资源描述
仓库管理程序
(IATF16949-2021)
通过仓库管理,满足物资入库储存的要求。保证原材料、外购件、成品等在入库后储存过程中的质量。
适用于本公司对原材料、半成品、外购件、模具及成品的入库储存的质量控制。
3.1《生产和服务运作程序》
3.2《记录控制程序》
4.1技术开发科负责对产品储存、防护提出技术要求。
4.2财务科、制造部负责各类物资仓库管理的实施。
4.3各有关部门、车间协助和遵守仓库管理制度。
物资分类储存和仓库条件
5.1.1仓库的硬件条件必须满足各类物资的储存要求,以确保各类物资、成品在储存中能保证性能完好和安全可靠。
5.1.2所有储存物资和产品,据其性质、规格、类别、批号、分类保管,且有明显的标志。对易燃、易爆、剧毒类物资,应建立危险品仓库,从严管理。
5.1.3按产品加工状态应分别设置原材料、半成品、成品、模具和废品仓库。对易燃易爆的物资,分库隔离保管。
5.2.1原材料、外购件、外协件、半成品、成品、模具等入库时均由质量科检验员检验合格。需要包装或原有包装完整,标识清楚,无损坏和无破残方能入库,否则仓库管理员可拒绝入库。
5.2.2各类物资、成品入库应仔细核对,手续完备,交接清楚。仓库管理人员确定无疑,应在物资成品入库单据上签证。在模具借、还、入库上办理完整的手续。
5.2.3对关键性重要材料到货后24小时内,出仓库人员向质量科办理申请化学、物理性能试验测试手续。
5.2.4产成品入库应由主管部门领导签署“成品入库单”。负责库房保管员办理入库手续。
5.2.5原材料、外购件、外协件、半成品入库,仓库管理员填写“入库单”,办理入库手续。
5.2.6模具入库凭检验员开出的模具“检验单”入库(包括顾客提供的模具)。
5.3.1成品发货业务科开出的“发货单”,仓库管理员确认后发货。发货时应执行即时供货原则,防止产品因积压而变质。
5.3.2应顾客要求,服务人员外出维修时,凭业务科长签发的“维修服务通知单”(见《生产和服务运作程序》)进行领料。
5.3.3根据工艺文件规定,对发放材料有批次要求的,应按规定的批次发放,且在领料单和材料上做好相应得批次记录和标识。
5.3.4原材料应严格按限额发放,凭制造部开出的“领料单”发料。仓库管理人员应根据“领料单”所列材料名称、型号、规格、数量、限额发料。并当场清点数量,办好交接手续,方能出库。
5.4.1经检验合格的物资,入库时应及时登“存货分类帐”编号,并建立存货卡,并保管好随同入库的所有质量证明文件。做到帐、卡、物三相符。建立和使用库存管理系统,以优化库存周转期,确保货物周转。
5.4.2储存产品的库房,储存时应将金属制品和非金属制品分开存放。包装箱的高度,一般金属产品不得超过五层,非金属产品不得超过六层。储存最长周期不得超过六个月。对过期产品必须按“不合格品控制程序”要求实施处理。
5.4.3对于库存的产品,规定每季度由财务科组织人员检查一次。如发现有霉变,锈蚀等问题,应予及时解决。每次检查均应填写“仓库储存状况检查记录表”。对确认是废旧的产品,应储存在隔离区域及时处理。
5.4.4仓库管理人员必须严格遵守各类物资的保管保养规则,根据不同性质,不同类型物资,应做到五不(不潮、不霉、不锈、不混、不漏),按各类物资做到下垫上盖、上架排列、分类保管。
5.4.5库房应做到料架无积灰、堆放整齐、通道畅通、地面清洁无垃圾和油污,做好文明管理仓库。
5.4.6非仓库管理人员,未经许可一律不准进入仓库。库内要确保过道通畅,仓库内不准吸烟、生火取暖和带有明火进入仓库,保证储存物资的安全。仓库管理人员下班后,必须严格检查门窗是否关好,总电源是否切断,锁好库房门后才能离开。
5.4.7对稀有贵重物资、剧毒物资、必须实行双人双锁负责保管办法。对高温季节危险品的发放时间、办法、应根据消防条例有关给定办理。
5.4.8仓库管理人员应对库内物资和产品,做好防护工作,并不得向无关人员透露各类物资的库存量。储存物资(包括外购、外协、成品)应保证储存周转量,应遵循“先进先出”的原则。
5.4.9.1库存物资应做到帐、卡、物相符;并每月盘点清库一次,并填写“物资盘库单”,一式二份,分别由仓库、财务部留存。
5.4.9.2对于盘点清库发现的亏损内容,仓库管理员应分析原因,并提出纠正与预防措施。
5.4.10仓库管理人员必须经专业上岗培训,方准上岗工作。
5.5.1所有凭证、单据、由仓库管理人员分类、编号、装订、包扎,注明年、月、日,妥善保管,未经批准不得自行销毁。
5.5.2仓库管理人员因工作调动,除移交实物外,所有有关单据、凭证应移交清楚,列出移交清单。否则发生账务事故,应追究移交人责任。
5.6.1当顾客对产品包装有特殊要求时,按合同规定执行。
5.6.2当顾客对产品包装有特殊要求时,按合同规定执行;当顾客无特殊要求时,根据不同产品由技术开发科规定包装箱上的包装标识。
5.6.3技术开发科根据不同的产品制定相应得“包装作业指导书”,并由车间按此执行。
产品在工序之间的搬运、库房内搬运储存时,均应按照上述规定做好防护工作。交付前产品装车时,亦轻拿轻放,防止因磕碰而使产品变形。搬运冷冲压要戴手套,防止产品锈蚀。同时,对于易损坏或易变形的产品,应采取防护措施。如在包装箱下面加垫减震物,将产品箱固定牢靠以及加盖篷布等,以防止运输途中产品箱相互撞击或碰撞。并防止可能的污染。
5.8.1产品办理交付出库手续后,应根据合同采取保护产品质量的措施并延续到交付的目的地。
a.业务科必须根据顾客提出的交付要求,100%按期交付,以满足顾客对产品的要求。
b.为确保100%按期交货,制造部在制定计划时留有机动时间,对生产设备应有预防维护保养,同时要有特急加班的准备措施。
c.产品交付前,业务科填写“发货单”,并负责按合同要求交货。产品质量得到顾客确认后,办理交付手续。
5.8.3业务科必须按顾客要求发运产品,同时采取顾客最新规定的运输方式、路线及包装箱。
5.9本程序质量记录按《记录控制程序》规定保管。
6.1成品入库单
6.2入库单
6.3发货单
6.4领料单
6.5存货分类帐
6.6存货卡
6.7仓库储存状况检查记录表
6.8 物资盘库单
成品入库单
入库部门 年 月 日
编号
名称及规格
单位
数量
单价
总值
分页
备注
入库
实收
财务部门 记帐 保管部门 入库部门 入库
主管 主管 主管
入库单
来源: 发票号:
日期: NO:
编号
货品名称
单位
规格
数量
单价
金额
备注
合 计
经办人: 保管员:
发货单
收货单位 日期 年 月 日
地 址
编号
货名
规格
单位
数量
备注
收货单位 经办人 送货单位 经办人
盖章 盖章
领料单
领用车间
产品号数及成本项目 年 月 日
编号
名称及规格
单位
数量
单价
总值
分页
备注
请领
实领
财务部门 记帐 保管部门 发料 领料部门 领料
主管 主管 主管
存货分类帐
帐号
总页次
页次
存放地点 最高存量 最低存量 计量单位 规格 货号
年
凭证
摘
收 入
发 出
结 存
月
日
种
号
数
单
金 额
数
单
金 额
数
单
金 额
类
数
要
量
价
千
百
十
万
千
百
十
元
角
分
量
价
千
百
十
万
千
百
十
元
角
分
量
价
千
百
十
万
千
百
十
元
角
分
存货卡
类 别
名称及规格
单位
计划单价
存放地点
计卡员
编号
卡号
页次
20 年
摘要
收入
数量
发出
数量
结存
数量
20 年
摘要
收入
数量
发出
数量
结存
数量
月
日
单号
月
日
单号
仓库储存状况检查记录表
名称
检查部位
检查时间
检查内容:
存在问题及需要改进的方面:
检查人员签名:
年 月 日
备注
记录者: 保管员(签名)
物资盘库单
年 月 日 NO:
材料名称
计量单位
上月结存量
本月份购入
本月份领用
本月份升耗
本月份结存
数量
单位
金额
数量
单位
金额
数量
单位
金额
数量
单位
金额
数量
单位
金额
记录/日期: 审核/日期:
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