收藏 分销(赏)

进销存系统专业知识培训.pptx

上传人:a199****6536 文档编号:10264582 上传时间:2025-05-06 格式:PPTX 页数:16 大小:633.61KB
下载 相关 举报
进销存系统专业知识培训.pptx_第1页
第1页 / 共16页
进销存系统专业知识培训.pptx_第2页
第2页 / 共16页
点击查看更多>>
资源描述
Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,第一章,第一节Agyio,第一部分Bihpl,第一标题,第一小标题,SQL Server 2005,*,大标题,第一章,第一节Agyio,第一部分Bihpl,第一标题,第一小标题,SQL Server 2005,*,大标题,钢材进销存系统PPT,时代方舟,NET2,组,第1页,项目团体及任务分配,组长:张宝臣,数据库设计、财务及其部分方法,副组:康青霞,项目框架、采购单管理及其部分公用方法,组员:席全祥 采购查询、质量异议处理,张 晶 文档编写、数据录入,张立国 系统管理、人员、商品、客户设置,宋 凯,财务付款查询、付款添加、杂费添加、杂费查询,谢丽虹 财务收款查询、收款添加、运费添加、运费查询,赵利洋,出入库管理、库存商品管理,闫海龙 库存盘点、报损报溢,李子良 调拨管理以及部分公用方法,谢 娆 销售单管理、查询库存、查询在途物资、显示销售退货列表,赵 健 首页设计及销售部分查询,王旭光 销售质量异议处理 让利、退货,技术支持,:关颂、,牛晓波老师,SQL Server,2,第2页,项目背景3-1,在传统方式上,企业之间通常采取电传、电报、电话等方式传递订货、发货、到货、转货、换货、退货等信息。,SQL Server,3,第3页,项目背景3-2,传统方式存在众多弊端,依据其弊端,企业迫切要求处理以下关键点:,缺乏一个集成信息平台和信息系统。,采购、财务、销售部等门调拨计划和改制计划有据可寻。,随时了解企业供、销货执行情况。,对客户进行集中、有效管理。,对企业进、销、存进行较为完善掌控。,历史统计查询。,依据信息作出快速合理经营决议。,SQL Server,4,第4页,项目背景3-3,在钢材市场交易管理过程中,信息流、资金流和物流是至关主要,对其管理是否有效将直接影响企业经济效益。在钢材进销存管理中,“进”、“销”、“存”、“调”、“转”等各活动组织和管理也是相当复杂和主要。对物流、资金流、工作流和信息流四种资源进行有效集成管理,为企业搭建一个有效控制、决议与评定经营业绩全方位和系统化信息和管理支持平台。所以必须借助于当代化管理方法和管理技术计算机进销存管理系统,这么进销存管理系统就充当起一个企业管家角色,并为企业生存、发展和竞争作出卓越贡献。经过我们和客户沟通确认需求后开发了这套钢材进销存管理系统。,SQL Server,5,第5页,项目概述,ERP钢材进销存软件是一款通用性极强商业企业进销存管理系统,软件覆盖商品采购、财务、销售、库存、管理支持等各个步骤。,编程环境:,掌握进销存软件基本业务流程及开发高级技巧。,Ext JS,Microsoft Visual Studio,Microsoft SQL Server,SQL Server,6,第6页,项目架构、技术及产品特点,主架构采取MVC,实现了视图层和业务层分离,使我们项目拥有低耦合性和高重用性,便于以后系统升级和维护。,LinQ技术完全方面向对象开发,提供了快速查询数据方法,UI采取Ajax框架ExtJs技术,使浏览器兼容性好,使用Extjs进行布局,页面布局统一、简练美观,适当提醒让用户操作更方便。,页面表单提交和请求采取Ajax无刷新技术,提升页面跳转效率。,SQL Server,7,第7页,主要模块,采购管理,ERP进销存管理系统,采购查询,质量意义,让利单,货运单,库存管理,调拨转库,库存盘点,报损报益,销售管理,付款单,收款单,财务管理,杂费单,运费单,应收应付,销售查询,销售单,退货单,质量疑义,系统管理,人员设置,商品设置,企业设置,库存查询,出入库单,采购单,应收应付,库存查询,销售查询,SQL Server,8,第8页,工作流程,供给商,管理,进货,订单,进货,管理,库存管理,销售,管理,销售,订单,调,拨,盘,库,客户,管理,往来帐管理,工作流主要包含采购和销售两种关键业务,以及所以产生付款、收款业,务和入库、出库业务,以及其它相关事务控制和处理。参加实际业务处理,执行部门有业务(包含采购和销售)、财务和仓储三个部门。外部则包括到供给,商和客户。,SQL Server,9,第9页,下面进入产品演示阶段,SQL Server,10,第10页,项目管理,进度控制:任务分配到人,要求个人评定自己任务量。三天一个小模块,天天填写完成百分比,方便组长及时了解个人进度。,为了确保工作效率,组员天天都要写工作日志,统计一天工作,天天都有收获。,每个人处理了技术难点,都会统计在技术讨论区。方便其它组员参考和学习。,SQL Server,11,第11页,文档编写,需求分析文档,用例图,数据库设计文档,系统功效模块分析,系统类,文档,SQL Server,12,第12页,项目总结,1、团体合作主要性,团体之间只有做到有效沟通、主动讨论、团结互助,供克难关,才能提 高项目标开发效率。,2、代码规范主要性,代码规范能使代码愈加易于维护,能够提升代码质量,是一个合格软件开发工程师必须要做到。,3、需求分析主要性,只有准确了解客户需求才能开发客户满意软件,缩短软件开发周期。,4,、进度控制主要性,把握好项目标进度,是决定项目是否能,按时交给客户关键。,SQL Server,13,第13页,答辩点评,请在场评委给予指导,SQL Server,14,第14页,致谢,感激各位评委精彩点评,感激各位老师耐心指导,感激就业部老师悉心安排,感激NET组间相互帮助,感激团体每位组员共同努力,SQL Server,15,第15页,演示完成 谢谢!,时代方舟,NET2,组,第16页,
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服