0210部门面谈记录表.doc

物流部 部门面谈记录表谈话日期_年_月_日员工姓名：_ 工号：_ 岗位名称：_ 进公司时间：_面谈人姓名：_ _ _职位：_ _1、 工作能力：分析知识技能、逻辑思维、人际沟通等方面状况2、确认工作目标和任务：讨论岗位使命、培训状况、工作目标完成等状况及效果，目标实现与否；双方阐述部门目标与个人目标，并使两者相一致3、工作评估：对工作进展状况与工作态度、工作方法做出评价，什么做的好，什么尚必须改善；讨论工作现状及存在的问题4、 改善措施：讨论工作优缺点；在此基础上提出改善措施、解决办法与个人发展建议5、 补充：部门经理签名：_ _ 面谈人签名：_ _ 本人签名：_注：1、 在进行面谈沟通时，由面谈人填写，注意填写内容的真实性。2、 具体沟通内容可依据实际状况适当增删，不必完全拘泥于本表建议的内容与格式。