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强化内部管理.doc

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资源描述

1、强化内部管理进步整体办学程度孟弄乡初级中学(2010年10月)尊敬的各位引导:起首,感激各位引导在百忙中,莅临我校检查、指导工作,并恳请各位引导对我校“两基”迎国检工作提出宝贵看法。现我就本校三年来“两基”迎国检工作开展情形报告请示如下:一、指导思惟保持以“三个代表”重要思惟和科学成长不雅为指导,卖力落实教诲优先成长的计策地位,以巩固进步我校“两基”程度,顺利经由过程国度对云南“两基”工作的评估验收为目标,保持量力而行的原则,保持“周全推动、凸起重点、分类指导、巩固进步”的方针,抓住“两基”工作接收国度评估验收的契机,尽力改良办公前提,以工本钱,健全轨制,强化治理,切实进步我校整体办学程度,促

2、进我校连续、健康、调和成长。二、黉舍全然情形孟弄乡初级中学位于墨江县西北部,建于1996年,办事半径为7个行政村,是一所初级公办中学。黉舍占地面积9464平方米,生均占地面积27.20平方米,校舍建筑面积3552平方米,生均校舍面积为10.21平方米;理、化、生实验仪器配备达到省颁二类标准;图书5270册,生均图书15.14册;现有教授教化班9个, 在校学生348人;教职工31人,专任教师 30名,教师学历合格率为96.67%,中学高等教师3人,中学一级教师13人;近三年来,我校在县教诲局、乡党委、当局的精确引导下,黉舍保持办公现代化、治理科学化、育人周全化、质量优质化、校园花圃化的办学理念,

3、尽力改良办公前提,健全轨制,强化教师、学生、教授教化、安稳、后勤治理,形成了具有自身特点的治理体系,教诲教授教化质量已逐年进步,开创了我校工作新局面。黉舍先后被评为“社会治安综合治理先辈单位”、“安稳先辈校园”;“文明黉舍”等。三、重要工作(一)争夺上级支撑,尽力改良办学前提 近三年来,黉舍积极主动争夺上级大年夜力支撑,争夺上拨资金19.43万元,上级帮扶资金1.09万元,黉舍自筹资金6.72万元,共计投入27.24万元,加强了黉舍差不多举措措施扶植和校园情形规化、硬化、绿化、美化、文化扶植工作,营造了优胜的育情面况。 (1)2007年,积极争夺上拨资金3.8万元、黉舍筹资1.65万元购买音体

4、美器材20件,添置课桌凳30套,修理床铺20套,添置办公电脑2台,配备广播室音箱设备5件,添置图书 725册,添置理、化、生实验药品和器材10套件,极大年夜的改良了教授教化前提。(2)2008年,争夺上拨资金4.5万元,上级帮扶单位帮扶资金0.6万元,黉舍筹资1.66万元完美食堂餐具、餐桌等从属举措措施,尽力改良了学生就餐前提,改变了学生露天列队打饭、雨雪天淋雨受冻打饭局面。(3)2009年,争夺上拨资金11.13万元,县帮扶单位帮扶资金0.49万元,黉舍自筹资金3.41万元硬化场地500多平方米、构筑围墙460多平方米、植树栽花种草280多平方米、粉刷校园10000多平方米、修理桌凳100套

5、修理床铺40套、美化文化墙100多平方米、吊挂名人画像148副,从而使我校显现出一派活力盎然的气候。 (二)严把三关,切实抓好“保学控辍”工作为进一步保证适龄青年接收规定年限的教诲,我校将“保学控辍”工作作为贯彻“两基”工作的重要举措,成立以校长为组长的“保学控辍”引导小组,严把三关,切实抓好“保学控辍”工作。一是把好入学关。黉舍每学期开学前,安排教职工进村入户广泛宣传义务教诲法、未成年人爱护法等司法律例,依法保证适龄儿童青年受教诲权;对没有及时入学的学生,动员教师家访,到户明白得情形,做好家长、学生的思惟工作,包管学生及时入学。加强贫苦生、留守学生、寄宿生的全程治理、精细治理,卖力落实国度

6、两免一补”政策,及时发放有关补贴,确保该入学的一个不克不及少。 二是搞好巩固关。为操纵流掉率,黉舍建立健全了流掉生申报轨制、学生转学申报轨制和辍学申报轨制,实施“校长-班主任-教师”三位一体的“保学控辍”目标义务制,加强监控,要求教师在保学控辍问题上建立“亏吃得,路跑得,气受得,确实是学生流掉不得”的不雅念,从而使我校辍学率严格操纵在3%以内。2006至2007学年度辍学5人,辍学率2.64%;2007至2008学年度辍学28人,辍学率2.9%;2008至2009学年度辍学24人,辍学率2.97%。三是严把教诲教授教化关。黉舍赓续规范办学行动,按上级有关文件精力开齐开足课程,使学生德、智、体

7、美、劳周全成长;黉舍严禁教师乱订教辅材料,切实减轻学生包袱,并组织丰富多彩的课外活动,丰富学生课余生活;黉舍还进一步加强师德师风扶植,规范教师行动,不体罚或变相体罚学生,保持以正面教诲为主,发明每一个学生身上的闪光点,加强学生进修的爱好和信念,使学生进得来,留得住,学得好。(三)加强师资扶植,进步教师整体本质教师是教授教化的主体,是教授教化的魂魄,其本质高低直截了当关系到黉舍的生计与成长,为此黉舍采取一系列方法加强教师部队扶植。一是开展教师职业道德教诲。组织教师进修政策律例,进修先辈典范,进行体会交换、进修教师职业道德规范和开展演讲竞赛等一系列活动,并制订了响应的考评细则,让全部教师正视教诲

8、面对的近况和困难,自发抵制拜金主义,做到毋忝厥职,敬岗爱业,极大年夜的进步了全部教师的思惟道德和职业道德,强化义务心和事业心。一大年夜批爱岗敬业,热爱学生、关怀学生、存眷黉舍成长的教师层出不穷,形成了积极向上的精力风貌。二是开展营业培训。黉舍制订教师培训筹划,加强教师现代信息技巧培训和校本培训,并积极制造前提加强校际之间的交换,让教师走出去坦荡眼界,汲取先辈体会,从而进步了教师的营业才能和教授教化程度。三是严格教师考察。黉舍制订了四制一目标治理实施筹划,切实加强对教师营业的督促和评估,鼓舞和支撑教师进行专业常识晋升,促进了教师教授教化营业才能赓续进步。(四)狠抓学生治理,尽力塑造优胜的校风形象

9、1、实施“两个规范”,出力培养学生育成优胜的行动适应和崇高的道德品德,创建示范班级。一是按中学诞辰常行动规范、中学生守则规范学诞辰常行动;二是按班级治理考察量化目标,规范班级内部扶植,创建示范班级和文明学生。2、加大年夜班风、校风扶植力度,实施“三三督查”轨制,使德育工作具有科学性和针对性,学生的治理轨制化,规范化。天天正午、晚自习、晚休三段时刻,由黉舍行政人员、班主任、宿管员按班级考评细则、卧房治理轨制分别对学生安稳、出勤、卫生、规律等进行周全督查。强化班主任职责,重视住校生全程(衣、食、住、行)治理,真正表现以工本钱,关爱学生,科学育人。3、开展丰富多彩的活动培养学生优胜的操行。每年举办冬

10、季活动会、新生体操竞赛、歌咏竞赛、调和校园演讲竞赛等一系列活动,丰富课外活动,陶冶情操;每学期开展优良学生,三好学生的评选活动,激发学生集体荣誉感和竞争意识,使学生形成遵纪守法,尊师重教,诚实守信,勤奋好学,讲文明、明白礼貌、爱劳动的优胜操行。(五)保持质量立校,狠抓教授教化治理教授教化是黉舍的中间工作,教授教化质量是黉舍的生命线,是黉舍生计和成长的全然。近三年来黉舍始终围绕教诲教授教化这一中间开展工作,强化质量意识,教诲教授教化质量获得稳步进步。1、抓好教授教化惯例治理工作,实施“三查”、“七到位”的惯例要求,确保了正常的教授教化秩序,收到了优胜的教授教化后果。“三查”即对教授教化惯例实施每

11、周由教研组细查,每月由教务处周全检查,每学期由黉舍重点抽查;“七到位”即在惯例检查时,要求科任教师备课、上课、指导学生、功课批改、日常平凡测试、筹划、总结七方面的质量要求及数量必到位。2、抓好教研教改工作,实施“一研、二改、三交换”的教研教改轨制,搞活了教研教改,加强了教师的教授教化营业才能。“一研”指教研组每周必须进行一次教研活动,研究教材与教法;“二改”指经由过程教研活动改变教授教化方法、改变教诲不雅念;“三交换”:一是指教室上师生之间要交换思惟;二是经由过程师长教师互相听课、说课、不雅摸课等,达到师长教师之间交换教授教化体会;三是经由过程“走出去,请进来”达到校际之间交换教研教改体会。

12、3、抓好卒业班工作,采取“三优”、“四到位”的治理方法,切实进步了卒业班全科合格率、卒业率。“三优”指优先安排卒业班资金、优先组合卒业班教师、优化搭配卒业班学生;“四到位”指黉舍嘉奖到位、教务处过程治理到位、差不多常识与全然技能测试到位,中考目标到位,从而逐年进步了全科合格率。2006至2007学年度卒业377人,全科合格333人,全科合格率88.06% 、卒业率100 %;2007至2008学年度卒业394人,全科合格355人,全科合格率 90.10% 、卒业率100 %;2008至2009学年度卒业301人,全科合格278人,全科合格率92.40 % 、卒业率100 %。(六)重视安稳工作

13、尽力创建安稳校园1、重视师生人身安稳、消防安稳、家当安稳、饮食安稳、交通安稳等教诲,制订、落实相干防范方法。2、层层签定安稳工作目标义务书,义务到人,进步教职工生的安稳责随便率性识,并按期进行安稳检查,及时清除安稳隐患。3、加强校警互动,充分发挥派出所治安的感化,把问题和抵触化解在萌芽之中。4、加强教诲教授教化举措措施的爱护检查和双休日、节假日、日间、夜间、行政值班巡查。5、严把食物安稳关,合理搭配饮食养分,对食物实施按期监督检查,确保师生的安稳,尽力创建安稳校园。四、存在的问题与不足1、黉舍外无围墙、大年夜门,学生易下河洗澡、易受外来干扰,存在严峻的安稳隐患,亟待新建一堵围墙。2、操场外厕

14、所,不只严峻阻碍了黉舍整体校容,同时挤占了师生活动场地,亟待拆掉落旧厕所,新建两栋厕所。 3、设备、举措措施欠完美,严峻阻碍了黉舍教诲教授教化工作的正常开展。比如,无100米跑道、学生用床还需改换300铺,音体美器材不齐备等。4、轨制欠完美,督查欠力度,只重视过程治理的量,还没有重视质的治理,致使有的工作开展不睬想。5、教师只出不进,教师构造欠合理,致使部分学科教师包袱过重且教师的专业本质亟待进步。五、往后运算机会与挑战并存,成功与艰辛相伴,在往后的工作中,我校将依法治校,周全贯彻党的教诲方针,周全实施本质教诲,周全进步教诲教授教化质量,切实进步我校整体办学程度,推动我校朝着“办公现代化,治理科学化,育人周全化,质量优质化,校园花圃化”的偏向迈进。我们坚信,在县教诲局、乡党委、当局的精确引导下,用我们的聪慧和双手,必定能够或许制造孟弄美好的改日!

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