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员工手册20210615

二○一七年六月

职员手册名目

一、总那么................................................................................................................................................4
二、公司简介与文化...........................................................................................................................4
三、职员守那么及行为规范…………………………………………………………………………....5
四、人力资源治理……………………………………………………………………….…………..7
1、聘请和录用指引……………………………………………………………………….……….…7
2、劳动合同…………………………………………………………………………….………….…8
3、职员离职治理……………………………………………………………………….…………….9
4、晋升、降免职、调动和下岗………………………………………………………………………10
5、培训…………………………………………………………………………………………… 11
6、考核…………………………………………………………………………………………… 12
7、薪酬政策……………………………………………………………………………………….12
8、福利政策……………………………………………………………………………………….14
五、假期治理………………………………………………………………………………………15
六、工时治理…………………………………………………………………………………….…17
七、考勤治理………………………………………………………………………………….……17
八、其他规定……………………………………………………………………………………….18
九、职工奖惩条例………………………………………………………………………….……….20
十、附那么……………………………………………………………………………………………..23
致信及职员阅读回执………………………………………………………………………………24
职员手册修改记录表………………………………………………………………………………25

关于印发«职员手册»的通知

公司各部门：

为规范公司和职员的行为，爱护公司和职员的合法权益，推行精细化治理，制定«职员手册»和严格的规章制度是必要的。
公司职员享有取得劳动酬劳、休息休假、社会保险和福利、劳动安全、卫生爱护等权益权益。同时，应当履行完成工作、生产经营任务、遵守公司规章制度和职业道德等义务。
公司负有支付职员劳动酬劳，为职员提供工作、生产、生活条件，爱护职员合法劳动权益等义务。同时，公司享有生产经营决策权、劳动用工和人事治理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度等权益。
公司会同有关部门，依照国家有关法律法规和公司章程、规章制度，并借鉴同行业体会，制定的这本«职员手册»被视为职员劳动〔聘用〕合同附件，与公司劳动〔聘用〕合同享有同等法律效力,公司所有部门和职员都必须严格执行，自觉遵守。

附«职员手册»

长沙帘帘好运商贸
2021年6月15日

总那么

一、目的。为使公司生产经营治理活动规范化、制度化，使职员的治理有章可循，制定本手册。
二、依据。本手册依照国家有关法律法规规定和公司章程，依据公司人事、行政、财务、客服等规章制度而制定，指导职员了解在帘帘好运任职期间可享受的权益以及应当承担的责任和义务。
三、适用范畴。凡本公司正式职员的治理，均适用本手册的规定。公司临时性、季节性、特定性工作聘用的临时工依照合同〔协议〕规定，参照本手册治理。
四、帘帘好运的每一位在职职员都应遵循本手册的规定。
五、本手册的说明权属公司。

公司简介与文化

一、公司简史 长沙帘帘好运商贸是由总经理肖贵博带领思创团队创办的，2020年妄图启动，创立思创团队；2021年深度学习淘宝服装大类目运营；2021年转型进入家居行业，年销售额178万；2021年进入家居卫浴细分类目前10，创立〝以后式〞品牌，年销售额780万；2021年单品第一，成为家居卫浴领军品牌，年销售额1882万。然而奋斗的脚步依旧在不断的前行，也在摸索什么缘故我们能生存，能进展？是因为我们天资聪颖吗，是因为天赋异禀吗？是因为我们碰到好的潮流了吗？
不，这些差不多上表象，我们差不多上平凡的人，平凡之人聚在一起，做一件不平凡的情况。正因为深知自己的平凡，能够说有些愚笨，但我们不舍弃，团结在一起，积极向上，每天学习，保持刻意练习，保持微小改进，保持及时反馈，保持复盘训练。如此的动作在专门多年轻人看来是枯燥，无味的。当我们确实沉下心来去把工作做好，每一次表格的优化，一个话术的升级，一个流程的改进......事实上带给我们最大的收成：那种欢乐无法用言语来形容，只能现场感受。是那种由内而外的快乐！我们事实上专门明白，宁可年轻的时候辛劳点，痛楚点，也不期望在自己50多岁的时候还需要社会救济，那种蹉跎岁月的生活不应该属于我们！因为强者自强，强者自强，强者自强！！
二、 公司使命
为客户打造家生活而努力创新！
三、 公司愿景
致力于成为家居清洁值得信任的专业服务和领先企业！
四、 体会理念
眼睛盯着市场，诚实守信；功夫下在现场，实事求是。
五、 客户理念
客户的每一件小事，差不多上我们的大事。

六、企业核心文化 责任、付出、极致、感恩。
责任：即对结果负责，责任，何为责任？第一我们活在人世间，就得对自己负责。对自己的健康〔躯体和精神〕负责，行为负责。那个是作为一个生物体最差不多的素养，也是生存法那么。责任表达的是一种担当，是一种角色定位。一个有责任心的人，更容易在日常的生活和工作中脱颖而出。有责任心的人幸福指数更高，因为睡觉更踏实，负责之后的成就和放松是物质所不能比拟的。俗语〝如释重负〞〝内心的石头落了地〞讲的确实是那个道理。时时负责任，便时时欢乐。
在公司，自古以来就有〝在其位谋其政，任其职尽其责〞讲的确实是在那个岗位上就应该担当起那个职责，做好份内的情况，也是最差不多的职业素养。在公司，责任大于能力。不管治理层依旧基层同事，每个人有每个人的岗位，那就有每个人的职责，在那个岗位，岗位需求是什么？职责是什么？标准是什么？在职责范畴内犯了错误就要勇于担当起那个担子。
在公司，干的好是用结果衡量，干的不行也是用结果衡量。不管公司依旧个人差不多上对结果负责，有成绩有结果的同胞一定会有更好的收成，成长，学习空间和待遇。因此没有结果的同胞就必须尽快努力调整或者等待被剔除。公司也一样的，假如公司有竞争力，那它必定要有好的结果出现出来。〔能服务好顾客，提供优秀的产品，有差异化的营销和渠道等〕。否那么在市场上也会没有立足之地，必定会被剔除。对结果负责---那个是自然规律，优胜劣汰，没有任何人，公司，国家能够逃离。
付出：即求内思维，承认自己是个平凡之人，付出时刻和行动去补偿能力和思维的欠缺〕,我们是一家互联网公司，也是一群年轻人。互联网日新月异，之前所有的体会，资源可能在改日就分文不值。随时都可能被剔除。故我们要保持空杯心态，时时保持学习和进步，承认自己是个平凡之人，承认自己不足。站在那个前提下我们要学会主动付出，付出时刻，行动去补偿能力的缺失，思维的局限。
空想，焦虑，埋怨是提升不了能力的，也是弱者的思维。提升能力的第一步确实是付出行动，赶忙行动，结合手上的情况赶忙行动。人的一生要不停的学习，不学习你就一定会落后，落后就要挨打就要吃苦，人会可不能成功要看一个人悟性，悟性从哪里来？确实是从学习中来。学习之后要付诸于行动，不断的付出，总会有所收成。
极致：超越99%的人。社会日益浮躁，我们每个人同意的信息量庞大，时刻一长，就会明白专门多东西。看看那个有道理，看看那个也学会了，感受自己明白专门多东西了，但是做起来确感受有困难。或者说确实是没结果。为何？因为二八法那么，因为80%的人差不多上〝差不多先生〞,而20%的人在不断学习，进步，复盘。从一样到优秀，再到杰出。因此20%的人制造80%的财宝。要想有所成就，有所作为，成为20%的人，就一定要杜绝〝差不多先生〞，干任何情况就要超越99%的人，细到扫地这么简单的情况。同样是扫地，有些人扫地完后会有污渍，扫把一丢就完事。而有些人就能够做到纤尘不染，甚至做完了，再复盘。日本人就能够把一个卫生做到极致，从而升级为一套治理体系5s治理〔整理，整顿，清扫，清洁，素养〕。严格要求自我，做到自律、超越百分之九十九，每一项工作都认真对待，才能有所成就。才能利到客户。
感恩：即对别人的付出做出有结果的反馈。感恩是一种处世哲学，也是生活中的大聪慧。一个聪慧的人，不应该为自己没有的斤斤计较，也不应该一味索取和使自己的私欲膨胀。学会感恩，为自己已有的而感恩，感谢生活给你的赠予。如此你才会有一个积极的人一辈子观，总能健康的心态。
七、 军队文化
1、是！保证完成任务！
2、绝对的服从；
3、PK鼓舞文化；
八、学校文化
1、一切为学习让路！
2、公司安排书籍、电影、外出学习等，都必须提交学习感想；
3、公司歌、公司舞蹈的学习；
九、家庭文化
1、你的事确实是我的事；
2、拥抱，打快乐扉；

职员守那么及行为规范

一、职员守那么
职员应遵守中华人民共和国各项法律法规和公司的规章制度及«劳动合同»中的各项规定，同时遵守以下守那么：
1、文明礼貌，遵章守纪。自觉遵守行为规范，不断修正自己的行为；严格按流程和规范进行操作；严格遵守劳动纪律和规章制度。
2、爱岗敬业，忠于职守。工作时认真履行岗位职责，不擅离职守，不做与工作无关的事宜；按时上下班，不迟到，不早退。
3、服从指挥，服从治理。上级主管决定的事，应赶忙遵照执行，有不同意见，可向公司直至公司总经理提出。
4、爱护公物，节能降耗。不白费水、电、油料及其他物料，不私自外借，不化公为私，不管其价值多少。
5、诚实守信，爱护公司形象。不做任何有损公司信誉和形象的事。
6、团结协作，和睦共事。尊重主管、关怀同事，不拨弄是非、传播谣言、打听公司隐秘、制造内部矛盾。
7、廉洁自律，公私分明。不收受与公司业务有关人士的回扣、赠送、贿赂。
8、工作专一。不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。
9、保守隐秘。不对外泄漏公司的技术与商业隐秘。
10、保持环境整洁，爱护良好工作环境秩序。保持办公及公共场所卫生整洁、美观；严禁在工作场所打闹、嬉笑、高声喧哗、打牌、下棋、玩游戏、看小说、闲聊和串岗；不在禁烟区〔会议室〕内吸烟。
11、上班时刻必须佩带工牌，红色工牌是总经理职位，黄色工牌是主管职位，浅绿色工牌是组长职位，蓝色工牌是一般职员职位。
12、每日的日事日清日高，周总结，月总结等必须按时提交；
二、行为规范
〔一〕着装
1、着装应保持整洁卫生。
2、上班时应佩戴公司工牌。
3、女职员着装要淡雅得体，不得过分华丽，男职员不得穿背心、短裤上班。
〔二〕外表、举止
1、保持头发、口腔、面部清洁。
2、男职员不留长发，女职员不化浓妆。
3、职员在工作场所坐、立、蹲、行应保持正确姿势。
4、不在公共场所随地吐痰，乱扔杂物。
5、有外来人员参观时，各区域工作人员应保持外表端庄，不抬头东张西望。
〔三〕礼仪
1、礼貌用语。接待客人、接打 、会议发言、与客户谈判等要讲一般话，遵循约定俗成的语言规那么，常用 〝请〞、〝感谢〞、〝对不起〞、〝你好〞、〝再见〞等礼貌用语，不可粗语伤人。
2、称呼。应称呼他人姓氏加职务或职称。
3、接听 。应先问候：〝您好〞同时报出公司、部门名称及自己姓名。对方讲述时要留心听记，未听清时，要及时询问对方，通话终止后要礼貌道别，待对方挂断 后，自己再挂机。通话时要简明扼要，语气温顺热情。对不指名的 ，判定自己不能处理时，可坦诚告诉对方，并赶忙将 转给能够处理的人，在转交前，应先将对方所谈内容简明扼要告诉接收人。
4、拨打 。拨通后，先作自我介绍并证实一下对方身份；假设要找的人不在，可说：〝对不起，苦恼您转告**〞，如需回电，应留下姓名和 ，或者约定时刻通话。
5、接待客人。应遵循介绍、握手、致意、辞别的礼仪。介绍时，应先将职位低者介绍给职位高者，将主人介绍给客人，将男士介绍给女士；介绍时，应将被介绍人的单位、姓名、职务〔职称〕等介绍清晰。握手时，要诚心诚心，双目凝视对方，微笑点头致意，大方热情，不亢不卑；如戴手套，一定要脱掉手套再与对方握手；同性间年长者、职位高者先伸出手，异性间女士应先向男士伸出手，男士再握其手。辞别时，要礼貌道别，并将客人送到门口或车旁。
6、拜望政府机关人员和客户要事先约定，遵守时刻，不失约。
7、进入他人办公室应先轻轻敲门，听到应答同意后方可进入。如遇对方有事或正在谈话，应稍等静候，如有急事需打断说话，要看准时机，并示歉意。事毕出门时，应轻手将门关上。
8、向人递交物件时，如是文件或名片等，须将文字正面对着对方，双手递给对方，如是其它物品，须将容易接握的部位让给对方。
9、在通道或走廊行走时应放轻脚步，与同事相遇应点头致礼或问候致礼，如与客人相遇或同行，应让客人先行。
10、有客户来访时，应赶忙起立接待，表示欢迎并让座，客户多时以序进行，或引导到接待室接待。接待客户应主动、热情、大方并微笑服务，做到有礼有节。
〔四〕安全行走
职员徒手上、下班路上应走人行道，过斑马线，严禁闯红灯；骑乘摩托车严禁不戴头盔；驾车出行应遵守交规。

人力资源治理

一、聘请和录用指引
〔一〕聘请原那么
1、公司聘请职员依照经营需要及用人打算进行。
2、公司聘请职员坚持公平、公平、公布的原那么，无种族、性别区分。
3、公司聘请职员实行笔试和面试考核，择优录用。
〔二〕录用条件
依照岗位说明书和聘请信息设定的条件录用新职员。以下情形视为不符合录用条件：
曾经被本公司开除或擅自离职者；体检不合格者；未成年者；在其他工作单位拖欠公款未清偿者；工作能力不符合职位要求者。
〔三〕录用手续
新录用人员报到应到公司办理以下手续：如实填写相关人事信息表格；递交身份证原件、交一寸半身照片1张；其它手续。
〔四〕签订劳动合同
新录用职员报到后，公司凭其提供的合法证明与其签订劳动合同书。在试用期满之前规定手续仍无法齐备的，将被视为不符合录用条件，依照相关规定，公司可与其解除劳动关系。职员个人情形如住址、婚姻状况、生育状况、紧急情形通知人等发生变化时，应于七日内通知。
〔五〕试用期
1、新职员实行试用期制度，试用期限依照其工作经历一样为1—3个月。工作体会丰富，技能专门熟练的，经公司领导批准，也可不通过试用，直截了当聘用为正式职员。
2、新职员试用期满考核，个人填报«转正申请表»，由部门主管和人事行政部进行考核，作出评判鉴定，考核合格者转为正式录用。试用期内如发觉不符合录用条件的，可随时依法解除劳动关系。
3、试用人员试用合格，按正式职员核定工资，享受福利待遇，进行社保建户，其工龄自试用起始之日起运算。
〔六〕录用禁忌
1、本公司实行直系亲属回避制度，有直系亲属关系的在本公司的一个部门内不能构成直截了当上下级关系，且应当如实申报，否那么将视为欺诈行为。
2、公司是职员唯独的雇主。职员在为公司服务期间未经批准不得在其它任何公司或机构从事有偿或无偿兼职或专职工作及商业活动；假设有违反并经教育不改者，可按相关法律规定予以解聘。
3、职员期望为其它个人、企业、各类机构临时工作，应当获得公司事先书面批准。且公司有权依照公司情形决定随时撤销上述批准。

二、劳动合同
〔一〕劳动合同签订
公司实行全员劳动合同制度。凡本公司正式职员均应签订劳动合同/协议；劳动合同/协议一经签订，公司与职员即建立劳动关系；劳动合同由公司法定代表人〔或托付代理人〕与职员本人签订；职员应认真阅读和了解劳动合同/协议文件内容，同意后方可签字；劳动合同/协议一经签字并加盖公司公章即产生法律效力；劳动合同双方各执一份。
〔二〕劳动合同解除
1、依照«劳动合同法»规定，职员有以下情形之一的，公司能够解除劳动合同：
在试用期间被证明不符合录用条件的； 严峻违反劳动纪律或公司规章制度的； 严峻失职、营私舞弊，给公司造成重大损害的； 职员同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本公司的工作任务造成严峻阻碍，或者经公司提出拒不改正的；贪污、挪用、侵占公司钱、物或变相贪污、挪用、侵占公司钱、物的；被依法追究刑事责任的；被劳动教养的。
2、依照«劳动合同法»规定，有以下情形之一的，公司提早三十日书面通知职员或额外支付职员一个月工资后，能够解除劳动合同：
职员患病或者非因公负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的工作的，能够解除劳动合同，按国家规定支付医疗补助费；职员不能胜任工作，通过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；劳动合同订立时所依据的客观情形发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经协商未能就变更劳动合同内容达成协议的；法律、行政法规规定的其他情形。
3、公司与职员协商一致能够解除劳动合同。
4、退休解聘。职员男60岁、女55岁，不管合同是否到期，均按国家规定办理退休，依法享受差不多养老待遇。办理退休手续后，有技术专长本人情愿在公司连续工作的，经公司批准，能够留用。
5、解除劳动合同的经济补偿：①劳动合同未到期，职员无过失，由公司提出解除劳动合同的，依法支付职员经济补偿金。其标准为在本公司连续工作年限运算，每满一年，补偿职员一个月工资标准的补偿金；满六个月不满一年的，按一个月工资计发；不满六个月的，按半个月工资标准计发；经济补偿金的月工资标准以解除劳动合同前本人12个月的月平均工资〔包括固定工资、工龄工资之和〕运算。②劳动合同未到期由职员第一提出提早解除劳动合同的，公司按有关规定不给予职员经济补偿。
6、职员要求辞职或公司解聘职员，除违规违纪、违法缘故与不符合录用条件和试用期内可即时辞职辞退外，其余一样应提早1个月通知对方，也可按合同约定执行。
〔三〕劳动合同终止
依照«劳动合同法»规定，有以下情形之一的，劳动合同终止：
劳动合同期满或者双方约定的劳动合同终止条件显现的；隐瞒不符合录用条件获得转正或者被证明不符合任职资格的；不服从公司正常调动的；劳动者开始依法享受差不多养老保险待遇的；劳动者死亡，或者被人民法院宣告死亡或宣告失踪的；用人单位被依法宣告破产的；用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定提早解散的；法律、行政法规规定的其他情形。
〔四〕劳动合同变更
依照«劳动合同法»规定，用人单位与劳动者协商一致，能够补充协议方式变更劳动合同约定的内容，包括变更合同期限、工作岗位、酬劳、违约责任等。变更后的劳动合同或补充协议文本一式两份，由用人单位执一份，职员执一份。
〔五〕劳动合同的续签
劳动合同临近期满，公司提早30日通知职员，欲连续续订合同的，双方商定续订劳动合同。合同期满前30日内，假设任何一方未提出续订意向，合同期满自动终止，并在合同期满后5个工作日内办理相关手续。

三、职员离职治理
〔一〕辞职：职员不中意分配的工作或待遇、另有进展的机会、参军服役、出国定居等专门情形，提出辞职须提早1个月，向公司提出申请，交主管部门审核，批准〔部门经理级以上治理人员报公司领导批准〕，从提出离职之日起，满1个月方可办理正式离职交接手续。
〔二〕开除/除名：开除适用于严峻违法违纪的职工，犯有«职工奖惩条例»第十条所列错误行为的，公司将对其予以开除/除名处理。
〔三〕辞退：年度考核不合格或严峻违反劳动纪律、犯有严峻错误，但不够开除、除名条件，经教育或行政处分仍旧无效的职工，公司将终止其劳动关系，作辞退处理。
〔四〕自动离职：职员终止劳动关系时不履行劳动关系解除手续，或擅自离岗出走，或者解除手续没有办理完毕而离开公司的，视为自动离职。自动离职的职员需承担违约责任。对擅自录用自动离职职工的用人单位，对本公司造成经济缺失的，本公司将要求该录用单位承担连带赔偿责任。擅自自动离职的，公司不给予经济补偿金。
〔五〕离职手续办理
1、劳动合同的解除、终止手续由公司办理。必须在当事人办理移交手续后办明白得除、终止劳动关系及社保关系转移手续。
2、接到核准后的«离职申请书»，应督促离职职员办理好离职和各项移交手续。离职职员要按«离职人员手续办理»上所列顺序，向有关部门和人员移交工作和经管财物、档案、资料。该部门和相关人员核对后在清单上签名；通知财务部门结算工资，遗失或损坏物品、资料的按实际情形扣款；离职人员涉及到社保的，在离职后到该月社保缴费终止时产生的费用由离职人承担，公司将予以代扣。
3、财务部结算工资至该职员最后工作日为止。
4、公司正式职员，必须在办理完离退职手续后的当月内将劳资、保险/人事档案关系转出。
5、因违法违纪被辞退、开除/除名者以及劳动合同未到期，个人第一提出提早解除劳动合同的，公司不给予解除劳动合同的经济补偿。
6、相关部门在«离职申请表»上的签字将作为不当处置责任追究的凭证。
〔六〕移交手续
1、职员不管何种缘故与公司解除劳动合同时均应办理移交手续。
2、职员在离职前应就以下事项分别造册办理移交，并填写«离职人员手续办理»交：
所经管的公司财物(含公司发给个人的装备和工具、量具、电脑、识别证件、印章、办公用品等)；向公司借取的个人预支款〔财务借款〕；应办未办及已办未了的事项；所经办业务之客户资料；所经办的公司经营合同、协议书；所经办的公司经营应收、应对款项；所经办业务之各项资料(包括电子和纸质的公文、图书、技术资料、发票等)。
3、职员离职应亲自办理移交手续，倘因重病或其他专门缘故不能亲自办理时，方可书面托付其他人员代为办理，但对所有一切责任仍由原移交人负责。
4、职员之移交清册应一式三份，由交接双方及人事行政部各执一份。
5、逾期不移交或移交不清导致公司财物缺、损，公司有权暂不结算该职职员资和结转相关手续，公司保留逾期不移交或移交不清给公司遭受的直截了当或间接缺失的追诉权益。
〔七〕职员违约赔偿责任
1、职员在职期间同意公司出资参加的各类培训、进修以及从事公司商业隐秘的工作等，与公司约定了服务期、保密承诺等事项的，应当严格履行。如有违反，离职时应按公司有关规定承担违约赔偿责任。
2、职员因过失行为被解除劳动合同或本人提出提早解除劳动关系的，应向公司赔偿相关经济缺失。
3、职员对自己的疾病有隐瞒，一旦疾病复发，公司不承担经济责任。

四、晋升、降免职、调动和下岗
〔一〕晋升
1、晋升是指职位级别〔含专业技术职务〕或薪酬向上调整的职位变动。公司的政策和惯例是尽可能地从公司内部擢升晋升最具资格的职员，接替空缺并承担更大的责任。有以下事迹或条件之一者，可优先予以晋升：
在业务进展方面，对公司有重大奉献者；爱护公司利益，幸免重大缺失者；开拓新市场、新业务、扩大公司规模和信誉方面表现突出者；改善公司经营治理方面成绩显著者；在降低成本、节约费用方面成绩显著者；具有其他重大业绩，足以作为其他职员的表率者；有担任高一级职位的能力和潜力；完成晋升职位所必须的教育与培训。
2、职员晋升部门副职〔聘任工程师专业技术职务〕以下职务由部门负责人提名，考察审核，报公司领导批准；职员晋升公司中层正职〔含聘任高工〕以上领导职务，由公司考察提名，经总经理办公会审定，报董事会核准。所有职务晋升，发文公布。
3、职员薪酬调整、薪酬普调〔普降〕方法及审批程序由公司薪酬方案规定。
4、职员职务晋升的薪酬调整及正常薪酬调整均从发〔办〕文的次月兑现。
5、临时补位代替高一级职位的，替代高一级职位超过60天的，开始享受高一级职位薪资至补位代替终止止。
〔二〕降职、免职
1、职员有以下情形之一时，由上级主管或提议、审核报批，按任免程序和权限办理，方可降职或免职：
不能胜任本职工作；由于组织结构调整，相应职位被取消，没有合适的职位空缺；违法违纪、严峻违反公司规章制度。
2、降职、免职或降薪人员从降职或免职的次月起执行新职位的工资与福利标准。
3、职员对降职或免职或降薪调整提出异议的，经复议，上报公司，公司一经决定，职员应当服从。
〔三〕调动
1、调动是指在劳动合同约定和公司文件规定范畴内的工作地点和职位〔岗位〕的调整。职员调动要紧是公司内部调动，也能够在与公司有关联的企业之间调动；职员没有合理的理由，不得拒绝公司对其职位〔岗位〕、工作地点的调动，否那么终止劳动合同。
2、职员的调动取决于 (但不限于) 以下情形：
部门工作量的增减；为职员职业生涯进展的需要，进行的职位轮换；职员不能胜任现任职位；其他部门工作急需；分支机构扩展；其它缘故。
3、任何调动必须按照规定的程序进行。一般职员调动，须经部门主管提出，部门负责人审核，公司批准。中层副职以上治理人员和骨干调动视级别不同须经或公司批准；职员内部转岗，应办妥相关的转岗交接手续。
4、假如一个部门的人员临时紧缺，经同意后，能够从其它部门临时调动人员。被临时调动的人员仍执行原职位的工资福利标准。
〔四〕下岗
职员犯有严峻错误、考核不合格或严峻违反规章制度等，会受到下岗处理；职员下岗或因故退回的，由组织培训，待岗1个月，待岗期间，作为临时人员开展工作，执行长沙市政府规定的最低工资标准发生活补助费，待岗期满，由重新安排工作，执行新岗位工资标准。

五、培训
1、为使职员跟踪同业前沿科技，把握国家法律法规规范和标准，不断提升治理、技术水平和劳动技能，公司将高度重视职业培训，制定、实施培训打算，跟踪培训结果，以配合公司业务的扩展。
2、培训种类：包括岗前培训、在岗培训、轮岗培训、在岗学历提升教育、下岗培训。
3、公司鼓舞职员参加与公司业务有关的培训课程，并建立培训记录。这些记录将作为对职职员作能力评估的一部分。
4、上岗培训的考核结果与职员转正评定相结合。
5、凡公司出资培训的，职员应与公司签订培训协议。
6、职员培训费用报销：短期培训，凭单科合格证书报销；学历教育，凭学历毕业证书报销。可报销学杂费、交通费〔不含飞机票〕。没有取得毕业〔合格〕证书的不予报销。
7、打算外的培训，由本部门或提出申请，报总经理批准。
8、培训考核的资料由归档储存，作为晋升和奖惩的依据。
9、公司在安排职员同意公司出资的培训时，可依照劳动合同与职员签订委派培训协议，约定服务期等事项。凡公司为职员培训支付培训费用，职员劳动合同期未满而离职，公司将视其服务期限及按培训费用的一定比例要求其支付培训费用。职员无过错，由公司因故解除劳动合同的，职员可不支付培训费用。
10、凡下岗人员必须进行重新上岗必需的专业知识和技能培训，考核合格方可安排上岗。

六、考核
1、考核按公司绩效考核方案实施。
2、职员考核记录将作为转正、调薪、晋职、核发年终奖金及惩戒的依据。
3、职员考绩分为试用考核、月度考核、年终考核。部门考核分为月度和年终考核。
4、个人考核实行按级考核；部门职员由部门负责人考核，部门负责人由总经办考核。
5、考核等次对应绩效薪资如下：考核分数与绩效比例评分98分以上：绩效系数1.5；评分90分以上：绩效系数1.2；评分80-90：绩效系数1；评分70-80分：绩效系数0.8；评分60-70分：绩效系数0.5；评分60分以下：绩效系数0。
6、考核不合格的，由公司考核小组发出整改通知书，并扣发本人考核期内相应绩效工资。年终考核实行末位剔除制，考核结果为〝不合格〞的，属〝不能胜任工作〞，按规定扣发绩效工资，不得参与年终奖分配，并视情作解聘处理。

七、薪酬政策
〔一〕工资构成
1、公司经营治理层和特聘高级专业人员实行年薪工资制。
2、治理人员和一般人员实行月薪工资制，其工资结构为：差不多工资+绩效工资+工龄工资+全勤奖。
3、运营和售前人员实行提成工资制，其工资结构为：差不多工资+提成工资+工龄工资+全勤奖。
4、各类人员的差不多工资依照职员的职位性质和专业水平确定；绩效工资依照职位、职级和职责范畴确定；加班工资按国家规定计发；提成制人员的提成工资方法另定。
5、工龄工资为在本公司工作每满一年，每月100元。
6、公司实行最低工资保证制度，最低工资标准，按所在地政府劳动部门规定执行，最低工资不包括加班加点工资、伙食补贴和福利等。
〔二〕薪酬运算方法
1、月薪制人员
〔1〕月工资=差不多工资+绩效工资+工龄工资+全勤奖-当月应扣除项。
〔2〕缺勤扣款按职员差不多工资、绩效工资和工龄工资为基数予以扣除，社保金、公积金以申报基数为基准，代扣个人应承担部分，个调税按国家法规予以代扣代缴。
3、提成制人员
〔1〕月工资=差不多工资+提成工资+工龄工资+全勤奖-当月应扣除项。
〔2〕各类保险、个调税的缴纳，同月薪制人员。
〔3〕提成方法另行制定。
〔三〕工资支付
1. 公司以货币形式按月支付职员的劳动酬劳。公司发薪日为每月15日，为上月工资发放日，如遇公众/法定假期，发薪日可提早或推后。考勤考绩运算日与工资运算日均为每一个自然月。
2. 公司按规定从职员当月工资收入中代扣代缴个人所得税。同时每月扣减病、事假工资，考勤、考绩应减发工资，违规违纪扣罚工资，工资预支款、借款、欠款、捐款等，其他依法依规应扣工资和费用。
3. 公司和职员对个人薪资都有保密的责任，不得打听他人薪资收入，假如对个人的薪资计发有疑问，可直截了当向公司咨询，如有差误，将会在下一个月份中调整。
〔四〕其他规定
1. 公司将依照职员的工作体会和工作能力确定职员的工作岗位，并按工作岗位确定职员的薪酬。
2. 公司将依照生产经营效益调整薪酬：依照考核结果，对符合加薪条件的职员的工资晋档；依照公司盈利情形和物价指数，周期性对级档工资进行晋档；职职员作岗位〔职务〕发生变化时，工资级档也将做相应调整；假设当公司显现亏损时，公司将启动降薪制度。

八、福利政策
端午节福利；中秋节福利；春节福利；带薪年休假；对优秀职员进行职业生涯规划；提供餐饮补贴；为职员职业进展提供职业技能培训。

假期治理

一、请假规那么和批假权限
1、职员所有请假应事先获得直截了当上级主管批准。
2、除长病假外，公司给假以〝工作日〞计。
3、除法定节假和休息日外所有假期均应事先填写请假申请单，按请假核准权限获批准后，统一交公司备存。部门负责人批假权限为3天；4-7天由公司总经理批准；未经批准或者超过批准期限的一律以旷职论处。
4、职员必须在休假完毕后赶忙至办理销假手续。
二、假期类别
〔一〕法定节假日
1、职员按国家规定享受法定节假日〔全年为11天〕：
元旦1天，春节3天，清明1天，劳动节1天，端午1天，国庆节3天，中秋1天。
2、依照公司生产经营情形，必要时公司可要求职员于法定节假日进行工作，并按照国家规定支付酬劳。
〔二〕带薪年休假
1、工作满一年有5天年休假。
2、职员有以下情形之一的，不享受当年的年休假：累计工作不满10年的职工，请事假累计20天以上的；累计工作满10年不满20年的职工，请事病假累计3个月以上的；累计工作满20年以上的职工，请事病假累计4个月以上的。
3、公司依照工作的具体情形，并结合职员本人意愿，统筹安排职员年休假。
4、年休假能够拆零休假。年休假应在当年休完，不累计到下一年。
〔三〕婚假
1、职员结婚假3天〔含休息日/节假日〕。
2、婚假工资照发，但须提早10个工作日向提出书面申请并提供结婚证明。
3、婚假应在书面申请批准日后一次性连续使用完。如遇专门情形〔如因工作缘故不能一次休完〕，须经部门主管批准并报备案。
〔四〕病假
1、凡请病假，应在请假当天亲自或 通知上级主管。1天以上的病假，需在病假终止返岗当天出具医保定点医院的病假证明，由公司予以审核归档。
2、在一个考勤自然月中，因病住院无一天上班，按相关规定计发病假工资。
3、职员患重大疾病按其工龄长短可有三个月至六个月的医疗期，并按工龄长短发给60%—80%病假差不多工资，医疗期超过6个月的，停发病假工资，按个人差不多工资的60%发给病假救济费。医疗期满后如不能从事原工作或不同意调换岗位的，那么解除合同。
4、因重大疾病住院、进行手术者，须出具市级或区级以上医院住院诊断证明。
5、凡连续病假六个月以上或一年内累计病假满六个月的职员，上班后需试用一个月，试用期满考核合格后才可正式上岗工作。试用期内低一档执行原绩效工资标准。
〔五〕产假
1、女职员生育享有产假。女职员符合国家打算生育政策生育时享受158天产假。
2、婴儿不满10个月，在每天工作时刻内给予女职员两次哺乳时刻，每次30分钟，当日可合并使用。
3、女职员怀孕不满3个月流产的给予15天产假；怀孕满3个月至4个月流产的给予30天的产假；怀孕满4个月至7个月流产的给予42天的产假；怀孕7个月以上流产的按正常产假处理。
4、女职员怀孕后应通知部门主管其怀孕状况，以调整其不适应的工作安排。
5、产假工资按当地政府政策规定计发。
〔六〕陪产假
1、女职员分娩给配偶陪产假20天。女职员属于晚育〔24周岁及以上〕且是分娩头胎者，男方是初婚或没有小孩的再婚者，给予男方20天陪产假。
2、请假者应书面申请批准，销假时应提供医院出具的新生儿出生证明。
3、陪产假工资照发。
〔七〕事假
1、职员请事假应按请假核准权限获批准后，交公司备案，未得到批准的缺勤，按旷职/旷工处理。
2、事假期间工资按天扣除。
〔八〕工伤假
1、职员因公受伤，经医院诊断需住院治疗或休息的，给予工伤假。工伤假期按医院诊断确定。工伤期内不发放工资，按本人月差不多工资发放工伤津贴。
〔九〕丧假
1、职员的直系亲属〔父母、配偶、子女〕去世，给丧假三天。职员的岳父母或公婆去世，给丧假一天。
2、丧假工资照发。途中的车船费等，由职员自理。
三、以上假期在当月内不能进行交叉和重叠请假，如婚假和年休假不能连续在一起请假〔专门情形经批准的除外〕。

工时治理
一、标准工时
1、公司实行每周工作48小时。标准工作时刻不包括用餐时刻和加班时刻。
2、通常工作时刻：冬时制〔10月1日至翌年4月30日〕，上午8：30-12：00，下午13：00-17：30；夏时制〔5月1日至9月30日〕，上午8：30-12：00，下午13：30-18：00；依照季节变化情形，可进行调整。调整作息时刻，由书面通知。
3、由于公司为不中断生产，实行倒班制，职员每周的休息日由部门主管依照本部门排班情形确定。职员应当按照部门主管制定的工作时刻表进行工作和轮休。
二、专门工时
公司可依照生产经营需要实行综合计时工作制和不定时工作制。
三、加班
1、依照<<劳动合同法>>有关规定，在不损害职员利益的前提下，公司有权依照工作和生产经营需要安排职员加班。
〔1〕职员对当日和本周工作任务必须按时保质保量完成，完不成的应自觉延长工作时刻，突击完成。
〔2〕经批准的一般工作日加班超过2小时以上的，按差不多工资150%计发工资，但不再计发误餐费。
〔3〕公司安排职员休息日加班的，有关部门应于下月底前安排调休，假如遇专门情形三个月内无法调休的，按差不多工资200%计