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公路工程安全管理工作怎样做

充分作好施工准备工作
1.合理配置施工资源
合理配置施工资源是确保施工现场动态投入生产要达到最正确组合，完成全阶段施工任务，获取较大经济效益的关键。
在施工过程中，人力、材料和机械必须求量不断变化，在配置施工资源时应力求均衡。要依据进度计划编制人力、材料、机械进场计划：依据材料供应与使用状况决定材料储备量：依据主导机械配置与之能力相适应的附属机械：依据天气状况和实际进度对资源进场计划进行调整。做到人、机、料、法、环协调统一。
施行证实：背离客观规律，不计成本而大量增加投入，盲目赶工的"形象'工程和投入不够致使进度缓慢的"胡子'工程都将导致施工资源的极大浪费和工程的严重亏损。
2.认真做好试验段
开工后，施工单位对自然条件、施工工艺、质量控制都有一个适应的过程。通过试验段施工，可以初步掌握工程的质量控制要点、主要技术参数、施工进度、机械组合以及施工过程中的协调状况，因此，它是施工现场管理的一个重要环节。
试验段施工之前要编制施工计划，明确施工方法、技术要求、试验检测内容以及达到的质量标准。施工中发现问题应及时调整，做好记录、分析、总结，为大面积施工提供理论和施行依据。

3.适时调整机械组合
机械化施工能有效地降低成本、提升质量、确保进度，是当前公路建设发展的主流。在施工过程中，要坚持机械组合的相对稳定。由于受进度、天气等方面的影响，机械的使用数量发生变化时，现场管理者必须适时改变机械组合。组织机械施工应注意：
(1)依据进度计划、质量要求和机械的生产能力选择主导机械，并留有适当的余量。
(2)全套机械的生产能力是由其中生产能力最小的机械决定的，因此，强化机械的统一调配，始终坚持机械的最正确组合，提升机械的使用率。
公路工程监理工作要走可继续发展之路
一、合理规划,优选制定
国民经济的可继续发展必须要公路交通等基础设施的支持,同时公路本身亦存在可继续发展问题,反映在规划和制定上,表现为公路的制定服务水平、通行能力如何满足制定使用末年交通继续增长的必须要。无论是国省干道,还是乡村道,都必须合计这一点。依据沿线社会经济、交通现状与发展猜测,从可继续发展的角度探讨公路规划制定标准的合理选用。公路监理工作必须从全局合计,好中选优。充分实现项目制定与城镇发展规划相协调,综合评价路线与城市可继续发展空间的关系的一致性。
土地是农业赖以继续发展的基本资源,保护土地资源是我国的国策。公路建设与保护土地资源紧密相关。为解决路基所必须填料,往往采用集中征用土地设置取土场的方式;废物利用促进可继续发展,如在一些改建工程中,我们利用煤矸石处理路基、翻浆;利用洗刨的原路面面层和基层废料,通过掺加一定比例水泥经过重新拌合、重新摊铺使用的冷再生筑路材料。不管从工程质量上还是从经济效益上都取得了意想不到的效果,对环境保护和可继续发展具有很大的促进作用。因此监理工作要实现可继续发展,必须先从公路的规划抓起,把好制定关。

二、积极准备,工前监管
在工程开工前, 监理人员必须先熟悉有关经济法规和合同条款、施工技术规范、施工图纸,做好技术交底工作,结合项目工程状况,建立健全监理质量确保体系。在做好施工准备工作的同时,还向施工单位认真宣扬、落实国家有关法律法规。在环保方面,为了控制施工对环境的污染和危害.监理工程师认真审议施工单位的施工组织制定,要求施工单位仔细调查工地四周的状况,深入分析施工过程中可能产生污染的因素,研究如何采用避免或减轻施工可能发生污染的措施,制定切实可行且行之有效的施工方案,做到施工生产与保护环境和谐统一,实现公路建设的可继续发展。
三、狠抓施工,保质保量
施工阶段是监理工作的关键环节,只有充分确保工程的质量,才干确保道路的畅通和使用寿命。监理的任务是对工程实体进行连续性的监视和验证。发现偏离管理标准和技术标准的状况时及时反馈,要求〔企业〕采用改正措施。严重者责令停工整顿。从而促使企业的质量活动和工程实体质量均符合标准所规定的要求。
切实强化安全质量管理
1、保持安全管理原则
即保持安全与生产同步,管生产必须抓安全,安全寓于生产之中,并对生产发挥促进与确保作用。保持"四全'动态管理,安全工作不是少数人和安全机构的事,而是一切与生产有关的人的共同事情,缺乏全员的参加,安全管理不会有生机,效果也不会显然。生产组织者在安全管理中的作用固然重要,全员性参加安全管理也是十分重要的。因此,生产活动中对安全工作必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。
2、保持控制人的不安全行为与物的不安全状态
分析事故的成因,人、物和环境因素的作用是事故的根本原因,从对人和物的管理方面,去分析事故,人的不安全行为和物的不安全状态,都是酿成事故的直接原因。
3、制定安全管理措施
强化施工现场的安全管理,制定确实可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段,对生产各因素状态的约束和控制,依据施工生产特点,安全管理也具有显然的行业特色。要落实安全责任,实施责任管理,强化安全教育,例行安全检查。
做好文明施工至关重要,首先要健全管理组织机构和文明施工管理制度,做到按专业、岗位、区域等包干负责。在施工项目中对现场各个方面专业的管理,开展文明施工比赛活动,有布置、有检查、有考评、有奖惩,评比结果公布于众。