收藏 分销(赏)

厂长(经理)工作责任制度.docx

上传人:精*** 文档编号:10166192 上传时间:2025-04-24 格式:DOCX 页数:2 大小:13.94KB
下载 相关 举报
厂长(经理)工作责任制度.docx_第1页
第1页 / 共2页
厂长(经理)工作责任制度.docx_第2页
第2页 / 共2页
本文档共2页,全文阅读请下载到手机保存,查看更方便
资源描述
厂长(经理)工作责任制度 □ 职务 1. 认真执行国家的方针、政策、法令、上级主管机关的指示和职工代表大会的决议。 2.领导编制工厂的长远发展规划,审定年度生产经营综合计划,提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力,开拓前进。 3. 加强生产经营管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益。 4. 领导全厂进行技术革新,搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发,不断提高企业的技术素质,努力赶超国内外先进水平。 5. 实行全面质量管理,坚持“质量第一”,“用户至上”的方针,确保产品质量稳定提高,满足用户需求,不断争创名牌,积极扩大产品出。 6. 切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,保证安全文明生产O 7•加强职工文化技术教育,促进知识更新,不断提高工厂人才素质。 8. 坚持“用人唯贤”的方针,正确贯彻执行国家的干部政策,正确使用选拔和培养干部。 9. 贯彻“各尽所能,按劳分配”的原则,正确地处理国家、集体及职工三者利益关系,使职工收入逐年增长,集体福利条件不断改善。 10. 负责搞好与厂职代会的关系,充分发挥副厂长、“三总师”各级组织各个部门的积极作用。 U・定期向职工代表大会报告工作,征求意见,自觉接受监督。 12. 主持行政全面工作,开好厂长办公会、厂务会、工厂管理委员会,使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。 13. 保证国家财产和集体财产不受侵犯。 14. 坚持“一支笔”批钱的原则,按财务制度规定,负责审批工厂费用开支。 □ 职权 1. 对工厂整个生产经营工作有决策指挥权,对紧急重大问题,有临机处置权。 2. 有对厂级副职人选的提名报审和中层行政干部的任免权。 3. 按国家和企业规定,有权对职工进行奖惩。 4. 有权拒绝任何组织和个人对企业人、财、物的不合理摊派。 5. 在规定的范围内,有权自主使用企业的各种资金、人员和物资。 6. 有权签发厂内有关行政文件和工作报告,签订各种技术经济合同或协议。 7. 根据上级和职代会有关精神,有权修订工厂规章制度,调整行政组织,制订具体政策。 8. 有权合理使用按规定提取的厂长基金。 职责 1•对违背国家的方针、政策、法令、规定以及职代会决议负责。 2. 对由于决策失误,领导不力,造成完不成生产和技改计划或经济效益下降负责。 3. 对未能达到任期目标和年度方针目标负责。 4. 对发生厂内重大质量事故和出厂产品质量不合格,严重损坏工厂信誉负舌 人° 5.对工厂发生重大的设备、人身、火灾、交通事故和严重环境污染及重大失、泄密事件负责。 6. 对领、导班子不团结,工作不深入,作风不正派,造成工厂纪律松弛,管理混乱,厂风不正负责。 7. 对事前未作充分调查和可行性分析而草率签署技术经济合同或协议,给工厂造成重大经济损失负责。 8•对职工收入水平下降负责。
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手

当前位置:首页 > 应用文书 > 规章制度

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服