教练岗位职责说明书.docx

部门
岗位说明书
冈位
名称
岗位
职责
直接
上级
直接
下级
其他
说明
管理职责
时间 占比
重要性
(1-5)
工作职责
时间 占比
重要性 (1-5)

制定并监督全馆教学训练计划与进度等
40%
5
规划全馆全年竞赛计划、比赛成绩目
20%
5

所有与教学训练有关的全面工作
标，监督场馆安全隐患与卫生

总
教
练
负责全馆的教学创新和质量监督
20%
5
负责整体教学安排与训练，监督教练员 教学状态和合理性
30%
5
总经理
副总教练 教练部

策划全年创收项目和跟进创收情况
10%
5
培训教练员新教学方法与专业知识，合 理安排教练员分班上课任务
20%
5
各主管
及教练

监督全馆安全与解决安全隐患(包括教学
30%
5
解决家长及学员对教学或管理的不解或
30%
5

安全)
不满，确保学员年度续卡率达90%以上

在总教练的领导下，负责主持教练部的 全面工作
20%
5

副
协助分管和监督全体教练员的教学训练 的安全、质量、进度等所有与教学训练 有关的工作事务

组织并监督部门人员全面完成本部职责 范围内的各项工作任务
2 0%
5

教练部
各主管
及教练

总
教
1%
5
负责组织完成年、季、月度的训练计 划，及时组织实施、检查、协调、考核
2 0%
5
总教练

练

负责组织部门人员的业务指导及培训工 作，并定期进行检查、考评
10%
5

认真执行上级主管安排的各项工作任务
30%
5

根据公司统一的教学方案对学员进行基 础技术、技战术演练、专业体能训练等
30%
5

负责内部人员培训，不断提高小组成员的
5%
5

花成学

知识与水平，帮助其良好成长

教
重人前

负责分管剑种或班级的主要教学工作，并
5%
5

练
佩班班
协助分管所属剑种、班级教练员的教学
1%
5
能做出标准的示范动作
总教练
教练员

主
剑主主
计划、内容及培训等工作
为会员提供培训教学服务以及认真参与
10%
5
副总教练

管
主管管

公司的各项推广活动

管

积极与学员及家长沟通，主动发现问题并
20%
5

及时解决，确保学员年度续卡率
认真执行上级主管安排的各项工作任务30%5
部门
冈位
名称
岗位职责
直接
上级
直接
下级
其他
说明
管理职责
时间 占比
重要性 (1-5)
工作职责
时间 占比
重要性 (1 — 5)
教 练
部
体 能 主 管
协助分管班级教练员的教学计划、内容
及培训等工作
1%
5
根据公司统一的教学方案对学员进行基 础动作、专业体能演练、训练等
40%
5
总教练
副总教练
教练员

积极与学员及家长沟通，主动发现问题并 及时解决,确保学员年度续卡率
30%
5
认真执行上级主管安排的各项工作任务
30%
5
培 训 主 管
协助分管教练部培训计划和内容
1%
5
负责教练部的培训，不断提高教练员的知 识与水平
50%
5
总教练
副总教练
教练员

参加会员培训课程和活动的制定
20%
5
认真执行上级主管安排的各项工作任务
30%
5
器 材 主 管
协助分管剑馆所有击剑器械的维护、维 修等工作
1%
5
负责场馆击剑器械维护、维修等工作(包 括学员的击剑器械)
5 0%
5
总教练
副总教练
教练员

负责教练部辅助训练器械的使用管理及 购置申请
20%
5
认真执行上级主管安排的各项工作任务
30%
5
教 练 员
为学员提供教学服务
1%
5
根据公司统一的教学方案对学员进行基 础技术、技战术、专业体能训练等
4 0%
5
教练主管

为会员提供培训教学服务以及认真参与 公司的各项推广活动
10%
5
积极与学员及家长沟通，主动发现问题并 及时上报解决，确保学员年度续卡率
2 0%
5
认真执行上级主管安排的各项工作任务
30%
5

孙武国际击剑中心教练员考核标准
一、教练员教学训练工作考核细则
为进一步加强教练员队伍管理，公正、客观地反映教练员的工作业绩以及训练工作的规范管理， 充分调动教练员的积极性，培养更多更好的体育优秀后备人才，依据“规章制度”，特制定教练员 教学训练工作考核细则。
二、基本原则
以“教练员教学训练工作考核细则"为依据，对教练员进行综合考评，其考评结果，作为年终评选优 秀教练员和奖励以及入职转正的主要依据。综合考评分数高者，将被评为年终优秀教练员。
三、岗位任务指标考核
年度末，由部门主管领导进行成绩的统计与汇总，并上报上级领导。未完成岗位基本任务指标 的教练员，取消其年终评选优秀教练员的资格，并扣发其年终一次性奖励的全额。
四、教学训练文件考核
（1）教练员要围绕岗位任务指标和全年比赛任务，认真制定并规范制定年度（学期）教学训练计划、 季度教学训练计划、月教学训练教案。未制定教学训练计划的教练员，取消其年终评选优秀教练员的 资格，并扣发其年终一次性奖励的50%。
（2）教练员须在每年12月20日前，上报本年度教学训练工作总结；12月31日前，上报下一年度 的教学训练计划；未按时上报的教练员，扣其综合评分的1分。
（3）教练员带队外出比赛，赛后一周内将比赛成绩册和赛后总结送交总教练。未办理相关手续或未 提交比赛成绩册和赛后总结的教练员，扣其综合评分的2分。
五、教学训练常规考核
（1）教练员教学训练课都应有明确的教学训练任务和具体的教学训练要求.未按要求实施的教练员， 扣其综合评分的2分。
（2）教练员要自觉遵守教学训练课的纪律，做到不迟到、不早退。教学训练课，教练员要提前15分钟 进入教学训练场地，做好教学训练课前的一切准备。未按要求实施的教练员，扣其综合评分的
1分；教练员迟到10分钟，扣其综合评分的5分;教练员迟到20分钟，扣其综合评分的10分；教 练员迟到30分钟，取消其年终评选优秀教练员的资格，并扣发其年终一次性奖励的全额。
（3）教学训练开始前，教练员要简明扼要地向学员家长讲解教学训练课的任务及要求，教学训练课 结束后要集合学员家长进行小结和讲评。未按要求实施的教练员，扣其综合评分的1分。
（4）教学训练时间内，教练员不得无故离开教学训练场地、不得接待客人，未按要求实施的教练 员，扣其综合评分的10分.
（5）教学训练课不准聊天、不准吸烟；必须穿公司的工作服（运动服）、运动鞋.不做与教学训练无 关的事情，未按要求实施的教练员，扣其综合评分的1分.
（6）教练员对运动员要文明教学，严禁打骂现象发生，未按要求实施的教练员，扣其综合评分的10 分，并扣发其年终一次性奖励的全额。
（7）教练员应教育运动员爱护运动场地、器材设备；对场地器材无故损坏或丢失，应予赔偿。未按要 求实施的教练员，扣其综合评分的5分。
六、教练员请假管理
（1）教练员不得擅自停课，因故不能到岗教学训练者，应提前（至少一天以上）提交“请假申请"， 办理请假手续，总教练签字批准后方可离岗。未按要求实施的教练员，扣其综合评分的5分。（2）如 遇突发事件，不能按要求办理请假手续时，必须采取其它方式告知，事后及时按要求补办请假手续。 未按要求实施的教练员，扣其综合评分的1分。
（3）教练员因故离岗外出，须提交“事项申请"办理请假手续,总教练签字批准后方可离岗.未按要求 实施的教练员，扣其综合评分的1分。
七、教学训练综合考评奖励
1、教练员教学训练工作综合考评分数90分（含90分）以上者，给予奖励15元。
2、教练员教学训练工作综合考评分数80分（含80分）以上者，奖励10元。
3、教练员教学训练工作综合考评分数80分（不含80分）以下者，奖励5元.
4、教练员教学训练工作综合考评分数60分（不含60分）以下者，不予奖励。
八、教练员考核时间
1。教练员考核每半年进行考核一次。
2. 未正式转正教练员，在三个月试用期期间每月考核一次，以三次综合评分分数决定能否转正。
附件1：教练员教学训练评价表
附件2:教练员教学训练常规检查
主带教练： 辅助教练： 学员人数：
考核内容与要求
评价等级及分值
优
10分
良
8分
合格 6分
不合格
3分
训练组织严密有序，能按时间完成规定的训练内容

训练安排合理，训练过程有节奏，重点内容突出

训练方法手段先进合理，有针对性，能体现区别对 待原则

按训练计划合理安排量与强度，学员能按要求完成 训练任务

能按训练大纲的要求，对不同年龄段的学员采用多 样化的训练安排

学员精神饱满，表现积极，训练效果良好

训练课中的精神面貌、言行举止、语速、语调

教练员对技术动作有讲解、有示范，能帮助学员尽 快掌握技术动作要领

训练课中突发事件的处理；辅助教练的合理安排

教学训练前，能简明扼要地讲解教学训练课的任务 及要求。教学训练课结束时，能进行小结与讲评

总 分

评价意见：
评教人：时间：年 月
教练员教学训练常规检查
教练员：教学训练时间：
1、教练员教学训练课，都应有明确的教学训练任务和具体的教学训练要求
2、每次教学训练课，教练员须提前15分钟进入教学训练场地，做好教学训练课前的一切 准备工作。
3、教学训练开始前，教练员应简明扼要的讲解教学训练课的任务和要求，教学训练课结束 后要进行小结和讲评。
4、教练员要自觉做到不迟到、不早退。
5、教学训练时间内，不得无故离开教学训练场地，不得接待客人。
6、不准聊天、不准吸烟。
7、必须穿运动服、运动鞋。
8、教练员在训练课中的精神面貌、言行举止、语速、语调。
9、教练员严禁打骂学员。
10、教练员在训练课中对技术动作有讲解、有示范，能帮助学员尽快掌握技术动作要领。
11、训练课中突发事件的处理;辅助教练的合理安排.
12、教育学员爱护运动场地、器材设备；对场地器材无故损坏或丢失，应予赔偿。
检查人：日期：