2025年小学校长述职述廉报告（通用33篇）.docx

2025年小学校长述职述廉报告（通用33篇）
2025年小学校长述职述廉报告（通用33篇）
2025年小学校长述职述廉报告 篇1
　　我担任张寨中心小学校长一年来，以邓小平理论为指导，坚持党的教育方针和正确的办学方向，认真实践“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，以推动学校改革和发展为目标，以作风建设为动力，以创新探索为突破口，走科研兴校之路，全面提高教育教学质量。依法治校，积极推进人事制度改革；努力改善教育环境和办学条件；强化安全教育和安全工作管理，努力提高教育教学整体水平。在张寨中心学校和当地党政的指导下，全面完成各项任务。现将本人所作的主要工作汇报如下：一加强学习，更新观念，努力提高自身素质。
　　我清楚的知道；社会在不断地进步，新的教育理念不断地产生。作为新时期的校长，只有不断地加强学习，提高自身素质，才能适应新时期教育的需要。
　　为此，我认真学习邓小平理论，努力实践“三个代表”重要思想，深入贯彻“__大”会议精神，开展保持共产党员先进性教育活动，加强党性知识的学习，认真学习各种法律法规，通过区教育局和上级党政的形势教育以及各种新闻媒介，了解国内外时事，用先进的理论思想武装自己的头脑。
　　同时，注重自身业务素质的提高，面对新的素质教育观，通过各种途径理解其内涵与实质，认真学习别人有关素质教育的科研成果，积极投身于教育教学改革之中。积极参加各种学术教研活动，吸取先进的教育思想。平时加强自身业务进修培训，认真参加教师继续教育的同时，积极进行学习和培训。
　　作为一个教育工作管理者，通过订阅如《中小学管理》等经验杂志，学习先进的管理经验；根据实际，学习区内兄弟学校先进管理办法，努力提高自身的教育管理水平。二勤政务实，真抓实干，全力搞好学校工作
　　近几年学校管理工作的实践使我深深体会到；要搞好学校工作，必须全心全意依靠教职工，带领行政一班人团结一致，共同努力。依法营造一个稳定积极向上的环境，让教职工对校长对学校政治上有强烈的信赖感，在工作上有危机感和责任感。针对我校师生的比为1：19的严峻形势，正确树立教师的竞争意识生存意识发展意识，探索试行符合校情的'教师聘任制，落实30%活工资奖励政策，形成正确的激励机制，具体做了以下工作：1.制定计划目标，使全体教职工明白学校近期的具体任务，坚持政治学习制度。政治学习制度的制定实施，安排布置学习内容讨论专题检查考核评比是校长坚持方向，贯彻方针的具体任务。
　　2.进行校务财务公开，实施民主管理，完善各项制度和考核办法。
　　（1）通过每周一次行政例会，充分发挥党支部的监督保障作用，讨论决策学校重大事项。
　　（2）通过教代会，根据校情，完善制定了学校各项规章制度，讨论通过各项考核办法，切实进行校务公开，充分发挥全体教职工的作用，民主管理学校，达到自己参与制定自觉遵守的目的，有力地推动了学校工作的开展。
　　（3）切实进行财务公开，除区教育局物价局对学校财务审计外，安排校务会对学校的一切经费进行审计，每期对家长进行收费结算公示制，取信于民，保障了学校工作的正常进行。 3.狠抓校风建设，落实德育工作。
　　学校工作以德育工作为首，学校成立了德育工作领导小组，制定并落实计划，充分发挥党团工队的团结协作作用，积极开展系列活动：
　　(1)将少先队作为学校德育工作的主阵地，利用主题中队会红领巾广播站国旗下讲话校刊队刊校内清洁纪律评比等对学生进行思想品德日常行为规范的教育和管理，利用“三会”大力宣传讲解现行的《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》，使德育网络建设覆盖整个校园，促成良好学风的形成。（2）狠抓师生校内外形象，及时召开每期家长委员会和家长座谈会，除听取家长对学校工作的建议与意见外，还请各位家长对我校教师和学生的校内外形象提出意见，若有损形象的事件发生，直接向校长或主管部门举报，以纠不正不良之风，此项举措实施一年来，无一例举报。
　　4.积极推进素质教育，进行新课程式改革，走科研兴校之路，全面提高教育教学质量。
　　教学质量和办学效益是学校工作的生命线。积极推进素质教育，有的放矢地设计教研，提高教研专题化水平，积极进行教改，开展好校本教研，推广适应现代教育理论的教育思想和有创新意识的教学方法，通过各种开放式的教学活动，强化过程和结果管理，继续深入开展《农村小学教师师德修养研究》，努力提高教师素质，每学期坚持单元测试月考期中期末考试相结合，切实提高教学质量和办学效益。
　　（1）积极进行新课程改革，全面推进素质教育。我作为学校教育教学管理者，面对当前的教育改革，深刻地认识到：学校教育教学整体水平的提升，就是怎样适应新时期教育的需要，关键又在于教师素质的提高，这就是不断为新时期校长提出的新课题。为此，我率先参加到新课程改革的大潮之中，广泛地学习新课程改革教育理念以及有关教育法规。认识其改革的目的意义内容方法途径及其重要性，积极到其他学校学习课改经验（如进行课改如何开展活动以及校本教研？怎样有效地提高教师的素质？如何对学生进行全面正确地评价等），组织学校行政教导处教研组等有的放矢地开展新课程研究，根据校情制定课改方案和具体措施，组织教师参加课改各学科培训，采取走出去听课校本教研教师撰写课改论文（人均2篇以上）教学随笔阶段性总结针对实际制定行之有效地学生评价体系等切实进行课改，加强课改宣传力度；除向教师和学生宣传外，还向家长讲清课改的目的意义，争取支持，全面深入地进行新课程改革。
　　（2）以目标管理为手段，教研促教，狠抓教学管理。 A：根据本校实际情况制定行之有效的教学工作计划，落实目标，确立教研专题，在教学课程改革的大前提下，组织教师参加上级组织的各种教研：如国家级级教研市县级教研听公开课，积极开展好内部教研，校内实施上课备案制，记载其上课存在的问题，评教时客观分析，鞭策奋进，切实提高教师上课水平和教研质量。
　　B：制定合理的“教学目标管理责任书”，强化结果质量管理。加强教师过程管理，进行教学“六认真”月检，逗硬奖惩，切实提高教育教学质量。
　　C：全面提高学生素质，制定合理的学生综合素质评价方案，除教学上面向全体，不放弃每一位学生外。开展丰富多彩的活动，通过举行各种文体娱乐活动，活跃校园文化氛围，组织学生参加上级组织的各种竞赛。
　　5.强化安全教育和安全工作管理。
　　（1）通过教代会完善并制定安全工作制度，成立安全工作领导小组，并将制度上墙，在师生中广泛宣传教育。
　　（2）制定安全目标责任书，与教师班主任学生家长工作人员幼儿教师签订安全目标责任书。
　　（3）坚持专人负责记录《安全工作日志》，记录当天学校的安全工作情况。坚持安全日查制。
　　（4）坚持安全工作汇报制度和责任追究制度。教师向学校学校向中心学校和当地党政汇报，杜绝瞒不报或迟报。（5）为学生制定《小学生自护自救安全常识手册》，做到安全教育日常化，全面化，深入化。
　　（6）一年来，经过全体师生的共同努力，全校无一例安全事故发生。
　　6积极稳妥地推进事业单位人事制度改革工作。
　　（1）加强宣传，认真组织教职工学习各级有关人事制度改革的文件，让全体教师充分认识到当前人事制度改革的形势。（2）学校全面制定各项考核办法，对教职工进行全面考核奖惩。努力寻找适合本校教职工的竞聘上岗之路，学校与签订聘任合同书。由于本校教师严重超编，但教学点和班级又较分散，学校采取“层层聘任岗位教师满课时量”的方式，中心校教师到村小兼课，增强了教师紧迫感危机感责任感。此项工作得到了全体教职工的认同，学校人事改革的目的得以基本体现。 7强化后勤社会化服务管理，保障学校工作的顺利进行（1）严肃财经纪律，严格收费制度，实行收费公示制，真正做到给家长明白，还学校清白。
　　（2）管好用好经费，严格教材教辅的征订，经济上不增加学生任何负担。
　　（3）加强伙食团的管理，制度责任制，监定合同，随时和定期检查，规范管理，强化财产管理。
　　（4）结合本校实际，努力探索学校后勤服务社会化新路。走合同化制度化责任化管理之路，8强化学校“外宣”工作，一年来，学校共出九期“张寨小学版报”，上报中心校及镇党委政府，同时有两篇“信息”在县级报刊上登载。
　　三廉洁自律，以身作则，接受监督，认真履行自身岗位职责。在区教育局和上级党政领导的正确指导下，严于律己，廉洁行政，认真履行自身岗位职责，深入学习《党章》以及教育部省教育厅《关于加强从源头上预防和治理腐败的意见》《中华人民共和国行政许可法》《中国共产党党内监督条例》《中国共产党党风纪律处分条例》《预防职务犯罪》等有关法律法规，牢固树立为人民群众服务思想，切实解决群众反映强烈的热点，难点问题，为教职工和人民群众办实事。 财经方面：
　　（1）除依法管理学校一切财经，并依据上级财经纪律和制度通过教代会行政会等制定并完善学校各项财经制度，不仅要求学校行政财务人员严格执行，本人也带头依法执行一切规章制度。
　　（2）严格各种经费报销制度，本人严格执行国家财经报销制度及上级的有关规定，从不多报或乱报，可以就说只有少报或不报。
　　（3）为了更好地严于律己，作为校长，曾多次在行政会教代会全体教师会上宣布，要求学校全体教职工或学校行政对学校经费的收支进行监督，并设立意见箱，定期向全体教职工汇报学校财务情况，如有疑问或意见直接向校长或行政人员教代会提出。并及时纠正。
　　（4）切实进行财务公开，设立收费公示栏，让学生及学生家长明白，规范收费行为，多退少补。一年来，群众对学校的收费无一疑问，确保了学校工作的正常开展。
　　（5）不设“小金体”，亦不乱订“教材和教辅”。不加重学生经费负担。没有想以此来谋取“暴利”的念头。
　　（6）严格控制学校的“非正常性生活费开支”，在全体职工会上宣布并带头执行严肃“吃喝风”，一年来，学校的生活费开支较之以前大大减少，从而压缩并利用有限的经费来发展学校，（如：排危补充科研教研经费等）。行政方面：
　　（1）认真贯彻党的教育方针政策，坚持正确的办学方向，严格执行《规范学校办学行为》，依法行政行教通过实践，努力寻找一条适合本校的办学路子，科研兴校，狠抓教师素质，从而提升学校的整体办学水平。
　　（2）走“民主治校”之路，坚持“民主集中制”原则，切实进行校务公开，特别体现在执行并完善学校的规章制度，学校重大建设或其他硬件建设上，做到共商大计，为学校发展服务，从不搞官僚主义。
　　（3）不徇私情，严格执行“禁止利用职务和职权为亲友谋利”的规定，做到学校重大事项必须经行政会或校务会教代会通过，以正自身工作作风。
　　（4）学校的“评优晋职晋级”等事关教师切身利益的事，也必须依据学校规章制度考核办法，通过教代会，行政会研究讨论，从不擅自作主，妄下定论，从而做到“取信于民”，确保学校上下一条心，共同做好学校一切工作。本期顺利完成了学校的“初职”评定工作。
　　（5）做到全面了解本校困难教职工和退休教师的疾苦，定期举行退休教职工茶话会，做到每年安排一定经费慰问在职和退休的困难教职工。
　　（6）遵守重大事情的情况通报和报告制度，不仅向全体教职工通报，并及时向中心校及上级党政报告，（如：学校的基础设施建，安全事故，学校日常工作等）
　　（7）带头执行重大事故责任追究制度，不推卸责任，敢于承担（如经费安全等）。
　　四存在的不足及发展思路。
　　1存在的不足：本人治校经验欠缺，理论水平还有待提高，应急处理问题的能力不强，只有不断地加强理论学习，积极吸取先进经验，广泛听取意见，才能不断地提高自己，完善自我，也才能更好地履行自身工作职责。
　　2发展思路：强化“合作——发展”办学核心理念。走师师生生师生校校合作之路，“以科研为指导，以改革为动力，以教师和学生的发展为目的，将课题研究与学校发展高度融为一体，使学校朝着‘学习化校园’的方向不断迈进”，以质量求生存，以提高办学效益促发展，争取政策，为学校建教学楼。作为校长：强化自身素质的同时，应立足学校实际，加强与同类学校与同级校县级校的合作，吸取先进的教育管理理念，寻求更广阔的发展空间，促进学校的发展。
2025年小学校长述职述廉报告 篇2
　　尊敬的各位领导，老师们：
　　大家下午好！
　　20xx年，我校在学区领导的关怀和指导下，通过全体教师的共同努力，学校的各项工作、各项建设进展顺利，得到了学生、家长、上级领导和社会各界的广泛认可。这归功于上级领导的支持和师生的拼搏，在此，对学区领导、全体教师表示衷心的感谢！盘点一年的工作，我收获最多的是理解、感动和精彩，我们为了完成一个共同的使命，坚守共同的理想，培育共同的文化，真正地做到了为学生负责，以教“育”人，以文“化”人，使校园的每时、每处、每事、每物都富有教育意义。
　　下面我就从德、能、勤、绩、廉五个方面就本年度工作做如下述职报告：
　　一、加强理论学习，不断增强政治理论水平和思想道德素质。政治理论学习是教师的立身之本，成事之基。一年来，我勤于学习，笔耕不辍，积极参加各种培训，先后参加了中小学校长岗位培训班、全教会和《国家中长期教育改革和发展规划纲要》网络专题研修、事业单位法人代表培训班的学习，在学习的“加油站”中，我感悟到了高屋建瓴的思想火花和科学的治理方式。全校教师也纷纷参加各类培训学习，冯腊元同志参加了“国培计划”甘肃农村中小学骨干教师培训、清华伟新教研员培训，张开虎同志、刘晓燕同志参加了国培本文库络研修，叶迎春同志参加了甘肃省第四期小学英语网络研修，苏晓芳、武国学同志参加了小学科学、教育技术能力培训，圆满完成了上级下达的培训学习任务。全校教师撰写学习笔记和心得体会、读书笔记20余万字。
　　我策划撰写的《农村小学德育生活化的实践与研究》被列为甘肃省教育科学规划20xx年度重点课题之一；撰写的《x小学关于提高教学质量的几点措施》被我校教师广泛认同并得以实施；组织编写的《小学生安全知识》被列为我校校本教材投入使用。
　　二、加强党建和干部队伍建设，提高党组织的战斗力我校始终把班子建设放在首位，按照创先争优活动以及“抓作风，树形象”活动的要求，不断加强了班子成员的学习教育，班子分工明确，做到事事有人管，人人有责任。努力营造讲实话、办实事、求实效的工作环境，组织开展民主生活会、组织生活会、认真制定党员学习计划，发放各类学习资料20余本。我校有党员8人，今年转正党员42人，发展预备党员1人，培养入党积极分子2人，在我校党员中营造起了终生学习的浓厚氛围。
　　三、廉洁自律，勤政务实，不断加强自身建设。
　　一年来，我校坚持全面推行校务公开，财务公开。严格财务纪律，根据学校实际，依法统筹规划，合理使用教育经费。在这一年里，我校两支队伍坚守了自己的承诺，签定了《师德师风承诺书》《教学工作目标责任书》，并落实在具体的行为中。在学校管理工作中，充分发扬民主，重大事情和决策均通过校委会或教师代表大会讨论通过，从而预防了权力失控。通过加强队伍建设，进一步坚定全心全意为人民服务的宗旨观念，把廉政建设变成自觉行动，贯穿于日常工作始终。
　　三、敬业爱岗，勤奋工作，不断取得新进展。
　　勤勉敬业是对一名党员领导干部的起码要求。班子成员能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。在正确的下舆论导向下，大家全力以赴，认真遵守学校各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，服务家长，服务社会，保证了学校工作的正常开展，没有无故迟到、早退等现象。校长、主任除外出培训、开会等公事外，始终坚守在工作岗位上。尤其在今年的两基迎国检的准备工作中，党员领导率先垂范，全校教师无一人偷懒怠工，主动放弃暑假和节假日，顶着炎夏酷暑积极投身工作，圆满完成了两基工作任务，这让我深受感动和无比感激。
　　四、尽职尽责，扎实工作，不断取得新成效。
　　1、加强校园基础设施建设，提升办学品位。我校利用两基迎国检的有利时机，投入资金2万多元，植树160余棵，粉刷校舍1800平方米，粉刷围墙300米，翻新和书写永久性墙头标语8条，制作校园文化牌匾、制度牌40余块，购置图书仪器柜5个、浇水胶管60米、消耗性（跳绳、毽子等）体育器材100件，发动师生捐献图书400余本，力争让每一块墙壁都能“说话”，达到育人于无声的境界。
　　2、充分利用课堂教学是德育教育的主渠道作用，挖掘学科教学中的德育因素，利用主题班会，突出爱国主义、集体主义、
　　社会主义教育，促进学生健全人格，健康心理的逐步形成。依法开设法制和安全教育课、心理健康教育课，使德育教育落到实处。同时，学校努力寓教育于实践活动之中，增强德育工作实效性。以“三四五”评选活动为抓手，对学生加强行为规范的养成教育，使学校的风貌有了极大的改观。挖掘德育资源，开发校本教材，聘请派出所同志担任学校法制副校长，积极组织学生参加环境卫生集中整治、植树造林绿化家园等社会实践活动。发挥少先队组织作用，开展了丰富多彩的少先队活动。少先队组织通过规范升旗仪式，建立红领巾监督岗，坚持开展国旗下演讲等活动来强化队组织管理，做到了月月有主题，周周有活动，天天有收获。本年度，我校集中开展了庆六一“唱响红歌，诵读经典”主题活动，“庆建党90周年—党是阳光我是花”征文活动、师生书画作品展、庆国庆小学生趣味运动会等大型活动，受到了良好的教育实效。
　　3、抓好师德行风建设，提高工作实效。我校结合“创先争优”以及“抓作风，树形象”活动来加强师德师风教育。本年度，我校每一位教师都做出了师德师风承诺，签订了教学、安全等责任书，组织开展了师德师风演讲比赛，全校教师严守承诺，克己奉公，无违纪违规现象发生。随着我校“诵读经典”和“快乐大课间”特色项目活动的不断深入开展，校园内书声琅琅，歌声不断，呈现出一派生机。
　　4、教研引领，管理支撑，狠抓教学质量。教学质量是学校的生命线，是教师的“饭碗子”，更是家长和学生的“命根子”。
　　针对前半年质量检测成绩不够理想的'现状，我校制定了《教学常规管理细则》，学校领导加强推门听课、日常巡课力度，及时检查纠正教学活动中不合规范的行为。教导处狠抓教学常规管理，向过程要质量。教研组精心组织教研活动，向教育科研要效率。全校教师憋着一股劲，严格遵守“课堂教学常规十五条”，起早贪黑抓教学。一年来，我校召开全校性的家长会2次，举办家长培训班2次，使教师、家长、学生三者形成合力，共同提高教学成绩；启动了校级课题《创建“快乐大课间”特色项目可行性研究》和省级课题《农村小学德育生活化的实践与研究》的研究和实践，承编了《清水源》教研杂志第5期，撰写了经验交流材料10万余字；承办了教师教学技能大赛和城区学校送教下乡活动，组织开展了教学竞赛周活动，英语竞赛周活动、作文竞赛周活动、数学竞赛周活动，召开了2次开学典礼暨表彰奖励、安全教育大会，表彰先进60余人（次）。
　　5、重视青年教师培养工作。近年来我校新教师分配较多，培养年轻教师是我校校本培训的重要工作，学校确立制度予以保障，制定培养计划，落实指导教师，定期召开教研活动学习交流。青年教师发展进步很快，涌现出了一批教学能手和教研新秀：刘晓燕同志获得凉州区“海洋杯”多媒体教学竞赛三等奖，李晶、叶迎春、杜建梅等同志获得“我与《英语》教材的故事”征文比赛优秀奖，杜建梅老师指导的电脑画《春绿山乡》分别获得凉州区第二届“博奥杯”电脑制作活动一等奖、武威市第二届中小学电脑制作活动三等奖。
　　4、高度重视，加强对校园安全集中整治工作的领导。一年来，我们认真学习贯彻加强学校安全工作的有关文件，以打造“平安学校”为重中之重，提高全体师生素质为主旨，避免了各类事故事件的发生，从而使我校安全工作又上一个新台阶。
　　（1）通过强化领导，对安全工作再认识，成立了由校长任组长的安全工作领导小组，和每一位教师签订了《安全工作责任书》、和每一位家长签订了《家长接送学生协议》，明确了责任，细化了分工；
　　（2）通过宣传发动，对安全知识再学习。集中开展开校安全教育2次、寒暑假安全教育2次、季节性安全教育2次、法制和心理健康教育6次、应急演练3次；
　　（3）通过抓实抓牢，对安全措施再细化。一年来，我校进一步修订完善了安全管理制度及应急预案，安全工作常抓不懈。
　　（4）通过分工协作，对安全制度再落实。加强了学校安全检查保卫工作，实行安全检查周通报制度；
　　加强校舍安全管理，及时排查处理安全隐患；加强健康安全工作，建立健全了师生健康档案；加强交通安全管理，落实了路队管理和家长接送制度，实现了安全责任事故为零的目标。
　　五、存在的问题
　　一是由于忙于日常事务，与教职工畅谈交心不够，直接听取大家的意见少。
　　二是个别同志对困难认识不足，对成绩盲目乐观，对人事制度改革没有充分的思想准备，缺乏紧迫感、危机感。
　　三是教育投入依然不足且不及时，难以适应物价上涨的幅度和教育事业快速发展的需要。
　　以上所述，将成过去；面向未来，充满信心。在过去的一年里，我做了一定的努力，但与组织的要求和广大教师的期望还有差距，但我更有感悟：教育的成功不是一日之功，但不可一日不用功；成功的教育不是一人之功，但不可一人不用功。xx小学的未来，取决于我们现在的认识和行动，在追求教育理想的路途中，只要有付出就有收获，只有坚持才有奇迹。
　　不妥之处，诚恳接受批评！谢谢！
　　述职人：
　　20xx年xx月xx日
2025年小学校长述职述廉报告 篇3
　　一、政治思想工作
　　我校按上级支配，并结合我校实际，仔细组织老师学习教育支部、教育办、教育工会关于开展以“开启滦河时代，推动全面进展，为唐山走在全省改革进展前面做贡献”为主题的解放思想大争论活动的实施看法》对比检查，找出不足，的确做到改进作风，求真务实，科学进展，要求老师有笔记、有心得、有承诺、通过这项工作的开展，老师的精神面貌，工作干劲都发生了变化，老师做到了出满勤、干满点、无特别状况不请假。工作认仔细真、一丝不苟，收到了较好的效果。对同学通过品德课，重大节日。升旗活动，加强思想教育，养成良好的思想品德，同学没有消失损害事故，犯罪为零，受到社会好评。
　　二、转变办学条件
　　我校依据实际，进一步加强校内文化建设，学校新定制了两个橱窗，教室定制了展板;更换了大门，修复院墙，消退安全隐患;同时加高校前教育投资，购买了滑梯、跷跷板和一台电视，购买了每生一巾一杯，，改善了学前办学环境学校总投资20000余元，使学校面目焕然一新。同时，为解决学校老师印刷上的困难，在资金紧急的状况下，多次修理打印机，多媒体教室的电脑。
　　三、加强教育教学工作
　　教育教学工作是学校工作的重点。我校按新课标要求开足开全课程，要求老师结合同学实际写出有用可行的教案，每次上完课写出课后反思，作业做到全批全改，通过我们的努力，有八个同学在镇教育办组织的数学竞赛中获得数学竞赛获奖，有一人获得一等奖，两人获得二等奖;还有两名同学参与了镇教育办组织的演讲竞赛且都获二等奖;有五名同学参与了全县组织的各种竞赛，有两名同学获得数学二等奖。今年暑假质量检测中，我校也取得了较好的成果。其中XX老师所交科目获得全镇第一的好成果;获全镇其次的好成果。
　　四、纪律卫生安全方面
　　在各级主任的大力协作下，我们组织同学学习了《学校生守则》《同学行为规范》使同学无违纪现象发生。组织师生学习了《交通安全》等学问，无交通事故等。我校制定了一系列的安全制度，并进行了一次地震安全疏散演练，并且在滦县地震那次全校师生在察觉有地震发生的.状况后一分钟内全部安全到达操场。半年以来，没有伤亡事故发生。学校卫生状况大幅度的提高，每天都能保证地面无纸屑，每周进行一次大扫除，使同学们养成良好的卫生习惯。
　　五、关怀老师生活
　　我校在资金紧急的状况下，还以前的款项3000多元，三八妇女节节、端午节我们发放了肯定的福利待遇，老师家中有了红白喜事，校领导总是到场探望，以示关怀。今年XX老师生病住院学校领导准时探望并赐予劝慰。
　　六、存在问题
　　1、老师年龄偏大，多项活动参与困难
　　2、管理粗放，量化管理不到位。
　　3、学校环境有待进一步改善。
　　七、今后准备
　　1、进一步改善教学条件，预备建起篮球场。
　　2、努力抓好教育教学工作，加强质量检测，准时精确 了解教学实情，不断优化教学方法。在检测中，通过表扬优秀生，树立榜样，让成果不抱负的同学找到不足，同时，对提高同学成果和增加耐挫力、竞争力有很大的关心。 还要时常检查老师备课状况、作业处理效果及各种活动的质量。
　　3、加强毕业班工作，我校充分熟悉到：毕业班工作体现了一所学校的竞争力，反映了一所学校的管理水平，为此我校加强了毕业班工作的管理。一是加强领导。由主任分管毕业班工作，并且多次召开毕业班工作会议。共商复习策略。二是加强工作的方案性。学校制订了毕业班工作目标、措施和时间支配，各学科制订了学科工作方案，保证教学工作按方案、有条理地进行。
　　4、对幼儿实施体、智、德、美等方面全面进展的教育，促进其身心和谐进展。培育良好的生活习惯、卫生习惯和参与体育活动的爱好。
　　5、深化开展老师和同学的思想工作，使师生关怀学校、爱惜学校。人人为学校争光。同时，在生活上多关怀职工，加大沟通，从而为教学工作做铺垫。
2025年小学校长述职述廉报告 篇4
　　20xx年九月，我来到了生命中的第四所学校盐池小学，开始了我生命旅程中又一个新的起点。半年来，在区教育局的正确领导下，在班子成员的共同努力下，在全体老师的配合支持下，围绕学校办学目标，带领团队，积极投入到学校的各项工作之中去，立足做真“人”，积极做真“事”，为学校的持续发展谋大计，为教师的专业成长搭平台，为学生的终生发展夯基础，从中体会到了很多我们这个团队的幸福之感。主要工作分两点总结如下：一、工作履职方面
　　1、积极学习，提高自身思想素质，做到三清：清楚不随流，清爽有激情，清廉不糊涂。到盐池小学以后，自觉学校管理经验欠缺，所以特别加强了学校管理知识方面的学习。同时也不忘记政治思想方面和教学业务知识的学习。空余时间，还积极撰写教学管理随笔，记录反思工作中的得与失，及时改进管理方法，提高管理效益。努力做到了三清：清楚不随波逐流，在区教育局陈艳华副局长、车华枚科长、刘科长的帮助下，结合学校实际，我们制定了盐池小学20xx年—20xx年学校发展规划，做到心中有数，做校长应该做的，不做校长不该做的事；天天充满工作的激情和热情，以微笑待人，坚持清爽做好每一天的工作，不拖不拉；校家分离不糊涂，做到公私分明，清廉治校。
　　2、找准位置，努力提高业务素质，做到三位：教学工作有位，管理工作到位，自身素质高位。
　　注重带好学校教学科研的头。作为校长一不放弃课堂教学，能坚持站在教学第一线，本学期我带六年级品德与社会课，每周四节。带好教育教学研究的头，积极开放课堂教学观摩活动，有多位老师到课堂听评本人的课。在学校课堂教学大比武中，本人荣获综合一等奖。二能积极参与教师教学研究活动，通过活动凝聚教研团队的力量。本学期我一共听评课25节，在评课活动中能积极带头发表自己的意见。
　　注重学校班子教师团队的建设。学校班子成员分工明确、配合协调、顾全大局、团结务实，有较强的凝聚力和工作执行力，树立了全新的教育观念，有明确的三年办学规划和目标，工作积极肯干，办事效率高，完成任务质量较好。
　　注重自身素质的提高。能坚持阅读人民教育、中国教育报、湖北教育上的文章，从中吸取养分。特别是学习了湖北大学知名教授黎世法的文章课改要遵循教育规律后感触颇深，对现代高效课堂教育改革有了进一步理解。
　　3、不唱高调，脚踏实地做实工作，突出三重：安全重于泰山，稳定重于一切，质量重在过程。
　　安全是学校工作的重中之重，盐池小学最大的安全就是学生乘坐三无社会车辆上学。为了解决这个问题，我们一是向家长发放告家长书，告知家长乘坐社会车辆的危害性和危险性；二是从报纸上网络上摘要复印相关的信息，随时提醒家长警惕；三是邀请家长到校召开现场会；四是在冰天雪地的时候给每位家长打电话告诉他们不要乘坐社会车辆上学。
　　稳定来之不易，同时我认为学校的稳定非常重要，只有静下心来，教师的成长、学生的发展这一切才有可能。
　　为了更好地服务于学生，为学生的生命健康负责，管理过程中发现的安全隐患能够及时排除。像老房子玻璃更换，吊灯更换，新房子铝合金窗的加固等等，及时排除了校园因为陈旧引发的一些列安全隐患，提高了校园安保级别。同时还积极组织学生进行安全演练，进行急救包扎培训，坚持放学护送制度等。质量是学校发展之本。一方面我一直认同活动中育人的理念。到盐池小学以后，在各处室的努力下，老师们积极配合，活动经常，组织认真，效果明显。比如德育室的十星级班级评比、班级文化建设、青春期健康教育、特殊教育活动、劳动基地实践活动等等，既锻炼了教师的组织活动能力，又培养了学生的社会实践活动能力，效果明显，还得到了家长的充分认可。另一方面特别坚持抓教师的校本培训，抓课堂的常规管理，抓学生的习惯培养，抓质量的'精细化管理。在20xx年全区小学毕业生教育质量检测中，我校的数学、科学、品德与社会均取得第一名，学校也被评为教育质量先进单位。
　　4、精细精致，积极做精学校常规工作，抓好三风：校风、学风、教风。
　　以“微笑每一天，进步多一点”为学校主题文化理念，积极推行“学校像学校、教师像教师、学生像学生”这样一个看似很平常，但实质上具有深刻内涵的学校管理理念。在现阶段社会上很多教师的浮躁心比比皆是，回归我们校园，我们不追求高深理论，忘我境界。我们要求老师能从良知出发，拥有三心：良心、爱心、责任心。我们全体教师也在一年中积极做到了学生进校管好，学生吃饭少剩，学生出门护送，课间出操随队，铃响之前候课，言行举止如师，见面打个招呼，彼此宛如家人。
　　我们要求学生也逐渐能做到：进校问个早安，回家说个再见，吃饭不剩一点，地上没有垃圾，教室书声琅琅，作业及时完成。
　　现在在我校，老师们的努力是有目共睹的，老师们的团结是声名在外的，校园的文明之风已经形成，虽然学校看起来比较破旧，但校园内干干净净，虽然校外比较热闹，但校园内安静有序，教师教书静心细心精心。
　　当然，我知道我们所做的工作还有很多地方有欠缺，特别是我的工作，期待改进的地方还有很多，我会在以后的工作中，继续在上级领导的关心支持下，在老师们的配合支持下，努力学习，深入思考，改进方法，减少自己管理过程中存在的问题，努力当好这个校长，当好老师们的最佳服务生，做真人，做真事，做真官，风雨兼程，不断前行，为学校的教育事业添砖加瓦，为学生的成长成才竭尽全力，为教师的职业幸福加倍努力。二、勤政廉洁方面
　　1、率先垂范，严格自律。过去的一年里，我对工作认真负责，勤于思考，用心谋划学校建设和发展，恪尽职守。一切以学校工作为重，不计较个人得失，能够正确处理好集体与个人之间利益关系。在公务活动中，能做到廉洁自律，不以权谋私；坚持原则，严格把关。在财务开支、来人招待方面力求节约，坚决维护财务管理制度。
　　2、民主管理，按章办事。凡需采购的物品、工程招标和服务，学校均首先向教管组核算点提出申请，经批准后，按照规定的方案进行操作处置。严格执行民主集中制，较大的基建项目经班子集体研究，报上级领导部门按程序招投标、审计，重大事务由班子讨论决定，并予以公示，自觉接受群众监督。
　　3、廉洁奉公，依法治校。在利益面前，从不伸手，在名誉面前，主动让出。本着对党负责、对教育事业和对学校负责的态度，不计个人得失，不怕累，不埋怨，勤思考，勤努力，勤奉献，树立了廉洁奉公的良好形象。依法办学，坚决按照各级主管部门的要求办事，绝不做损害教育形象和领导班子形象的事，维护学校安全稳定大局。
2025年小学校长述职述廉报告 篇5
　　20__年的工作即将结束。回顾这一年来的工作，我在各级领导及全体教职员工的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实学校的各项工作。在此，我衷心地感谢关怀、指导过我的上级领导和与我一起工作的全体教职员工，谢谢你们!
　　本年度以来，本人能坚持四项基本原则，拥挤党的方针政策，全面贯彻执行党的教育方针，爱岗敬业，团结同志，联系群众，遵纪守法，廉洁自律，始终坚持以一个共产党员的标准严格要求自己，不断树立良好的个人形象。处处以身作则，恪尽职守，顾全大局，有较强的民主意识。坦率真诚，发现问题能及时地提出自己的意见和主张，不遮遮掩掩，不唯唯诺诺。始终坚持堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业履行职责。能牢固树立为学生服务，为教师服务，为学校服务的思想。为努力办好让师生满意、家长放心的教育而不懈努力。
　　本人本年度分管教学工作。回顾即将过去的一年，虽然工作繁杂，但我勤勤恳恳、踏踏实实地履行着自己的职责。圆满地完成上级部门和学校领导布置的各项任务。在平凡的时光里有了不平凡的收获。现将一年来的工作情况向各位领导汇报如下：
　　一、勤勉工作，虚心学习，完善自我
　　教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展，不学习就会跟不上时代的步伐，特别是作为一级领导和教育管理者，必须不断提高自身素质。自担任副校长以来我更加坚持学习，钻研、思考、研究，不断地提高自己，弥补自己的不足，力争把自己培养成学习型的教师和管理者。在日常的教学工作中我能够严格要求自己，谦虚谨慎，为学校的进一步改革发展、开拓创新做出了应有的贡献。把满腔的热情奉献给自己热爱的教育事业;把执着的追求寄托在每个孩子身上。本人也先后被评为“金昌市教学能手”、“金昌市骨干教师”、“金昌市优秀教师”。其中论文《积极推进课程改革、努力提升教学质量》被光明日报社发表。同时我能够紧跟教育发展形势，学习新的教育思想、教育观念。面对不断发展的教育形势，我既注意认真学习国家的教育路线、方针、政策、教育法规，又坚持学习学校管理知识及业务知识，及时转变教育观念，掌握教育的`动态发展，不断更新教育教学理念，探索新的育人模式。根据基础教育改革发展的方向，制定本校教学、教研工作计划，积极进行课堂教学改革，研究新教法，以培养学生的创新精神和实践能力为重点，开展各项工作。
　　二、科学管理，抓好常规，提高效能
　　管理出效益，管理出成绩。心中牢固确立了“向管理要质量，以质量求生存”的教育教学理念，狠抓教学管理工作，严抓过程管理和质量管理。结合学校实际，制定、健全、完善了学校教学的各项考核制度，从而使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。在科学规范前提下指导开展教育教学工作，严格备课、上课、作业批改、考试测验、计划、总结等各环节的管理，为教师创造一个良好的、宽松的、愉悦的工作环境，确保教学工作稳步进行，为全面提高教学质量提供了保证。时刻将课堂教学管理作为管理的核心，经常带领教导处、教研室人员深入教学一线，随时进教室听推门课，掌握第一手情况，了解掌握教学动态，及时了解各任课老师的上课情况，随时关注各年级、各班级教学质量，考试后及时召开质量分析会，加强质量分析，以保证教学任务的完成和质量的提高。
2025年小学校长述职述廉报告 篇6
　　站于岁末年初的时间道坎，无论左看右看，前看后看，都有利于反思总结，展望提高，现将xx年工作做一回顾，汇报一年来本人履行职责和廉洁自律的情况。
　　xx年，按时间划分大致可以分为两个阶段，前三个季度我在xx小学履职，任党支部副书记、副总校长；第四季度，受局党委委派，我到 xx小学任校长。前三个季度的工作在这儿我就不做赘述，第四季度的工作将以关键事件的回顾来展示和反思这四个月来和大家一起并肩作战的历程。
　　一、明晰办学理念，凝练学校精神。
　　1. 事件：
　　接受市教育局组织的市优质学校复评。
　　2. 回顾：
　　xx年12月3日，市教育局优质学校复评专家组来校开展为期一天的优质学校复评工作。专家组成员通过听取汇报、查看校园和学生活动、听课、访谈、问卷等形式对学校五年来的工作进行了全面调研。
　　在当天的反馈中，专家组成员充分肯定了学校办学理念的历史脉络和逻辑走向。专家组认为学校办学理念从“环境教育”到“绿色教育”再到“生态教育”，既一脉相承又与时俱进，在这一发展进程中学校