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S酒店日常考核制度

日常考核制度 为规范酒店各部门、各营业区域员工行为,使酒店管理进入科学化、规范化的管理轨道,现特制定本管理规定如下:
1.各部门建立百分考核制度,在日常工作中,随时依据酒店《员工手册》和酒店其他规章制度进行奖惩。 2.各部门各级管理人员必须依据《员工手册》和酒店规章制度,结合本级别奖惩权限对员工进行奖惩,填写“员工违纪通知单〞,BR> 具体记录奖惩原因、时间、地点、旁证等,由员工本人签字确认,并据此填写“XXXX酒店奖惩表〞(以下简称“奖惩表〞),月底汇总上报.
3.奖惩结果随时填写“奖惩表〞进行奖惩兑现,并张榜公布。奖惩决定必须公平、公正,不得徇私枉法,否则一经查实,对当事的管理人员罚款100元,并记录在案,该管理人员一年之内不得升职加薪,同时作为平常考核依据。 4.各部门管理人员发现的员工优异表现及违纪行为,由本部门管理人员负责奖励或处罚。 5.各部门各级管理人员奖励总额不得超过其罚款总额,超过的部分,由该管理人员承当。 6.各部门各级管理人员每月奖惩决定必须超过上级发现的违纪数量,否则,按每少一件罚款30元对该管理人员进行处罚。 7.凡被上级或其他部门管理人员发现本部门员工违纪行为的,除对该员工进行处罚外,同时按照该员工违纪罚款的80%对该部门经理、主管、领班等各级管理人员进行处罚。 8. 各部门下级管理人员已经处理的违纪行为,上级不再追究其管理责任;上级管理人员发现员工违纪行为,由上级管理人员进行奖惩,同时按照对员工处罚总额的80%,对下级管理人员进行处罚。 9.各级管理人员的奖惩决定必须严格按照《员工手册》和酒店规章制度执行,各级管理人员不得超越制度规定和本人所处管理级别的奖惩权限,擅自扩展或减小奖惩的额度,如有越权行为,依据违反的额度对该管理人员进行处罚。 10.所有超越职务权限的管理行为,必须上报并得到拥有该项权限的上级管理人员批准方可执行。如有越权行为,依据违反的额度对该管理人员进行处罚。 11.各级管理人员不得袒护、隐瞒本部门员工的违纪行为,否则比照该管理人员袒护的员工所违反的制度进行处罚。 12.酒店各部门每月依据本部门每位员工的考勤、每位员工所得到奖惩金额总数进行排队,并将奖惩成绩与考勤上报酒店办公室,对成绩最差的员工,予以淘汰。 13.优秀员工不得选举产生,由平常考勤合格,获得奖励最多的员工担任,各部门经理不得违反,否则每次对部门经理罚款200元,并予以改正。