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医院风险评估报告
为进一步应付和控制风险供给科学依照，明确医院应付的要点风险，我院经过组织有关人员，运用风险矩阵量化评估法，对医院面对的潜伏风险进行评估。
经过风险的发生频次与一旦发生所造成结果的严重程度来剖析。结果的严重程度综合人员伤亡、财富损失、服务影响、应急准备、内部反响、外面支持 方面。
事件发生频次的量化状况见下表
量化评估
描绘
高（很有可能发生）
没年内已发生多次
近来个月内发生过
中（有可能发生）
年内发生超出次
低（不太可能发生）
素来没有发生过，或依据掌握的合理知识以为不太可能发生
风险产生结果严重的量化见下表

风险产生结果严重程度的量化
量化评估
描绘
高
（）事件造成大批的人员损害
（）对医院的财富、经营活动造成重要影响；
（）针对事件各方面应急准备差

中
（）事件造成必定量的人员损害
（）对医院的财富、经营活动造成较大影响
（）针对事件各方面有较完美的应急准备
低
（）事件造成个他人员损害
（）对医院的财富，经营活动有较小的影响；
（）针对事件各方面有完美的应急准
备风险量化矩阵图

结果严重程度
发生频次
注矩阵代表风险发生频次低，产生结果严重程度也低
矩阵代表风险的发生频次低，产生结果的产重程度为中度矩
阵代表风险的发生频次低，一且发生结果的严重程度却高矩
阵代表风险的发生频次为中等，产生结果的严重程度低矩阵
代表风险的发生频次和产生结果的严重程度皆为中度，矩阵
代表风险的发生频次为中度，产生结果的严重程度却很高矩阵
代表风险的发生频次很高，产生结果却不严重矩阵 代表风
险的发生频次高，产生结果的严重程度为中度
矩阵 代表风险

的发生频次和产生结果的严重程度都特别高。
我们应该尽量将防备重心放在那些发生频次高、结果严重程
度高的风险上，这样有益于资源的合理利用和工作效率的提升。
本次依照风险量化评估法，，对我院面对的种主要危害进
行了风险评估，经过剖析得出以下结果：
风险类型
发生可能性
结果严重程度
突发公共卫惹祸件
高
中
医疗纠葛事件
高
中
火灾
中
高
地震
低
高
医院感染
中
中
供电、供水、供氧故障
中
低
信息网络突发事件
高
低
电梯不测事件
中
低

由以上的剖析结果我们能够得出以下的风险量化矩阵结果严重程度
地震
火灾

医院感染
突发公共卫惹祸件，
医疗纠葛事件

供氧供水供电故障，电梯
不测事件
信息网络故障
发生频次
由以上剖析不难看出我院应以应付突发公共卫惹祸件和医
疗纠葛为要点，同时还要常常关注信息网络突发事件，火灾， 医
院感染，电梯不测事件，供氧、供水、供电故障，地震。为有效应付面对的潜伏风险，我们应完美各样应急方案，增强应付风险有关知识、技术的培训，进行应急操练。