资源描述
材料仓库发货工作流程
1. 目的
规定公司仓库发料流程及责任人。
2. 范围
此流程涉及部门有:生产、仓库、技术部
3. 使命
3.1 仓库发料人员负责:
3.1.1 按照发料单配料,与产线接料人员对点。
3.2 仓库文员负责:
3.2.1 发料单打印分发、发料单据留存。
3.3 技术部负责
3.3.1 制作BOM表
3.4 生产主管负责:
3.4.1 安排生产计划并跟踪。
3.5 生产线人员负责:
3.5.1 与仓库发料人员对点料件,签字。
4. 流程
技术员依据实际产品制作BOM表,确认工单开放。
仓库文员确认发料单信息完整,有效。依据生产计划提供的提料单和临时领料单,进行发料分发。
4.2.1提前一天依据生产计划将物料发放,天天跟踪当天的发料状况及将来三天的发料计划。
4.2.2 在临时领料单填写完整的状况下,在进销存账目表里登记记录。
确认发料单基本内容完整〔1.零件号 2.库区/库位 3.数量 〕
确认发料单有效性〔签名;日期〕
4.2.5按照产品类别及物料库区进行发放料单,并要求发料人员签字登记。
4.2.6关于紧急领料单或临时领料单要标记出来,优先发放。
仓库发料人员依据发料单备料
4.3.1发料人员仔细确认发料单上标明的物料、数量,对有疑问的物料应进行确认,否则不得发料。
按先进先出原则进行备料
利用合适的周转器具成装并标识
4.3.5大件依据产线组长要求即时发料,一小时内发至产线
发料&物料盘点
将所备物料转运至指定区域或工位,并坚持物料清洁。
收发双方盘点确认并在发料单上签字,以物料接收员签字为准。
4.4.3发料员以件号发料,不负责对料件本身做推断
4.5 发料员配料结束后,仓库文员陈晨要及时在《尤特仓库进销存账目表》里将所发料件做出库处理并将完整可查询的发料单存档。
4.5.1所有发料单应准确及时进行出账,以确保库存的准确性
4.5.2所有发料单必需有发料员、产线物料接收员、发料数量、件号、发料日期确认,齐全后方可出账,出账后单据整理留存
5. 流程图
BOM表
工单开工
排生产计划
临时领料单确认
仓库文员
制单
发料单打印、分发
出账、单据留存
备料
发料&
物料对点
临时领料单
OK
Not OK
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