年度安全检查工作计划某总公司.docx

年度安全检查工作计划某总公司经典版公司制定2022年度安全生产工作计划为了认真贯彻落实中华人民共和国安全生产法，强化安全生产意识，落实安全生产责任，实现安全生产目标，保障员工生产生活安全，为服务区创造一个安全稳定的发展环境，特拟定2022安全生产工作计划。一、指导思想加强“安全第一、预防为主、综合治理”的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工不断的灌输安全理念，做好日常的安全培训，使员工在思想意识上重视安全。在此基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，规范安全生产行为，提高自我保护意识和应急处置能力。二、控制目标（一）提高企业各级管理人员的安全生产法律意识和安全管理水平；（二）人员轻伤和其它一般安全事故率不超过0.5。（三）在岗人员安全教育面达1%;特种作业人员持证上岗率1%，转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全培训率 1%;（四）安全生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全，并有效运行的安全管理体系，形成安全生产的长效机制；（五）工作场所危害因素达标率为98%（六）人员轻伤和其它一般安全事故率不超过05。三、安全工作举措（一）强化属地管理落实安全主体责任“管生产必须管安全”，生产装置区域内的危险作业及外来人员作业管理，停工维修期间，果糖、专用糖、客服等存在维修和外包作业施工，属地管理者安排人员在现场监督；（二）完善三级安全检查制度通过检查、考核促进部门实施主动月度检查，不落实不作为的部门建议实行约谈；（三）隐患有奖举报实施继续推进隐患有奖举报，促进全员参与隐患排查加大宣传力度，思考合适的引导方法；必要时辅助考核手段，侧重正向激励，激发自我管理；（四）继续做好员工安全教育培训和宣传工作，提高全员安全综合素质通过宣传、教育、创建群体氛围等手段，不断提高职工的安全修养，改进其安全意识和行为，营造安全生产的良好环境氛围，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的提高，提升企业安全管理水平1、以专业技能培训，提高专业人员的安全责任心。特种作业技术职工操作技能的好坏，是安全工作有无保障的重要环节。全员安全意识提高是基础，专业技术人员意识提高和技术水平长进，是安全工作的关键。我们重点抓住这项工作不放，前后组织18人次参加了国家局举办的安全干部专项技能培训班，大大提高了管理干部的能力，同时各分厂也对专业人员采取了轮训、复训、外培等方式，加强员工队伍的建设，如*分厂将179名电工、电梯工、压力容器操作工等特殊工种的人员进行了全面培训；公司还邀请市消防局的同志对本部员工进行了 “三懂、三会”的消防实际技能培训，从消防器材的使用、火灾的种类、火灾初期的扑救以及基本逃生技能等方面，提高了职工对消防器材的操作水平和安全防范技能，使安全保障有了扎实的基础。2、各部门负责人和安全员每月必须主动参加安全会议或活动。会议或活动要以学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点，结合公司的相关安全规定，积极开展安全宣传教育活动。3、从施工每日安全活动着手，加强日常安全宣传在我部监督及要求下，各施工队每日必须进行安全日常活动（“三工”，“班前会”等），由我部专职安全员采取定期或不定期方式进行抽查，工人由起初的不重视不习惯逐渐认为活动的重要性，是实实在在为大家着想，多听一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意识有了显著提高，现场安全文明管理变得井然有序。4、安全学习培训内容（1）安全生产管理人员安全教育培训主要内容：（1）典型事故和应急救援案例分析；（2）企业安全生产诚信建设、安全生产标准化建设和企业安全文化建设；（3）国内外先进的安全生产管理经验；（4）应急管理、应急救援预案编制以及应急处置的内容和要求；（5）企业安全生产诚信建设、安全生产标准化建设和企业安全文化建设；（6）国家安全生产的方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准；（2）员工安全培训的主要内容：（1）本公司安全生产情况及安全生产基本知识，工作环境及危险因素；（2）从业人员安全生产权利和义务，个人防护用品的使用和维护；（3）所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；（4）预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；（5）公司安全生产情况及安全生产基本知识；（3）安全生产基础知识；（4）公司主要负责人、各子公司主要负责人安全教育培训主要内容：（1）安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识；（2）典型事故和应急救援案例分析；（3）国内外先进的安全生产管理经验；（4）职业危害及其预防措施；（5）重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定；（6）国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准；（5）公司安全管理制度、安全操作规程及相关安全通知文件；4、安全管理方法知识、风险管理、检查表应用培训、管理技能、实务培训；5、有计划地加大各类安全设施投入，保证安全文明施工在施工现场，为确保安全施工、文明施工。施工现场共设各类安全标志牌3余块，标语横幅60余幅，安全防护网（围挡）30m2，举办安全教育培训5期。安全标志牌的设置、标语横幅的悬挂，很大程度提高广大员工的安全意识及觉悟。6、加强安全文化建设，增强培训的针对性。提高组织管理者及员工做好安全生产的责任感和自觉性，对管理人员要进一步开阔视野，转化心智模式，补充先进的安全管理知识和经验；对操作人员以岗位应知应会为重点，加强现场培训，提高员工实际安全操作技能和辨别、排查现场安全隐患的能力。（五）加强实施目视化管理与属地管理。目视化管理：通过对人员、工用具、设备、工艺和施工作业场所采取简单、明确、易于辨识的目视管理方法。属地管理、分级负责，谁主管、谁负责的原则对施工现场进行管理，确保了整改项目的安全施工。（六）加强危险化学品管理重点规范危化品储存、运输装卸环节的现场安全管理。加强危险化学品装卸、运输、储存环节的专项检查，加强危化品储存环节的检查，加强危化品运输、装卸、使用环节的检查，将对安全的不利影响（风险）降到最低。（七）加大对管理人员违章的管理：管理人员违章所造成的影响远比一个员工违章造成的影响大，会导致负面影响，安全好习惯管理的成果功亏一篑，2017年将加大对管理人员违章的管理，加大考核力度，此时需公司进一步明确。