资源描述
年度安全检查工作计划某总公司经典版
公司制定2022年度安全生产工作计划为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,强化安全生产意识,落实安全生产责任,实现安全生产目标,保障员工生产生活安全,为服务区创造一个安全稳定的发展环境,特拟定2022安全生产工作计划。
一、指导思想
加强“安全第一、预防为主、综合治理”的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工不断的灌输安全理念,做好日常的安全培训,使员工在思想意识上重视安全。在此基础上,才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度,规范安全生产行为,提高自我保护意识和应急处置能力。
二、控制目标
(一)提高企业各级管理人员的安全生产法律意识和安全管理水平;
(二)人员轻伤和其它一般安全事故率不超过0.5。
(三)在岗人员安全教育面达1%;特种作业人员持证上岗率1%,转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全培训率 1%;
(四)安全生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全,并有效运行的安全管理体系,形成安全生产的长效机制;
(五)工作场所危害因素达标率为98%
(六)人员轻伤和其它一般安全事故率不超过0・5。
三、安全工作举措
(一)强化属地管理落实安全主体责任
“管生产必须管安全”,生产装置区域内的危险作业及外来人员作业管理,停工维修期间,果糖、专用糖、客服等存在维修和外包作业施工,属地管理者安排人员在现场监督;
(二)完善三级安全检查制度
通过检查、考核促进部门实施主动月度检查,不落实不作为的部门建议实行约谈;
(三)隐患有奖举报实施
继续推进隐患有奖举报,促进全员参与隐患排查加大宣传力度,思考合适的引导方法;必要时辅助考核手段,侧重正向激励,激发自我管理;
(四)继续做好员工安全教育培训和宣传工作,提高全员安全综合素质
通过宣传、教育、创建群体氛围等手段,不断提高职工的安全修养,改进其安全意识和行为,营造安全生产的良好环境氛围,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管理的不足。
全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素,我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作,促进全员整体素质的提高,提升企业安全管理水平。
1、以专业技能培训,提高专业人员的安全责任心。
特种作业技术职工操作技能的好坏,是安全工作有无保障的重要环节。全员安全意识提高是基础,专业技术人员意识提高和技术水平长进,是安全工作的关键。我们重点抓住这项工作不放,前后组织18人次参加了国家局举办的安全干部专项技能培训班,大大提高了管理干部的能力,同时各分厂也对专业人员采取了轮训、复训、外培等方式,加强员工队伍的建设,如**分厂将179名电工、电梯工、压力容器操作工等特殊工种的人员进行了全面培训;公司还邀请市消防局的同志对本部员工进行了 “三懂、三会”的消防实际技能培训,从消防器材的使用、火灾的种类、火灾初期的扑救以及基本逃生技能等方面,提高了职工对消防器材的操作水平和安全防范技能,使安全保障有了扎实的基础。
2、各部门负责人和安全员每月必须主动参加安全会议或活动。
会议或活动要以学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点,结合公司的相关安全规定,积极开展安全宣传教育活动。
3、从施工每日安全活动着手,加强日常安全宣传
在我部监督及要求下,各施工队每日必须进行安全日常活动(“三工”,“班前会”等),由我部专职安全员采取定期或不定期方式进行抽查,工人由起初的不重视不习惯逐渐认为活动的重要性,是实实在在为大家着想,多听一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意识有了显著提高,现场安全文明管理变得井然有序。
4、安全学习培训内容
(1)安全生产管理人员安全教育培训主要内容:
(1)典型事故和应急救援案例分析;
(2)企业安全生产诚信建设、安全生产标准化建设和企业安全文化建设;
(3)国内外先进的安全生产管理经验;
(4)应急管理、应急救援预案编制以及应急处置的内容和要求;
(5)企业安全生产诚信建设、安全生产标准化建设和企业安全文化建设;
(6)国家安全生产的方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;
(2)员工安全培训的主要内容:
(1)本公司安全生产情况及安全生产基本知识,工作环境及危险因素;
(2)从业人员安全生产权利和义务,个人防护用品的使用和维护;
(3)所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准;
(4)预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项;
(5)公司安全生产情况及安全生产基本知识;
(3)安全生产基础知识;
(4)公司主要负责人、各子公司主要负责人安全教育培训主要内容:
(1)安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识;
(2)典型事故和应急救援案例分析;
(3)国内外先进的安全生产管理经验;
(4)职业危害及其预防措施;
(5)重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定;
(6)国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;
(5)公司安全管理制度、安全操作规程及相关安全通知文件;4、安全管理方法知识、风险管理、检查表应用培训、管理技能、实务培训;
5、有计划地加大各类安全设施投入,保证安全文明施工
在施工现场,为确保安全施工、文明施工。施工现场共设各类安全标志牌3余块,标语横幅60余幅,安全防护网(围挡)30m2,举办安全教育培训5期。安全标志牌的设置、标语横幅的悬挂,很大程度提高广大员工的安全意识及觉悟。
6、加强安全文化建设,增强培训的针对性。提高组织管理者及员工做好安全生产的责任感和自觉性,对管理人员要进一步开阔视野,转化心智模式,补充先进的安全管理知识和经验;对操作人员以岗位应知应会为重点,加强现场培训,提高员工实际安全操作技能和辨别、排查现场安全隐患的能力。
(五)加强实施目视化管理与属地管理。
目视化管理:通过对人员、工用具、设备、工艺和施工作业场所采取简单、明确、易于辨识的目视管理方法。属地管理、
分级负责,谁主管、谁负责的原则对施工现场进行管理,确保了整改项目的安全施工。
(六)加强危险化学品管理
重点规范危化品储存、运输装卸环节的现场安全管理。加强危险化学品装卸、运输、储存环节的专项检查,加强危化品储存环节的检查,加强危化品运输、装卸、使用环节的检查,将对安全的不利影响(风险)降到最低。
(七)加大对管理人员违章的管理:
管理人员违章所造成的影响远比一个员工违章造成的影响大,会导致负面影响,安全好习惯管理的成果功亏一篑,2017年将加大对管理人员违章的管理,加大考核力度,此时需公司进一步明确。
展开阅读全文