仓库管理工作计划-明确库管人员岗位职责与仓库工作流程.doc

仓库管理工作计划
一．库管人员岗位使命
1、按时到岗。每日到岗后，检查仓库状况，察看是否有可疑现象，发现状况及时向上级汇报；下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好。
2、认真做好仓库的安全、整理工作。每日做到勤清扫仓，勤码放；随时坚持库房内的整洁卫生。及时检查火灾隐患，确保库房内的安全。
3、入库要确保准确无误。入库货物必需严格依据业务人员制订的采购订单按质、按量验收，并依据发票或收据记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额进行核对后打印入库单。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；
4、验收后的货物，必需按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；  
5、出库要确保准确无误。一定要依据业务员的销售订单打印出库单，按照出库单，点齐货物的品牌，型号，数量，交由送货人手中，与其核对，签字。
6、货品盘点要准时，及时。做到每日小盘，每周大盘。月底做好库房盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，与其核对工作。
7、严禁私自借用库房物品。
二．库管人员工作流程
1、查看单据
1〕查看前一日的入库单，对经理的审批做到大致了解。关于经理特别标注的单据进行简单的摘录，然后统一解决。
2〕查看前一日的出库单，对部分出库无价格的单据〔经理已经重新标注好〕筛选出来，交由业务员，确保电脑账笔笔有价格。
2、验收
1〕库管员依据采购订单进行验货。
2〕关于修理货品，应与售后人员〔张建华〕一同核实验收。
3〕货物如有差错，及时通知采购人员，以扣压货款及方式，积极联系供货商做更正处理。
4〕所有物资的验收，一律打印入库单，一式三联，第一联库房存留，第二联送货人存留，第三联交财务部。
3、出货
1〕依据业务员制订的销售订单打印出库单，一式四联，第一联存根联，第二联记账联，第三联结帐联，第四联客户联。
2〕依照出库单与送货人点货，核对准确后，有送货人签字：出库单的前两联库房存留，后两联交由送货人。
4、备货
1〕关于常用的零配件，一定要确保基本的库存量。
2〕关于各种数据线的备货一定不少于5根。
5、报表
1〕每日要受制一份销售流水报表，方便经理统计每日的毛利润，与销售往来。
2〕销售流水报表一定要做到随出库，随纪录。
6、盘点
1〕对当天的入库，出库进行盘点，关于当日进货没能出库的货品进行纪录，并标注清楚该供货的购买方；监督并提醒业务人员及时销售。
2〕每日下班前，依据电脑账簿的货品结存，对常出，常入的货品进行盘点〔注：每周周末，要对所有货品多进行盘点〕。
7、整理
1〕每日下班时要整理好库房内的货品。
2〕每日下班时要关好门窗，切断电源。
三．派车工作〔适用〕
1、每日确保出车两次
1〕早上10：00第一次出车，安排短路程路线，确保司机在正常状况下两个小时后返回公司。2〕午饭后13：30第二次出车，安排长路程路线，确保司机在正常状况下下班前返回公司。2、出车确保准时准点出发，严禁拖拉，影响正常工作安排。
四．各部门协调工作
1、每日把经理审批的单据整理后交给王兰桥审核。
2、把备货状况及时报告给业务人员。
3、每日下班前和业务人员沟通好次日工作安排。