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单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,行业分析与公司价值评估-海通,第一部分 价值评估的理论基础,1,1、价值评估概述,2,1.1 价值评估的必要性与意义,投资决策,意义与必要性,测定公司资产,价值,优化资源配置,调整经济结构,3,1.2 价值评估的假设与一般原则,有效市场,继续使用,有机组合增值,持续现金流,价值评估的假设,真实性,科学性,公平性,可行性,简易性,专业化,价值评估的一般原则,4,2、价值评估方法概述,5,公司估值的主要方法,进行公司估值有多种方法,归纳起来主要有两类:,现金流量折现,(DCF,Discounted Cash Flow),将公司的未来现金流量贴现到特,定时点上以确定公司的内在价值,相对价值评估,(Comparable Companies Analysis),利用同类公司的各种估值倍数对,公司的价值进行推断,6,2.1 现金流贴现的价值评估方法,现金流贴现法的基本原理:任何资产(包括企业)的价值等于其未来全部现金流量的现值之和。,处于困境中的公司,具备未利用资产的公司,具备专利和产品期权的公司,重组中的公司,涉及收购的公司,风险尺度难以把握的公司,周期性行业中的公司,需要给予格外的关注和恰当的调整的公司,7,2.2 相对价值评估方法,优点,.,缺点,目前国际上在对公司进行整体价值评估时大量采用了比较的方法,通过发现某一资产相对于目前市场上确定价格的其他类似资产而言有多少价值。,简便客观,容易理解和接受,市场现行认识的反映,指标的选择,可比公的选择,8,2.3 期权价值评估方法,优点,缺点,期权是一种证券化契约,该契约赋予其持有者或买方具有在期权到期日或到期日之前任一时间向其卖方按预先约定的价格(执行价格)购买或出售契约所规定的一定数量标的资产的权利。,资产价格,方差已知并,固定的假设条件,通常不能满足,可以,评估一些,常规方法较难,评估的公司,如 困境公司、自然资源,公司、拥有产品专利的公司、高新技术公司,9,3、现金流贴现法,10,V:资产(企业)的价值,CF:资产(企业)各期产生的先进流量,n:资产(企业)的寿命,r:各期现金流量风险的贴现率,假 设 前 提,3.1 现金流价值评估框架,有效市场,经营环境确定,制度环境稳定,持续经营,11,3.2 红利贴现模型,红利贴现模式:股票的价值等于预期未来全部红利的现值总和,即红利是股东的唯一现金流量。,适用分红持续稳定的公司,DPS:每股预期红利,12,3.3 股权自由现金流贴现模型,经营活动现金流量净收益(NI)折旧与摊销,NI税前收益(EBT)所得税,EBT息税前收益(EBIT)利息费用,经营活动现金流,资本性支出,营运资本追加额,偿还本金,新发行债务,无债务企业FCFE,有债务企业FCFE,13,3.4 公司自由现金流贴现模型,无债务企业FCFE,有债务企业FCFE,经营活动现金流量-一种是把企业不同收益索取权人的现金流量加总:股权资本投资者FCFE;债权人利息费用(1税率)偿还本金新发行债务;优先股股东优先股股利,所以FCFF=+。资本性支出-营运资本追加额,经营活动现金流量-资本性支出-营运资本追加额-偿还本金+新发行债务,FCFF是扣除所有经营费用和所得税后,向各类收益索取权人支付之前的现金流量。其计算方法有两种:,FCFF不受企业负债比率的影响。可见对于无债务企业,FCFF与FCFE相等,而对于有负债企业,FCFF通常高于FCFE。,14,3.5 经济附加值模型,需要调整,无法揭示公司的成长机会,EVA是指企业资本收益与资本成本之间的差额。这里的“资本收益”是指经过调整后的营业净利润(NOPAT);“资本成本”是指全部投入资本(债务资本和权益资本之和)的成本。EVA的计算公式为:,EVA=资本收益-资本成本=营业净利润-资本总额综合资本成本率,真实反映公司业绩,剔除会计失真的影响,将股东财富与经营决策相联系,立足于公司的长远发展,显示新型的公司价值观,优点,缺点,15,3.6 现金流折现的基本步骤(1),行业分析,(Industry Analysis),确定公司所处行业,分析行业的增长前景和利润水平,确定行业成功的关键要素(Key Success Factors),公司分析,(Company Analysis),概述公司现状和历史趋势,对公司进行SWOT分析,确定竞争优势,分析公司策略,判断是否具有或发展可持续的竞争优势,财务模型,(Financial Modeling),分析公司发展趋势,确定财务模型的关键假定,制作包括利润表,资产负债表和现金流量表在内的财务模型,I,II,III,现金流折现可将各种方法综合运用,具体步骤如下:,16,3.6 现金流折现的基本步骤(2),现金流折现可将各种方法综合运用,具体步骤如下:,现金流量折现,(Discounted Cash Flow),计算公司的现金流量,确定相应现金流量的折现率,现金流量贴现确定公司估值,敏感性分析,(Sensitivity Analysis),敏感性分析(Sensitivity Analysis),情景分析(Scenario Analysis),现实检验,(Reality Check),可比公司分析,可比交易分析,V,VI,VII,17,4.相对价值评估法,18,4.1 相对价值评估方法的基本原理,相对价值评估法,也叫市场比较评估法,这是一种基于替代性原则的评估方法。按照替代原则,事物的价值可以根据与之相近的其他事物的价值做出判断。,选择可比企业,价格收益比率,(P/E)(市盈率),价格账面价值比率(P/BV)(市净率),价格销售收入比率(P/S)(市销率),价值评估的一般原则,选择非上市公司作为比较企业,选择上市公司作为比较企业有机组合增值,19,4.2 各种估值倍数的比较,在讨论各种估值方法前,有必要简要介绍各种估值倍数(Multiple)。这些倍数均为公司的的市场价值与公司经营活动的某个指标的比值。按计算基准的不同,估值倍数可分为Trailing Multiples 和Forward Multiples。,20,4.3 相对价值评估法与现金流贴现法的比较,贴现现金流法与相对价值评估法比较,贴现现金流法,相对价值评估法,假设前提,企业的价值是企业能,产生未来收益的贴现值,产品市场和,资本市场是有效的,使用方法,未来收益流量按照,风险调整为贴现率贴现,市盈率、价格账面价值,比率、价格销售收入比率等,数据来源,内部经营、会计数据,大量可比企业和可比数据,评估结果,内在价值,市场价值,优点,建立在价值分析和,管理的基础上,反映,企业整体的未来盈利能力,方便直观,,在成熟市场中比较有效,缺点,主观性强,评估的正确性,取决于对企业未来的预测能力,参照系选择和市场,价格波动会影响准确性,资料来源:海通证券研究所,21,5.期权定价方法,22,5.1 期权及其价格的决定因素,期权:为其持有者提供的一项在到期日或到期日以前以一个固定价格(执行价格)购买或出售一定数量的资产的权利。,看涨期权,看跌期权,实物期权:以实物投资为标的资产的期权,具体表现为在经营、管理、投资等经济活动中,以各种形式获得的具有或有决策的权利,是金融期权理论在实物投资领域的发展和应用。,期权价格的决定因素,与标的资产相关的因素,资产价格,资产价格波动程度,标的资产支付的红利,与期权合约相关的因素,执行价格,距离到期日的时间,与金融市场相关的因素,无风险利率水平,23,5.2 期权定价模型,二项式模型,Black-Scholes模型,d1,、,d2,:按上述模型计算的参数值,N(d1),:d1的累积正态分布函数值,N(d2),:d2的累积正态分布函数值,C,:期权的价值,S,:指定资产的当前价,K,:期权的执行价格或履行价格,r,:与期权寿命相当的无风险利率,:指定资产收益率的标准差,t,:当前与期权到期日之间的时间,分形期权定价模型,24,期权定价模型应用时的注意问题,资产价格变动连续,资产价格变动方差已知,期权可以立即执行,期权定价与现金流贴现方法的区别和联系,将投资机会构造成买入期权,投资机会,变量,买入期权,所获项目运营资产的现值,S,股票价格,所获项目的成本,K,执行价格,决策时间能够推迟的长度,T,到期时间,货币的时间价值,R,f,无风险利率,项目的风险,2,股票回报的标准差,资料来源:海通证券研究所,5.3 期权定价模型在价值评估实践中的运用,25,公司价值的确定,使用不同方法得到的公司估值可能不尽相同。公司估值结果的表达最好采用区间估计,而非点估计。,交易的最终订价往往最终取决于市场营销好坏或谈判力量的大小;而投资的最终取舍决定于价值与价格的相对关系。,公司估值总结,可比公司分析,可比交易分析,DCF:最差情景,DCF:一般情景,DCF:最佳情景,当 期 股 价,DCF:敏感性分析,26,6.贴现率的确定,27,6.1 贴现率及其确定,股权资本成本,债务成本,优先股成本,其中:Ks为股权资本成本:Rf为无风险收益率:为系统风险;Rm为市场期望收益率,Kd=债务的税前成本(1税率),债权成本,Kps=优先股每股股利/优先股每股市值,加权平均资本成本:,其中:i从1到L,i为第i类资本占全部资本的比重,ki为第i类单项资本的成本,L为资产类型数量。即:,28,6.2 贴现率的确定无风险收益率与风险溢价,1926到1998,S&P500的年均收益率超过10年期国债年均收益率7.8%;1926到1996年,该数字为8.94%;1951到1996,该数字为7.13%。,学术研究中,通常使用7的风险溢价。,投资银行目前使用的风险溢价介于5.5%到7.5%之间。并由各公司研究部门不断更新。使用不同风险溢价所造成的差异可以通过敏感性分析解决。,29,6.3 贴现率的确定贝塔值的确定,值是公式中唯一与企业自身风险有关的参数,因而它的确定是运用CAPM最重要的一步。,值的确定主要有三种方法:,市场值,行业值,会计值,30,6.3 贝塔值的确定市场值,其中a:回归截距,b:回归斜率,回归的斜率b即为所衡量的公司的值。,对于已经公开上市交易了一段时间的公司,值的计算过程实际上就是特定股票的收益率(Rj)与市场收益率(Rm)的回归斜率:,31,6.3 贝塔值的确定市场值,缺点:,随股价波动而变动,样本量大小和样本间隔长短显著影响结果,难以准确衡量未上市公司的风险状况,优点:简便、直观,32,6.3 贝塔值的确定会计值,第二种方法:,可以从会计收益而非交易价格中估计风险参数,即用一家公司分季或分年的收益变化相对于同一时期内市场的收益变化进行回归,从而得到一个值的估计值。,相对与公司的潜在价值,会计收益更为“平滑”,从而使得会计值可能偏低,会计收益可能受会计政策,如折旧等的影响,会计数据由于数据量较少,往往不具备很强的说服力,33,6.3 贝塔值的确定推算值,值的确定因素:行业种类,财务杠杆,经营杠杆,其中,,L,为公司有杠杆效应的值,u,为公司无杠杆效应的行业值,t为公司所得税率,D/E为负债/权益比率,34,6.3 贝塔值的确定推算值,各公司具体值的确定方法:,注:假定有m个行业,n个公司,每个公司有p个观察值,其中R,i,表示股票i的收益率观察值,R,M,(i),表示市场对应股票i的收益率观察值W,i,表,示各公司的杠杆比例和行业比例合计的权重;B表示各行业无杠杆贝塔值的向量,故,所有无杠杆行业贝塔值可由以下模型通过LSE计算获得:,35,6.3 贝塔值的确定推算值(续),将值的成因分解为公司所处行业、经营杠杆和财务杠杆三个组成部分就为我们提供了另一种更为科学的估计特定公司值的计算方法。,计算公司综合各业务的有杠杆效应的最终值,计算公司的杠杆水平,用公司所从事业务的市场价值,对以上无杠杆效应的值加权平均,得到公司无杠杆效应的值,依靠有交易数据的同行业公司数据估计公司所从事行业的无杠杆效应的值,第一,确定公司所从事的行业构成,第二,第五,第四,第三,36,6.3 贝塔值的确定推算值(续),推算值的优缺点,优缺点,数值稳定,极大的丰富了样本数据量,更好的反映了公司的不同行业属性,运算过程复杂庞大,37,7.价值评估模型的选择,38,7.1 以资产为基础的价值评估方法,以资产为基础,再减去负债作为目标企业价值,以资产为基础的价值评估法及,其使用的价值类型无法在以财务,决策为目的的企业价值评估中运用:它缺乏资产未来收益的前瞻性,无法准确把握一个持续经营企业价值的整合效应。,账面价值法,根据传统会计核算中账面记载的净资产确定企业价值,是一种静态估价方法,价值评估是投资决策的基础,重置成本法,确定各单项资产的重置成本,减去实体有,形损耗、功能性贬值和经济性贬值,,评定各单项资产评估价值。加总,清算价值法,清算价值是指在企业出现财务危,机而导致破产或停业清算时,把企业,中的实物资产逐个分离而单独出售的资产价值。,39,7.2 以不同增长方式为基础的评估方法,企业在未来时期里的自由现金流量按照固定比率g逐期增长,并且固定增长率低于企业加权平均资本成本,即gr(WACC),这时,企业价值可以按照固定增长模型,又称Gordon模型进行估算,FCF:企业的的自由现金流量,r:折现率,即加权平均资本成本,g:固定增长率,固定增长模型,40,7.3 以企业不同增长方式为基础的评估方法,V高速增长期自由现金流现值之和固定增长期自由现金流现值之和,其中固定增长期自由现金流量现值之和可以看作是第n年后企业的持续经营价值,两阶段模型,41,6.2 以企业不同增长方式为基础的评估方法,两阶段模型,如果在前n年中,高速增长率ga保持不变,则上式可整理如下:,其中,r为高速增长期加权平均资本成本;g,a,为前n年的自由现金流量增长率;g,n,为n年后的固定增长率;r,n,为稳定状态下的加权平均资本成本。,,,42,6.2 以企业不同增长方式为基础的评估方法,H模型,H模型属于有针对性增长的两阶段模型,但不同于典型的两阶段模型。其中,初始阶段的增长率并不是固定不变的,而是随着时间作线性下跌,最终达到稳定状态中的增长率。,其中,r为股权资本成本;g,a,为初始的增长率;g,n,为公司在H年后的固定增长率。,,,43,6.2 以企业不同增长方式为基础的评估方法,三阶段模型,在该模型中,自由现金流量变动呈如下特征,第一阶段为高速增长阶段,自由现金流量按固定的高增长率逐年增加。第二阶段为过渡阶段,自由现金流量增长率逐期线性下降,直至达到第三阶段的固定增长率水平。第三阶段为固定增长阶段,增长率合理且永久不变。其价值评估模型如下:,其中,g,a,、g,n,分别表示高速增长期和固定增长期的增长率;n,1,表示高速增长期年限;n,2,表示高速增长期和过渡期年限和。,,,44,建立估值模型进行价值评估的必要性,财务模型和公司估值广泛运用于各种交易。,筹集资本(capital raising);,收购合并(mergers&acquisitions);,公司重组(corporate restructuring);,出售资产或业务(divestiture),公司估值有利于我们对公司或其业务的内在价值(intrinsic value)进行正确评价,从而确立对各种交易进行订价的基础。,45,第二部分 行业分析,46,行业分析概述,行业分析是确定模型假设的出发点。行业分析的目的是描述和分析公司运营的环境,通常应包括下列几个步骤:,行业描述:确定行业范围、主要客户类型、主要厂商和产品、主要原材料和主要供应商、主要技术特点,行业环境:分析影响行业发展的外部因素,包括科技进步、政府监管、社会进步、人口变化和国外竞争,行业分类:分析行业周期和行业与经济周期的关系,行业规模:需求方面,包括客户数量、产品销量等;供给方面,包括厂商数量、生产能力和使用比例等,47,1、行业周期分析,48,行业周期分析,初创期:产品未被市场认可,成功的策略有待明确;公司失败的可能信大,成长期:产品被市场认可,销售增长超过经济增长,利润水平高于经济平均水平,成熟期:行业经济增长率成长,利润水平开始下降;公司的增长主要靠增加市场份额或业内收购,衰退期:市场需求和利润水平稳定下降,公司要么合并,要么创新,要么失败,销,售,时间,初创期,成长期,成熟期,衰退期,行业周期分析认为,各行业均经不同的发展阶段并在各个阶段表现出不同的生命力,49,行业与经济周期的关系,主要指一个行业对经济周期波动的反映。基于行业对周期的反映,可将行业分为三种类型:,50,2、行业增长情况,51,行业增长预测,基于前面的步骤,对行业增长的分析可考虑下列因素:,行业增长,经济增长,行业周期,外部因素,下游行业,市场细分,相关产品,行业预测的基本分析方法包括:,自上而下:利用行业历史增长与经济增长的关系进行外推,分析行业周期,分析外部因素,客户分析和市场细分,供给链和投入产出分析,52,市场细分和行业增长预测,市场细分指基于客户的特点将整个市场区分为不同的部分。以此为基础,我们可以分析影响各个部分增长率的因素,从而对行业增长进行预测。,对投资管理业务市场的一种细分,市场细分的考虑角度,*人口特点:年龄、收入、性别、家庭规模,*心理特点:社会地位、生活方式,*行为方式:购买频率、渠道、金额;品牌忠诚度,*决策方式:决策人员、决策程序,*业务类型、生产规模、人员数量,资,金,规,模,投资经验,上市公司,保险公司,财务公司,社会保险,个人大户,散户,上市公司,资,金,规,模,53,行业利润,波特五因素是分析行业利润前景的有力工具;认为行业利润率受五种力量的影响。它有助于预测行业的演进、分析公司业绩差别的原因并确定行业的关键成功因素(Key Success Factor)。,业内竞争,新进入者,替代品,供应商,购买者,业内竞争的激烈程度,行业进入壁垒的高低,供应商谈判能力的大小,购买方谈判能力的大小,替代产品威胁的大小,54,3、行业竞争状况,55,业内竞争,业内竞争是指行业内现有公司的竞争情况。通常,行业的利润率水平主要取决于该因素。,决定业内竞争的因素,需考虑的关键问题,业内竞争的方式:价格竞争/差别竞争,业内竞争采用特定方式的原因,价格竞争的不同形式:直接降价、放宽收款条件、放宽收款时间,差别竞争的不同形式:产品质量,、地点选择、产品形象、产品设计(奔驰)、售后服务、销售渠道,业内竞争的激烈程度,确定业内厂商最低的经济生产规模,行业增长率,固定成本/经营杠杆,行业集中程度和力量均衡程度,产品差别大小,转移成本(Switching Cost),品牌,生产能力过剩程度,行业退出成本,56,进入壁垒,进入壁垒是指潜在竞争对手进入行业的难易程度。如果某行业持续取得超常利润,必然吸引新厂商的进入。而新厂商的进入可能引起价格竞争或挤占现有厂商的市场份额。,决定进入壁垒高低的因素,规模经济:固定成本、员工专业化、销售渠道、与供应商的谈判能力,资本要求,产品差别、品牌效应和客户忠诚,绝对成本优势:专有技术、希缺资源和学习曲线,销售渠道的使用,政府监管:业务牌照、知识产权、污染控制,现有厂商的激烈反映,57,先行者优势和劣势,先行者优势的确立机制,持续的技术领先:学习曲线效应和成功的研发,抢先占有希缺资源:抢占希缺要素;抢占地理位置和产品特点;抢先进行资本投入,转移成本:初始投入、对特定供应商的熟悉、合同限制等,先行者劣势的来源,其他厂商免费“坐轿”,行业技术标准的不确定性,消费者需求的变化,骄傲自大,58,替代产品的威胁,考虑替代产品威胁的基础应为行业范围的界定。通常不同的行业界定下,需分析的替代产品会发生较大变化。,影响替代品威胁大小的主要因素包括替代产品的相对价格和性能和购买者的转移意愿。,59,供应商和购买者的谈判能力,供应商和购买者的谈判能力指两者是否能够通过取得订价的权利来瓜分行业创造的利润。,影响谈判能力的因素,转移成本,产品差别和价格差别,产品对成本和质量的重要性,供应/购买的数量,对供应商/购买者的重要性,替代产品,价值链(Value Chain),指行业在从生产要素的供给到产品最终的消费之间所创造的价值,价值链的参与者均对行业创造的价值作出贡献,并力争使自己获得的份额最大化,价值链分析有助于确定影响价值创造和划分的因素,60,竞争对手分析,竞争对手分析基本类似于公司分析,包括分析其策略、观察其行动、确定其优势、发现其弱点等。,竞争对手分析的主要目的是预测其未来可能动向,以及对公司采取的行动的可能反映。,61,策略性竞争集团,策略性竞争集团是指业内在产品特点、目标客户、经营地域、营销渠道和使用技术等方面采用相同策略和定位相似的公司。通常,集团内的企业间比集团外的企业间的竞争更为激烈。可以按关键因素将业内各个公司的画入竞争集团图来确定竞争集团及其相互地位。,CT行业的策略性竞争集团,目标,医院,规模,产,品,技,术,水,平,GE(领先者),Varian/AS&E等,EMI(领先者),Philips/Synlex等,Pfizer等,62,回应模式,确定竞争对手的回应模式(Response Profile)主要是为了判断公司策略的有效性。为此,需要考虑下列问题:,对手的营销策略:产品、价格、渠道、宣传,对手的优势劣势:核心能力、生产能力、快速反应能力等,对手的策略类型:成本领先、差别竞争还是专注经营,对手的经营目标:长期目标/短期目标;财务目标/策略目标,对手的市场地位:销售额、市场份额和利润水平,反应模式:规律/无规律;激烈/不激烈;全部/选择性等,回应模式,63,关键成功因素,关键成功因素(Key Success Factors,KSFs)是公司要在特定行业/市场取得成功必须具备的能力、技术或资产。,通常,KSFs包括35个决定业内公司财务和竞争表现的决定要素。,KSFs是公司在行业层面上的概念,是公司取得利润的必要条件。具备KSFs不代表公司就可以成为行业内的领先者。例如,具备产品设计和销售渠道并不意味着新起的制鞋公司可以打败NIKE,64,行业分析回顾,通过行业分析,我们至少能得到下列重要成果:,行业的增长前景,行业的利润前景,竞争对手的情况,行业的关键成功因素,65,第三部分 公司分析,66,公司分析概述,在利用行业分析确定行业结构后,公司分析可帮助我们确定公司在行业中的具体位置。公司的定位决定了其能否取得高于行业平均水平的利润率。,公司分析应包括下列几个内容:,公司描述:确定主要产品、客户及其类型、生产要素的供给、生产的组织、技术水平、组织结构、营销体系和竞争策略,业绩回顾:分析公司过往业绩及其变动趋势,竞争策略:确定公司策略的类型,并依据行业分析和业绩回顾评价其有效性,67,公司分析概述(续),公司分析应包括下列几个内容:,竞争优势:确定公司的SWOT,是否形成可持续的竞争优势,进一步发展竞争优势的计划和实施情况,策略支持:了解公司为实施竞争策略和发展竞争能力而在经营管理、投资管理、融资政策和分配政策上的计划和实现情况;评级策略支持的充分性,68,1、竞争策略的类型,通常,公司的竞争策略可按公司参与业内竞争的范围分为成本领先(Cost Leadership)、差别竞争(Differentiation)和专注经营(Focus)三个类型。由于不同类型需要公司发展不同方面的能力,这些策略类型是相互排斥的。,低成本,成本领先,差别竞争,差别竞争,专注成本,专注差别,广,泛,目,标,狭,窄,目,标,策略的三种类型,采用不同的策略均可能取得超过行业平均的利润水平,并把握取胜的先机。,例如,成本领先者可以通过降价争取市场份额。,例如,小的厂商可以专注于大厂商无法经济生产的小批量、特殊要求、价格较高的产品而取得成功。,69,1、竞争策略的类型(续),成本领先,差别竞争,专注经营,公司在行业内的多个或全部区分参与竞争,并力争成为业内产品成本最低的公司。通常,强调充分利用规模经济和决定成本优势。一个行业内只能容纳一个成本领先者。,公司在行业内的多个或全部区分参与竞争,并力争通过满足购买者看重的一个或多个特性/角度,从而可以收取较高的价格。差别竞争可有不同的策略选择。同一行业可有多家厂商执行不同的差别竞争策略。,公司只在行业内的一个或少数区分参与竞争,并在其选择的区分取得成本领先或进行差别竞争。,有效的策略可以弱化波特五力对公司的不利影响、促进业内竞争规则向有利方向演进并促进竞争优势的发展。可以结合对公司业绩的回顾,通过下列问题评价公司策略的有效性:,70,2、公司策略的有效性,策略有效性,销售毛利、净利润和ROE的变动,资信评级和股票价格的变动,公司和产品的形象和声誉的,变动,市场份额和销售收入的变动,竞争地位和竞争优势的,变动,技术水平、,产品质量,等的领先程度,71,3、SWOT分析,SWOT分别代表公司内在的优势和弱点、外部的机会和威胁。好的策略应利用公司的优势去争取各种发展机会,并纠正公司的弱点以应付潜在的威胁。,SWOT的关键问题:,公司是否具备特定策略可利用优势?公司的弱点是否妨碍特定策略的采用?,公司策略需要解决的弱点?,公司的弱点是否妨碍其采用特定策略?,公司的优势可帮助其追求哪些发展机会?,公司最需担心的弱点是什么?,外部机会:,公司环境中可能促进公司形成竞争优势的各种因素,公司环境中可能为公司提供重要增长渠道的各种因素,外部威胁:,新技术和新产品的产生,新竞争者的出现,人口特点和生活方式的变化,竞争对手的加入和创新,72,4、竞争优势,公司的竞争优势是公司取得高于行业平均利润水平的能力,它可以来自于三个相互联系的方面,包括:,资源:指公司拥有的专利、专有技术、商标、品牌、声誉、客户基础、组织结构、企业文化、技术专长,能力(核心竞争力,Core Competence),指公司相对于其竞争者进行的好得多的某种或某些活动,定位:指公司相对与竞争对手选择进行某种或某些不同的活动,或者以某种不同的方式进行特定的活动。公司可以通过选择所提供的产品类型、客户类型和接触客户的方式进行定位,73,4、竞争优势(续),资源,International Nickel 垄断高品位的镍矿,通过独家销售协议占据销售渠道,Amazon.Com的客户基础,能力,American Airlines 的收益率管理(Yield Management),Pfizer销售队伍的技术专长,制药厂商鼓励内部和外部信息在研发部门流动和跨学科的信息流动,定位,Vanguard Group选择低成本和业绩较为稳定的指数基金来满足所有,投资者的部分需求,Bessemer Trust Co.力争满足富裕的个人的所有投资和理财需求,Carmike Cinemas 选择仅在人口小于20万人的小城市提供服务,74,4、可持续的竞争优势,建立全国性HubSpoke体系,选择各地的主要机场并提供,转机服务,提供多项餐饮,提供不同档,次的舱位,使用不同飞机机型,使用旅行社定票,仅选择在部分城市间的定点,飞行,选择各地的次要机场并不提供,转机服务,仅提供饮料和普通舱位,统一使用Boeing 737,鼓励自助定票,American Airlines:全面最佳服务,Southwest Airlines:短途低价服务,公司必须选择特定的定位,并发展相应的能力和资源。,75,公司分析回顾,通过公司分析,我们至少能得到下列重要成果:,公司的策略及执行效果,公司现有的竞争优势,公司竞争优势的可持续性,公司策略的实施支持,76,第四部分 估值模型的建立,77,1、建立估值模型的必要性,78,1.1 建立估值模型的必要性,广泛应用于各种交易,筹集资本,出售资产或业务,收购合并,公司重组,79,1.2 建立估值模型的必要性(续),强调发展数量化的研究能力,判断公司的资本性交易对其价值的影响,深入了解影响公司价值的各种变量之间的相互关系,预测公司的策略及其实施对公司价值的影响,将对行业,和公司的,认识转化,为具体的,投资建议,从业人员重要的研究方法和基本技能,财务模型和对公司进行估值不是我们工作的最终目标,是我们为实现目标(即提出投资建议)所需的重要工具。,80,2.估值模型的建立,81,1、概述,所谓财务模型是指,利用EXCEL将我们对公司经营活动和资本结构的各种假定通过各种会计关系转化为对公司的三张财务报表预测的一种方法。,基于财务模型,我们可以计算公司未来的各种现金流量(FCF、FCFE、AE等),并利用各种估值模型确定公司估值。,可以利用财务模型预测公司未来的流动性比率、杠杆比率和覆盖比率,从而对公司的资信评级和债券的订价提供指导。,82,2、估值模型的结构,假设:,.,包括经营活动假设、营运资金假设、资本性投资假设、资本结构假设(如债务和股本)等,预测的财务报表:,包括利润表、资产负债表、现金流量表等,预测的结果:,包括FCF、FCFE和AE等,财务模型通常包括输入单元(单元中的数据是直接输入的)和公式单元(单元中的数据是在其他单元基础上计算得到的)。需要予以明确的区分。,83,3、什么是好的估值模型,反映影响公司价值/现金流量的主要驱动力,易于他人理解和进行说明,便于进行敏感性分析和情景分析,1,2,3,假设的完备性:,模型的清晰度:,模型的灵活性:,好的财务模型应当具有下列特点:,84,4、EXCEL的计算与函数,加、减、乘、除,SUM,AVERAGE,MAX,MIN,MEAN,MEDIAN,不同工作表间数据的引用,幂和方根:POWER,二元变量敏感性分析:TABLE,循环计算的解决,审核功能,情景分析,单元格的格式,财务模型的建立和后续分析通常需要很多计算和函数功能,条件:IF,85,5、建立步骤,建立财务模型通常遵循下列步骤:,根据已有的利润表和资产负债表主要项目,利用间接法完成现金流量表中的主要项目的预测,经营活动预测,营运资金预测,资本性投资预测,预测公司销售收入的增长率;利用各种利润比率(如营业费用/销售收入)完成利润表的主要项目;利息费用和折旧/摊销项目先输入0,以避免循环计算的问题,预测公司营运资金各项目(不含现金)的周转率/周转天数;利用周转率的预测和销售收入的预测完成营运资金各项目的预测;将有关数据转入资产负债表相应项目,预测公司未来的资本性投资(包括固定资产和土地使用权等);根据固定资产/无形资产的折旧/摊销政策,计算各期期间的折旧/摊销;确定各期期末的固定资产和无形资产原值、累计折旧/摊销和净值;将有关结果分别转入利润表和资产负债表,资本结构预测,确定公司的目标资本结构;预测公司债务主要项目的增减和股本的增减;将有关结果转入资产负债表,现金流量表,解决循环计算,利用现金流量表中期末现金和资产负债表中现金的关系、现金与利息费用的关系预测公司债务的额外增减和利息费用;完成财务报表的编制;利用资产负债权益的关系,对资产负债表的平衡进行检查,86,6、循环计算的问题,财务模型包括独立单元、循环单元和非独立单元。,独立单元包括EBIT;资本性投资和折旧/摊销;营运资金。这些单元均是按相互独立的假设确定的,互不影响。通常最先确定。,循环单元包括利息费用和收入;债务和现金;现金流量。它们相互决定。,非独立单元包括所得税、税后利润和净资产。尽管它们不存在循环计算的问题,它们均依赖于上面两种单元。,需,要,知,道,期,末,债,务,循环计算,需,要,知,道,期,末,现,金,建,立,模,型,的,顺,序,87,6、循环计算的解决方法,通常,我们假定公司必须保持最低现金余额(Minimum Cash Balance);一旦公司在公司现金缺口/剩余,则通过增/减循环贷款(Revolver,短期贷款)来解决,从而使公司的现金最少保持在最低现金余额的水平上。,.现金流量,经营活动现金流量,+投资活动现金流量,+融资活动现金流量(不含循环贷款),+循环贷款增/减=循环贷款当期增加+循环贷款当期减少,=,现金的增减,.,循环贷款,循环贷款期初余额,+循环贷款当期增加,-循环贷款当期减少,=循环贷款期末余额,88,7、估值模型的正确性检验,财务模型制作完毕后,我们必须对其进行是否正确进行检测。,检测方法:将资产负债表中的资产总额与负债和固定权益总和现金。如结果不等于0,则模型不正确,可能的问题:通常的问题是,我们未将资产负债表各项目的变动相应地反映在现金流量表的不同部分;或者,我们未能将非现金的项目在现金流量表中扣除或加回,89,第五部分 行业公司分析与价值评估的运用,90,1、财务报表分析,91,1、资产负债表,1、揭示的信息,特定时点上公司的财务状况的快照,2、编制原理,资产=负债+所有者权益,3、理解报表需注意的问题,资产是按历史成本计价,可能与市价相差大,同样是流动资产,流动性要相差很多,可能存在许多未计入表中的资产与负债,92,1、资产负债表(资产方),a.反映某一日期公司的财务状况.,b.BW,拥有的.,c.客户欠公司款项.,d.已支付但尚未受益的款项,e.现金及一年内可变现项目,f.原始成本.,g.固定资产累计损耗作为原值的扣除.,现金及等价物.$90 应收帐款,c,394 存货 596,待摊费用,d,5 累计预付税款,10,流动资产,e,$1,195 固定资产,(成本价),f,1030 减:累计折旧,g,(329)净固定资产,701长期投资,50,其它长期资产,223,资产总计,b,$2,169,BW,公司资产负债表 (单位:千元)19X3.12.31,a,93,1、资产负债表(负债方),a.反映某一日期公司的财务状况.,b.BW,拥有的.,c.客户欠公司款项.,d.已支付但尚未受益的款项,e.现金及一年内可变现项目,f.原始成本.,g.固定资产累计损耗作为原值的扣除.,应付票据$29,应付帐款,c,94,应交税金,d,16,其它应付款,d,100 流动负债,e,$500,长期负债,f,530,所有者权益 普通股(面值1美元),g,200,资本公积,g,729,保留盈余,h,210 所有者权益总计$1,13,负债和所有者权益总计,ab,$2,169,BW,公司资产负债表 (单位:千元)19X3.12.31,94,2、损益表,1、揭示的信息,企业某一时期的经营成果,盈利或亏损形成过程的回放,2、编制原理,销售收入成本=利润,3、理解报表需注意的问题,利润不等于现金流量,会计政策选择不同会引起利润不同,会计利润与经济利润不同,95,2、损益表,a.衡量一段期间盈利.,b.从顾客已收或应收的款项,c.销售佣金、广告及管理人员工资以及折旧等。,d.经营收益.,e.借入资金的成本.,f.应纳税收入.,g.股东所得数额.,销售净额$2,211,产品销售成本,b,1,599,毛利,$61,销售及管理费用,c,402,税息前利润,d,$21,利息费用,e,59,税前利润,f,$,151,所得税,60,税后利润,g,$91,现金股利,38,保留盈余的增长,$53,BW,公司损益表 (单位:千元)19X3.1.1-12.31,a,96,3、现金流量表,1、揭示的信息,企业某一时期的现金来龙去脉的追踪,说明企业支付能力的显示器。,2、编制原理,按收付实现制表现企业现金流动情况。,现金流入 现金流出=现金持有量变化,将现金流动情况分为,经营活动现金流,投资活动现金流,筹资活动现金流,97,4、三大报表关系从利润表看,BS:固定资产,SCF:固定资产购置,BS:现金,SCF:现金的增减,BS:银行贷款,SCF:银行贷款的增减,98,5、三大报表关系从资产负债表看,SCF:银行贷款的变动,SCF:长期投资的增减,SCF:固定资产的购置和出售,SCF:无形资产的变动,SCF:股票的发行,IS:税后利润,SCF:支付股利,SCF:现金的增减,99,6、三大报表关系从现金流量表看,BS:递延税款,IS:净利润,BS:坏帐准备,BS:应收帐款、存货等,BS:固定资产,BS:无形资产,BS:应付帐款、预提费用,100,6、三大报表关系从现金流量看,现金流量图可进一步说明了财务报表间的关系,而且清楚地表明了公司需要多少现金和公司的经营活动产生多少现金。在本例中,存货包括折旧。,现金销售,公司的现金,应付帐款,应收帐款,存货,固定资产,政府
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