乡镇卫生院考核管理方案.docx

乡镇卫生院考核管理方案
为了便于考核操作，科学管理，使全院干部职工认真执行法律、法规以及规章制度。履行岗位职责，服务理念，完成工作任务，达到为人民服务的真正目的。根据院委会讨论的管理方案，具体制订考核要求如下：
一、考核的范围
1、本年度xxxxx工作管理方案（含绩效方案）
2、各项工作目标标准
3、考勤（包括劳动纪律、上下班、穿戴等），服务（包括态度、质量等），医德医风，团结协作，环境卫生，中心工作，医疗质量，财产的爱护等。
二、成立考核领导小组
组长：xx
成员：xx、xx、
由xx为考核执行办主任，具体组织、汇总、执行。
三、考核原则
1、公平性原则：坚持科学、客观、公平、公正、公开的评价考核。以服务的质量和数量为核心指标，以公共卫生服务和基本医疗服务为考核的重点，突出服务的公益性和效益性。
2、定期不定期相结合原则：建立对科室及个人的分级考核体系，做到每月考核汇总一次，自我测评与定期考核相结合。同时对群众满意度和上级督查以及考核组不定期开展的考核相结合。
3、奖优罚劣原则，考核结果作为绩效发放的重要依据之一；同时，影响评先、评优、晋升、晋职；对全年考核优秀的给于精神上和经济上的奖励，对考核名次排后的，在其年终奖上给予下浮部分年终奖的处理。
四、考核程序
1、建立考核日志，每天由行政值日人员进行检查，并及时记录。
2、每月（26日）进行一次考核汇总，由xx进行汇总，汇总主要针对收集好的定期与不定期的数据在“考核细则”内打分，存档。
3、考核结果报财务科核算其绩效
五、附则：
1、对贡献特别大的可以加分，按照院长召开院委会会
议加分的多少给于加分。
2、对一票否决的情况一定取消其考核绩效。
一票否决的事项：
1、出现医疗事故的。
2、违反计划生育的。
3、旷工3天以上的。
4、违反法律、法规或受到治安处分的。
5、因责任心不强造成单位财产严重损坏或遗失的。