Logistics integration:internal integration,企业内部：功能整合,Internal function integration within a company,企业外部：网络资源整合,External network resources integration among supply chain members,供应链物流的一体化,Integration of supply chain logistics,供应链物流系统集成,Logistics integration:internal integration,企业内部：功能整合,Internal function integration within a company,网络资源整合,External network resources integration among supply chain members,供应链物流的一体化,Integration of supply chain logistics,功能整合-海尔案例,物流运营模式（一）,Operation Model of Logistics,制造企业分销配送运营模式,重庆市现代物流生产力促进中心,产 成 品 配 送,信息中心,制造厂,分拨中心,承运人,配送中心,经销商/客户,销售物流,信息流,原材料、零部件配送,厂内物流,入厂物流,配送中心,配送中心,海尔的物流集成,Logistics integration by Haier,产供销一条龙,产供销一条龙,产供销一条龙,冰箱事业部,彩电事业部,洗衣机事业部,专业化制造,专业化制造,专业化制造,冰箱事业部,彩电事业部,洗衣机事业部,商流专业化和一体化平台,物流专业化和一体化平台,信息流专业化和一体化平台,资金流专业化和一体化平台,海尔的物流集成,Logistics integration by Haier,入厂物流,按需取货,配送物流,准确及时,出厂物流,按时保质,整合资源，构建基础,应用技术，形成支撑,组织,资源,网络,资源,客户,资源,标准化技术,信息化技术,以客户为中心,降低物流成本、提高物流效率,拓展服务，提升水平,长安民生物流业务运作模式,功能整合,Internal function integration within a company,网络资源整合,External network resources integration among supply chain members,供应链物流的一体化,Integration of supply chain logistics,网络资源整合-西单和TCL案例,供应链物流系统集成,Logistics integration:internal integration,物流运营模式（二）,Operation Model of Logistics,分销企业物流运作模式,重庆市现代物流生产力促进中心,信息中心,批发商配送中心的运营模型,供应商,零售商,承运人,配送中心,JIT配送,信息流,销售物流,商流,供应物流,家电供应商的物流系统,Appliance suppliers logistics systems in Beijing,TCL,北京RDC,海尔,北京RDC,美的,北京RDC,西单商场,门店,西单商场,门店,西单商场,门店,国美电器,门店,国美电器,门店,国美电器,门店,?,TCL,北京RDC,海尔,北京RDC,美的,北京RDC,西单商场,北京RDC,西单商场,门店,西单商场,门店,西单商场,门店,国美电器,北京RDC,国美电器,门店,国美电器,门店,国美电器,门店,家电供应商的物流系统,Appliance suppliers logistics systems in Beijing,西单商场的物流系统,Logistics system of Xidan supermarket in Beijing,TCL,北京RDC,海尔,北京RDC,美的,北京RDC,西单商场,北京RDC,西单商场,门店,西单商场,门店,西单商场,门店,TCL的物流系统,Logistics system of TCL in Beijing,TCL,惠州工厂,TCL,北京,RDC,西单商场,北京RDC,国美,北京RDC,苏宁,北京RDC,TCL与西单的物流系统,Logistics systems of TCL&Xidan in Beijing,TCL,惠州工厂,TCL,北京,RDC,西单商场,北京RDC,西单商场,门店,TCL与西单的物流系统,Logistics systems of TCL&Xidan in Beijing,TCL,惠州工厂,TCL,北京,RDC,西单商场,北京RDC,西单商场,门店,第三方物流公司,TCL与西单的物流系统,Logistics systems of TCL&Xidan in Beijing,TCL,惠州工厂,西单商场+TCL,北京RDC,西单商场,门店,整合的关键问题,Key issues for the success of integration,1.西单商场和TCL是否互相信任？供应链物流整合需要的信息是否能够共享？,2.西单商场和TCL在对方的销售额中所占的比重是否足够大？行业是否一致？网络覆盖范围是否吻合？,3.西单商场和TCL原有物流资源如何处理？,4.西单商场和TCL如何分配降低成本所带来的好处？,5.是否存在合格的第三方物流服务提供商？第三方是否能够节省成本？,6.是否存在高效的公共物流基础设施网络？,供应链物流系统集成,Logistics integration:supply chain integration,企业内部：功能整合,Internal function integration within a company,企业外部：网络资源整合,External network resources integration among supply chain members,供应链物流的一体化,Integration of supply chain logistics,供应链物流的一体化-宁波金辉案例,物流运营模式（三）,Operation Model of Logistics,3PL企业配送系统,重庆市现代物流生产力促进中心,厂商,厂商,厂商,总 部,配送,中心1,配送,中心n,客户,客户,客户,客户,客户,客户,物流,信息流,3PL配送系统的运作模式,3PL,宁波金辉物流公司案例,Case study：Jinhui logistics,宁波金辉矿产品物流有限公司，2002年8月在宁波市江东区注册成立，公司员工只有9人，虽然名称上带有物流二字，但是金辉物流旗下却没有自己的船舶、仓储等物流工具和设施，2003年其年运量已经达到450万吨，2004年的金辉物流营业收入高达2亿元。“现在我们能调动的船舶超过300艘，月运输吨位超过100万吨。”公司总经理张海光底气十足。,物流公司与,旅游公司很相似,：旅行社整合社会景点、宾馆、汽车、航空、餐饮、信息等资源，为旅客提供一条龙旅游服务,张海光原是舟山一家海运企业的负责人，一直从事海运领域的工作，干过船公司、船务公司、运输企业，,利用宁波北仑港的优势，整合水运市场货源流、国内货运船舶流、航运港口信息流、资金流，集合强大的社会船舶运力资源,。,张海光认为，为货主、船东提供增值服务的第三方物流企业将具有非常大的市场空间。,公司最初注册资金50万元，最开始，提供的是一般的货代服务，2002年正式注册了金辉物流。,金辉物流成立以后，张海光认为可以,将社会上的闲散运力整合起来，这样就变散户为批发商，可以获得一定的谈判地位。,宁波金辉物流公司案例,Case study：Jinhui logistics,“目前，社会上的运输船舶很多，但是基本上比较分散。”张海光说。而分散的船舶，无疑就缺少和货主、装卸、仓储、港口这些企业进行谈判的能力。去年，金辉物流在北仑港铁矿砂转水量达300万吨，占北仑港总转水量的15%，“这样一来，无论在价格上，还是周转时间上，都可以得到大大提高。”张海光说。,金辉物流采取长年期租、合作经营、航次租用等多种形式和船公司合作,。,目前，金辉物流已经拥有1000吨级到6万吨级不同的、长年调派的船舶l50多艘，月运输能力100万吨以上。最多可以有300到500艘船舶可以根据情况进行调派。,宁波金辉物流公司案例,Case study：Jinhui logistics,“当时，我们根据航运市场的情况，对于社会船舶进行过仔细的寻找、筛选和考察。”张海光说。,在金辉物流集合了大量社会运力以后，在和各方面的业务整合过程中，自然取得了一个强势的谈判地位。而对于船公司来说，也自然降低了自己的成本,。,“,携程网的操作模式给我启发很大，如果一个人去预定宾馆，可能打95折都很难，但是如果把散客组成一个团队，那可能就可以打6折,。”张海光说。事实也很快印证了集合运力的力量。在山东日照港，金辉物流集中了10万吨的运力进行铁矿石转运。而很明显，单一的一个船公司无论如何也不可能集中10万吨的转运力量。,宁波金辉物流公司案例,Case study：Jinhui logistics,一票到底,金辉物流的整合运力，使得船运效率大为提高。一边将北仑、宝钢马迹山、青岛、日照等港进口的铁矿砂向长江和北方各港进行中转疏运，另一方面，船舶承运北方港口至江苏、上海、浙江、福建各港的煤炭、水泥等货物。这样一来一回，大大提高了船运的效率。,在提高船运效率的同时，,金辉为货主提供了全外包的业务，全程办理货物装卸船、堆存保管、报关报验,。“,货主只要确定运量、运输时间、地点以及运费，接下来的事情全部由我们来做,。”,张海光说。,宁波金辉物流公司案例,Case study：Jinhui logistics,金辉物流提供的不仅仅只是运输，而是已经包括了运输、仓储、装卸、包装等各个环节的服务,。“我认为，物流其实就是货物从甲地到乙地的增值服务。”张海光说，而金辉提供的这种一站式的服务，使得这些增值服务全包括在其中。,“对于货主来说，他们就非常轻松。”张海光说，“同时，他们也非常容易控制自己的成本。”因为,货主对于全国各个港口情况并不十分了解，在各地的装卸、包装企业也很难一个个去谈判，这样做的成本显然比完全外包高出许多,。,“更重要的是，,我们可以安排各种不同运力的船舶到不同的港口，这是很多单个船运公司难以做到的。我们可以一次给货主提供全部的解决方案,。”,宁波金辉物流公司案例,Case study：Jinhui logistics,宝钢、唐钢等大型钢铁企业的矿石转运业务，因为业务量非常巨大，有时甚至一票货高达一百万吨铁矿石的转运业务。这么大数量的转运业务，“如果他们自己来做的话，光寻找运力，就要花费很大精力,。”,张海光说，“因此，他们很乐意看到我们这样的一票式服务。”,货主得到了一票式的服务，而另一方面，金辉物流也集合了货主的货物流。手头有了巨大的运力和货物资源，接下来的事情就变得简单了。金辉物流代表的货物和运力无疑都已经不是单个的货主和船公司可以相提并论的。,宁波金辉物流公司案例,Case study：Jinhui logistics,1.物流公司与,旅游公司很相似。,旅行社整合社会景点、宾馆、汽车、航空、餐饮、信息等资源，为旅客提供一条龙旅游服务；物流公司正和社会的运力资源、仓储资源、货源、信息资源等，为货主提供一条龙的物流服务。,2.受携程网操作模式的启发,。如果一个人去预定宾馆，可能打95折都很难，但是如果把散客组成一个团队，那可能就可以打6折。,3.以基础设施为基础，整合货源、船舶、信息、资金流,。,利用宁波北仑港的优势，整合水运市场分散的货源流、分散的国内货运船舶流、分散的航运港口信息流、分散的资金流，使商流、物流、信息流和资金流的有机结合。,金辉物流公司案例总结,Case study：Jinhui logistics,4.减少货主的谈判和询价过程，提供全部物流解决方案,。,货主对于全国各个港口情况并不十分了解，在各地的装卸、包装企业也很难一个个去谈判，这样做的成本显然比完全外包高出许多。金辉可以安排各种不同运力的船舶到不同的港口，这是很多单个船运公司难以做到的。金辉可以一次给货主提供全部的解决方案。,5.对基础设施和设备采取租赁、合作而不是购买的方式,。,金辉物流采取长年期租、合作经营、航次租用等多种形式和船公司合作。,金辉物流公司案例总结,Case study：Jinhui logistics,6.一票到底，一体化服务,。,金辉为货主提供了全外包的业务，全程办理货物装卸船、堆存保管、报关报验。货主只要确定运量、运输时间、地点以及运费，接下来的事情全部由金辉来做。,7.以集成商的角色建立整合各种资源的物流平台并对资源进行整合,。,在货主、船东、港口三方之中，金辉物流为这三方提供了一个统一的物流服务平台。用四两拨千金的技巧，将投资巨大的物流企业整合在了一起。金辉公司自己也成了第三方物流企业。,金辉物流公司案例总结,Case study：Jinhui logistics,第三方物流企业特征,Characteristics of the Third Part Logistics Enterprise,集成化、系统化服务,仓储、运输、装卸、包装、加工、贴标签、货代、报关、咨询、配送、快运等一条龙（门对门、全程）集成化服务,客户化、定制化服务,按客户需求、物流模式设计、选址、数量、运输方式、路线规划、产品包装方法建议、流程、销售预测等,网络化服务,充分利用传统功能的物流设施，构建实际物流运作网络,信息化服务,这是与传统的功能性物流企业的根本区别。,五、物流管理信息化,成本,60年代,产品,竞争,焦点,生产,战略,特点,信息,系统,形式,70年代,市场,80年代,质量,90年代,个性需求,21世纪,市场&速度,大批量,低成本,系统稳定,产品集中,库存控制,内部协调,信息集成,计划和控制,工序控制,加快物资周转,降低管理费,招牌，广告牌管理,物流与资金流集成,新产品投入,应变能力强,柔性制造(FMS),企业重组,优化供应链,敏捷制造,环保,知识含量高的产品,市场全球化,狭义MRP,闭环MRP,MRP II,ERP,E-Business,企业信息化主题的演变,Development of Enterprise Informalization Topics,IT的应用减少了巨大的浪费,The Application of IT Reduces Mass Waste,由“估算”所带来的巨大浪费,信息隔绝,工厂,店铺,产品,库存,实际,需求,运输销不,掉的商品,生产了无销,路的商品,积压了销不,掉的商品,浪费,按估计生产,按估计保持的库存量,消除这些浪费,消除间隔,物流一体化系统,实际,需求,按估计的库存移动,IT使物流达到最佳状态,运输的效率化,新的物流需求,物流一体化系统、SCM,打破了许多制约因素,物流最适化,IT使其成为可能,新的物流业态,数字化物流市场,物流一体化系统所期待的效果,通过集中物流中心、消费库存，以及消除无效益的配送，来实现最小限度的物流活动,效果,减少缺货，可以避免销售机会的失去,减少无用的库存，可以避免无意义的生产和商品积压,效果,效果,降低了物流成本,增加了营业额,降低了生产等有关的成本,增加了流动资金,物流一体化系统扩大了各企业间的差距,物流管理信息系统,Logistics Management Information System,现代物流技术应用,条码自动识别系统,货车自动跟踪系统,GIS/GPS,财务管理与分析,（总帐、应收、应付、现金管理、国定资产、项目管理）,多级多维财务核算及报表,HR,供,应,商,群,客,户,群,CRM,客户,关系,管理,系统,SCM,供应,商,管理,系统,WMS,仓库管理系统,DMS,配送管理系统,决策支持/商业智能,物流业务管理e体化系统,委托单-准应收款-调度-作业单-仓储-跟踪-查询,资金流,资金流,长安集团公司协同商务系统规划,网络、数据中心/,安全保障系统,底层业务操作系统,质量追踪系统、条码追踪系统、网络协同办公系统、物流配送系统,供应商,经销商,维修商,客户,协同采购系统,ERP核心,系统,销售系统,制造系统,财务管理系统,人力资源管理系统,协同销售系统,决策支持系统,协同电子商务平台,重庆烟草商业公司分销业务模式,重庆港务集团信息系统解决方案,现代物流公共信息平台,Public Information Platform of Logistics,海关,税务,商检,电 子 政 务,保险,通讯,机场,港口、码头,铁路,运输系统,等,政 府,物流基础设施,公共服务设施,等,银行,运输、仓储、货代、船代、第三方物流，,生产/制造企业,加工企业,流通企业，,物流公共信息,平台建设,应用接口,应用接口,物流交易平台,物流数据中心,第三方认证,其它增值服务,物流公共信息平台的建设，主要是连接区域内政府资源，如连接电子政务系统中海关、税务、商检等各政府部门、公共服务设施，如区域内银行、保险、通讯等基础设施、以及物流基础服务设施，如区域内机场、港口和码头、铁路以及各种运输系统等，主要为区域内物流企业，如货代、运输、仓储和第三方物流企业、以及生产制造企业、流通销售企业等提供公共的、基础的、社会性物流基础信息服务。,现代物流技术,Technologies of Contemporary Logistics,支撑及关联技术,通信技术,最优化技术,人工智能(AI),GPS,GIS,自动控制,条码技术,RFID,Internet 技术,CIMS,EDI,ERP,SCM,CRM,ITS,中间件技术,自动识别,物料搬运,自动化立体仓库,自动分拣,特种运输设备,物流硬技术,集成化物流规划仿真,物流实时跟踪,仓储管理及库存控制,物流配送调度优化,物流集成软件平台,物流软技术,电子通关,电子商务,区域物流公共信息平台,物流服务技术,现 代 物 流 技 术,支撑及关联技术,演讲完毕，谢谢观看！,