安全大检查的细化方案.doc

安全大检查的细化方案

        为认真落实落实4月8日车务系统运输安全工作会议精神，深入吸取集团车务系统今年8件责任事故的教训，采纳坚决有力措施，杜绝各类事故的再次发生，遏制安全下滑局面，依据长北站发[2021]28号文件要求，迅速在我站展开为期4个月的安全大教育、大反思、大检查、大整改活动，对事故暴露出的问题“举一反三〞进行分析、查摆，同时，结合我站的实际工作，对活动的要求进行细化、完善，制定了以下活动方案：
        一、强化组织领导
        成立安全大检查、大整治活动领导小组
        组  长：尹新建
        组员：苏海涛  罗旭辉  陈瑜  袁桂军  唐亚雅  李东
        成立安全“四大〞活动小组，对照安全“四大〞活动的要求，结合我站的安全工作实际，认真分析、研究制定活动方案，对活动的主要内容逐条分解，细化“四大〞活动措施，明确责任人及完成时间和检查工作标准，落实检查整治责任，形成具体的推动计划工作表，确保安全“四大〞活动广泛深入展开、取得显然实效。
        二、推动计划
        第一阶段：宣扬反思阶段〔4月10-20日〕。做好宣扬发动，制订实施方案，并组织全体干部职工按照领导层、管理层、作业层分层召开安全反思会议，形成书面材料备查。
        第二阶段：教育查摆阶段〔4月21日-5月31日〕。结合安全“四大〞活动提出的具体要求，对干部职工进行安全形势教育和业务培训，深入展开隐患排查和整治，并结合车站展开的安全专项整治活动，建立问题库，形成切实有效的整改看法。
        第三阶段：自查自验阶段〔6月1日-30日〕。针对检查发现的问题，跟踪验证问题整改落实状况。对整改有一定难度或整改时间较长的安全问题或涉及到结合部的问题，由负责人审批报车站管理部门，由车站向上级部门请求解决。
        第四阶段：总结验收阶段〔7月1日-31日〕。认真分析、总结安全“四大〞活动展开状况，并继续强化检查、整改和巩固。运输处将组织专项检查组对各单位安全“四大〞活动展开状况进行验收，对验收不合格的单位，推倒重来，限期整改。
        三、主要内容
        安全四大活动内容：“大教育、大反思、大检查、大整改〞
        〔一〕大教育。
        1、抓好宣扬发动，防松避疲。迅速将集团公司“4.8〞运输安全会议精神〔车务简报第29期〕，以及展开安全大教育、大反思、大检查、大整改的意义和要求，迅速传达到干部职工，紧急动员起来，以饱满的热情、扎实的态度、高度的责任感，投入到这次安全“四大〞活动中来。充分利用标语、图片等各种宣扬工具和宣扬方式、手段，广泛深入展开安全“四大〞活动宣扬教育，形成强大的宣扬声势，强力推动安全“四大〞活动的深入展开。
        2、抓好事故案例教育，以实示警。认真组织职工对运输处下发的历年事故手册〔车务简报30期〕进行学习，举一反三，防微杜渐，集中宣扬，警钟长鸣，使其牢固树立安全责任意识和按标作业意识，随时保持警悟，提升遵章守纪的自觉性。
        3、抓好业务教育，强基达标。强化特别状况下的信号设备操纵和非正常状况下应急处置培训〔车务简报第28期〕，掌握应知就会技能,结合技术科近期下发的业务通知，组织作业人员强化对标学习检查。
         4、抓好全员动员，齐抓共保。组织每一名职工和家属共同签署一份“员工人身安全确保书〞，要求认真学习并严格执行各项安全规章和制度，遵守劳作纪律，树立牢固的安全生产思想。