2019-2025年中级经济师之中级工商管理真题练习试卷B卷附答案.docx

2019-2025年中级经济师之中级工商管理真题练习试卷B卷附答案

单选题（共1000题）
1、由于库存不足带来的缺货损失属于(　　)。
A.仓储成本
B.订货成本
C.机会成本
D.存储成本

【答案】 C
2、主生产计划是物料需求计划（MRP）的主要输入信息，主生产计划是指（）
A.在制品净生产计划
B.生产调度计划
C.产品出产计划
D.车间的生产作业计划

【答案】 C
3、（2016年真题）市场由三个要素构成，及人口、购买力和（ ）
A.购买欲望
B.消费倾向
C.购买习惯
D.消费能力

【答案】 A
4、（三）甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利，经专家调查评估，类似技术交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订合同协议，将同类技术研发委托给乙企业。
A.582
B.638
C.696
D.759

【答案】 D
5、某企业规定“购货量小于100台,单价是100元;购货量100台及以上,单价是90元”。这种折扣定价策略属于（ ）。
A.数量折扣
B.现金折扣
C.符合折扣
D.季节折扣

【答案】 A
6、下列关于国有独资公司监事会的表述错误的是( )。
A.监事会中的职工代表由职工代表大会选举产生
B.监事会成员职工代表的比例不得低于三分之一
C.职工代表出任的监事为兼职监事
D.监事会主席由监事会成员选举产生

【答案】 D
7、很多资金有限的中小企业往往采用的制定广告预算的方法是( )。
A.量力而行法
B.销售百分比法
C.竞争均势法
D.目标任务法

【答案】 A
8、销售物流管理的最终验收标准是（ ）
A.销售物流的合理物流率
B.迅速物流及时率
C.经济效率
D.客户满意度

【答案】 D
9、电子商务运作系统的组成要素不包括（　　）。
A.企业
B.CA认证中
C.技术研发中心
D.物流配送体系

【答案】 C
10、集装箱货物的交接方式中属于拼箱交／拆箱收方式的是（　　）。
A.门到门
B.场到场
C.门到场
D.站到站

【答案】 D
11、关于准时制采购的说法，正确的是()。
A.准时制采购可增加原材料与外购件的库存
B.准时制采购的极限目标是原材料和外购件的库存为零
C.准时制采购提高了所采购的原材料与外购件的价格
D.准时制采购提高了产品的销量

【答案】 B
12、下列生产方式中,专业化程度最高的是（　　）。
A.大量生产
B.单件生产
C.中批生产
D.小批生产

【答案】 A
13、下列电子支付方式中可以确保商家看不到客户相关支付隐私信息的是O
A.手机支付
B.银行卡支付
C.第三方支付
D.电子支票支付

【答案】 C
14、财务杠杆系数是指(　　)变动率与息税前盈余变动率的比值。
A.普通股每股收益
B.营业额
C.息税前盈余额
D.产销量

【答案】 A
15、根据2018年3月全国人大批准的国务院机构改革方案，将国务院国资委国有重点大型企业监事会的职责划入（ ）。
A.证监会
B.银保监会
C.全国工商联
D.审计署

【答案】 D
16、关于企业经营决策要素的说法是,错误的是（ ）
A.决策者是企业经营决策的主体
B.确定决策目标是经营决策的起点
C.企业经营决策效果受决策条件的影响
D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案

【答案】 D
17、某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投入到这两个目标市场上。该企业采取的目标市场策略是（ ）
A.组合营销策略
B.差异性营销策略
C.无差异营销策略
D.集中性营销策略

【答案】 D
18、当产品的市场需求处于充分需求状态时，企业通常应进行（ ）市场营销。
A.整合性
B.开发性
C.刺激性
D.持续性

【答案】 D
19、关于市场细分的说法，错误的是（ ）。
A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会
B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则
C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量
D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异

【答案】 D
20、某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（　　）。
A.职位等级法
B.计点法
C.职位分类法
D.因素比较法

【答案】 A
21、适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是（　　）。
A.直线制组织结构
B.事业部制组织结构
C.矩阵制组织结构
D.规划—目标结构组织

【答案】 B
22、假设某企业每年需要某种小五金1000件，每件的订货成本为5元，每件物资的年保管费率为2%，每件产品的单价为50元，订货提前期为10天，该企业的工作日每年为300天。
A.散堆
B.垛堆
C.货架
D.成组

【答案】 C
23、（2018年真题）某有限责任公司成立后拟召开第一次股东大会,根据我国公司法此次会议的召集人应为（ ）。
A.出资最多的股东
B.董事会
C.监事会
D.过半数股东推选的股东

【答案】 A
24、关于n期先付年金与n期后付年金的说法，正确的是（ ） 。
A.n期先付年金现值比n期后付年金现值多折现2期
B.n期先付年金现值比n期后付年金现值少折现1期
C.n期先付年金现值比n期后付年金现值少折现2期
D.n期先付年金现值比n期后付年金现值多折现1期

【答案】 B
25、关于企业销售物流的说法，正确的是（ ）。
A.销售物流的时间越短、速度越快，资本所发挥的效益就越小
B.企业销售物流是连接生产企业和销售商的桥梁
C.企业销售物流是企业物流活动的一个重要环节，以产品离开生产线进入流通领域为终点
D.企业销售物流组织结构形式是基于企业管理组织下的从事销售物流的组织体系

【答案】 D
26、根据《公司法》，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必须具有（ ）。
A.完全行为能力
B.特定行为能力
C.限制行为能力
D.中国国籍

【答案】 A
27、 通常情况下，生产作业计划中层级最高的是(　　)。
A.车间级生产作业计划
B.班组生产作业计划
C.工段生产作业计划
D.厂级生产作业计划

【答案】 D
28、某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是（ ）。
A.市场渗透定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略

【答案】 B
29、根据我公司法，国有独资公司的经理由（　　）聘任或解聘。
A.董事会
B.监事会
C.职工代表大会
D.国资监管机构

【答案】 A
30、某企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市场机会高，面临威胁低，其属于（ ）。
A.理想业务
B.冒险业务
C.成熟业务
D.困难业务

【答案】 A
31、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5% ，市场平均报酬率为10.5% ，该公司股票的风险系数为1.2 ，公司债务的资本成本率为6%。
A.14.5%
B.11.7%
C.15%
D.10.5%

【答案】 B
32、某股份有限公司决定于2019年10月30日召开董事会，根据我国《公司法》，该公司应当于( )前通知全体董事。
A.2019年10月15日
B.2019年10月20日
C.2019年10月23日
D.2019年10月25日

【答案】 B
33、产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。对产品在不同的生命周期阶段，企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法中，错误的是()。
A.在新产品研制阶段，产品进入试用期，要有高度的产品可得性和物流的灵活性
B.在产品生命周期的成长阶段，物流活动会变得具有高度的选择性
C.在产品生命周期的成熟阶段，增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性
D.在产品生命周期的衰退阶段，降低物流风险显得尤为重要

【答案】 B
34、服务质量差距模型中，由于企业未能执行宣传中的服务质量标准而形成的差距属于（ ）。
A.服务传递差距
B.质量标准差距
C.功能性冲突
D.市场沟通差距

【答案】 D
35、库存的主要目的是（　　）。
A.加强质量管理
B.加速资金周转
C.防止不确定性给生产运行带来的影响
D.减少资金占用

【答案】 C
36、对物资进行较长距离的空间移动是（ ）的任务。
A.运输
B.仓储
C.流通加工
D.配送

【答案】 A
37、关于企业战略的说法，错误的是( )。
A.企业职能战略也称为竞争战略或事业部战略
B.企业战略包括总体战略、业务战略和职能战略三个层次
C.企业战略能够带来显性或隐性的收益
D.企业战略具有稳定性与动态性

【答案】 A
38、生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的，是以( )为依据。
A.订单交货期
B.生产库存计划
C.生产进度计划
D.生产采购计划

【答案】 C
39、企业通过薪金与奖金相结合的方式来激励经营者，这属于( )。
A.声誉激励
B.报酬激励
C.市场竞争机制
D.绩效激励

【答案】 B
40、某股份有限公司于2019年9月30日成立，李某是该公司的发起人股东。根据我国《公司法》，李某持有的该公司股份在(　　)后才能转让。
A.2019年10月29日
B.2019年12月29日
C.2020年3月29日
D.2020年9月29日

【答案】 D
41、公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权利的主体是（ ）。
A.股东
B.公司
C.董事会
D.经营层

【答案】 B
42、作为国际化经营的市场进入模式之一，许可模式又称（ ）。
A.管理授权
B.技术授权
C.商标授权
D.销售授权

【答案】 B
43、下列不属于电子货币主要功能的是（ ）。
A.转账结算功能
B.储蓄功能
C.兑现功能
D.消费功能

【答案】 D
44、关于国际货物多式联运单据的说法，错误的是（　　）。
A.多式联运单据是运输合同
B.多式联运单据是运输合同的证明
C.多式联运单据是多式联运经营人收到货物的收据
D.多式联运单据是多式联运经营人交付货物的凭证

【答案】 A
45、（2020年真题）某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。
A.备选产品定价策略
B.副产品定价策略
C.产品线定价策略
D.附属产品定价策略

【答案】 C
46、某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时协调5人组建创新组织，这种组织属于()。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心

【答案】 B
47、债务人F以其持有的甲公司的股权抵偿对乙公司的债务，则原由债务人F持有的甲公司的股权变为由乙公司持有，这种形式属于（ ）。
A.资产置换
B.以股抵债
C.债转股
D.资产注入

【答案】 B
48、在分销渠道管理目标中，反映企业营销能力的目标是（ ）。
A.市场占有率
B.利润额
C.销售增长率
D.渠道销售增长率

【答案】 A
49、下列环节中，不属于企业仓储管理中出库业务的是（ ）。
A.审核仓单
B.配货备货
C.点付交接
D.货物盘点

【答案】 D
50、某公司为甲省乙市市属国有独资公司，该公司股东会职权的行使主体是（　　）。
A.乙市国资监管机构
B.甲省国资监管机构
C.甲省人民政府
D.乙市人民政府

【答案】 A
51、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应计入（）
A.甲公司资产负债表上的资产
B.乙公司资产负债表上的负债
C.甲公司资产负债表上的负债
D.甲公司资产负债表上的股东权益

【答案】 A
52、大量大批生产企业安排出产进度的主要内容是确定计划年度内各季、月的产量，其中将全年计划产量按照开始增长较快，以后增长较慢的要求安排各月任务，使产量增长的曲线呈抛物线形状，这种方法属于（ ）。
A.各期产量年均分配法
B.各期产量均匀增长分配法
C.各期产量平均分配法
D.各期产量抛物线增长分配法

【答案】 D
53、某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为30万元，技术剩余寿命10年。经专家鉴定，该项新技术剩余寿命13年，技术效果比2年前类似交易技术提高20%，技术交易市场的价格水平比2年前提高10%。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（　　）万元。
A.51.48
B.33.17
C.36.00
D.39.60

【答案】 A
54、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，初期预计库存半成品结存量为100件。
A.甲车间
B.乙车间
C.丙车间
D.丁车间

【答案】 D
55、市场营销观念的核心是（ ）
A.企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系
B.消费者主权论
C.需求管理
D.现代市场营销活动围绕顾客需求这个中心来开展

【答案】 A
56、下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（）
A.事前控制方式
B.事中控制方式
C.事后控制方式
D.全员控制方式

【答案】 C
57、企业库存量过大的后果是（　　）。
A.生产系统原材料供应不足
B.订货次数增加
C.企业资源大量闲置
D.销售量下降

【答案】 C
58、将生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（　　）。
A.单品种大批量生产模式
B.推动式精益生产模式
C.拉动式精益生产模式
D.多品种大批量生产模式

【答案】 C
59、新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是（　　）。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力

【答案】 C
60、在公司组织机构中，拥有最高权力的机构是( )
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.经理机构

【答案】 A
61、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。
A.1600
B.1960
C.2200
D.2300

【答案】 C
62、节拍是（ ）上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。
A.大批量流水线
B.成批生产
C.小批生产
D.单件生产

【答案】 A
63、微软公司在浙江大学建立了“微软一浙大视觉感知实验室”，这种浙江大学出平台、提供人员，微软公司提供资金的模式称为( )。
A.联合开发
B.建立联盟
C.共建机构
D.项目合作

【答案】 C
64、下列库存控制方法中，关于定期控制法的表述正确的是（）。
A.订货的间隔周期固定
B.每次订货量固定
C.需连续不断地监视库存余量的变化
D.当库存量达到某一预定数值时进行订购

【答案】 A
65、B2C的一种特殊形式是（ ）
A.B2
B.O2O
C.C2C
D.B2C

【答案】 B
66、某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（ ）战略。
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相关多元化

【答案】 C
67、公司经理的经营水平和经营能力要接受（ ）。
A.监事会的监督
B.董事会的监督
C.职工的考核
D.股东会的考察

【答案】 B
68、 某公司计划开发A产品。经测算，开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为50%，风险报酬系数为40%，则该公司开发A产品的风险报酬率是（ ）。
A.12.5%
B.9.0%
C.45.0%
D.20.0%

【答案】 D
69、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估。类似技术实际交易价格为500
A.10
B.15
C.20
D.50

【答案】 C
70、假设无风险报酬率为3.5％，某公司股票的风险系数为1.2，市场平均报酬率为9.5％，则该公司发行股票的资本成本率为( )。
A.9.5％
B.9.9％
C.10.7％
D.13.0％

【答案】 C
71、狭义的生产控制主要指的是对生产活动中（ ）的控制。
A.生产进度
B.库存
C.成本
D.质量

【答案】 A
72、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是(　　)。
A.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源
B.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求
C.将生产中的一切库存视为“浪费”，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产的组织上，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息

【答案】 A
73、由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发，这种研发模式称为()。
A.自主研发
B.委托研发
C.合作研发
D.研发外包

【答案】 C
74、（2020年真题）某企业选择一个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是（ ）。
A.避强定位策略
B.无差异营销策略
C.集中性营销策略
D.市场营销组合策略

【答案】 C
75、累计编号法又称为（ ）。
A.在制品定额法
B.提前期法
C.生产周期法
D.生产间隔期法

【答案】 B
76、企业高层领导确定企业战略，然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为（ ）模式。
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型

【答案】 A
77、钢材、木材等货物适合（ ）方式。
A.垛堆
B.成组
C.货架
D.散堆

【答案】 A
78、关于企业愿景的说法，正确的是（ ）。
A.企业愿景等同于企业使命
B.只有高层管理者才能制定企业愿景
C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分内容

【答案】 D
79、下列关于第三方支付的说法中,错误的是（ ）
A.具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供交易支持平台
B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付
C.买方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖家账户
D.在交易过程中,商家可以看到客户的信用卡信息

【答案】 D
80、海运货物保险的索赔时效为( )年。
A.1
B.2
C.3
D.4

【答案】 B
81、张某是某有限责任公司的董事长，其所领导的董事会共有9人组成，则担任董事的每届任期不得超过（ ）年。
A.2
B.3
C.4
D.5

【答案】 B
82、建立企业薪酬等级时，能反映某一薪酬等级内部允许薪酬变动幅度的是（　　）。
A.薪酬浮动率
B.薪酬均值
C.薪酬区间
D.薪酬级别

【答案】 C
83、某企业销售额每增长1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共27名;新增管理人员、销售人员客服人员的比例是2：3：4，该企业预计2019年销售额比2018年增加3000万元，计算，与2018年相比，该企业2019年需要新增客服人员（ ）人
A.36
B.9
C.27
D.18

【答案】 A
84、根据我国《公司法》规定，因贪污、贿赂等被判处刑罚，执行期满未逾（ ）年的不得担任公司的董事、监事和高级管理人员。
A.3
B.8
C.5
D.6

【答案】 C
85、物料需求计划（MRP）系统的主要输入信息是（ ）
A.在制品净生产计划
B.生产调度计划
C.主生产计划
D.车间的生产作业计划

【答案】 C
86、下列关于项目型生产过程的特点表述错误的是（ ）。
A.物料凝固
B.物料投入大
C.重复生产
D.生产的适应性强

【答案】 C
87、企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（ ）。
A.负需求
B.无需求
C.潜伏需求
D.过量需求

【答案】 D
88、某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是（ ）。
A.市场渗透定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略

【答案】 B
89、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。
A.4.83
B.4.67
C.5.16
D.4.52

【答案】 A
90、某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是()。
A.民主评议法
B.关键事件法
C.评级量表法
D.行为锚定法

【答案】 A
91、企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成。
A.企业竞争战略
B.企业事业部战略
C.企业发展战略
D.企业职能战略

【答案】 D
92、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件，计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件，期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件，期末库存半成品定额为250件，期初预计库存半成品结存量为200件.
A.1300
B.1050
C.1060
D.1100

【答案】 B
93、某公司的日用产品组合包括香皂、纸巾和洗发水三类产品，其中香皂又分为舒肤佳、拉瓦、佳美、柯柯，纸巾分为茶敏、白云、普夫，洗发水分为潘婷、海飞丝等。该公司产品组合的宽度是（ ）。
A.2
B.3
C.4
D.7

【答案】 B
94、（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为
A.1300
B.1480
C.1600
D.1650

【答案】 C
95、某企业现有业务主管15人，预计明年将有两人提升为部门经理，退休一人，辞职两人。此外，该企业明年将从外部招聘三名业务主管，从业务员中提升两人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为（ ）人。
A.10
B.13
C.15
D.20

【答案】 C
96、根据我国公司法，关于股份有限公司监事会的说法，错误的是（）。
A.监事会成员不得少于3人
B.监事会中职工代表比例不得少于1/3
C.监事会主席由全体监事过半数选举产生
D.监事会的监事任期届满不得连任

【答案】 D
97、准时制生产方式总目标下的配套目标是()。
A.降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费
B.提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费
C.提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费
D.降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费

【答案】 D
98、准时化（Just In Time ,JIT）的基本思想是（ ）。
A.一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术
B.一个拉动式的生产系统
C.追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统
D.只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品

【答案】 D
99、下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是（ ）
A.人员核查法
B.德尔菲法
C.管理人员接续计划法
D.管理人员判断法

【答案】 D
100、M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司2020年年度报告显示，期末资产总额为20亿元，负债总额为10亿元。M公司拟新建一条生产线，总投资额为8亿元，资金来源是公开增发普通股筹集7亿元，利用留存收益筹资X11亿元。同时，M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。经测算, M公司债务的资本成本率为6%，公司普通股股票的风险系数为1.2，无风险报酬率为5.8%，市场平均报酬率为13.8% 。
A.M公司大股东的股份被稀释
B.N公司股东股本增加
C.M公司资本公积减少
D.N公司长期股权投资增加

【答案】 A
101、在编制企业年度生产计划、季度计划时，企业直接依据的是（ ）。
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.设备生产能力
D.计划生产能力

【答案】 D
102、某企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分，并有针对性地开发了抗敏感、防蛀修复、美白等牙膏产品，该企业是根据（　　）市场细分的标准。
A.地理变量
B.心理变量
C.行为变量
D.人口变量

【答案】 C
103、关于A-U过程创新模式的说法，正确的是（　　）。
A.在产业成长前期阶段，产品创新比工艺创新活跃，后期则相反
B.在不稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，，但工艺创新强于产品创新
C.在过渡阶段，产品创新逐渐上升、工艺创新逐步减少
D.在稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈下降趋势、但产品创新强于工艺创新

【答案】 A
104、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。
A.25
B.200
C.100
D.30

【答案】 C
105、生产进度控制的目的是（ ）
A.降低成本
B.优化生产工艺
C.准时出厂
D.提高产品质量

【答案】 C
106、党的十八大报告提出技术创新体系的主体是()。
A.政府
B.科研机构
C.企业
D.高校

【答案】 C
107、适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是（ ）。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产周期法
D.准时制法

【答案】 B
108、建立企业薪酬等级时，能反映某一薪酬等级内部允许薪酬变动幅度的是（　　）。
A.薪酬浮动率
B.薪酬均值
C.薪酬区间
D.薪酬级别

【答案】 C
109、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，初期预计库存半成品结存量为100件。
A.1300
B.1480
C.1600
D.1650

【答案】 C
110、某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（）。
A.无差异营销策略
B.集中性营销策略
C.差异性营销策略
D.市场组合营销策略

【答案】 A
111、（2017年真题）某公司为上市公司,根据我国公司法,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是（ ）
A.该公司末弥补的亏损额达实收股本总额的1/5
B.持有该公司5%股份的固定请求召开
C.1/5的监事提议召开
D.董事人数不足法律规定人数的2/3

【答案】 D
112、李某和张某是好朋友，李某在张某的推荐下，在甲商场购买了乙公司生产的健身器材。购后第二天李某健身时，因健身器材的质量问题腿部被严重砸伤，经丙医院及时治疗后仍留下轻微残疾。
A.公平交易权
B.安全权
C.知情权
D.自主选择权

【答案】 B
113、企业要想达到较大规模的营销，就要有较大规模的分销渠道，建立大范围的（ ）。
A.会员网络
B.分销网络
C.快递网络
D.服务网络

【答案】 B
114、（2017年真题）采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是（ ）
A.SO战略
B.WO战略
C.ST战略
D.WT战略

【答案】 A
115、下列活动中，属于价值链辅助活动的是（ ）。
A.原料供应
B.技术开发
C.生产加工
D.市场营销

【答案】 B
116、某车间单一生产某产品，车间共有车床10台，全年制度工作日设为250天，两班制，每班工作7.5小时，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品的时间定额为0.5小时，则设备组的年生产能力为（ ）件。
A.33250
B.33750
C.62500
D.67500

【答案】 D
117、同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点，但()不是其特点。
A.对公司设立承担责任
B.股份转让受到一定限制
C.资格的取得受到一定限制
D.从事职业受到一定限制

【答案】 D
118、根据企业所期望的技术竞争地位，企业技术创新战略可分为（）
A.模仿创新战略与合作创新战略
B.技术跟随战略与撤脂战略
C.技术领先战略与技术跟随战略
D.进攻型战略与游击型战略

【答案】 C
119、综合资本成本率的高低取决于各种资本结构和（ ）两个因素。
A.股利率
B.个别资本成本率
C.边际资本成本率
D.利息率

【答案】 B
120、根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于（　　）。
A.五分之一
B.三分之一
C.二分之一
D.三分之二

【答案】 B
121、某化妆品生产企业为了提高其产品在市场中的竞争地位，加大对纯天然化妆品的投资和研发力度，不断开拓纯天然化妆品市场。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于( )。
A.企业总体战略
B.企业营销战略
C.企业业务战略
D.企业职能战略

【答案】 C
122、某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国《公司法》规定，该公司董事会的决议必须至少由（ ）名董事通过才能生效。
A.5
B.6
C.8
D.10

【答案】 C
123、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。
A.0.5
B.0.9
C.1.2
D.1.