营销工作计划书.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,锦绣江南营销工作计划书,目 录,案场制度,佣金标准,工作流程,人员架构,表格管理,员工培训,人员分工,案场包装,营销活动,案场制度,一、销售管理标准化,二、销售现场奖罚制度,三、请假条,四、试用考察,五、员工外出登记表,六、求职申请表,七、离职申请、移交,八、员工福利,恳请公司尽快批复工服、工牌制作,佣金标准,暂时不做调整，人员培训后与底薪做详细调整,工作流程,一、来电流程管理,二、接待流程管理,三、成交、签约流程管理,人员架构,一、人员架构及岗位职责,表格管理,一、日常工作表格,二、营销工作表格,员工培训,二、街调报告,一、员工培训,三、销售说辞,五、业务能力考核,四、沙盘讲解,业务能力将直接影响底薪调整,考核期内容，由所有置业顾问整理交由营销经理,考核期内容，由所有置业顾问整理交由营销经理,人员分工,考核后做详细调整，主要目的为提升员工士气及业务辅助,案场包装,一、售楼部门口,柱子包裹抓皱金布,屋檐下方三面挂金色帷幔,高档迎宾地毯，,红色区域由上至下挂灯笼墙，可考虑成本,不做亮化处理（建议亮化）,案场包装,一、售楼部门口,花坛装饰，可用假花，需注意用小花盆，,可在内加土，防风，注意层次。,案场包装,一、售楼部门口,更换新喷绘布布,案场包装,二、售楼部内部,包裹抓皱金布,案场包装,二、售楼部内部,高档桌布,案场包装,二、售楼部内部,挂金色帷幔,案场包装,三、售楼部内部维修、整理,破,乱,营销活动,一、优惠,暂时延续前期优惠政策，员工考核期内将逐步出台新优惠政策,二、活动,员工考核期内，每天上午组织员工进行下乡DM派发，积累客户,PS：需要公司提供车辆协助，以及新DM制作,