收藏 分销(赏)

维修电工(技师、高级技师)教学作者王兆晶维修电工(技师、高级技师)第六章.ppt

上传人:精*** 文档编号:10276932 上传时间:2025-05-12 格式:PPT 页数:45 大小:3.40MB
下载 相关 举报
维修电工(技师、高级技师)教学作者王兆晶维修电工(技师、高级技师)第六章.ppt_第1页
第1页 / 共45页
维修电工(技师、高级技师)教学作者王兆晶维修电工(技师、高级技师)第六章.ppt_第2页
第2页 / 共45页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,教 学 课 件,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,教 学 课 件,*,2025/5/12 周一,可编辑,G08GFZW,设备是企业形成生产能力的物质基础,为最大限度地发挥设备在生产和生活中的重要作用,在实际运行中,应遵循预防为主,使用、维护和计划检修相结合;修理、改造和更新相结合;技术管理和经济管理相结合;专业管理与分散管理相结合的原则做好设备的计划管理。本章将要重点学习和掌握电气设备计划,检修的基本规定和实施方法。,第六章 电气设备的计划管理及大修工艺编制,1,2025/5/12 周一,可编辑,G08GFZW,第一节电气设备的计划管理,一、计划预修制度,二、计划预修的类别,三、修理计划的编制,四、设备事故处理,2,2025/5/12 周一,可编辑,G08GFZW,一、计划预修制度,1)电气设备的计划预修制度是贯彻坚持以预防为主,维护保养和计划检修并重的方针,有计划地组织好电气设备的维修工作。,2)电气设备的计划预修必须坚持服务于生产的原则,在实施中应充分考虑到各类设备的使用频度和生产、运行需要,制定计划应根据设备实际运行中所出现的问题和要求,综合考虑各种因素,要做到合理、及时、有效。,3)计划预修是变被动维修为主动维修,发现设备潜在隐患和缺陷的有效手段。,3,2025/5/12 周一,可编辑,G08GFZW,二、计划预修的类别,(1)例保内容,1)向操作者了解设备运行情况。2)查看电气设备运行情况,看有没有影响设备不安全的因素。3)听听开关及交、直流电机有无异常声响。4)查看交、直流电机和导线及开关有无过热现象。5)查看继电器、接触器是否运行,正常,应无异常声响和异常温升。(2)一保内容,1)检查电器及线路是否有老化及绝缘损伤的地方。,1.设备保养,4,2025/5/12 周一,可编辑,G08GFZW,二、计划预修的类别,2)清扫电器及线路的灰尘和油污。3)拧紧各接线端接触点的螺钉,要求良好的电气连接。4)更换有缺陷的元器件。5)擦净位置开关内的油污和灰尘及伤痕,要求工作可靠、接触良好。6)拧紧各主令开关手柄螺钉,检查手柄动作要求灵敏可靠。7)检查制动装置、硅整流器件、变压器,电阻等是否完好并清扫。8)检查电器动作保护装置是否灵敏可靠。,(3)二保内容,5,2025/5/12 周一,可编辑,G08GFZW,二、计划预修的类别,1)进行一保的全部项目。,2)重新整定热继电器,过电流继电器的数据。,3)消除和更换损伤的元器件、电线管、金属软管及塑料管等。,4)测量电动机、电器及线路的绝缘电阻,是否良好。,5)更换直流电机的电刷并将其磨合良好。,6)根据运行速度的不同,更换交、直流电动机的轴承润滑油,对磨损严重的轴承予以更换。,7)轻擦弱电控制部分的电路板及电气连接装置,更换接触不良的插座与插排。,8)完善各种电气标识和控制功能标识,做到准确、醒目。,6,2025/5/12 周一,可编辑,G08GFZW,二、计划预修的类别,(1)大修内容,1)一般配合设备大修时进行,将电气控制部分全部解体,将电气控制板拆下,原则上使用全新的元器件和导线进行重新装配。2)更换所有的位置开关和老化的连接导线,更换所有操作台与按钮站的操作开关和指示装置。3)对过时与淘汰技术和控制方式,应考虑结合大修予以必要的技术改造。,(2),项修内容,(3),小修内容,有针对性的拆卸部分零部件进行局部的保养与修理。,2.设备维修,7,2025/5/12 周一,可编辑,G08GFZW,三、修理计划的编制,1)设备的运转周期。2)检修间隔期。3)设备年度技术状况普查和维修情况资料。4)生产工艺及产品质量对设备精度和控制、安全等方面的要求。,(1)生产设备的现状分析。,1)性能好的设备状况。,(一)编制依据,(二)编制程序,(三)编制步骤,1.分析设备调查资料,提出年度修理计划的编制意见,8,2025/5/12 周一,可编辑,G08GFZW,三、修理计划的编制,2)待修理的设备状况。3)不能满足产品质量要求和安全要求的设备状况。4)待修理设备的修理类别与修理项目。,(2)生产设备技术改造的分析,由于新技术的出现,对原有设备的技术落后,电器元件、控制方式、设备的更新换代等,要提出设备技术改造方案。,(3)生产设备的质量要求分析,对被修理设备的质量要求进行分析,结合修理,经过采取必要的技术措施和手段对设备进行改造,以适应新的生产要求。,2.分析待修理设备的资料,提出资料方面的意见,9,2025/5/12 周一,可编辑,G08GFZW,三、修理计划的编制,(1)待修设备的资料分析,对待修设备的技术资料进行分析,了解其资料的完整性,包括图样、性能数据、元器件目录表等,以便提前做好技术准备。,(2)分析待修设备元器件的市场供应,对已经淘汰的元器件,应考虑用新型元器件替代,并做好安装尺寸和控制容量等方面的技术准备。,1)对本企业工程技术人员与技术工人的人员状况和技术状况进行分析。2)对本企业设备技术力量进行分析。,3.技术力量分析,4.编制年度修理计划的准备工作,10,2025/5/12 周一,可编辑,G08GFZW,三、修理计划的编制,1)在年度修理计划的基础上,结合设备修理前的图样、资料、技术、电器元件的准备状况、生产任务的调整等因素,进行计划调整。,2)临时任务或协作任务与原修理计划相矛盾时,要分清轻重缓急,进行排队,统筹安排。,(四)季度修理计划的编制,7.年度修理计划的执行,6.编制年度修理计划,5.编制年度修理计划草案,11,2025/5/12 周一,可编辑,G08GFZW,三、修理计划的编制,3)第一季度的修理计划,原则上与年度计划一致,不做大的修改和调整。,4)第四季度应尽量少的安排修理任务,以便于下一年度修理准备工作的进行。,5)制定季度修理计划时,应征求相关车间的意见,制定后上报主管领导审批,与季度前下达。,1)了解与检查设备修理前的准备工作是否能够完成及完成日期。,2)临时修理任务对原计划的影响,原修理项目、日期的变更。,3)修理的项目与类别、修理时间、停工与修复投产日期。,(五)月份修理计划的编制,12,2025/5/12 周一,可编辑,G08GFZW,三、修理计划的编制,4)月份计划要仔细核实与落实,因为它直接关系到设备修理的具体实施。,5)月份计划应在前一个月下达给有关车间。,6)月份计划执行时,要考核设备修理进度、修理完的设备与台数与修理类别。,1)生产设备在修理的过程中,由于原来调查不足,出现的问题较多,不能按原定修理日程完工时,根据实际情况,由相关各方共同协商,修改完工日期。,(六)修订计划的原则,13,2025/5/12 周一,可编辑,G08GFZW,三、修理计划的编制,2)生产设备在修理的过程中,发现原定修理类别不当,可调整修理类别。,3)原定修理日期之前,生产设备已出现故障与性能下降,直接影响生产的,可将修理日期提前。,4)原定修理日期的生产设备仍正常运转,并能生产出合格产品的,可将修理日期延后,安排急修设备进行修理。,5)修订计划的申请有时间限制,申请修订年度计划,要在3个月前提出;申请修订季度计划的,要在一个月前提出;申请修订月份计划的,要在10天前提出。,14,2025/5/12 周一,可编辑,G08GFZW,四、设备事故处理,1)生产中断4h以上,供电中断20min;厂区照明中断2h以上。,2)修理费用为50010000元(精、大、希、关键设备100030000元),或由各企业根据自身情况自行制定。,(一)设备事故的分类,1.责任事故,2.质量事故,3.自然事故,4.其他事故,(二)设备事故的划分,1.一般事故,15,2025/5/12 周一,可编辑,G08GFZW,四、设备事故处理,3)化工企业出现设备事故,影响成品(半成品)产量大于日产量的10%,修理费用2000元以上的。,4)小容量的电力变压器、电动机、线路、电缆、开关等损坏、爆炸或烧毁。,2.重大事故,1)生产中断24h以上,供电中断40min;厂区照明中断4h以上。,2)修理费用在10000元以上。,3)化工企业出现设备事故,影响成品(或半成品)产量大于日产量50%,修理费用10000元以上。,16,2025/5/12 周一,可编辑,G08GFZW,四、设备事故处理,4)大容量的电力变压器、电动机、线路、电缆、开关等损坏、爆炸或烧毁。,表6-1部分设备事故划分表,17,2025/5/12 周一,可编辑,G08GFZW,四、设备事故处理,表6-1部分设备事故划分表,1)事故责任者要将事故发生的全过程真实反映,必要时要有书面陈述。,2)组织对事故原因的分析。,3),填写设备事故报告单。,4),设备故障的处理。,(三)设备事故的处理,18,2025/5/12 周一,可编辑,G08GFZW,第二节电气设备大修方案的制定,一、龙门刨床简介,二、大修项目的制定,三、大修方案的制定,四、大修方案的执行,19,2025/5/12 周一,可编辑,G08GFZW,一、龙门刨床简介,1.功能与结构,图6-1龙门刨床的基本结构,20,2025/5/12 周一,可编辑,G08GFZW,一、龙门刨床简介,图6-2龙门刨床外形,21,2025/5/12 周一,可编辑,G08GFZW,一、龙门刨床简介,图6-3A系列龙门刨床电气控制系统结构框图,2.A系列龙门刨床的主要电气设备,22,2025/5/12 周一,可编辑,G08GFZW,二、大修项目的制定,1)配电箱的大修。,2)配电箱至设备端的穿管线路的线管与导线的更换。,3)电动机大修。,4)控制电机经性能测试,决定是否大修或更换。,5)各种检测装置定位检查和元件测试。,6)液压与气动传动中各电气功能元件的测试。,7)整机调试(含计算机控制系统和PLC控制系统)。,8)电力变压器的大修。,9)高压断路器的大修。,10)高压隔离开关的大修。,(一)大修项目,23,2025/5/12 周一,可编辑,G08GFZW,二、大修项目的制定,1)当外方只提供框图或部分电气图样时,对照设备进行电气原理图的测绘。,2)外方不提供弱电控制电路图样,以及集成电路无标识时所进行的替代设计。,3)特殊项目和功能的调试。,4)根据我方生产工艺和产品质量的实际需要所进行的技术改造设计。,1)采用功率晶体管技术代替发电机组。,2)采用PLC控制技术改造传统继电器控制系统。,(三)技术改造项目,(二)引进设备的大修项目,24,2025/5/12 周一,可编辑,G08GFZW,二、大修项目的制定,3)采用单片机技术、功能模块、智能仪表替代原控制系统。,4)加装电子监测装置,进行过程、数量、时间的检测。,5)将传统机械式有级变速箱改为交流电动机变频调速。,6)将传统机械传动改为液压、气动传动。,7)淘汰高耗能、不环保的传动和控制方式。,8)对危险工序和设备加装电子安全检测和报警装置。,9)以人为本,结合大修对设备操作工位和设施进行改造,使操作者更舒适、安全、方便,操作环境更环保。,(四)编写技术准备工作的初表,25,2025/5/12 周一,可编辑,G08GFZW,二、大修项目的制定,(1)资料阅读与分析,主要为设备出厂说明书和图样,设备技术档案,大修项目初定意见等。,(2)了解情况,到设备现场了解维修人员和操作人员提出的设备缺陷和存在的问题。,(3)设备检查,空载和满载运行时,设备的性能数据反映出来的缺陷和故障。,(4)局部解体,对故障的部件必要时予以解体,以更精确地确定修理项目和修理程度。,(5)提出大修项目意见,经上述步骤检查,提出大修的项目和改进意见。,(一)大修项目分析表,26,2025/5/12 周一,可编辑,G08GFZW,三、大修方案的制定,表6-2某机床厂B2012A型龙门刨床大修项目分析表,(二)大修方案的制定,(1)大修后设备的投产启用,研究设备大修完成启用后的技术水平对产品数量和质量的影响。,27,2025/5/12 周一,可编辑,G08GFZW,三、大修方案的制定,(2)电器市场状况分析,对大修所需的电器、电子产品和零配件的市场供应的可靠性和价格分析。,(3)大修费用分析,对大修费用的经济性和体现的价值进行分析,并多个方案比较。,(4)大修期限,设备大修期间对生产的影响程度,论证制定缩短修理周期的措施和必要性。,(5)大修技术力量的配备,(6)大修过程中的安全措施,设备大修时,电气安全方面的工作尤为重要,在每个环节都要制定稳妥的安全措施,以确保人身和设备的安全。,28,2025/5/12 周一,可编辑,G08GFZW,四、大修方案的执行,1)设备存在的主要故障,故障的原因和设备状态。,2)大修的项目与要求(含改造的部件和改造后的预期技术指标)。,3)大修后(含技术改造)预期技术指标和经济效益分析。,4)费用预算。,5)大修时间(停产时间、竣工验收时间和投产时间)。,(二)进行技术设计,(三)大修计划书,(一)编制和审定设备大修任务书,29,2025/5/12 周一,可编辑,G08GFZW,四、大修方案的执行,(1)工时定额计算与修理人员配置,考虑到修理工时的不确定性,工时定额计算要合理、公正,并留有一定余量。,(2)电器元器件、电线电缆、电机、电子产品、标准件以及耗材的清单,非标器件的加工、外购件的采购和入库日期。(3)大修进度计划,一般当技术准备和生产准备率(指大修前)达到时,即可确定停机日期和大修开工日期。,1.停机编制复表,(四)大修施工安排,2.施工安排准备,(五)试车调试试运行,30,2025/5/12 周一,可编辑,G08GFZW,四、大修方案的执行,(1)修理技术小结由主修人员以书面形式作出。(2)整理上交在大修、试车、调试过程中改动的图样资料。(3)填写最终验收单此项验收单应在设备验收后,经过三个月至半年的使用期后填写。,(六)大修验收工作,3.性能测试,2.分段划块试车,1.校核电路,(4),填写设备增值表。,(5),填写企业规定的各种报表。,31,2025/5/12 周一,可编辑,G08GFZW,第三节电气设备大修的工艺编制,一、确定修理项目,二、编制修理要求,三、大修准备工作,四、修理施工安排,五、试车与完工验收,32,2025/5/12 周一,可编辑,G08GFZW,一、确定修理项目,1)上次大修至今已间隔8年,按照该设备大修间隔为46年来核算,修理周期已过,并且使用部门也已经提出大修申请。,2)从上次大修小结得知,电气控制元件未全部更换。,3)从一、二级保养记录和点检记录可以看到,刨台换向行程开关经多年频繁维修已经成为修理维护的重点,需经常维修且间隔越来越短;励磁机经常出现发电不正常而在工作中停机现象;板式电阻已经出现多个断线。,4)目前状态:控制电路经过长期维修致使线路比较混乱,床身内导线由于受机油的侵蚀已经变硬变脆,绝缘电阻降低;接触器、继电器、按钮、主令开关已显示出陈旧状态,有时动作不可靠;线路编号、功能标识模糊不清;,33,2025/5/12 周一,可编辑,G08GFZW,一、确定修理项目,表6-3某机床厂B2012A型龙门刨床大修申请表,M,G,M三联机组中的励磁机、发电机、直流电机换向器磨损严重,尤其是励磁机磨损最严重;部分电器元件,比如行程开关、继电器等已经淘汰。,34,2025/5/12 周一,可编辑,G08GFZW,二、编制修理要求,1)阅读B2012A型龙门刨床使用说明书和图册,查阅该设备的修理技术档案、大修申请表以及设备维修记录。,2)起动机床,对照检修重点进行修前性能了解,测试各种动作性能状况,比如:,M,G,M三联机组起动情况,是否能正常起动,起动运行中电刷与换向器火花的情况,此时查看刨台在无给定时是否有爬行现象,并记录参数。,刨台作往复运行时,查看换向性能和越位情况,并记录参数。,全面检查控制柜及床身的电气部分,取得第一手资料,并详细记录。,35,2025/5/12 周一,可编辑,G08GFZW,二、编制修理要求,3)停电,对主要部件和重点修理项目的电气部分进行拆下、解体,分析换向器和电刷的磨损情况;分析接触器、继电器的损坏情况;查看导线的老化状况,并测量被拆、解体部件的绝缘电阻。,4)对龙门刨床修理方案的初步处理意见如下:,对控制箱全部电气主件均进行更换,更换部分损坏的板式电阻。,使用新的绝缘导线进行配电箱的重新装配。,图6-4A系列龙门刨床控制箱的外形,36,2025/5/12 周一,可编辑,G08GFZW,二、编制修理要求,图6-5A系列龙门刨床控制箱的内部结构,床身导线全部进行更换,对老化的绝缘护管进行更换,撤出床身线管内的旧导线后,用钢丝引线拴上棉丝进行拉动清理,擦净管内的残油。,37,2025/5/12 周一,可编辑,G08GFZW,二、编制修理要求,通过分解查看三联机组部分换向器磨损情况,决定将转子拆下车削换向器并清理换向片间隔;刷架绝缘电阻降低,需拆下清理涂绝缘涂料并烘干。电刷全部换新。图6-6所示为经过大修后正在运行的三联机组。,图6-6经过大修后的三联机组,38,2025/5/12 周一,可编辑,G08GFZW,二、编制修理要求,电机扩大机已失去大修价值,本次大修进行更换。图6-7所示为待修的电机扩大机。,图6-7待修的电机扩大机,39,2025/5/12 周一,可编辑,G08GFZW,二、编制修理要求,对换向控制部分进行弱电控制改造,初步方案为用小型PLC加接近开关的方案进行设计改造。图6-8所示为待修的行程开关换向控制方式。,图6-8待修的行程开关换向控制方式,按钮站属易修理的简单装置,可原型号更换,但其内部元件均应为新型。图6-11所示为待修按钮站。,40,2025/5/12 周一,可编辑,G08GFZW,二、编制修理要求,表格,图6-11待修按钮站,41,2025/5/12 周一,可编辑,G08GFZW,二、编制修理要求,表6-4设备修前技术性能测定及修理要求,42,2025/5/12 周一,可编辑,G08GFZW,三、大修准备工作,表6-5(电气)缺损明细表,43,2025/5/12 周一,可编辑,G08GFZW,五、试车与完工验收,表6-6电气设备大修质量验收单,表6-7设备修后小结(机、电),44,2025/5/12 周一,可编辑,G08GFZW,复 习 思 考 题,1.什么是计划预修制度?,2.计划修理的类别有哪些?,3.设备保养的方式与内容是怎样规定的?,4.电气设备的二级保养有哪些主要内容?,5.设备事故是怎样分类的?,45,
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服