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单位资产管理工作总结
篇一：资产管理工作总结
新乡职业技术学院
xxxx年资产管理工作总结
2021年在院党委的关怀与支持下，在市财政局资产管理科的业务指导下，结合我院工作实
际，进一步加大资产管理工作力度，较好地完成了本年度的工作任务，现将工作状况总结如
下：
一、提升熟悉，注重业务学习，夯实管理基础
为强化和规范行政事业单位国有资产管理，提升财政资金使用效益，确保单位国有资产的安
全完整，进一步提升资产管理水平，我院认真学习《行政事业单位国有资产管理暂行办法》、《事业
单位国有资产管理暂行办法》等有关文件，明确了工作使命与工作要求，力求做到规范管理、科学统筹，不断提升资产使用效率。
二、完善资产管理制度，提升资产管理水平
行政单位国有资产管理工作必须要有相应的配套管理办法来支持实施，构筑完善的制度体系是
建立行政单位国有资产管理长效机制的基础。我院为进一步提升资产管理水平，防止国有资
产流失，维护国有资产的安全和完整，在工作中结合本院实际状况，积极探究与之相适应的
资产管理配套实施办法，新修订了资产管理制度，加大了资产管理力度。三、强化日常资产
管理，规范管理程序
在资产的日常管理方面，将单位国有资产层次化、集中化管理，优化国有资产的配置和分布，
提升了国有资产的管理水平。
〔一〕实施“单位资产动态兼管，资源共享，资产管理与预算管理、资金管理相结合〞的管
理办法。
〔二〕新增〔购买、接收捐赠〕资产及时入账，落实保管制度，责任到人。
〔三〕资产盘亏、报废由院办公室盘点后提出资产盘亏、报废申请报告，并会同财务部门核
查落实后，报财政部门审批，严格规范资产处置程序。
〔四〕落实检查制度，对各科室资产的调配、使用、保管进行定期和不定期检查，特别是对
易携带、易丢失、已损坏资产的检查，通过检查未发现有出租、出借、私自带走单位资产的
现象，各科室基本做到了账实相符，存放地点清楚，责任人员明确。
〔五〕各科室均强化了安全措施，本年度无资产被盗现象，使用管理人员都能做好检查维护
工作，确保资产的使用性能。
四、积极探究新型资产管理方式
〔一〕建立健全单位固定资产的动态监管体制。
〔二〕在全院展开积极探究革新资产管理方式的工作经验介绍。
〔三〕建立资产管理与预算管理紧密结合的新机制，促进资产管理科学发展。
〔四〕实现资产管理和采购管理有机结合，在保持采购必要性前提下，确保所采购的物品能
最大限度的满足工作实际必须要，这样可以降低单位行政运行成本、减少不必要的浪费。五、
强化资产管理宣扬及调查研究工作
强化资产管理的宣扬工作，通过对相关法律法规的学习和资产管理业务培训，使大家进一步
掌握资产购置、使用、报废、处置等流程，并激励各部门进行资产管理的调研，以促进资产
管理工作良性发展。
六、健全资产管理信息系统，抓住清查契机，认真落实各项资产管理工作
资产信息化管理是利用计算机网络技术，对行政事业单位国有资产的现状以及配置、使用、
处置等环节进行动态管理的一种手段，是实现行政事业单位国有资产管理的制度化、规范化、科学
化的重要确保。实现信息化、动态化管理能够提升国有资产管理效率，有利于及时发现
闲置国有资产，促进国有资产的调剂或调配，优化国有资产配置和分布，提升国有资产的利
用率，确保国有资产的安全。
通过清查可以全面摸清行政事业单位国有资产的“家底〞，对行政事业单位国有资产执行了动态
监管，在摸清行政事业单位“家底〞的基础上，健全资产管理信息系统，实现对行政事业
单位国有资产从“入口〞到“出口〞各个环节的动态管理。
我院依据市财政局《关于转发河南省行政事业单位资产管理信息系统实施方案通知》及《关
于实施行政事业单位资产管理信息系统有关问题的通知》的安排布暑，按照财政部门的统一
要求，精心组织，全面动员，确保各类资产数据真实准确，顺利按时完成行政事业单位管理
信息系统数据上报工作。
〔一〕领导重视，认真组织
首先，院领导十分重视资产管理信息系统数据报送工作，严格按照财政局的统一布暑和要求，健
全机构，密切配合，并成立了院资产管理系统实施领导小组。其次，各部门负责此项工作的人员积
极主动、密切配合、层层落实责任，确保在规按时间内完成数据上报工作。
〔二〕准确核查，全面落实
通过查阅凭证、翻阅明细账、核对资产卡片、查找相关资产信息资料，对行政事业单位资产
管理报表进行认真填写，准确入账。通过对资产管理信息系统数据审核，最终达到账账相符、账
证相符、账实相符，确保单位资产信息完整、准确和真实。
〔三〕沟通协调，强化督导
注意强化与院各部门的沟通协调，强化组织管理职能。认真听取各部门关于资产管理工作的
汇报，具体了解资产管理状况，帮助各部门分析解决资产管理工作中碰到的问题，答疑解惑，排除资产管理系统软件的技术障碍，总结好的经验与做法。七、队伍建设及监管机制
我院在历次资产清查及相关资产管理工作中，均成立相应的专项工作领导小组，以明确任务，责任到人。如在资产清查任务中，按照实现对资产动态监管的要求，顺利完成资产清查及行
政事业资产管理信息系统数据上报工作，通过精心组织，全面动员，健全机构，专门成立了
以院领导为首的资产管理系统实施领导小组，召开专题会议，对学院资产管理工作进行了部
署安排，个部门负责此项工作的人员层层落实责任，确保各类资产数据真实准确，在规按时
间内完成数据上报。
同时我院注意加大资产监管力度，依法行政，理顺工作程序，建立互相制约的监管机制，严
格执行资产配置、使用、处置、产权变动等制度规定，做好资产监管工作，确保资产管理的
安全性篇二：2021 年资产管理工作总结
2021 年资产管理工作总结
尊敬的各位领导、同事们：
下午好！长期以来，我院的资产管理工作在各位领导的大力支持和正确指导下得到了顺利的
展开，在各位资产管理员的大力配合下，资产管理工作又上了一步新的台阶，这与在座的各
位都息息相关，密不可分。今天是我院资产管理工作的总结大会，下面我就我院目前的资产
管理工作状况汇报如下：
一、完善资产管理制度，认真落实资产登记工作。
资产管理科成立于 2008 年，当时正处于我院迎评创建工作的重要时期。当时我院的资产、仪器设备没有编号，管理相对照较混乱，没有规范的资产管理程序，责任没有落实到人，具体
到位，资产清单的账面上，闲置资产得不到及时处理，积压成仓，实训实室里的有些设备利用
率较低，灰尘布满，这些状况远远达不到评估的要求。在院董事会的英明决策下，经过了多次
商量探讨，成立了资产管理科。首先我们是完善了资产管理制度，制定了《黄冈科技职
业学院固定资产管理制度》、《黄冈科技职业学院资产管理员管理制度》，把各单位的现有资产
管理制度收集、修改，最后汇编成册，把资产管理的责任落实到位，具体到人，指定了资产
管理员，明确使命、明确分工，初步地形成了资产管理网络。这样一来，就为我们做好资产登
记工作打下了基础。资产登记工作是一个繁杂、细心、辛劳的工作，资产管理科在各位资产管
理员的大力配合下，挨家挨户、各房各间、逐一逐个的进行登记。同时，我们通过借鉴兄弟院
校的资产管理经验，专门从武汉购买了海川固定资产管理软件系统，对我院登记上来的资产进
行编号。逐步使我院的资产管理走向科学化、规范化、信息化管理，通过大家的共
同努力，我们基本完成了学院布置的各项任务，达到了评估的标准，实现了资产管理上的“账、卡、物〞相符。
二、强化资产管理力度，形成具有我院特色的资产管理模式。资产管理工作是一个“持久战〞，不
是凭一时的积极就能做好的。这些年来，我们不断的在摸索学习一条合适我院的资产管理
模式。从“采购、验收、入库、出库、日常修理、调拨、借出、报废、丢失、处理〞 ，针对每一步我
们都严格控制，层层把关、争取做到万无一失。对“房屋、行政办公设备、教学仪器
设备、后勤生活设备、易耗品〞 ，我们执行分类管理，套路清楚，便于统计。对资产的“日常
管理、安全防范、环境卫生〞 ，我们例行检查，重点催促，防患于未然。通过上面几点来强化
我们的资产管理力度。举个例子，比如说机电系新买的一台车床，从采购的前期，第一步要
进行采购论证、谈价，签定采购合同，〔这是采购单位要负责做的事情〕，第二步，到资产管理
科办理手续：
⑴〔验收组织专职人员、财务人员、核实车床的完整性，资料是否齐全等〕⑵入库、出库〔凭购买发票复印件，采购合同复印件、购买申请书、上交车床资料、合格证、使用说明书等。
并指定车床负责人、分类教学用、行政办公用〕⑶例行检查、日常管理〔对车床所在实训室
的安全卫生检查，资产维护状况〕⑷报废手续〔提出申请，找专业人员进行鉴定、填写报废
处理单，部门负责人签字同意，交
资产管理科、交院长，折旧价值、处理看法、给车库负责人消帐〕。
为此，我们还专门编了一段顺口溜：采购有申请、验收要专业、入库附说明、调拨必须及时、
报废办手续、处理有看法、费用缴财务。
目前，我有占地面积171 亩，建筑面积70508 平方米，教学仪器设备6804637 元，行政办公
设备 2243398 元，后勤生活设备231 万元。今年资产管理科办理内部调拨单17 份，报废处理
单 15 份，安全卫生检查25 次。
三、强化队伍建设，充分调动资产管理员积极性。
我院资产管理员共有 25 名，加上资产管理科 2 名，总共有 27 名，负责我院资产管理。在这个精
英团队中，相比其他兄弟院校，我们具有一定的特别性。
第一、所有资产管理员都身兼数职，他们所做的资产管理工作都是兼职的。第二、资产管理
员流动性非常大，各部门都会因人事的变动作出调整，最长的干不满两年。
第三、大部分资产管理员都缺乏资产管理工作经验，责任意识不高。针对以上状况，资产管
理队伍的建设主要通过以下几点来抓：
2、强化检查，及时掌握资产变动信息。通过常常性的检查，可以起到一个催促的作用，同时
也可以及时的了解各部门的资产管理状况和人员变动状况，以便资产管理科在日常的管理中
作出及时的调整。
3、制定奖罚制度，提升各资产管理员的积极性。我们依据黄科职办[2009]04号文件精神，
对各位资产管理员进考核评比，主要依据资产管理员工作量的大小、工作时间的长短、日常工
作的表现，还有每次检查的考核评分。为了做到公平、公正、公开。我们每次的考核评分都邀
请了财务科人员参加，加强评比的透明度。奖励评比，主要目的是提升大家的积极性，
是对工作做得好的人一种激励，对做得不好的人一种鞭策，如果不能公平、公正、秉公评比，就
会起到反作用。所以绝可以以权谋私、徇私枉法。坚绝杜绝讲情面、拉关系的现象发生。
四、存在的问题和解决办法
1、各别部门或资产管理员对资产管理意识不高，执行力不强，在平常的资产检查和资产管理
工作中，我们都反复催促，少则两三次，多则五六次，但依旧不见成效。希望各别部门和个
人能加强大局意识，提升自身的责任感，把资产管理工作认真落实下去。
2、资产管理工作还存在有少数管理漏洞。目前我们的资产管理主要针对教学仪器设备、行政办公设备和后勤生活设备三大块，但对房屋、土地、和同学宿舍这几块的管理我们还有所欠
缺。在以后，我们还要制定相关制度，不断完善，不断进步。
3、强化学习、不断完善管理制度和管理工作。资产管理科和资产管理员都要强化学习，平常我们强化沟通和交流，也要创造机会强化和兄弟院校的沟通和交流。正所谓“他山之石，可
以攻玉〞。眼界宽阔了，工作的路子也多了。同时，我们要针对我们的漏洞，不断完善管理制
度，让它更合理、更科学、更简捷。
最后，资产管理科的工作离不开院领导的正确指导，也离不开各位资产管理员的顶力相助。
我们是一个团队，我们这个团队担负着学院整个的资产管理重担，这是我们每一个人神圣的
使命和义务，只要我们团结起来，形成强大的凝集力和战斗力，就一定能使我们学院资产管
理工作面貌焕然一新，管理到位，落实有力，一定可以成为湖北省高职院校中资产管理的佼
佼者。篇三：资产管理员工作总结
资产管理员工作总结
二、政治思想：认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表思想、科学发展观
理论；积极参加学校组织的政治、业务学习，自觉落实党的路线、方针、政策，遵守《教师
法》，认真履行小学高级教师使命，认真执行《中小学教师职业道德规范》中的各项条例
三、业务水平：作为学校固定资产管理员，本人积极参加区财政局和区教委对中小学固定资
产管理员的各项培训；认真学习学校固定资产管理业务知识；认真学习《* 市行政事业单位固定资产管理暂行办法》和《区中小学、幼儿园及教育系统其它事业单位固定资产管理办法》
等文件，并在工作中认真落实文件精神。2021年 * 市率先实现教育现代化和中小学标准化建
设中的小学规范化工程对学校固定资产管理员提出了新要求，新形势要求管理员既要熟悉各
学科教学仪器、业务。固定资产管理员岗位使命要求管理员通过管理软件对学校固定资产实
施管理，要求管理员通过软件为各级政府对教育投入，为学校领导改善办学条件提供数据支
持。本年度本人始终如一勤奋钻研《* 市中小学办学条件管理系统》、《 * 市行政事业单位资产清查系统》、《 *市行政事业单位资产动态管理系统》等三套资产管理软件业务，为科学、规范管理校产奠定基础办公设备、图书等资产的配置标准，又要熟悉固定资产的日常实物管理。
四、工作业绩：做好学校固定资产管理工作要求负责学校固定资产管理的固定资产管理员要
在学校固定资产领导小组统一领导下与财务部门、技术部门及固定资产使用部门团结协作，
共同完成对学校固定资产的监督、管理、修理和使用维护。在教委装备站领导、学校领导的
关怀支持和同事们的团结协作帮助下，本人本年度完成了以下几方面工作：
1 、本年度 20* 年 9 月，依据区教委20* 年 48 号文件和 20* 年 6 月区教委中小学固定资产管理员培训精神，我校实现了对学校固定资产执行统一领导、归口管理、分级负责、责任到人
的管理体制落实。明确了在学校固定
资产领导小组统一领导下的学校固定资产管理员和实验室设备管理员、图书室管理员、后勤
资产管理员等归口管理员的岗位使命分工。贯彻区教委装备站《关于规范教育系统固定资
产手工帐目管理工作看法》和《关于规范教育系统固定资产出入库手续管理工作看法》。建立了规范的教学资产、图书资产、办公资产三大类十二小类手工明细帐，完善了以各种方式增
加、减少的固定资产的出入库手续。学校固定资产管理框架初步确立并投入运转，为小学规
范化建设工程和 2021 年率先实现教育现代化的办学条件2、本年度与教学资产、图书资产、办公资产等归口管理员合作，接受了 * 市教委新乡村建设折子工程的市级调拨资产和办学条件
达标建设调拨资产，完成了对所接受资产的盘点、验收、核对、入库，为登记上账打下了良
好基础。
3、本年度20* 年 11 月完成了对办学条件软件数据核实。核实录入了学校占地、单体建筑、
各类用房、图书馆、体育运动设施、教职工信息、班级建设等相关信息。核实录入了新增、
减少资产。基于数据录入准确、各类用房分配合理，在学校办学条件软件初步测评中得分居
六所直属校第一名。为学校办学条件正式评估达标奠定了基础。
4 、本年度20* 年 10 月在《 * 市行政事业单位资产动态管理系统》中建立了帐套，完成了对
使用部门、使用人员、存放地点的基础数据维护，完成了现有资产分类录入，为对校产实施
卡片动态管理奠定了基础。
5、财产物资是货币资金的转化形式。传统管理存在“重财轻物〞和“派用轻管〞的惯性，
以致存在库房物资积压、浪费现象。本年度本人在库房物资管理上完善了物资入库登记、和
物资领用登记，及时补充库房日常办公用品库存，临时必须用物资随时报必须、随时请示、随时
采购，使降低库存与确保供应相结合。
6、本年度 20* 年 6 月与教学资产管理部门和现代教育技术使用部门合作，完成了对学校现代
教育技术类资产的清查核实，贯彻区教委装备站关于强化对现代教育技术类资产管理的指
示精神。
7 、后勤工作事务性、机动性强，本年度本人参加了学校预案、教育系统房屋土地调查确权、
文保单位信息采集、交通档案整理以及搬运桌椅等事务性、临时性工作完成。
回忆一年的工作，感觉相当充实。今后，一定在学校领导、教委装备站领导关怀支持和同事们团结协作配合下，更加勤奋工作，为学校发展做出自己应有贡献