小学副校长任期述职报告合辑.docx

校长述职报告
今年是我担任X小校长的第X个年头，“校长”一职对我来说不仅是一种荣誉，更是一种压力和责任。所幸的是，我的工作得到了 X小各位老师的理解和帮助，更得到了上级领导的关心和支持。这一学年，我和全体教职工一起，务实工作、开拓创新，在师资队伍建设、教育教学管理、学生的思想道德建设和学校办学条件的改善等方面做了一些工作，取得了一些成绩，也留下了 一些遗憾。在此，我就2021-2022学年度的工作向全体同仁汇报，敬请各位同仁批评指正。
一、共建重引领，融合发展创品牌
学校支部、校长室认真履行“两个责任”，充分发挥员干部的先锋模范作用，树立一线工作航向标。积极推进建融合发展，日常的教育教学活动中，以员示范课带动教研课改的推进。精心组织员干部民主生活会，继续评选五星级员示范岗。支部校长室牵头与南通市第一初级中学在“四有”好教师建设方面缔结联盟，加强合作，这也是我校深入开展“1 + 1 + 1”行动的具体举措之一。支部积极推进师德师风突出问题专项整执工作，建立健全学校治理管理体系，全面增强学校组织的政治领导力、争先创优力，推动学校建与各项工作的深度融合。
二、抓契机谋发展，办学提品位
本学期，学校决定充分利用新德育载体X小学校史馆，引导师生树立文化自信。校长室邀请经验丰富的教师撰写校史解说、馆藏文物故事，深度挖掘校史、文物背后的精神内涵，赋予传统以新的时代意义，不断加强校园文化建设，努力让环境育人的功能最大化。目前，学校正在培养一批“小小解说员”，以后在每年开学季学校组织师生参加“走进校史馆，让历史看得见。讲好文物故事，让文化听得到”的观听活动，引领师生树立“艰苦奋斗，乐于奉献”的优良作风，让“严谨、挚爱”的教风和“博学、感恩”的学风成为全校师生的更自觉行为。
三、凝力量共抗疫，齐抓安全保平安
自新冠疫情防控以来，学校防疫防控工作面临全新挑战，支部、校长室深知对于学校而言防控工作尤为重要，学校快速反应，成立防控领导组，下设职能小组，分工落实。校长室凝聚力量，班子成员、全体员干部主动充当抗疫先锋，坚守岗位，靠前指挥，以上率下，担责尽责。学校精准把握育人契机，提炼抗疫精神，培养学生责任担当，校长室主动邀请四X小学毕业生一赴武汉抗疫逆行者XX医院宣东亚护师来学校作“风雨无阻，前行有光”事迹报告会，一件件感人的抗疫事迹娓娓道来，X小学子深深懂得要学会珍惜，学会感恩，学会担当。学校精准把握学生的身心健康状况，面向全体学生全方位开展学习辅导、心理疏导，邀请金沙中学经验丰富的心理指导老师顾秋花来学校作心理健康讲座“与压力同行”，疏解学生压力，确保学生的思想稳定，让学生在沉静中孕育成长、淬炼思想、锤炼品格。
四、突中心推课改，抓实常态提质量
本学期，我们加强精细化过程管理，狠抓工作措施落实，促进了学校管理方式的转变。学校领导率先垂范，以身作则，深入学生、课堂、教研组，努力把各项工作抓狠、抓细、抓好。推进“立学课堂”课改方针，探索四X小学“四安•酿学”课堂教学模式，多次邀请南通市教科院冯卫东院长来学校进行理论指导，教学线领导、教研组长、备课组长率先上好示范课，初一级部做好课改的排头兵，克服困难、狠抓落实，教学线领导和各教研组长、备课组长深入调研、座谈、听课、评课，检查课改工作情况。教学线领导在狠抓教学常态管理的同时，加大了质量监测的力度，推行“小题训练”制度，除期中期末两大考试外，阶段性测试抓得更为扎实，在区教研室不统组织的情形下，我们主动牵头区内名校，组织联考。同时加大了表彰宣传的力度，在做好疫情防控工作的前提下，分年级、分层次召开小型家长会，形成家校共管向好面，有效解决少数学生心理问题、迷恋电子产品等线上学习后遗症，同时对优秀生、进步生、优秀学生小组进行大力表彰，起到很好的激励作用。此外，我们还在级部分别召开绩优生、中等生、学困生会议，加强对绩优生的鼓励和对学困生进行引导，取得良好效果。经过全体师生的共同努力，2021年中考我们再创辉煌，有XX人达市中录取线，XX人达四星级高中录取线，录取率位居区前列。
五、促创建助发展，真抓实干重内涵
本学期学校各类事务繁多，但是学校要发展，前进的脚步就不能停息，学校管理层坚持以创建活动为抓手，推动学校高质量发展，X小人不甘平凡，奋进前行。除了推动“打造四有团队，踏实求真之路”的“一校一品”建文化品牌创新“书记项目”外，学校还积极创建南通市义务教育“新优质学校”，“XX省示范红会”，不断提升学校办学品质，办满意的学校。
六、存在的问题：
1、个人领导艺术还有待提高，班子作风建设还有待进一步加强。
2、在教学工作上，常规管理有些细节待改进，教研专题研究力度还不够，部分教师课改意识不强，学校“名师效应”有待凸现。
3、校园文化建设有待进一步加强与提升。
七、今后的奋斗目标
1、抓好学校常规管理，要在细、严、实上下功夫，从细处着手，小处抓起。
2、持续将课改向纵深方向推进，打造高素质教师团队，成就优质名校。
3、安全教育常抓不懈，牢固树立安全意识，确保校园安全，创建平安校园。
4、集中财力物力，努力改善办学条件，加强校园文化建设，提升校园文化品位。
老师们，未来的一年，我们将致力于建设品质初中。这个“品质”对我们教师的要求，不一定要用“成名成家”来衡量，但一定需要我们对事业有挚诚，对目标有仰望，对专业有执着，对学校有热爱。在今后的工作中我将一如既往，加强学习，不断提高自身素质，认真履行校长职责，以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起，竭尽所能为学校发展做出应有的贡献。
2022年小学副校长述职报告
XXXX年8月，我从工作21年的XX小学调任至奔牛实验小学工作，全新的工作环境，全新的同事与学生，全新的工作模式，使我又重新站在一个起点，一切重头开始。
加强学习，促进自我革新。
工作再忙，从不忘通过学习提升自己。一是学习政治理论。自觉通过“学习强国”平台学习，每天坚持阅读、收看平台中的文章、视频，完成每天的答题任务，确保每日学习不少于30分。平时认真参加每次学校组织的课、政治学习，使自己的思想与行为始终与保持一致。二是学习专业知识。我坚持每周至少三次登陆“龙源期刊”网站学习，《教育》《江苏教育》《小学语文教师》是我必读的教育杂志，阅读开阔了我的视野，更新了我的理念。珍惜外出培训学习的机会。XXXX暑假，我赴苏州大学参加新北区分管校长教科研能力提升培训班，使我对课程与教学、教科研与管理有了更清晰的认识，能充分利用外出会议培训等机会学习借鉴兄弟学校可操作性的管理方法，结合我校实际在工作中加以运用，使自己的管理水平得到有效提升。三是从工作中反思提升。每当一项分管活动结束，我都能细细反思，这个活动的组织还有什么要改进？有没有达到目标？认真听取相关中层的想法，也听听有关老师的建议，在将来的工作中更好地改进。
踏实工作，促进自我实现。
到了新学校后，我主要负责学校的德育管理工作，在校长室领导下，在学生中心、各位主任的支持下，学校德育管理工作平稳推进，初现亮点。
初到奔小，我主要通过看、问、查的方式展开调查研究，争取快速适应新环境的工作。经常性去各班级、去学生集体活动现场转转、看看；随时与学生中心各位主任、班主任、教师交流；通过各种档案资料查阅学习，怀着尊重敬畏的心理去全面了解这所百年老校德育管理方式，在最短的时间内去适应并开展工作。
德育工作千头万绪，纷繁复杂，我在合理安排学生中心各位主任工作的基础上，带头做好以下主要工作。
1. 新北区家校联系本公益活动启动仪式
XXXX年9月3日，常州市新北区“幸福小树”之“我是好少年”家校联系本公益活动启动仪式在我校举行。在区文明办、教育指导下，我精心规划启动仪式各个环节，担任仪式的主持，使本次启动仪式圆满成功。
2. 完成学生品格提升工程的申报。
学生品格提升工程是统领学校德育工作的一件大事。在申报选题之初，我不断学习，不断挖掘学校德育工作与亮点，最后选定“建构提升学生品格的地球村”作为主题。随后不断思考设计，要提升学生怎样的关键品格？如何通过地球村的建设使品格提升工程落地生根？采取怎样的评价方式来促进调控项目的实施？整个寒假，我连续在校工作十多天，终于想明白，写清楚。随后在相关专家的指导下，又不断修改，不断优化。于2019年5月参加区教育组织的评审答辩，赢得了专家组的好评，顺利通过了项目评审。接下来，就要围绕方案扎实推进学生品格提升工程。
3. 全力抓好学生常规管理。
学生常规管理永远都是德育工作的一个重点，我结合学校提出的“十好习惯”培养要求，有侧重点抓“走好路”“吃好饭”等常规训练与落实。通过学校广播、班主任会议明确要求，然后狠抓过程落实，评价跟进，促进了学生常规管理上了新台阶。然而，学生是一群群活泼泼的生命个体，常规管理永远没有最好，既需要持之以恒去抓，也需要创新优化管理方式，这是我下学期需要思考的重点。
4. 不断推进地球村德育
围绕品格提升工程项目方案，本学年继续传承“六一义卖” “保护母亲河——河小青在行动” “废纸回收”等经典环保活动并赋予新的时代气息。同时在六一儿童节前夕，开展全校性的“玩转地球村”活动。我们的每个班级都是地球村下设的“自然村”，我们各自然村精心策划具有年段特点、班级的“玩转地球村”活动。低中高年级分别围绕“我和家乡”“我和祖国”“我和世界”三个主题，长程策划活动内容、学习方式、展示形式，每学期期末阶段，“将一学期的阅读搜集、合作探究、研究性学习的成果，从环境布置、讲解展示、故事表演等不同形式向全校师生展示。该活动被常州电视台报道。
5. 精心组织学生外出社会实践活动
对于这样一所人数众多的大校，在学校举行的外出社会实践活动中，我整体规划，逐项落实，从告家长书、安全预案、活动带队老师分组等全方面进行思考设计，在全体班主任和所有教职工的共同努力下，今年的社会实践活动圆满成功。
6. 规划实施六年级毕业课程
为了学生成长的需要，也为了适应时代的变化，今年的毕业典礼一改以往的传统模式，将毕业典礼升级的毕业课程。我和学生中心多次商量，不断优化，在六年级家委会成员的支持下，带领全体毕业班学生与家长，开展了一场令大家难忘的毕业课程之旅。
除了做好上述工作，我还积极参与其他德育工作，“学校少工委”成立、一年级新生入学教育、入队仪式、学生写春联献爱心、敬老院慰问、省青少年科技竞赛、城市文明指数测评等工作，我都能全程参与，与相关同志一起策划实施。
三、潜心课堂，不忘教师本色。
本学年我担任六（2）班语文教学，他们是我来到奔牛实小后教的第一届孩子。从第一天开始，我就告诫自己，要带好他们。平时自觉遵守教学常规，精心上好每一堂语文课，不断践行“有趣、有度、有效”教学主张；批改好每一本作业；认真辅导好每一位学困生，与班主任紧密合作，与家长保持沟通交流。一年下来，本班学生的语文成绩有了明显进步，关键是孩子们喜欢我的语文课。扪心自问，对于这个班级的语文教学，我一直在努力。
除此以外，我参与学校各级各类听课评课工作，尽自己所能，给予年轻老师一些指导，还担任“教师论坛”授课老师，用自己的平凡经历给年轻老师提供了一些成长帮助。
四、廉洁自律，促进自我完善
作为一名员和学校副校长，一直以来，我知道廉洁自律对自我发展的重要性，所以一直心怀敬畏，平时认真学习新北区委下发的《作风建设学习资料》，老老实实做人，规规矩矩做事。
到奔牛实验小学工作一年来，并评为常州市教育管理拔尖人才；有幸被教育赴澳大利亚参加“基础教育课程建设与评价研修班”学习；撰写的语文论文《指向“提问”策略的说明性文章阅读教学实践发表于中文核心期刊《小学教学研究》。在我心中，学校的发展，学生的成长就是我最大的成绩。反思自己，工作中理论支撑不够，需要不断加强学习；工作点状思路不少，系统思维缺少，需要形成序列化的科学工作方法。小学校到大学校的理念思路有待更好地转变。
今后，希望自己能静下心来做教育，用更好的心态迎接每一天，做好每件事，不断实现我的教育梦！
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小学后勤副校长任期述职报告
近三年我主要分管教师发展、后勤服务和体卫艺工作，得到了领导的关心、各部门和全体教职员工的支持，能顺利达成预定的工作目标。下面我将这三年的工作简要向大家汇报。
加强学习，提高认识。
本人能牢固树立不断学习的思想，把学习作为一种政治责任，作为提高自己思想素质、业务素质的重要途径，努力提高学习的自觉性，努力增强学习的针对性和实效性。我自觉学习贯彻治国理政新理念，深入贯彻讲话精神，坚持“四个全面”战略布，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念。通过学习，我进一步增强了责任感和使命感，同时也使自己理解政策，把握政策的水平明显提高。能够紧跟教育发展形势，不断用新认识改进自己的工作方法，提高自己的工作质量。这三年我还研读了《课堂观察》和《赋能》等6本专著，并与大家分享了读书心得。
二、遵纪守法，廉洁奉公。
本人能认真贯彻和执行教育方针和政策，严格遵守纪国法，作为学校管理者一员，无论是学习还是做人，对其他人要求做到的，我首先做到，顾全大，勇挑重担。工作中不徇私情，严格自律，廉洁奉公，严以律己，宽以待人。处处以
—11 —一名优秀教师的标准激励自己，牢固树立为学生服务、为教师服务、为学校服务的思想，一切以学校、教师、学生的利益为重，热爱教育事业，热爱学生，兢兢业业。
三、求真务实，扎实工作。
1. 后勤工作，优质高效。
坚持“以人为本、服务一线”的宗旨，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量。紧紧围绕学校工作中心、，规范后勤工作管理，树立后勤工作为教育教学服务，为师生生活服务的思想，进一步提高后勤人员的思想素质和业务水平，使后勤服务“勤快、务实、优质、高效”的工作作风落到实处，使后勤工作规范化、制度化，为学校的教育、教学工作提供有力的后勤支持。
2. 安全工作，全面保障。
校园安全问题，一直以来是校园工作的重中之重，在新冠疫情下，它更是所有工作的核心。我校能认真贯彻落实市区教育部门、奔牛镇委决策部署，上下联动、齐心协力，科学防治、精准施策，落实安全责任主体，把安全工作细化到每一个人。上下联动、落实责任，全员参与、精准摸排，加强值班、严密防控，凝心聚力、多样宣教，主动服务、不畏疫情，多方筹措、储备物资，全面谋划、巩固防疫。虽然目前我校处于疫情低风险区，但依然严把各道关，严格落实“两案八制”，切实保障全校师生的生命安全。
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3. 教师发展，百花齐放。
面对《教育现代化2035》中提出的“建设高素质专业化创新型教师队伍”，学校应积极探索适应现代教育要求的教师发展内涵，创新校本化培训的机制。我校首先对教师的基本情况作了调查分析，同时进一步梳理了学校文化特质，对“园丁式培育”机制进行了积极的探索，寻找到了教师专业发展培训机制的突破点。
构建了 “园丁式培育”的基本框架。（“长新芽”新教师成长营、“展新叶”青年教师发展营、“抽新枝”教师提高营、“壮新干”卓越教师研修营等四大成长营）
探索了 “园丁式培育”的实施策略。“整土除杂”，营造成长的生态环境；“浇水施肥”，提供成长所需的丰富养分；“喷药除虫”，消除社会环境的消极影响；修剪整枝”，指明发展的方向与路径。
构建了教师专业发展的新样态。经过三年的探索与实践，明确了校本化“园丁式培育”机制下的教师专业发展方式，优化了学校教师培训的生态环境，坚定了教师的教育信念，焕发了教师的精神风貌；教师的学习力、教育素养、专业能力得到了明显的提升，在各级的教育教学技能比赛、论文撰写与发表、课题的研究等项目中，不同年龄不同发展水平的教师都有突出的表现，呈现出百花齐放的发展样态。学校还被评为区第四届校本培训先进学校和市教师发展示范基地
—13 —学校。
4. 体育工作，彰显。
强化大课间校本化实施，大力推进体育艺术“2+1”工程，提高体育教学质量与运动队训练水平，体育老师与班主任老师齐心协力，提高学生体质，学生在体质健康抽测中取得了较好的成绩。在篮球、田径、排球、围棋等体育竞技中都取得了好成绩。新北区中小学篮球比赛中获女子第二名，获区小学生排球比赛第二名（五兴），区小学围棋团体第一名两次，区小学生田径比赛团体一等奖两次。学校先后被评为江苏省篮球学校和青少年校园篮球体育传统学校。
5. 卫生工作，科学规范。
学校加强卫生教育，扎实做好两操两课一活动的工作，并结合实际情况做好学生各种疾病的免疫和防治，让学生有一个健康的体魄。在区学校卫生工作检查中，多次得到了检查组的肯定，尤其通报表扬了师生饮用水管理的科学规范，健康教育工作卓有成效。
做好饮食卫生工作，确保师生的健康饮食。我们一面做好员工卫生教育工作，另一方面做好食品采购、存储、加工安全工作，确保食品卫生、可。针对食堂设备老化现象，及时更新设备，保证餐食正常供应。学校食堂被评为“新北区首批安全示范食堂”，还被评为“江苏省餐饮质量安全示范食堂”。
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为做好疫情防控工作，学校全面净化校园环境，做好公共区域消毒工作，确实做到疫情防控精准化和常态化。改用餐制度，全校学生在班级就餐，细化用餐规则，确保每一位师生安全用餐。
6. 艺术工作，再上台阶。
学校按照省中小学生艺术素质测评办法，全面启动学生艺术素质测评，保质保量上好各类艺术类课程。学校春芽长笛乐团应邀参加长三角地区学校少年宫优秀文艺节目汇演，朗诵、戏剧、器乐和舞蹈均获常州市艺术节展演一等奖，其中诗朗诵《你笑起来真好看》代表市赴省参赛。学校获常州市第二届儿童画创作大赛优秀组织奖。
四、成绩与努力方向。
回顾近三年的工作开展情况，我觉得我的工作是尽职尽责的，自己的工作层次和水平有了明显的提高，岗位职责和各项指标完成的质量有明显的改善，分管工作各方面切实得到了加强。
后勤保障能力仍需加强，自己的管理水平、工作方法、协调能力还有待进一步提高。针对上述的问题，我有决心在今后的工作中逐步加以解决、提高。
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