产品改良设计2017优秀课件.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,1,产品设计与改良设计,2,给大家,30,分钟的时间，设计一款垃圾桶，可以有多个草图表现。,快题设计练习,3,快题设计练习,4,快题设计练习,5,快题设计练习,6,快题设计练习,7,快题设计练习,8,快题设计练习,9,快题设计练习,10,快题设计练习,11,快题设计练习,12,快题设计练习,13,产品设计与改良设计,14,1.1,产品设计,产品设计与改良设计,我们面对的是一个设计的世界。,我们目光所及的一切的人为环境或者产品都是在某个地方通过某种方式由设计师来完成的：小到打火机大到城市环境；简单到一枚纽扣，复杂到宇宙飞船,都是人类有目的地创造设计的结果。,15,1.2,产品改良设计,可用性,易用性,易用性,良好的用户体验,16,2.1,用设计赢取消费者的心,产品改良设计的意义,17,2.2,用设计赢取生产者的心,A.,设计塑造企业形象,B.,设计能降低成本,2.3,用设计赢取销售商的心,A.,设计是购买之争,B.,设计提供广告效果,18,第二章,改良设计的基本内容,19,1.1,价值工程与改良设计,功能改良设计,以最低的寿命周期成本，可靠的实现产品或服务的必要功能，从而提高产品或服务价值,的有组织的创造活动。,功能（,Function,）,价值（,Value,）,=-,成本（,Cost,）,20,1.2,产品的功能分析,产品功能的视觉表现 （以自行车为例）,21,功能整理的目的是将产品由实物状态转变为功能状态，从中了解产品是如何实现用户的需求，同时为分析投入的成本是否合理和创新设计提供条件。其表现形式为功能分析系统图。,产品功能的整理,22,23,24,产品,基本功能,的,延伸,以,书籍,为例来看：,阅读、收藏,扇风、遮光、压花、保温、拍苍蝇、做笔记、垫屁股、击球、遮雨、挡风、点火、挖洞、刮削、扩音、隐藏、折纸、盘子、礼物、隔板、扩音器、盾牌、蛋糕托、枕头、鼓、绘画本、保持记忆、抵御危险、阻止掌声、保守秘密、隔离某物、踩在上面、坐在上面、跪在上面、清扫某物、击打某人或某物、压住其他物品、遮挡投影仪、让门保持打开、隐藏某些东西、保持窗户打开、放在饮料下、做为目标点、垫不平整的桌子、增加胳膊的长度、依偎着用来保持温暖、在架子上支撑其他书、作为见某人的借口、用来训练狗的飞盘、,。,。,25,1,、,V=F C,提升产品价值,26,1,、,V=F C,提升产品价值,27,1,、,V=F C,提升产品价值,28,2,、,V=F C,29,2,、,V=F C,30,2,、,V=F C,31,3,、,V=F C,32,3,、,V=F C,33,3,、,V,=F C,50,元,2500,元,34,3,、,V,=F C,35,4,、,V=F C ,36,4,、,V=F C ,37,4,、,V=F C ,38,5,、,V=F C,39,改观性设计,1,形态改变,1.1,形态的附加性,(,加法设计,),加法设计，主要是把不同功能的产品进行组合相加，成为一个新的产品，尤其是功能相关联的产品。,40,1.2,形态的简化性,(,减法设计,),41,42,1.3,形态的结构改变,43,2,材料的改变,44,45,46,47,3,色彩的更新,48,第三章,设计创造的思维方式,49,设计思维的跃迁性，是对设计对象进行界定并展开意念创造时，从逻辑中断到思想飞跃的思维过程中,跨越推理的质变过程。,设计思维的特点,1.1,跃迁性,50,1.2,独创性,设计思维的独创性，是指在设计观念生成,的过程中，设计师成分发挥心智条件，,打,破惯有思维模式，赋予设计对象全新意,义,，从而产生新的设计方案的思维品格。,独创性的心智条件：一方面，要求具有,不,满感、好奇心、成就欲、专注性,。另一方,面，要求具备,流畅力、变通力、超常力、,洞察力。,51,设计思维的类型,1.,发散思维,发散思维,不受现有知识范围和传统观念的束缚，采取开放活跃的方式，从,不同的思考方向衍生新设想,。,52,2.,收敛思维,收敛思维,是以某一思考对象为中心，利用已有的知识和经验，从不同角度、不同方向寻求目标答案的一种推理性逻辑思维形式。,53,3,逆向思维,逆向思维,是通过改变思路，用与原来的想法相对立或表面看起来似乎不可能解决问题的办法，获取意想不到的结果的一种思维形式。,54,4,联想思维,联想思维,是将已掌握的知识信息与思维对象联系起,来，根据两者之间的相关性生成新的创造性构想的,一种思维形式。,55,设计的思维方法,1,脑力激荡法,要求：想法多多益善；暂不作评价；允许锦上添花,56,57,该方法是通过使熟悉的的事物变得新奇，从而,寻求创新设想的思维方法。,2,戈登分合法,58,找出现有产品的不足，通过改良达到创新的目的。,3,缺点列举法,59,4,希望点列举法,把事物的一切要求一个一个的列举出来，从中寻觅可行的希望点，作为技术创造活动的目标。,60,第四章,设计改良的程序与方法,61,试销,商品化,经济性分析,产品开发,营销战略的开发,概念的开发和检测,创意的甄别,创意,产品开发流程,62,所谓产品改良计划就是使企业向市场提供的产品及服务，无论从质还是从量上都能,满足消费者的需求和,欲望的计划,。,企业必须顺应变幻的市场环境，不断地汲取消费者的意见和需求，不断地供给,消费者满意的产品,。,所以，产品计划的制定要有,战略性的对应之策,。,产品计划,63,产品的,优化组合,产,品,计,划,A,形态,1 新产品的开发,2 原有产品的改良,3,原有商品的新用 途的开拓,4,原有商品的废弃,产品多样化,B,属性,及其他,商标,、,标签,、尺寸,、,包装,、设计、式样、色彩,、功能、性能、附加性的服务等,产品界线,（幅度）,产品单纯化,一贯性,产品项目,(,进度）,64,产品改良的目的,原有产品的改良,改良原有产品的动机、目的是通过改良商品使之活性化，提高销售额和利润，或者使原有商品恢复往日的市场占有率。,原有商品的改良，要从如下几方面进行：,原材料的变更,素材、原料、添加物等，基本的目的是为了提高产品质量、性能、功能等；,设计、色彩的变更,花样、尺寸、风格；,包装的变更,花样、尺寸、形态、材料；,生产技术、制造工序,(,工艺,),的变更,手工制作、机械化、自动化、机器人操作，目的是为提高产品质量、生产数量、省力化。,总之，通过对原有商品的改良，能给消费者这样一种感觉：,改良后的商品比原有商品好,(better),；具有许多异于原有产品的属性,(different),；而且比原有商品便宜,(cheaper),，上述内容称之为,“,BDC,”,的,3,原则。,65,B,类看问题的立场与,A,类中所列举的产品计划的形态不同，,B,类产品计划的内容除了商标、标签、尺寸、包装、设计、色彩等担负着符号价值的东西以外，还包括有关基本功能、性能的计划。,根据这样的产品计划，就会有大量的新产品被投放市场，或者在原有商品的生命周期被延长，从而使产品日益多样化的同时，众多的商品在市场上直接消失。于是企业便面临着产品的,多样化与单一化,的选择问题了。具体地讲就是,如何设定产品系列或者产品品种,，而且所产生的产品要协调好产品范畴和尺寸、颜色、风格，质量等。,企业产品计划的目标，就是要更优秀地配置自己的产品结构，以便本企业的产品始终适合目标市场的需求。,66,67,Philips,电动剃须刀,RQ,系列,68,产品开发阶段一般程序,企业中新产品开发程序各有特色，即使是在同一,企业也未必采用相同的程序。但一般来说，大多,会采用如右图所示的产品开发程序。,接受设计任务,明确设计内容,制定设计计划,设计调查，信息收集,认识问题,明确设计目标,展开设计，设计草图,方案评估，确定范围,优化方案,人机工程学的研究,绘制外形设计图,制作三维草模,色彩方案,方案再评估,确定设计方案,原型测试，全面评价,修改完善,工程设计，模型制作,编制报告设计展示版面,改良设计的程序,69,从产品设计任务到具体真实的产品，我们究竟应该如何去做？,像所有的创造程序一样，设计程序也是一个,解决问题,的程序。,如何使设计合作的框架一体化，从而设计出高质量的、深思熟虑的产品，即是设计程序的目的。每一个设计程序都必须在一个大的产品开发框架中展开，具有跨学科发展的特质。,70,1,前期调查,a,调查内容,:,对市场上的如,“,电饭锅,”,展开调研，并对,2-3,款产品操作流程进行跟踪记录，分析各个产品部件的功能，梳理操作过程中产品的不足之处。,b,调查方法：,观察法、体验法、询问法,其他方法不限,作业要求：,按照操作流程，绘制时间轴，对调查所得的文字、图片等信息进行分类、整理。,71,设计程序之市场调查,接受设计任务，明确设计内容,:,1.,注重与客户的交流方式,2.,注重客户对产品开发所提供的信息与设计生产条件。,72,设计程序之市场调查,制定设计计划：,制定计划应注意的要点：,明确设计内容，掌握设计目的,明确该设计自始至终所需要的每个环节,弄清每个环节工作的目的及手段,理解每个环节之间的相互关系及作用,充分估计每一个环节工作所需的实际时间,认识整个设计过程的要点与难点,73,74,75,76,设计信息资料收集的原则,目的性,完整性,准确性,适时性,计划性,条理性,77,情报资料收集的内容,需求情报,用户,使用,产品的,目的,、,使用环境,、和,使用条件,用户对产品,可靠性、安全性、操作性、维修性,的要求。,用户对,产品外观方面,的要求、如造型、体积、色彩等,用户对,产品价格、交货期限、配件供应、技术服务、售后服务,等方面的要求。,78,销售情报,产品销售数量,的变化趋势，目前同类产品销售情况及市场需要量预测。,竞争企业的,产品现状及其变化,，目前有哪些竞争厂家和产品，其产量、质量、价格、售后服务、成本、,利润情况。,国家和地方经济中，,同类企业,和同类产品的发展,规划,、重新,布点,和,调整,情况。,本企业的,市场占有率,情况,79,科技情报,本企业和国内外同类产品的研制设计历史和演变,本企业和国内万同类产品的有关技术资料，如图纸、说明书、技术标准、质量调查等。,国内外同类企业有关新产品、新结构、新工艺、新材料、标准化和三废处理方面的技术资料。,各种专利资料及价格,80,生产情报,目前生产同类产品的厂家所使用的工艺方法、设备、原材料、检验方法、包装、运输方式、及实际生产量。,在企业的生产能力、工艺装备、工艺方法、检验方法、检验标准、废品率、厂内运输方式、包装方式等。,企业的设计研制能力、设计周期、研制条件、试验手段等,原材料及外协件、外购件种类、数量、质量、价格、材料利用等,供应与协作单位的布局、生产情况、技术水平、成本、利润、价格等。,81,费用情报,目前不同厂家生产同类产品的各种,消耗定额、利润、价格,等情报。,本企业的产品、部件、零件的,定额成本、工时定额，材料消耗定额,，各种费用定额，材料、配件、半成,品成本以及厂内计划价格。,方针政策,政府有关技术发展、能源使用方面的政策,82,作业一：,1,选择某一品牌中的,？,作为调查分析对象，展开调查分析，内容包括以下几点：,产品的历史沿革（以时间为线索，整理成图表）；,2,每个产品较上一时期产品的变化（从功能、材料、技术、结构、人机、形态、工艺等方面分析）；,总结在产品演变过程中，始终保留或持续加强的形态特征（整体形态或细节形态）；,制作PPT演讲稿上台阐述；,10,月,23,日,周日,课堂讨论,。,83,2,发现问题,针对所发现的不足或缺陷进行再改造，明确设计任务。,问题,解决办法,电话很难保持清洁卫生 喷涂易清洁的外层、或使用抛弃型外壳,电话太大了 小型化、折叠设计、伸缩设计,电话线很容易缠绕在一起 改善电话线的形式、不用电话线连接,黑暗里看不到拨号盘 发光键盘、语音拨号,其他房间的噪音使得听话变得困难 耳机、加大音量,电话类型与房间不协调 改变造型、将电话隐藏,电话引线太短 加长、不要印线,不喜欢回话中的录音 可自录回话、多种录音供选择,电话机颜色单一 多色选择、可自换外壳、会变色,查到或记住电话号码很难 储存号码、加入信息管理程序,等待占线很不方便 自动回叫、多路通话,通话时很难走动 无线通话,电话机太重 减少构件、换材料,以电话为例,84,创 意,可供大批量生产,阶段,2,构想,目标：,可选择方案,阶段,1,研究分析,目标：,验明问题,阶段,3,草案,目标：,问题解答,阶段,4,发展优化,目标：,履行,创意设计流程图,3,设计创意,85,4,设计徒手草图,设计徒手草图,实际上是一种图示思维的设计方式。,把设计过程中的有机的、偶发的灵感及对设计条件的,“,协调,”,过程，通过可视的图形将设计思考和思维意象记录下来。,86,5,设计效果图和设计草模,设计模型,是检验设计方案最直观的手段之一。,（设计方案初期）设计草模,检验方案尺度与结构,87,第五章,案例分析,88,89,90,91,92,93,94,95,96,97,98,99,100,101,第六章 设计欣赏,102,103,104,105,106,107,108,