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单位公司企业值班制度.docx

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资源描述
值班制度 一、目的: 为加强公司日常管理,维护公司正常生产运作秩序不间断,防止公司财产遭受损失,协调自然灾害、盗窃及其它突发事件、紧急事件及重大事件处理的及时性,把事故的影响降到最低,特制定本制度。 二、范围: 适用于公司高管人员,包括副董事、总经办主任、总监等负责下班后当班期间的突发事件、紧急事件;遇到重大事件,当日值班负责人无法处理,可以向组长汇报,提出合理化建议,并组织协调处理。 三、职责与权限: (一)人资行政中心负责本制度的制定、修改、废止的起草 工作。 (二)总经理负责本制定的制定、修改、废止的审核工作。 (三)董事长负责本制度的制定、修改、废止的批准工作。 四、突发事件性质界定: (一)突发性事件的界定:本制度所指突发、紧急事件是指管辖区域内发生的偷盗、打架 斗殴、绑架、抢劫、车祸、意外伤亡、火灾、设备故障造成大面积停产以及自然灾害事件。 (二)突发事件与一般事件区别处理: 1. 当班责任人负责指挥督导突发事故的处理,落实相应措施的实施,必要时报告公司董事长。 2. 生产车间责任人及相关授权人负责处理业务范围内的一般事件,并予以书面形式报告集团当班责任人。 3. 所有员工都负有及时向上级汇报紧急事件的责任。 (三)过程处理: 1. 治安类突发事件处理: (1)打架斗殴的处理: ① 任何员工发现或接报发生打架斗殴,可立即上报当班责任人。 ② 当班责任人接到信息后,立即调集相关人员、保安赶赴事发地点控制事态,必要时通知董事长。 ③ 现场处理人员应将冲突双方带到隔离地点进行协调。 ④ 冲突中如有人受伤,在可救情况下应立即采取措施,在无法救护时,应立即报120急救并派人保护现场。 ⑤ 为防止冲突双方召集帮手,保安人员应加强出入的控制,防止不明身份人员进入厂区。 ⑥ 负责调解的人员,应耐心倾听事情经过,但须保持中立,采取劝解和协调方法,寻求双方认同的观点,缓和矛盾,化解争议。 ⑦ 在控制过程中,应采取自我保护。 ⑧ 发生恶性群殴事件,采取立即报警处理。 (2)偷盗、抢劫、绑架的处理: ① 发现或接报后,应第一时间报告当班责任人。 ② 当班责任人接到报告后,应立即召集相关人员到达现场。 ③ 如初步犯罪嫌疑人判定未逃离厂区时,应封锁厂区各路,进行地毯式的搜索。 ④ 如判断嫌疑人已逃离宝洋工业区,应派人保护好现场,疏散围观人群,现场有人受伤,应先报120急救,搜索现场一些可疑证物为公安部门提供依据,并协助公安部门处理。 ⑤ 进行搜索过程中应注意自身的安全防范。 2. 交通类突发事件处理: (1)车祸处理: ① 发生车祸事故时,知情人应立即上报当班责任人。 ② 当班责任人应立即赶赴现场,并依据实际情况可向公安部门报案,并协助进行处理。 ③ 车辆碰撞由一方车主不在场时,应保护现场,必要时可报交管部门处理。 ④ 在车辆事故现场,如有受伤者,应视情况将其送至医院治疗救护,并立即向董事长汇报。 ⑤ 因车辆事故堵塞交通时,当班责任人负责组织疏导交通并指引警务车辆到达现场。 (2)人身意外伤亡事故的处理 ① 发生较大意外伤害或伤亡时,车间负责人应在第一时间通知集团当班责任人,必要时通知董事长。 ② 当班责任人到达现场后,负责指挥督导,如有人受伤,立即通知家属并视情况拨打120急救或送往医院,同时记录现场情况及事件经过。如属当场死亡,应封锁现场疏散围观群众,立即通知公安机关、董事长前来处理。 ③ 将事故影响控制在最小范围内,处理完毕后应用最快速度清理现场。 3. 设备类突发事件处理: (1)在发现或获得设施、设备故障造成大面积停产信息后,应立即通知当班责任人赶到故障现场,控制故障影响范围,组织相关人员查找故障原因。 (2)供水、供电、供气设备设施发生故障时应立即关闭阀门或开关,确保人员设备的安全。 (3)在供电设施设备故障无法查明原因时,为避免故障范围扩大,暂停生产。 (4)查明故障原因后,立即组织人员排除故障。 4. 其他类突发事件: (1)火灾事故的处理: ① 任何员工发现火灾事故时,应该立即报告当班责任人。 ② 当班责任人立即赶赴现场,疏散现场员工,组织相关人员灭火并依据实际情况可向消防部门报案。 ③ 在火灾现场,如有烧伤者,应视情况将其送至医院治疗救护,并立即向董事长汇报。 ④ 疏散围观的人群,给消防车辆让出一条通道。 ⑤ 进行灭火过程中应注意自身的安全防范。 四、值班细则: (一)值班当日要求当班责任人住在公司,保持紧急联系方式24小时畅通,承担当日突发、紧急及重大事件的协调及组织处理工作,对当日事件责任损失及行政责任负责。 (二)当班责任人要从确保安全的高度认识值班工作,并将其作为一项严肃任务和经济责任来完成,要严格遵守值班纪律,坚守工作岗位,不得擅离职守。 (三)当班责任人要强化责任意识,忠于职守,尽职尽责。 (四)值班期间接到来电,要认真受理,妥善处置,并做好值班记录,同时立即报告有关领导和相关部门主管。如遇重要通知和突发事件要在第一时间内向突发事件主要领导汇报。 (五)当班责任人要按规定的时间值班,在值班时间内要按照规定由本人填写《值班交接记录表》,当班人离岗前必须负责填写好值班情况记录。 (六)当班责任人应将当日事情当日处理完,特殊情况不能处理完的须向次日当班责任人做交接工作,并按要求填 写好《值班交接记录表》,做到准确、责任明确。 (七)当班责任人遇到突发、紧急及重大事件时,需按照流程进行处理,做好书面记录,并填写好相关表单,留档。 (八)严格值班请假制度,一般情况下当班责任人不得请假或替班,遇有极特殊情况无法安排值班,必须向董事长申请,并履行好请假手续,经批准后,再行调班。 (九)值班的调班工作可在以下值班表的替班成员之间进行调换。 (十)公司对值班当班责任人实行补贴,补贴标准为每人80元/天,以工资的形式发放;若有调班,则由当班替班成员享受当班补贴。 五、架构: 组长 集团值班小组成员 陶瓷太阳能事业部 安全责任人 华鸿事业部 安全责任人 TOB事业部 安全责任人 六、组织成员: 公司成立值班小组,在公司董事长的领导下开展突发事件、紧急事件及重大事件的处理工作。 序号 小组层级 值班时间/部门 值班人 紧急联系方式 备注 1 组长 1. 当班责任人要求住在公司。 2. 当班责任人必须保持紧急联系方式24小时畅通。 3. 必要时,当班责任人需要到现场进行巡查。 2 集团小 组成员 星期一 3 星期二 4 星期三 5 星期四 6 星期五 7 星期六 8 星期日 9 各事业 部成员 陶瓷太阳能事业部 10 华鸿事业部 11 TOB事业部 12 替班成员 13 14 七、突发事件处理流程图:
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