资源描述
一、施工准备及总体安排
(一)工程概述
(二)施工准备
1、正式开工前,会同设计院进行现场技术交底工作,认真熟悉 施工图及相关的规范、规定。依据施工图要求对施工中需要用到的各 项材料的规格、数量,进行逐项核实,确保工程如期开工。
2、对技术文件进行现场核对,熟悉文件内容,根据施工调查, 对设计中存在的问题,及时提请设计单位解决,同时根据施工需要, 作出补充施工详图
3、根据施工现场调查,设计文件及业主要求,编写实施性施工 组织设计,组织和指导施工,根据设计文件编制专项施工方案。
4、开工前清理施工地界内的杂物,垃圾等。
5、安排施工队进驻现场,做好施工准备。
6、施工人员、设备及材料的准备,拟投入本工程的技术管理人 员,设备到位,满足施工要求。
7、做好相关人员的岗前培训工作及安全教育,同时做好沟通各 方面关系,联系料源及确定运料途径。
8、选择和落实有施工技术经验能够保证工程质量的施工班组承 担各项施工任务。
9、常用工具、机具:打磨机、抛光机、气枪、砂纸、刷子(鬃 刷)、手套、抛光棉、棉布(不掉毛棉布)、砂纸架等。
(三)施工总体安排
1、为保证工程项目能顺利进行,做好施工前准备工作,制定切 实可行的质量管理工作计划,对施工机具设备、材料检验及成品检查、 机具检查以及生活临时设施布置的各项工作应按要求完成,落实到责 任人,明确完成时间。并认真做好施工前技术准备,现场准备,物资 准备。
1、施工项目任务划分
本工程施工点多、量小、线路较长,施工难度相对较大,人工消 耗量较高,因此在施工上安排必须紧凑、合理
序号
施工队伍
主要施工任务
1
运输班组
负责施工材料的运输及装载
2
木工班组
负责栈道表面清洁及危险处设立安全防护网
3
油漆班组
负责栈道刷油工作
4
测量班组
负责现场施工座标定位,测量,复核
5
质检,资料
施工过程中所有材料试验及常规试验检测资 料收集,整理
6
物资班组
负责施工过程中所有材料的联络发货、看管、 出库。
3、施工材料组织
A、原材料的测试工作
为保证工程质量,项目部将落实经验丰富,有上岗经验的持证质 检人员对进场材料进行二次检测,并请监理工程师进行现场见证取样 送往经审核批准的材料检测单位进行二次检测。并向监理、业主工程 部呈报材料二次检测报告结果,统一组织符合设计及有关规程、规范 要求的材料,并符合监理单位和业主对材料进行二次检验合格的要
求。
B、测量仪器、及工、料计划
标定测量仪器,提出前期用工、用料计划。提出机械、材料和外 委托加工计划,力求保证工期进度的需要。根据设计要求和业主需要, 根据预算提出的劳动力计划,做到组织落实,保障有力,切切实实的 满足施工要求。
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