考前模拟卷2022年二建《建设工程施工管理》.docx

建设工程施工管理考前模拟卷二级建造师建设工程施工管理考前模拟卷二一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1. 设计变更工作流程组织属于（）。A. 信息处理工作流程B. 施工作业工作流程组织C. 物质流程组织D. 管理工作流程组织2. 建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（），使项目目标得以实现。入.项目组织和项目控制日.项目策划和项目组织。项目策划和项目控制。.项目控制和项目协调3. 下图所示组织结构中，项目施工方的指令源是（）。- - - L!:虬庭氓顽目虐IJI用供】曲A. 总经理日.项目经理C. 业主代表D. 建设单位4. 在施工质量缺陷和质量事故处理的基本方法中，（）主要是针对危及承载力的质量缺陷的处理。A. 返工处理B. 限制使用C. 加固处理D. 返修处理5.某施工企业组织结构如下图所示，该施工企业采用的组织形式是（）。1建设工程施工管理考前模拟卷A. 职能组织结构B. 线性组织结构C. 矩阵组织结构D. 直线职能组织结构6. 项目目标动态控制的核心是（）。A. 确定目标控制的计划值B. 进行项目目标的调整C. 针对影响目标的各种因素进行预控D. 进行计划值与实际值比较并采取纠偏措施7. 施工风险管理过程中，风险因素的确定在（）环节完成。A. 风险识别B. 风险评估C. 风险监控D. 风险应对8. 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（）决定。A. 业主B. 施工企业C. 行业协会D. 政府主管部门9. 在项目目标动态控制的纠偏措施中，加快工程施工进度所需的资金属于（）。A. 组织措施B. 管理措施C. 经济措施D. 技术措施10. 社会保险费应以（）为计算基础，根据工程所在地省、自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。A. 定额管理费B. 定额人工费C. 定额人工费和机械费D. 定额人工费和材料费11. 根据建设工程项目管理规范GB/T50326 2017，项目经理应履行的职责是（）。A. 主持项目管理机构工作B. 参与项目招标C. 参与选择具有相应资质的分包人D. 对各类资源进行质量管控和动态管理12. 工程量清单中的各分部分项工程量并不十分准确，若设计深度不够则可能有较大的误差，而工程量的多少不会影响（）。建设工程施工管理考前模拟卷入.施工方法选择B. 劳动力和机具安排C. 投标综合单价报价D. 结算工程量的确定13. 某工程主体结构的钢筋分项已通过质量验收，共20个检验批。验收过程曾出现1个检验批的一般项目抽检不合格、2个检验批的质量记录不完整的情况，该分项工程所含的检验批合格率为（）。A. 85%B. 90%C. 95%D. 1%14. 检验批质量验收时，对于一般的质量缺陷可通过返修或更换设备予以解决，施工单位采取相应措施整改完后，该检验批应（）进行验收。A. 重新B. 协商后C. 经检测鉴定后D. 在设计单位到场后15. 根据建设工程质量管理条例，未经（）签字，建设单位不拨付工程款、不进行竣工验收。A. 专业监理工程师B. 总监理工程师C. 建设单位现场工程师D. 政府质量管理部门16. 根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日写实法，测出各工序的工时消耗等资料，再对所获得的资料进行科学的分析，制定出人工定额的方法是（）。A. 技术测定法B. 统计分析法C. 比较类推法D. 经验估计法17. 根据标准施工招标文件试行规定通用条款，下列引起承包人索赔的事件中，只能获得费用补偿的是（）。A. 发包人提前向承包人提供材料、工程设备B. 因发包人提供资料错误导致承包人返工C. 发包人在工程竣工前提前占用工程D. 异常恶劣的气候条件，导致工期延误18. 下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（）。A. 进行目标的实际值与计划值比较B. 目标出现偏离时采取纠偏措施C. 事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素D. 分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因建设工程施工管理考前模拟卷19. 结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本，属于施工成本管理的（）。A. 组织措施B. 技术措施C. 经济措施D. 合同措施20. 某工程因为发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为12元/天，进出场费20元，台班费5元/台班，其中台班折旧费160元/台班，计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。A. 40B. 16C. 120D. 12521. 施工项目年度成本分析的重点是（）。A. 通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B. 通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C. 通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D. 针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施22. 将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机费的表格是（）。A. 工程量计算汇总表B. 施工预算工料分析表C. 施工预算表D. “两算”对比表23. 国家计量规范规定不宜计量的措施项目费的通用计算方法是（）。A. （措施项目工程量乂综合单价）B. （计算基数x相应费率）C. （直接工程费x相应费率）D. （措施项目项数乂综合单价）24. 根据建设工程工程量清单计价规范GB5052013，关于投标人的投标总价编制的说法，正确的是（）。A. 为降低投标总价，投标人可以将暂列金额降至零B. 投标人对投标报价的任何优惠均应反映在相应清单项目的综合单价中C. 投标总价可在分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费、税金合计金额上做出优惠D. 开标前投标人来不及修改标书时，可在投标者致函中给出优惠比例，并将优惠后的总价作为新的投标价25. 工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额，也是建设工程定额中的基础性定额是（）。A. 施工定额B. 预算定额建设工程施工管理考前模拟卷C. 概算定额D. 建筑工程定额26. 根据现行建筑安装工程费用项目组成，职工的劳动保险费应计入（）。A. 规费B. 措施项目费C. 人工费D. 企业管理费27. 某独立土方工程，招标文件中估计工程量为1万m ,合同中规定：土方工程单价为6元/m ，当实际工程量超过估计工程量15%时，调整单价，单价调为5元/m 。工程结束时实际完成土方工程量为120万m3，则土方工程款为（）万元。A. 245B 356C. 567D. 71528. 施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是（）。A. 属两个不同系统的计划，但两者紧密相关B. 施工生产计划是项目施工进度计划的集合C. 属同一个计划系统，但范围不同D. 属两个不同系统的计划，两者之间没有关系29. 职业健康安全管理体系与环境管理体系的作业文件包括（）。A. 管理手册、作业指导书、管理规定B. 管理规定、程序文件引用的表格、绩效报告C. 作业指导书、管理规定、程序文件引用的表格D. 程序文件引用的表格、绩效报告、管理手册30. 施工成本指标控制的工作包括：采集成本数据，监测成本形成过程；制定对策，纠正偏差；找出偏差，分析原因；确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（）。A. 一一一B. 一一一C. 一一一D. 一一一31. 在编制施工成本计划时，通常需要进行“两算”对比分析，“两算”指的是（）。A. 成本核算和施工预算B. 施工预算和施工图预算C. 施工图预算和成本核算D. 施工预算和施工决算32. 工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。A. 自由时差最小5建设工程施工管理考前模拟卷B. 总时差最小C. 时间间隔为零D. 开始节点和完成节点均为关键节点33. 某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，在评标过程中，发现某一个投标者其总价和单价的计算结果不一致，原因是投标者在计算时，将混凝土 5元/m 误作为50元/m的结果。为此，业主有权（）。A. 以总价为准调整单价B. 重新计算C. 以单价为准调整总价D. 作为废标处理34. 当计算工期不能满足要求工期时，可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。首先应选择压缩持续时间的工作是（）的关键工作。A. 直接成本最小B. 工程变更程序相对简单C. 资源消耗比较均衡D. 缩短时间对质量和安全影响不大35. 某建设工程项目以单价合同形式发包，在签订合同时根据估算的工程量和单价确定一个合同总价。工程完成后，实际完成的工程量乘以各项单价之和小于合同总价。根据单价合同的规定，工程款的支付应以（）。A. 双方重新协商B. 实际完成的工程量乘以合同总价C. 实际完成的工程量乘以合同单价D. 实际完成的工程量乘以重新协商单价36. 下列方法，不属于施工成本分析基本方法的是（）。A. 比较法B. 比率法C. 统计核算法D. 因素分析法37. 施工期间，对质量问题严重的单位，政府质量监督机构可根据问题的性质签发（）。A. 质量问题整改通知单B. 局部暂停施工指令单C. 临时收缴资质证书通知书D. 全面停工通知书38. 下列属于施工企业的施工生产计划的是（）。A. 施工总进度计划B. 月度生产计划。.项目施工的季度施工计划D.旬施工作业计划建设工程施工管理考前模拟卷39. 某工程施工至2014年12月底，经分析，已完工作预算费用为150万元，已完工作实际费用为165万元，计划工程预算费用为185万元，则该工程的进度偏差为（）。A. 超前15万元B. 延误35万元C. 超前20万元D. 延误30万元40. 分部分项工程成本分析“三算”对比分析，是指（）的比较。A. 预算成本、目标成本、实际成本B. 概算成本、预算成本、决算成本C. 月度成本、季度成本、年度成本D. 预算成本、计划成本、目标成本41. 在人密集区进行较强噪声施工时，须严格控制作业时间，一般避开（）的作业。A. 晚10时到次日早7时B. 晚11时到次日早7时C. 晚10时到次日早6时D. 晚11时到次日早6时42. 在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证（）。A 进度计划方法的适用性B. 进度计划系统的完整性C. 进度目标实现的可能性D. 进度控制方法的合理性43. 横道图进度计划的优点是（）。A. 表达方式直观B. 工作时差易于分析C. 便于确定关键工作D. 工作之间的逻辑关系表达清楚44. 某防洪堤坝填筑压实后，其压实土的干密度未达到规定值，经核算将影响土体的稳定且不满足抗渗能力的要求，可采取的质量事故处理方法是（）。A. 不作处理B. 加固处理C. 返修处理D. 返工处理45. 某工程施工进度计划如下图所示（时间单位：天），则该计划的计算工期是（）天。建设工程施工管理考前模拟卷I -H3A. 11B. 12C. 13D. 1446. 选派项目经理阶段的预算成本计划是（）。A. 竞争性成本计划B. 指导性成本计划C. 实施性成本计划D. 战略性成本计划47. 根据我国保险制度，工程一切险通常由（）办理。入.项目法人B. 承包人C. 监理人D. 设计人48. 施工过程中发现问题及时处理，是施工安全隐患处理原则中（）原则的体现。A. 重点处理B. 冗余安全度处理C. 动态处理D. 预防与减灾并重49. 根据环境管理体系要求及使用指南GB/T241 2016规定，环境管理体系的构成要素有（）。A. 策划一运行一管理评审一改进B. 策划一内部审核一管理评审一持续改进C. 策划一运行一管理评审一检查和纠正措施D. 策划一支持与运行一绩效评价一改进50. 根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于较大事故的是（）。A. 2人死亡，980万元直接经济损失B. 4人死亡，60万元直接经济损失C. 3人死亡，48万元直接经济损失D. 10人死亡，30万元直接经济损失51. 施工承包合同履约担保的有效期始于（）。A. 投标截止之日B. 施工承包合同签订之日C. 工程开工之日建设工程施工管理考前模拟卷D. 发出中标通知书之日52. 运用安全检查表法识别危险源的缺点是（）。A. 只能做出定性评价B. 不容易掌握C. 操作复杂D. 检查做不到系统化、完整化53. 目测法用于施工现场的质量检查，可以概括为“看、摸、敲、照”。对浆活是否牢固、不掉粉的检查，通常采用的手段是（）。A. 看B. 摸C. 敲D. 照54. 施工企业质量管理体系文件中，质量手册的支持性文件是（）。A. 质量方针B. 程序文件C. 质量计划D. 质量记录55. 对全国建设工程安全生产实施统一监督管理的部门是（）。A. 国务院技术监督管理部门B. 国务院建设行政主管部门C. 国务院劳动和社会保障部门D. 国务院安全生产监督管理部门56. 下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务的是（）。A. 工程质量管理B. 工程安全管理C. 工程档案管理D. 工程进度管理57. 在制造时期，由采购方派人在供应的生产厂家进行材质检验。该验收方式属于（）。A. 驻厂验收B. 提运验收C. 接运验收D. 入库验收58. 对混凝土结构出现的裂缝，经分析研究后如果不影响结构的安全和使用时，宜采用的处理方式是（）。A. 加固处理B. 返修处理C. 不作处理D. 限制使用建设工程施工管理考前模拟卷59. 关于生产安全事故应急预案的编制，下列说法正确的是（）。A. 确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施B. 为了满足职业健康安全管理体系论证的要求C. 确保建设主管部门尽快开展调查处理D. 生产规模小、危险因素少的施工单位，只需编制专项应急预案60. 根据质量管理体系基础和术语GB/T190 2016的规定，凡工程产品没有满足质量要求，就称为（）。A. 质量不合格B. 质量缺陷C. 质量问题D. 质量事故61. 某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的（）。A. 成本加固定费用合同B. 成本加奖金合同C. 成本加固定比例费用合同D. 最大成本加费用合同62. 某施工机械预算价格为40万元，估计残值率为3%，折旧年限为10年，年工作台班数为250台班，则该机械的台班折旧费为（）元。A. 19.59B. 155.20C. 160.D. 164.8063. 根据标准施工招标文件，承包人必须在发出索赔意向通知后的（）天内或经过工程师（监理人）同意的其他合理时间内向工程师（监理人）提交一份详细的索赔文件和有关资料。A. 7B. 14C. 28D. 5664. 根据标准施工招标文件，工程开工后应由（）制定应对突发治安事件的紧急预案。A. 监理人B. 承包人C. 发包人D. 承包人和发包人共同65. 建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应（）。A. 报请物价主管部门确定10建设工程施工管理考前模拟卷B. 由供需双方协商确定C. 参考国家定价确定D. 按当地工程造价管理部门公布的指导价确定66. 关于施工平行发承包模式在合同管理方面的特点，下列说法错误的是（）。A. 签订的合同多，业主的责任和义务多日.符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利C. 业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约D. 业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，工作量较大67. 在一份保险合同中，保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的（）。A. 保险金额B. 保险费C. 实际赔付额D. 实际价值68. 对建设周期一年半以上的工程项目，采用变动总价合同时，应考虑引起价格变化的因素包括（）。A. 银行利率的调整B. 材料费的上涨C. 设计变更引起的费用变化D. 一周内停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时69. 根据标准施工招标文件，在索赔事件影响结束后的28天内，承包人应向监理人递交（）。A. 索赔意向通知B. 中间索赔报告C. 最终索赔报告D. 索赔证据70. 某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差（CV）0，进度偏差0，则表明（）。A. 已完工作实际费用节约B. 已完工作实际进度超前C. 已完工作实际费用已完工作预算费用D. 计划工作预算费用已完工作实际费用二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71. 针对与成本有关的特定事项的分析包括（）。A. 年度成本分析B. 资金成本分析C. 成本盈亏异常分析D. 工期成本分析E. 管理费分析72. 按定额的编制程序和用途，建设工程定额可划分为（）。A. 施工定额11建设工程施工管理考前模拟卷B. 企业定额C. 预算定额D. 补充定额E. 投资估算指标73. 编制材料消耗定额，主要包括（）。A. 直接使用在工程上的材料净用量B. 场外运输过程中不可避免的损耗C. 施工现场内运输过程中不可避免的损耗D. 施工操作过程中不可避免的废料E. 施工操作过程中不可避免的损耗74. 单位工程竣工成本综合分析的内容包括（）。A. 竣工成本分析B. 主要资源节超对比分析C. 差额计算分析D. 年度成本分析E. 主要技术节约措施及经济效果分析75. 施工项目竣工质量验收的条件包括（）。A. 施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准B. 对于委托监理的工程项目，监理单位对工程进行了成本评估C. 勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由建设单位签署的设计变更通知书进行了检查D. 有完整的施工管理资料和备案资料E. 建设单位已按合同约定支付工程款76. 根据标准施工招标文件，在履行合同过程中，由于发包人（）造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润。入.因合同中某项工作质量未达标准，要求暂停施工B. 增加合同工作内容C. 改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性D. 迟延提供材料、工程设备或变更交货地点的E. 提供图纸延误77. 下列费用中，属于建筑安装工程人工费的有（）。A. 生产工人的技能培训费用B. 生产工人的流动施工津贴C. 生产工人的增收节支奖金。.项目管理人员的计时工资E. 生产工人在法定节假日的加班工资78. 关于投标报价编制的说法，正确的有（）。A. 投标人可委托有相应资质的工程造价咨询人编制投标价12建设工程施工管理考前模拟卷B. 投标人可依据市场需求对所有费用自主报价C. 投标人的投标报价不得低于其工程成本D. 投标人的某一子项目报价高于招标人相应基准价的应予废标E. 应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件79. 业主方编制的由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括（）。A. 业主方编制的整个项目实施的进度计划B. 设计进度计划C. 实施性（操作性）进度计划D. 指导性进度规划E. 采购和供货进度计划80.某混凝土工程的清单综合单价10元/m ，按月结算，其工程量和施工进度数据见下表。按赢得值法计算，该工程3月末参数或指标正确的有（）。A. 已完工作预算费用（BCWP ）是1020万元B. 计划工作预算费用（BCWS ）是12万元C. 已完工作实际费用（ACWP ）是1170万元D. 费用偏差（CV）是-180万元E. 进度偏差（SV）是-150万元81. 某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每个节点的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明（）。|49 1尚13建设工程施工管理考前模拟卷A. 工作1 4的自由时差为2B. 工作5 7的总时差为1C. 工作2 6和工作3 6均为关键工作D. 工作1 2和工作1 3均为关键工作E. 工作4 5的总时差和自由时差相等82. 根据关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知（建质2010111号），应认定为较大事故的情形有（）。A. 重伤80人B. 死亡8人C. 死亡30人D. 直接经济损失40万元E. 直接经济损失60万元83. 建设工程项目供货进度计划应包括的供货环节有（）。A. 采购B. 加工制造C. 安装D. 存储E. 运输84. 控制性施工进度计划的作用包括（）。A. 论证施工总进度目标B. 分解施工总进度目标C. 作为施工进度动态控制的依据D. 确定里程碑事件的进度目标E. 确定施工作业的具体安排85. 关于施工职业健康安全管理的基本要求，说法正确的是（）。A. 坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针日.施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。.项目经理是安全生产的第一负责人D. 在工程设计阶段，设计单位应根据风险预防要求，进行安全保护设施的设计E. 施工企业应按有关规定必须为从事危险作业的人员在现场工作期间办理意外伤害保险86. 专项成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有（）。A. 差额计算法B. 比率法C. 统计分析法D. 因素分析法E. 比较法87. 建设工程生产安全检查的主要内容包括（A. 思想检查14建设工程施工管理考前模拟卷B. 整改检查C. 管理检查D. 隐患检查E. 危险源检查88. 下列现场质量检查方法中，运用实测法检查的有（）。A. 断面尺寸的偏差B. 油漆的光滑度C. 浆活是否牢固D. 踢脚线的垂直度E. 墙面、地面的平整度89. 根据企业职工伤亡事故分类GB6441 1986，下列事故中属于按照安全事故类别分类的职业伤害事故有（）。A. 辐射伤害B. 起重伤害C. 触电D. 机械伤害E. 物体打击90. 索赔文件的主要内容包括（）。A. 论证部分B. 总述部分C. 证据部分D. 索赔款项（或工期）计算部分E. 索赔金额明细91. 单位工程质量验收合格应符合的规定包括（）。A. 所含分部工程的质量均应验收合格B. 质量控制资料应完整C. 观感质量应符合要求D. 所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整E. 工程监理质量评估记录应符合各项要求92. 承发包双方应在合同条款中约定预付款的（）。A. 数额B. 抵扣方式C. 抵扣保证D. 支付时间E. 抵扣币种93. 建筑施工企业对所有新工人进行的“三级”安全教育是指（）。A. 公司教育日.项目部教育15建设工程施工管理考前模拟卷C. 上岗教育D. 班组教育E. 进场教育94. 关于施工现场大气污染的处理方法，说法正确的是（）。A. 施工现场外围围挡不得低于1.5mB. 施工现场垃圾杂物要及时清理C. 施工现场易飞扬材料应入库密闭存放或覆盖存放D. 施工现场易扬尘处应使用半密目式安全网封闭E. 在施工现场不宜焚烧有毒、有害烟尘和恶臭气体的物资95. 下列风险控制方法中，适用于第二类危险源控制的有（）。A. 个体防护B. 消除或减少故障C. 设置安全监控系统D. 改善作业环境E. 消除危险源、限制能量16建设工程施工管理考前模拟卷二级建造师建设工程施工管理考前模拟卷二答案与解析一、单项选择题1. 【答案】D【解析】工作流程组织包括：（1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；（2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；（3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等。2. 【答案】C【解析】建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。3. 【答案】B【解析】在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的一个指令源。本题中，总经理不允许对项目经理、设计方直接下达指令，总经理必须通过业主代表下达指令；而业主代表也不允许对设计方等直接下达指令，必须通过项目经理下达指令，否则就会出现矛盾的指令。项目的设计方、施工方和甲供物资方的唯一指令来源是业主方的项目经理。4. 【答案】C【解析】加固处理主要是针对危及承载力的质量缺陷的处理。通过对缺陷的加固处理，使建筑结构恢复或提高承载力，重新满足结构安全性及可靠性的要求，使结构能继续使用或改作其他用途。5. 【答案】C【解析】本题属于矩阵组织结构模式，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者（部门）。6. 【答案】D【解析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。7. 【答案】A【解析】风险识别工作程序包括：（1）收集与施工风险有关的信息；（2）确定风险因素；（3）编制施工风险识别报告。8. 【答案】B【解析】过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。9. 【答案】C【解析】经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。10. 【答案】B【解析】社会保险费和住房公积金应以定额人工费为计算基础，根据工程所在地省、自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。11. 【答案】D【解析】项目经理应履行下列职责：（1）项目管理目标责任书中规定的职责；（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；（5）对各类资源进行质量管控和动态管理；（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量使用进行监控；（7）建立17建设工程施工管理考前模拟卷各类专业管理制度并组织实施；（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施；（9）组织或参与评价项目管理绩效；（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配；（11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收；（12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作；（13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报；（14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。选项A、B、C属于项目经理的权限。12. 【答案】D【解析】在编制投标报价之前，需要先对清单工程量进行复核。因为工程量清单中的各分部分项工程量并不十分准确，若设计深度不够则可能有较大的误差，而工程量的多少是选择施工方法、安排人力和机械、准备材料必须考虑的因素，自然也影响分项工程的单价，因此一定要对工程量进行复核。13. 【答案】D【解析】分项工程质量验收合格的规定：（1）分项工程所含检验批的质量均应验收合格；（2）分项工程所含检验批的质量验收记录应完整。检验批的合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果。主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目，因此，必须全部符合有关专业工程验收规范的规定。因为该钢筋分项工程已通过验收，所以该分项工程所含的检验批合格率为1%。14. 【答案】A【解析】对质量不符合要求的处理分以下四种情况：（1）一般的缺陷通过返修或更换器具、设备予以解决，应允许在施工单位采取相应的措施后重新验收。（2）对个别检验批发现某些项目或指标不满足要求，难以确定可否验收时，应请具有法定资质的检测单位对工程实体检测鉴定。当鉴定结果能够达到设计要求时，该检验批仍应认为通过验收。（3）如经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的情况，该检验批可以予以验收。（4）更为严重的缺陷或者超过检验批的更大范围内的缺陷，可能影响结构的安全性和使用功能。为了避免社会财富更大的损失，在不影响安全和主要使用功能条件下，可按处理技术方案和协商文件验收，责任方应承担经济责任。15. 【答案】B【解析】建设工程质量管理条例第37条规定，未经总监理工程师签字建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。16. 【答案】A【解析】技术测定法是根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日写实法，测出各工序的工时消耗等资料，再对所获得的资料进行科学的分析，制定出人工定额的方法。17. 【答案】A【解析】选项B、C可以索赔工期、费用和利润，选项。可以索赔工期。18. 【答案】C【解析】项目目标的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。19. 【答案】B【解析】施工过程中降低成本的技术措施，包括进行技术经济分析，确定最佳的施工方案。结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用。确定最合适的施工机械、设备使用方案。结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本。先进的施工技术的应用，新材料的运用，新开发机械设备的使用等。20. 【答案】B【解析】承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。所以索赔成立的费用= 160 x 1 x 10 = 16元。18建设工程施工管理考前模拟卷21. 【答案】D【解析】年度成本分析的重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。22. 【答案】C【解析】选项A、B、C、D均属于施工预算表格部分。选项A，是按照施工定额的工程量计算规则做出的重要基础数据。选项B，与施工图预算的工料分析表编制方法基本相同，要注意按照工程量计算汇总表的划分，做出分层、分段、分部位的工料分析结果，为施工分期生产计划提供方便条件。选项D，将计算出的人工、材料、机械台班消耗数量，以及人工费、材料费、机械费等与施工图预算进行对比，找出节约或超过支出原因，作为开工之前的预测分析依据。23. 【答案】B【解析】国家计量规范规定应予计量的措施项目，其计算公式为：措施项目费=（措施项目工程量*综合单价）；国家计量规范规定不宜计量的措施项目计算方法为：措施项目费=（计算基数*相应费率）。24 【答案】B【解析】投标人的投标总价应当与组成招标工程量清单的分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费、税金的合计金额相一致，即投标人在进行工程项目工程量清单招标的报标报价时，不能进行投标总价优惠（或降价、让利），投标人对投标报价的任何优惠（或降价、让利）均应反映在相应清单项目的综合单价中。25. 【答案】A【解析】施工定额是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额，也是建设工程定额中的基础性定额。26. 【答案】D【解析】根据现行建筑安装工程费用项目组成的规定，企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用。内容包括：管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加。27. 【答案】D【解析】合同约定范围内（15%以内）的工程款为：1*（1 + 15%）* 6 = 115 * 6 = 690万元。超过15%之后部分工程量的工程款为（ 120 - 115 ）* 5 = 25万元。土方工程款合计= 690 + 25 = 715万元。28. 【答案】A【解析】施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的。29. 【答案】C【解析】作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书（操作规程）、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。30. 【答案】D【解析】成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。项目成本指标控制程序如下：（1）确定成本管理分层次目标；（2）采集成本数据，监测成本形成过程；（3）找出偏差，分析原因；（4）制定对策，纠正偏差；（5）调整改进成本管理方法。31. 【答案】B【解析】“两算”是指施工预算与施工图预算。32. 【答案】B【解析】网络计划中总时差最小的工作是关键工作。最迟完成时间与最早完成时间的差值最小的工作就是关键工作。最迟开始时间与最早开始时间的差值最小的工作就是关键工作。在双代号网络计划中，关键工19建设工程施工管理考前模拟卷作两端的节点必为关键节点，但两端为关键节点的工作不一定是关键工作。33. 【答案】C【解析】单价合同的特点是单价优先，在工程款结算中单价优先，对于