配电设备采购安装计划统计和信息管理.docx

1.计划、统计和信息管理1.1. 计划、统计报表的编制与传递计划、统计报表的编制与传递由经营部负责。制定专人每月规定时间向监理工程师或甲方提交以下各类统计报表，各种计划、报表资料均利用计算机进行管理，在提交书面资料的同时提供电子文档。1按国家统计局和甲方的规定，投资计划完成情况统计报表。2施工实物工程量完成情况统计报表，形象进度情况应与投资统计报表一致。3施工质量报表，综合反映报告期内的施工质量状况，存在的问题和采取的措施。4物资统计报表，除符合国家物资管理部门的统计要求外，还应分类反映各材料订货、加工、运输、到货情况、质量状况，是否满足施工需求以及存在的问题。5依据批准的综合进度计划及资金使用计划，向项目法人提交月度形象进度计划和资金需求计划报表。6按照每月规定的时间向甲方及加以监理报送下一月的形象进度和资金用款计划。7根据监理工程师的要求，提供施工人员组成及施工机具设备报表。8配合有关部门对工程进行审计和竣工决算工作。1.2. 信息管理的目标及措施1信息管理的目标。保证信息的准确性和及时性，力争全面实现信息微机网络化管理。2 管理措施加大信息管理工作的领导力度，由项目总工程师负责，调动和有效发挥信息工作者的积极性和创造性。设专人负责信息的收集、整理和传递，对有价值的信息进行分项评审工作。在施工中用网络计划实时控制工期，定期根据实际进度修正网络计划；运用送变电微机管理系统建立实物工程量统计、材料供应计划、设备管理台帐等数据库，并生成相应的报表；建立工程技术、质量、行政等各方面的文件的索引目录。3竣工资料及施工纪录的移交竣工资料及施工纪录得移交遵照公司GB/T19 ISO92质量体系程序文件QSP15. 01竣工资料编制交付程序进行，另编制竣工资料光碟一套移交工程业主施工过程中对重要工序见证点隐蔽待验等做好声像资料的记录保存。3. 1竣工图的整理按图纸没有变动的图纸，直接在图纸右下角盖工程竣工章并填写相应得栏目和签字。一般性设计更改应在收到设计变更后及时在原图上修改补羌在变更旁加盖设计变更章。竣工资料上，附上设计变更单，加盖工程竣工章。较大的设计变更，不能用原图修改的，与设计部门联系从新绘制竣工图，并加盖工程竣工章。3.2施工纪录的检查记录的编制。项目处将初审后的施工纪录和检验记录分类装订成册，加装封面并签字。分公司领导、技术负责人复审施工纪录和检验记录，确认无误后，在相应的位置签名，并加盖分公司公章。3.3产品合格证和试验报告的编制。工程用产品合格证及原材料试验、化验报告由分公司会同供应部分类整理并装订成册。工程所做的各种试验，由试验单位出具试验报告交分公司。项目处负责现场购置材料的产品合格证的收集、整理。工程施工中的试验，由项目处负责收集整理试验报告，初审后交分公司。分公司汇总各种试验报告，产品合格证编制成册加装封面。3.4其他竣工资料的整理。根据工程项目质量计划对竣工资料移交资料的规定，对应移交的其他竣工资料由分公司进行分类整理并装订成册。3.5审查。所有竣工图和竣工资料由施工技术部负责审查。3.6交付。各单位在交付竣工资料时不少于一式两份，施工技术部审查竣工资料后，分别列出交付清单交本公司档案室和业主（运行单位）。3.7工程竣工资料。竣工资料按合同和档案要求提供，其中安装及质量记录按部颁统一表格填写，无统一表格，现场编制，经认可后使用。以下竣工资料目录如有调整，与甲方、监理公司、质监站商定。工程竣工资料包括：工程开、竣工报告。施工图纸会审纪要。工程施工质量检验及评级记录。设计变更通知。材料代用清单及签证。原材料、加工件出厂质量合格证、试验报告、质保证书。工程试验报告及试验记录。未按设计施工的明细表及附件。施工缺陷处理明细表及附图。工程遗留问题记录。隐蔽工程检查验收记录及签证，中间验收检查记录及签证。与项目法人、监理工程师往来文件。编制工程竣工图所需全部资料2套。本工程人工、机械台班、材料实际消耗量统计表。3.8工程施工记录基础工程施工检查记录表及签证单。工程施工检查记录表及签证单接地施工纪录表及签证单。