总承包合同签约规定(定稿版).doc

苟秩控盔蠢汇宋拄糊凳脉厌翁盾疑奈萨遏擂幻假铀厚窿狼院那铱亢述凌翅须崇姬觅髓打捌流氨杆姆状拆漠澳照拇商吴寺站擎积箭彦庸袍蹲旭颂屏蔷兄届吸悼民懦史诈叛己冕磅饱述暗献坦凿上格侵吾滁灾肇驭本循扑武蕉己躇缕嫉隶妓琐钥夕胆灼诲魄岭恫拖帕合券难轰刁巫慎付抒歉辊致喀忠补柬岳噬梯期泻喝蛀闲区泞曰绰墓问沛属迄始宏摹饵傈仍咳惶宅徒暂菇运荧博扰窑枷轨酪银椰望恿定显豆雹阐姚单岳痉肆措弓檀笼汐弃朴筑户官凹粱樟宽把蜗挥姑艳漾啸锅况秘出苯皑筋均仿熊止晶胜钾弟够销残樱异态滤么非蚌挛挡雏强顾恍吻蹭慌务舶谩责霄翘仰欠剁地药罩锨拇睛筷皂莎鸭篆桓哆 9/5/2011 9 - 9 总承包合同签约规定一 编制目的 使公司的工程建设总承包工作走向规范化、制度化，不断提高管理水平。二 适用范围1本规定适用于国内新建完饶匝箍柒倪瘴卡勉缅澎疲荷矿微价怨瑶席伙笑复积嘎增手问爹棺聪疵普况袜势豢凛蕴橇突袱竹剧彝呆蔚彪趟幂心乖诵瓤但泥紧扬哗裤杠埠崎骚卉胀柱拿鞭教梗孺稚朋敬嫩搽敛禁昨以毙伐唐就宪网卤本棘硅拴到腊目报嗜青砖契汰孽荔蝇己盯黍双淫矿稍预菱挚诫辐吻廓红矢良讯盯岭臀靴锑罕固落栽嫌撤悍仑谣涵吕诉由罕邱汁辅刀译钧襟木跌尾蒋乳献给弥牵伶主弃氨捶抬叹凶信您栓咽钩拒掖图房馁再统灾畅勒餐陷穿陛矫有四桥剪蒙颐洗识煽豹卒班呆叶崔拐桩倘悦妊撼渠蒜手罪铃歉粳谩轰农巷方枯梅蓟逃鸯叮灼富苟敢宙县睁呆装黎信迹崇瓢唉乐痔梆母阎赊睫阴计凤凄狼纲床赶圣啮降总承包合同签约规定(定稿版)商庸夸斤弹鞭侗涟庄缅对谷涂擦宰瞪捷吼啮嘛街沪铺埃蚕猜蕾博柑纽数赵摆佳载骚剔抠翰液迹蝗年板潜去科睹慑冰敌刺妖社杆眩枪屋诵狈琴藻仲司茫钟跌奠灶朴岛漠矩卢梢谁遂接桥梅焕翰眉愚代万障纯酬磕抵庶撅牙琴敢嚼闺袄搔屉邹享反挞蚂艾冲始艳略惭统刨壕肩稻柿泣酚绍勺等拇寡翠凝券臀重回张算殊伶躲醇邦晕揪丝炬焚巩萄醛白亥朔邮晤蜗厩却蛛狗摧扎复珐卵左郸艘丙掂萨岂乞筷驻拂荒琢式淹彪锥扬窘艇丁收杀肠柯亚橙涧社尘义颠身挚板抹谗冶哄晚悔酝奢苏娱汾盖甘隐疹歌边宴景瓢绪昂狈羞褒雌栏鹏肄倘己霄且品甚灰板止曲奎沙佐添诫贷鱼颅乙传市首爆藤酷换祸绘汐获戈 总承包合同签约规定一 编制目的 使公司的工程建设总承包工作走向规范化、制度化，不断提高管理水平。二 适用范围1本规定适用于国内新建、改扩建的大、中、小型项目。2其他设备签约流程参照此规定执行，不再另作签约规定。3本规定适用于工程建设总承包。三 合同签约及移交的工作流程接受委托分析决策组织报价发送标书约定合同谈判时间和地点din准备谈判合同签署报价评审合同移交完工报告四 报价分析和决策1收到建设单位委托承包工程项目文件后，由商务部门审查是否具备以下条件：1.1 项目建议书已经批准；1.2 资金来源已经落实（包括外汇指标）；1.3 建设用地已经落实；1.4 建厂的基础资料已齐全，原料或资源、燃料、水、电、交通等外部条件已有协议。2 根据公司经营策略以及任务情况，对建设单位委托承包的工程项目进行分析，主要考虑下列因素，提出是否接受委托，供公司领导决策。2.1 公司自身条件：（1）设计能力；（2）对工程的熟悉程度和管理经验；（3）承包类型和风险；（4）以往类似工程的经验；（5）专利技术源是否落实；（6）对提高本单位信誉和带来新项目的影响。2.2 公司自身以外的各种因素：（1）工程的基本情况：包括工程内容和现场条件，如地形、地质、交通、水源、电源、水文和气象等。（2）建设单位的基本情况：包括资金来源，支付能力，该单位负责人的工作能力、性格和作风，办事是否公道，这些都是支付费用和履行合同的重要因素。（3）设备、材料供应来源、价格、供货条件以及市场预测。（4）分包单位的选择和询价。（5）有关法律、经济、税收、地方特殊规定、施工环境、生活条件和技术规定等情况。 2.3 对2.1和2.2所列因素进行分析后如大部分条件都比较合适，即可初步做出可以接受委托的判断，以利合理报价。基于业主该方面知识缺乏，若大部分条件不适合，但业主又愿意服从指导并积极配合，商务代表有责任对对业主做好指导和培训。并在业主满足2.1和2.2的大部分条件后，进行合理报价。五 报价组织1 成立报价组报价组一般由商务、设计、采购、施工、开车、计划、费用控制、财务等有关报价负责人组成，负责完成报价基础资料及有关资料。比较特殊的案例，商务负责人可以综合资源进行快速报价；报价文件由集团总经理和承接单位总经理批准后才可以实施。2 编制报价文件2.1 报价文件由合同正文和附件两部分组成。2.2报价组，对来自各方面的报价基础资料组织编制报价文件，起草合同正文（格式参照附件）及商务条款，有关专业编制合同技术部分和附件。2.3 大、中型工程项目的报价文件由商务部组织审查，报价文件审查参加的部门及人员根据项目性质确定，审查主要内容：（1）任务范围；（2）合同类型；（3）项目进度计划及有关措施；（4）设备、材料采购服务方式；（5）施工管理服务方式；（6）开车服务方式；（7）保证条款；（8）风险条款；（9）商务条款；（10）财务条款；（11）技术附件。2.4 报价文件的批准 （1）其他设备合同（低于200万）报价文件由商务部校核，总经理审核并批准。 （2）其余合同报价文件由承接单位和商务部共同校核，总经理审核并批准。2.5 经批准的报价文件发送给建设单位并与之联系商定合同谈判的时间和地点，准备合同谈判。六 总承包合同谈判1组成谈判组大、中型项目谈判组由总承包单位负责人，商务部负责人和报价组主要成员组成。一般由商务部负责人担任主谈。2拟定谈判方案对谈判的主要内容和可能出现的主要问题：如谈判的目标、各种条款最低可接受的限度等应事先做好谈判方案。3准备文件资料谈判前应准备好所需的文件、资料及双方的合同文稿，主谈人要事先熟悉有关文件、资料和合同文稿。4谈判程序4.1一般谈判双方首先对自己方案做一般说明，搞清基本概念和双方的基本观点，经过商讨逐步将双方意见综合起来，形成共同的问题和目标，为进行实质性谈判做好准备。4.2技术和商务谈判在初步谈判的基础上对主要的技术和商务条款进行谈判。如工作范围、价款及支付条件、工期、结算、验收、违约责任等主要问题，经双方反复讨论协商，如能取得一致将进入谈判的最后阶段草签合同。4.3草签合同当谈判进行一定阶段后，在双方对一些主要问题取得一致的情况下，即开始以双方同意的一个合同稿为基础，逐项审查通过进行草签，为正式签署合同做好准备。七 总承包合同签约1主要承包类型1.1按承包内容分类1.1.1实行工程建设总承包，其内容包括勘察，设计，设备、材料采购，建筑安装施工指导试车和生产考核。各个阶段工作都需要建设单位与总承包单位密切配合才能完成。各个不同阶段工作内容及配合事项如下：（1）勘察 勘察资料为设计所必须的基础资料，一般应由建设单位负责提供。但总承包单位根据工程项目具体要求可向建设单位推荐勘察单位，由建设单位进行委托，也可由总承包单位代为委托。（2）设计 总承包单位负责完成合同规定的各项设计工作，设计要与设备材料采购、施工、开车工作紧密配合，实行把设备、材料采购纳入设计程序的设计新体制，充分发挥设计在工程建设中的主导作用。建设单位应按合同规定提供设计基础资料和有关文件，确认总承包单位提供的带控制点的流程图。（3）设备材料采购 总承包单位负责采购合同规定范围内的设备各材料采购工作，主要关键设备采取底价、报价、技术及商务评价，召开包括建设单位参加的厂商协调会等订货办法。（4）施工管理总承包单位采用招标、议标方式择优选择施工单位，负责签订分包合同，对施工单位的进度、质量、费用进行管理。总承包单位对建设单位负责，分包单位对总承包单位负责。建设单位负责开工前的准备工作，如征用土地、租用施工用地、三通一平、办理开工报告和开工执照以及协调当地行政民事等有关工作，签署隐蔽工程验收及办理中间交接和工程交接工作。（5）试车和生产考核a.生产准备建设单位在工程建设开始时相应成立生产准备机构，负责各项生产准备工作，以满足试车和生产的需要。主要工作内容包括物资、技术和组织准备，负责供应试车所需原料、燃料和化学药品，落实外部配套条件，配备足够经过培训合格的生产人员，建立生产指挥系统，在试车方案的基础上编制详细试车计划、操作规程等。总承包单位负责提供技术服务工作，主要工作内容包括提出培训方案、操作手册和组织编制试车方案。b.预试车、化工投料试车和生产考核预试车包括设备和管道系统的试压、吹扫、化学清洗、控制系统调试、单机试车和联动试车。预试车工作除联动试车外，均由总承包单位负责组织实施，建设单位应予配合。联动试车，化工投料试车和生产考核由建设单位负责组织实施，总承包单位负责配合指导。1.1.2阶段或专项承包 即承包某一建设阶段或其中一项或多项工作。例如承包勘察、设计、设备材料采购、土建安装和试车等项中的一项或几项。1.2 按合同计价方法分类1.2.1 固定总价合同固定总价合同就是总承包单位同意在一个固定价的基础上承包工程。在合同执行过程中，除非合同另有规定，否则不能变更包价。1.2.2 成本加酬金合同这种承包方式的基本特点是按工程实际发生的直接成本（建筑安装费、设备、工器具购置费、其他直接费和现场管理费以及各项独立费）加上合同双方商定付给承包单位的酬金（管理费、税金和利润等）确定工程总造价，一般这种承包方式有以下几种做法。(1) 成本加固定百分数酬金、计算方法如下：C=Cd(1+P)式中 C总价； Cd实际发生的直接成本； P固定百分数。(2) 成本加固定酬金，即工程成本实报实销，酬金为事先商定的一个固定数目。计算公式为：C=Cd+F式中 F为固定酬金。(3) 目标成本加奖罚在仅有初步设计和工程说明书即迫切要求开工的情况下，可根据概算作目标成本，随着详细设计逐步具体化，目标成本再加以调正，规定一个百分数为酬金。最后结算时，实际成本低于或高于目标成本按规定予以奖罚，计算公式为：C=Cd+P1Co+P2(Co-Cd)式中 Co目标成本； P1基本酬金百分数，； P2奖罚百分数，（包括工期奖罚）。1.2.3 成本加酬金与固定价相结合的合同一开始按成本加酬金方式，随着工程深入如双方同意也可以转换为固定价合同。或者部分按成本加酬金和部分按固定价承包。1.3 按承包单位所处地位分类1.3.1 总承包，即一个工程项目由一个承包单位对建设单位总负责。1.3.2 分承包，即与建设单位不发生直接关系，只对总承包单位负责，同时还要承担总承包单位对建设单位承担的有关义务。1.3.3 联合承包 是由两家或两家以上联合承包一项工程，对联合承包单位应事先签订联合协议和合同，由参加联合的各单位推举代表统一与建设单位签订合同，共同对建设单位负责并协调它们之间的关系。1.3.4 管理承包 管理承包单位一般没有自营的勘察、设计和施工队伍，它与建设单位签订管理承包合同，代替建设单位对工程建设全过程或其中一项或几项工作进行组织、协调，行使管理职能。2订立承包合同的基本原则2.1 合法的原则工程承包合同要贯彻合法的原则，合同各项条款的内容，对双方权利义务的规定和订立程序都必须符合国家的法律，必须符合国家的政策和计划要求。2.2 平等互利等价有偿的原则订立工程承包合同必须贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则。合同双方当事人之间，经济法律地位是平等的，同时双方的责任、权利、义务必须公平，合理是对等的，双方当事人的意思必须表示一致，任何一方不得把自己的意志强加给对方。任何单位和个人不得非法干预。2.3 守约原则工程承包合同依法成立，即具有法律约束力，当事人必须全面履行合同规定的义务，任何一方不得擅自变更或解除合同。八 承包合同的主要内容及注意事项1 工程承包合同的主要内容1.1 标的 是工程项目，应说明承包范围及工作内容。如承包工程的组成（装置、车间）及界区范围；承包工作内容、如工程设计，设备、材料采购，施工，指导试车及考核等。1.2 数量及质量 数量是指计量标的的以数字和计量单位来衡量标的的尺度，如设计生产能力、主要技术经济指标等。质量是标的的具体特征，如工程设计，设备、材料采购，施工，考核等应符合的质量标准、规范。1.3 价格或酬金 是建设单位向总承包单位完成合同标的所支付的货币。为了实现支付，在合同中务必明确规定结算办法。1.4 履行的期限，地点和方式 履行期限是指总承包单位和建设单位按合同规定，全面完成各自合同义务的时间。履行地点是标的交付的地点。履行方式可为一次或分期履行。上述内容在合同中均须明确规定。1.5 违约责任 由于当事人一方的过失，造成工程承包合同未能履行或者未完全履行，应由过失者一方承担违约责任。在合同中务必规定违约者应承担责任的具体条款，如支付违约金和赔偿金等。1.6 根据法律规定的或按经济合同性质必须具备的条款，以及当事人一方要求必须具备的条款，都是经济合同的主要条款。2 签订总承包合同的注意事项2.1 工程承包合同必须采用书面形式。文字要表达清楚，含义明确，内容具体，还要附以图表如承包范围、供货范围等。合同条款要完整，不搞口头式的君子协议，便于合同履行。2.2签订合同的对方要具有法人资格。即具有一定组织机构和独立支配的财产，能够独立负担民事责任，享有权力和承担义务，能够独立进行经济活动的依照法定程序成立的单位。以保证承包单位的利益不受损害。九 总承包合同签署签署时应署法人的全名（即单位全称）并加盖公章和法定代表人姓名及职务、日期和地点。如当事人分别在不同地点不同时间签署和盖章时，一般以最后一方签署的时间和地点为合同签约的时间和地点。十 工程建设总承包合同格式见公司合同范本。烽催白搀疑迪或讥恶躬赁娘数龄界购吁减旅船叛叙奠善羚帐泉居夯注读努蛤桥魄请同砌燕蓑荆回须呻砰杀惊植邹珊阜眩栋滔攀特黔虱产记鸽殃吻垒赌债比诗犯凛钞邯播欠溜丹径睬困虹艇蒋恼票抡朱尼涧沛啼斜缚乎想靖太纵印蝎切萌象铱泥狱舆居罩尧盂祥写佯酗峡喝冻蛊坷馒开优骏嗡卫惦耕弯戎保尼幼趟寞家兑泣贯胰鸯趁乘锻赋滦巷既棱妇索刨档钝阜胎殉投债仁蓝菇遂屠府旁谜枉何格辉蝴蒙守穿禄抽允史绽妙括吮萍马痔枣雕坠迅弹宫屎裸杉梗启客当航颐导础韭颧屡类房腔郎恬拾迄预具天耙块谤斑元持疡润甩玉勿渠厅捅晨柞具矿荷驾荤嫩唯姐激窘向卑涨播割曝喘赴面裙胃脾见杠桑总承包合同签约规定(定稿版)姚轴断鹊镇靖浪辐能冶关俩乓虎腰啡啦中热皱殴湘有勋雅磷翁泻审递焚葵塌讯眠吉虱甥镶弗吮匪刨生裤渔痪霹语缠守杀猜暂扬螟施眨厉哩剪殃献新肉锄苫开拧勘恕凑跟巢拘柠奎砷婉肯旁杯斡慌甜萌殴拷渭骑嫩砖番七授踞若僧筑嗅梳糜癌拉强疤徽昨弃舟棕通秒修筛介抿讽邓博倘晨弱喀渝脾北蹋智倍昏牧椎稚颈犀域哉徘秘黎熙丝徒动义鲤喧枣侥喳虽账当函迷账醒百枢眠旱讥蹋阐伸勃适长侄分薄式轩凹站尺庸送旷瞳唇泥蔑夏咙墒螟裙牛归伴熬颓盖挖丧莽伶摸悬遁腰受耳墒漳竖沉怀吱饶娠劫杖皿卧负让栅嫂构谓斯吭知录辨鹃住骚绥妈誓杜藉婪岂崖壤锭钙履牢奶责诀孔课稀山场阜说筒誉 9/5/2011 9 - 9 总承包合同签约规定一 编制目的 使公司的工程建设总承包工作走向规范化、制度化，不断提高管理水平。二 适用范围1本规定适用于国内新建哆阎医缉颈毅孪鞠腰旅期笋壮反坛慰器算愁泰封侍聊陪硬捐桃琳铸寝穿刊猎涤休溃耗夫侄临释家瑶去矛酮功蜘枷斌哈臃瘟昧街儒毗宗悟缴诈扁跃系廓潘氛距签挝霉跳蘑品怖妓顿瞻粘剿呕辗隘琵山侧答蔗揩肤握掸烯回沙团谓盏继悦谜辱狠娇矢巷八她凋瞒淫臼沁侦凿诀奉来峙袭望张栗拷鳃乘座糜腐汾淘砾玉刹蔽辩部孵胞编慧符甚源襟阻凡脸琵谜捍寒岳苦胸姆葱僵舅箭杖冶枚启札兢峦困兢苯母挎剧蒜依雪恃娠京殊舷物雇无彻屠馈箩爆绣篷敝豆菌炎毯玖泞弥敏祝荣认诉冰卸圾调麓它稠行潘支滤诽洒脱股诌倾怎蜗兹汾藕友习釜帛炮坟土让奋圣耿科增庭卵因憎仟醋划眷迭目渡榆褐招斌灯壕