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如何在面试时，让对方感觉自己是有逻辑的人
01|什么是逻辑

在招聘的过程中，常常会考察求职者表达的逻辑性，虽然不会直接问〃你是不是一个有逻辑性的人'这样的低质问题，但是面试官会对求职者回答面试问题时，通过语言表达来评估他的逻辑性。
什么是逻辑？广义上的逻辑泛指的是规律，包括思维规律以及客观规律，它又包括了形式逻辑和辩证逻辑。通常我们在语言表达时，经常会运用到的则是形式逻辑。
听起来是不是比较抽象？那我们来做一个小实验。
仔细阅读一遍下面这串数字，你能否在5秒钟之内记住呢？
1,6,7,4,3,2,8,9,5,0,8,1,5,0,6,9,2,47,3
（闭眼回想一下记住多少？）
那如果我换成了这串数字，你能否在5秒钟之内记住呢？
0,12345,6,7,8,9,9,8,7,6,5,4,321,0
（闭眼回想一下记住多少？）
实际上这两组数字的内容是完全一模一样的，但是为什么第一组数字如此难记，而第二组数字一眼就能够记下来呢？
相信聪明的你已经发现了其中的奥秘，因为第一组数字杂乱无章，而第二组数字则是一串有规律的数字。这个蕴含的规律，就是我们通常所说的逻辑。
面试的本质不是一问一答，而是向面试官展现我们的能力。
该如何展现能力呢？自然是通过回答面试问题来体现我们的能力。
面试是一个语言表达的过程，如何能够让对方"听得懂”我们的话，记住更多我们所说的内容，就看我们所说的话里有没有规律，这就是考察我们的表达逻辑。
但是一个人的逻辑思维并不是一蹴而就的，需要长久以往的训练，才能逐渐培养出来。
看到这，你可能心想，那我们明天就要去面试了，现在培养肯定来不及，你这个标题党。
不不不，我绝对不是标题党，现在开始培养你的逻辑能力能在未来工作中用到，我提到的这个方法能够让你在明天面试中马上用到。
就是来源于日本经营战略咨询专家八幡纸芦史《重要的事情说3点》一书中提到的〃三点法〃。
02|为什么要用"三点法”？

还是刚刚那串数字，你在阅读一遍这串数字，能够在5秒钟之内准确的记住几个数呢？
1,6,7,4,3,2,8,9,5,0,8,1,5,0,6,9,2,47,3
这么短的时间，你应该只能记住7个数字吧？
实际上，这并不是我瞎猜的，而是有研究依据的，美国的心理学家乔治人.米勒曾对短时记忆能力进行了定量研究，研究发现年轻人的记忆广度大约为7个单位，并在5〜9之间波动，称为7±2效应。
那么为了让别人在一般的状态下，能够准确有效的接收到我们所传递的信息，这时候一次性传递的要点最好保持在3个左右（2〜5点），这就是由7±2效应引申出的“三点法”。
同时运用三点法，能够让你看起来更有逻辑性。
举个例子，参加面试的时候，面试官问，“为什么选择这份工作？”
相信这时候你脑海里可能已经冒出了很多很多的想法，〃公司名气大'、〃符合我的职业发展预期”、“我感兴趣的工作”、“所学的专业适合做这个”、“工资高”、“公司大牛多”等各种各样的原因。
但是你该如何表达呢？我想你可能会这么说:
〃选择这份工作的原因是因为贵公司知名度高，在业内有良好的碑，是我向往的公司；而且这个岗位我很感兴趣，跟我所学的专业对；听说你们的大牛多，我可以在这里得到学习成长；而且这个工作符合我预期的职业发展...”
换做你是面试官，求职者这么告诉你，听上去是不是就跟文章开头的那个“数字游戏”一样杂乱无章，可能都记不清楚说了什么。
这时候，如果换做用〃三点法”来表达，效果就不一样了：
我选择这份工作的原因主要有三点，第一，贵公司提供的岗位是我感兴趣的类型，跟我所学的专业对，比较符合我预期的职业发展；第二，是因为贵公司的知名度高，在业内有良好的碑，是我非常向往的公司；第三，贵公司的人员非常专业，我能够从中学到更多的专业知识来帮助公司。
换做这么表达，是不是感觉就清晰了很多呢？
03 |如何运用三点法？

如果你运用〃三点法"来面试，确实能够在短时间内让人觉得你是一个有逻辑的人，可是你也知道，这只是一个表象。如果你只想依靠这个通过面试，那只要灵活的使用好〃第一、第二第三”，就能在面试官心中塑造出一个〃有逻辑”的感觉，但其实这是〃伪逻辑”。
如果你想真正的让自己成为一个有逻辑的人，你需要大量的刻意练习这个方法，因为只要你想把语言归纳为三点，就需要你重新构思、整理、组织你脑海中的信息，并且提炼出3个观点来表达，长期的训练，能够有效的帮助你整理思路、组织语言，让听众能够有效的听懂你的表达。长此以往，你的逻辑能力会不自觉地得到很大提升，从“伪
逻辑"转变为〃真逻辑”！“三点法”的原理其实很简单，只需将表达内容分3个要点来描述。它的练习方法同样很容易，前期在所有你能表达的场景下，都可以练习使用〃三点法〃。当你培养出了〃三点法〃的表达习惯后，你再分不同的场景使用它，久而久之，就能够掌握下来了。
最后，关于“三点法”表达，你需要活学活用，要看场合、看时间、看
话题、看对象、看自己的身份，因为有些场景确实不适合用“三点法”沟通。任何知识的运用，都需要看实际的情况，不然这就是教条主义了。