【管理制度)行政管理制度(通用版).doc

【管理制度)行政管理制度(通用版)
〔管理制度〕行政管理制度
(通用版)
办公设备管理制度
《xxxx公司办公设备管理制度》
第壹章总则
第壹条本制度制定的目的是强化对公司内部办公设备的管理，有效控制行政经费的支出，以确保办公设备于工作中的正常使用。
第二条本制度所指的“办公设备〞包括：公司内部 、电脑、打印机、 机、照相机、投影仪等所有办公设备。
第三条公司的办公设备属于公司的工作资源，只可用于公司内部以工作为目的的各项业务，禁止将公司的办公设备用于处理私人事务。
第二章办公设备的采购
第四条办公设备采购管理使命
〔1〕公司行政部负责统壹采购计划的制订和实施。
〔2〕公司财务部负责审核采购费用。
〔3〕公司总经理负责审批采购计划，采购合同以及采购费用。
第五条办公设备采购审批程序。
〔1〕依据本部门实际状况，设备必需求部门填写《办公设备请购单》提交行政部。
〔2〕行政部每季度对申购申请进行壹次统计汇总，依据汇总结果和公司现有设备的使用状况制订采购计划，填写《办公设备采购审批表》，经行政部经理审核后提交财务部审核，最后报请总经理批准。
〔3〕依据审批看法，行政部实施办公设备采购程序。
第六条办公设备采购程序。
〔1〕行政部必需选择超过三家的供应商进行询价。
〔2〕采购经办人应对报价资料进行认真的分析，且参照以往的采购记录及当时的市场行情和供应商进行议价。
〔3〕经办人填写《办公设备询议价状况方案表》，经行政部经理审核后，提交总经理审批。
〔4〕依据审批看法，经办人实施采购，必要时应和供应商签订《采购合同》。
第七条办公设备的验收入库工作程序。
〔1〕设备到货后，行政部应对设备进行仔细地检验，必要时设备必需求部门应给和协助支持。
〔2〕检验人员于《办公设备验收单》上确认签字后，设备方可登记入库。
第八条设备采购费用付款程序。
〔1〕采用预付款方式时，经办人员必需凭《办公设备询议价状况方案表》或《采购合同》，填写《借款单》，经财务部经理审核，总经理审批通过后办理预付款手续。
〔2〕采用货到付款方式时，于设备到货后，经办人员凭办公设备询议价状况方案表》或《采购合同》、《办公设备验收单》及购货发票，办理财务报销手续。
第九条设备采购管理办法。
〔1〕行政部必需严格遵守公平、公开的原则，于确保质量的前
提下综合合计价格、交货期、售后服务等因素，选择信誉度高的供应商。
〔2〕公司主要设备的采购应有3-5家资质完备、质量可靠、诚信度高的备选供应商。
〔3〕所采购设备单价超过3万元时，必需采用公开招标的方式进行采购。
〔4〕设备采购人员必需严格遵守公司规章制度，秉公办事，任何人不得于采购设备过程中收受回扣。如有违反，壹经发现，公司将严正处理。
〔5〕行政部和供货商签定购买合同时，须对售后做出明确约定。设备验收不合格时，应按照合同的约定，进行退、换货或索赔。
〔6〕供货商提供报价的设备规格和《办公设备采购审批表》中所列的设备规格不同或属于代用品的，应及时和设备部门沟通，由必需求部门经理签字确认后，方可购买。
〔7〕设备于投入使用前必需要厂家现场指导的，由行政部负责关联事宜。
〔8〕设备采购人员应树立服务意识，假设因缺货等原因无法按时完成采购时，应及时通知必需求部门，且积极和其协商处理。
〔9〕各生产部门对办公设备有紧急必需求时，可直接将部门经理审核的购买申请提交公司总经理审批。审批通过后，由行政部安排单独采购。
第三章办公设备的使用及修理
第十条办公设备的使用和保养。
〔1〕公司全部的办公设备均要指派专人管理，严禁其他人员擅自使用。
〔2〕使用设备前应认真阅读说明书，操作必需严格按照操作规范进行。
〔3〕如因人为原因导致的设备丢失或损坏，应追究关联人员的责任。
〔4〕行政部应指派专人依据产品的保养手册定期对办公设备进行检查养护，排除隐患，以免因设备故障影响公司的业务。
〔5〕必需要由厂家进行专业保养的，由行政部负责关联事宜。
第十壹条办公设备的修理。
〔1〕当设备发生故障时，应报请行政部安排修理。因私自处理导致设备损毁的，由责任人承当相应的损失。
〔2〕行政部应对设备的修理状况作具体的记录，包括设备编号、修理日期、故障现象及原因、修理费用、修理单位等。，且建立修理档案。
〔3〕行政部应依据各类故障产生的原因提出预防措施，且及时通知各部门于使用设备过程中加以防范。
第十二条办公设备使用监督。
〔1〕各部门经理负责本部门所用办公设备的日常使用监督。
〔2〕行政部负责不定期地对办公设备的使用状况进行检查。
〔3〕行政部有权提请处罚违规使用办公设备的人员。第十三条办公设备的报废认定及处理。
〔1〕办公设备因故障无法修理或无修理价值必需要报废时，行政部应提交《办公用品报废清单》，由公司总经理签字审批。
〔2〕行政部负责处理报废的办公设备，所得现金应马上交财务部入账，同时，财务部负责对已报废的办公用品进行销账。
第四章办公设备的分类管理
第十四条电脑的使用管理
〔1〕本制度中所称“电脑〞包括：主机、显示器、键盘、鼠标等全部设备以及各类应用软件。
〔2〕公司内部网络管理员负责计算机的管理，其有权对公司任何壹台电脑实时操作、设置等管理。
〔3〕公司电脑使用实施“专人专管〞的原则，即由每台电脑的使用者负责电脑日常操作及保养，使电脑及其附属设施始终处于整洁、优良的状态。
〔4〕未通过同意，公司网络管理员之外的任何人不得擅自使用他人的电脑。
〔5〕电脑的使用者应设置开机密码，且未通过公司批准，不得将密码泄露给他人，以免信息外泄导致公司遭受损失。
〔6〕电脑上必需安装杀毒软件且及时进行更新。不得使用未通过杀毒软件检查的U盘、移动硬盘、软件等，以防止病毒侵入。
〔7〕电脑上不得存放会影响、破坏公司计算机网络正常运行的软件，如黑客程序、网络代理服务器等。壹经发现，网络管理员有权
马上删除。
〔8〕严禁使用公司电脑玩游戏、见电影以及进行其他娱乐活动。
〔9〕行政部指派专人对公司电脑的硬件进行维护，其他人不得随意拆卸电脑设备或改换配置。
〔10〕电脑使用者应定期对电脑内的资料进行整理和备份，删除无用的文件，确保电脑有足够的运行空间。备份的资料可由部门统壹保管。
〔11〕电脑使用者离开时应退出系统且关闭电源。
第十五条 的使用管理
〔1〕 由行政部统壹进行分配和管理，未通过同意，其他人不得擅自调换 号码或私自拉线串号。
〔2〕各部门经理负责对 的日常使用状况进行监督和控制。
〔3〕通话时要简洁扼要，避免长时间占线，浪费时间和资源。
〔4〕因工作原因必需要拨打长途 时，应事先征得部门主管的同意。
第十六条打印机、复印机的使用管理。
〔1〕打印机、复印机由行政部指派专人负责使用，其他人不得擅自使用。
〔2〕于不适用打印机、复印机时，应关闭电源，降低损耗。
第十七条 机的使用管理。
〔1〕 机由行政部指派专人负责使用，其他人不得擅自使用。
〔2〕涉及公司机密的文件必需经公司领导签字批准后方可传送。
〔3〕天天下班后，应将 机设置为自动接收状态，以防遗漏重要文件。
第十八条其他办公设备使用管理
〔1〕公司全部办公设备均指派专人保管和使用，未通过同意其他人不得擅自使用。
〔2〕设备负责人应定期养护设备，以确保设备的正常运转和使用。
〔3〕由于设备使用人员操作不当造成设备损坏时的，应按照设备的购置价格赔偿。
〔4〕员工进行岗位变动或离职时，应将制定的办公设备交和行政部审核。行政部经理确认后，员工方可办理异动或离职手续。
第五章附则
第十九条公司行政部有权提请处罚违反本制度的人员。
第二十条本制度的最终解释权归行政部所有。
第二十壹条本制度自公布之日起实施。
办公设备管理流程及流程图：
于进行办公设备管理时，可参照如下流程：
〔1〕各部门向行政部提出购买办公设备申请。
〔2〕行政部对请购申请进行审核、汇总后，提交公司总经理审批。
〔3〕经领导审批通过后，行政部负责询价且初步选定供货商。
〔4〕行政部将初步选定的供货商状况提交总经理审批。依据总
经理的审批看法实施购买。
〔5〕行政部负责将更新设备登记入库，且将关联资料存档保管。
〔6〕各职能部门按必需领用设备，行政部负责监督使用及日常维护。
〔7〕设备发生故障时，职能部门报请行政部安排修理。关于无法修复或无修复价值的设备，行政部提交报废申请，由公司总经理审批。
〔8〕审批报废的办公用品按照报废程序予以处理，关联资料归档储存。
流程图：
办公设备管理表格：
〔1〕办公设备请购单：
〔2〕办公设备采购审批表：
〔3〕办公设备询议价状况方案表：
〔4〕办公设备验收单：
〔5〕办公设备入库登记表：
〔6〕办公设备明细表：
〔7〕办公设备领用表：
〔8〕办公设备保修单:
〔9〕办公设备报修记录表：
〔10〕办公设备报废清单：
例表壹：
办公设备请购单

例表二：
办公设备采购审批表

填表人：填报时间：
例表三：
办公设备询议价状况方案表填表人：填报时间：
例表四：
办公设备验收单

填表人：填报时间：
例表五：
办公设备入库登记表

填表人：填报时间：
例表六：
办公设备明细表

填表人：填报时间：
例表七：
办公设备领用表

填表人：填报时间：
例表八：
办公设备保修单

填表人：填报时间：
例表九：
办公设备报修就记录表

填表人：填报时间：
例表十：
办公设备报废清单

《XXXX公用品管理制度》
第一章总则第壹条本制度制定的目的是规范办公用品的采购、发放等日常管理，方便公司员工领用办公用品，合理控制办公用品的费用支出，以节约公司资源。
第二条本制度适用于公司所有办公用品的采购、发放和使用管理。
第三条行政部统壹负责办公用品的采购、发放、保管、使用和监督等日常事务。
第二章办公用品的采购管理
第四条办公用品的采购程序。
〔1〕行政工作人员须及时掌握办公用品的库存状况，且依据平常的消耗水平制作采购计划，明确定购数量，填写《办公用品申购单》。
〔2〕将经行政部经理审核的《办公用品申购单》，提交公司总经理审批。
〔3〕审批通过后，依据审批看法，行政部负责采纳定购或直接购买的方式实施购买。
〔4〕所定购办公用品到货后，行政部应严格依据送货单验收，核对型号规格、品种、数量和质量，以确保不存于任何问题。
〔5〕验收人员于《办公用品验收单》上填写验收结果且签字确认。
〔6〕针对直接购买的办公用品，经办人员可凭《办公用品申购单》以及有效发票，到财务部办理报销手续；针对采纳订货方式采购的办公用品，经办人须凭《办公用品申购单》及《办公用品验收单》，到财务部办理领款手续。
第五条办公用品采购规定。
〔1〕经办人员本着“合理节约〞的原则实施采购，避免重复购买造成库存积压；选择供货商时应货比三家，尽量选择质优价廉的办公用品。
〔2〕各部门如因工作原因而对某种办公用品的必需求量或规格发生更改时，必需向行政部提出书面申请，以便行政部及时对定购计划进行调整。
〔3〕行政部填写《办公用品定购进度控制表》，表中应具体地记录定购日期、数量、单价、供应商信息以及到货数量和日期。
〔4〕如遇特别状况，办公用品必需求部门可于采纳 或 的方式通知行政部后，自行选择购买所必需物品，但事后必需时间补办关联手续。否则，所产生的费用公司将不予报销。
〔5〕验收结果为不合格时，由行政部负责和供货商沟通协商，进行退换货等关联事宜的处理。
〔6〕关于验收结果为不合格的用品，财务部有权拒绝支领关联费用。
〔7〕经办人员应秉公办事，采购过成中严禁收受回扣及其他礼品。确实无法拒绝时，应上交公司。如有违反，壹经发现，公司将依据情节轻重对违反者处以警告、罚款、降薪甚至辞退处理。
第三章办公用品的领用和发放
第六条办公用品的领用和发放办法。
〔1〕领取办公用品时，必需以部门为单位，于规定的时间内向行
政部提交《办公用品申领表》，写明所必需领取的用品名称和数量，且由部门主管签字核准。
〔2〕公司规定每月X--X日为统壹的提交申领表时间，遇节假日顺延，其他时间均不予受理。
〔3〕行政部依据申领表的内容备齐所必需物品时，于每月XX日前向各部门分发。同时进行办公用品发放的登记工作。写明分发物品的名称、数量、型号规格及发放日期，最后由申领人签字确认。
〔4〕员工离职时，其已领取或保管的订书器、计算器、文件架、文件盒等经用品必需交仍行政部。如有丢失或损坏，行政部负责折价后向其索取赔偿。
〔5〕经公司总经理批准的特别办公用品可随时申领。
第七条新员工入职时，可按照核定的岗位标准领取壹套办公用品。具体内容如下表所示：
办公用品岗位领用标准壹览表

第四章办公用品的保管和使用
第八条办公用品的保管及使用管理。
〔1〕行政部应建立库存办公用品台账，明确掌握办公用品的库存状况。
〔2〕办公用品仓库须常常清扫整理，且定期进行盘点。盘点时如有帐物不符的状况，应及时查明原因，做到帐物相符。
〔3〕行政部应依据办公用品的采购价格核算出物品单价，且依据各部门的领用状况计算出相应的费用，将其作为年度考核的依据，且定期进行整理、汇总及存档。
〔4〕水性笔、圆珠笔等首次领用三个月内，只能领用笔芯，不得重复领用。
〔5〕离职人员交回的经用办公用品由行政部安排重新发放，申请人不得以其新旧为由拒绝使用。
〔6〕行政部对已无使用价值，决定报废的办公用品应做好登记，降低易耗资源的消耗。
〔7〕树立节约意识，提倡无纸化办公，尽量使用网络资源，降低易耗资源的消耗。
第五章办公用品的使用监督
第九条各部门经理负责监督本部门办公用品的日常使用状况。
第十条行政部应定期对各部门办公用品的领用申请以及实际使用状况进行核对。
第十壹条行政部每月填写《办公用品使用状况汇总表》，壹式俩份。
壹份存档用于年终各部门的绩效考核，另壹份提交各部门经理，使其了解本部门办公用品的消耗状况。
第十二条执行“走动管理〞，发现问题及时提醒解决，杜绝浪费。
第五章附则
第十三条本制度的最终解释权归行政部所有。
第十四条本制度自公布之日起执行。
办公用品管理流程：
行政部于对办公用品进行管理时能够按照下面的流程进行:
〔1〕行政部依据办公用品的库存量以及平常的消耗量确定购买数量，提交购买申请。
〔2〕行政部经理审核购买申请后，提交总经理审批。
〔3〕行政部依据审批看法实施购买。
〔4〕供应商保质保量如期发货。
〔5〕行政部负责验收货物，验收不合格时，和供应商联系协商安排退货事宜。
〔6〕验收合格后，将所购物品登记造册入库保管，以备领用。
〔7〕各部门按必需领用办公用品。
流程图：

〔1
〔2〔3〕办公用品申领单
〔4〕办公用品定购调度控制表
〔5〕办公用品领用记录表
〔6〕办公用品使用状况汇总表
〔7〕办公用品库存盘点表
〔8〕办公用品报废清单
例表壹：
办公用品申购单

申请人签字：填表日期：
例表二：
办公用品验收单

例表三：
办公用品申领单

例表四：
办公用品定购调度控制表

填表人：填表日期：
例表五：
办公用品领用记录表

填表人：填表日期：
例表六：
办公用品使用状况汇总表

填表人：填表日期：
例表七：
办公用品库存盘点表

填表人：填表日期：
例表八：
办公用品报废清单填表人：填表日期：
《XX公司档案管理制度》
第壹章总则
第壹条本制度制定的目的是强化本公司文书档案的管理工作，提升档案管理的质量和效率。
第二条归档范围。
1、重要会议的通知、方案、决议、领导讲话、会议简报等材料。
2、本公司对外正式发文以及有关单位的来往文书。
3、反映本公司主要职能的方案和总结。
4、公司各种工作计划、方案、请示、批复、会议纪要以及统计报表。
5、公司和有关单位签订的合同、协议书等资料。
6、关于干部任免、员工奖惩、员工薪酬、福利津贴等方面的人
事材料。
7、公司大事记以及反映公司重要活动的剪报、照片、音像资料的材料。
第三条公司行政部负责归档资料以及日常管理工作。
第二章档案资料的搜集
第四条各业务部门须对办理完毕的文件材料进行挑选、立卷，定期移交至行政部归档储存。
第五条行政部应强化和各业务部门间的联系，掌握各部门的业务状况，主动及时的对有储存价值的文件资料进行收集。
第六条档案管理人员应按照以下要求点收移交文件。
1、检查文件的文本以及福建是否完整，如有短缺，马上追查归人。
2、文件处理手续必需完备，如有遗漏，马上退回有关部门补齐。
3、文件如经过抽检，应由主管部门负责人确实认签字。
4、和案件无关的文件或不应附案归档的文件，应马上退回有关部门。
5、有价证劵或其它贵重物品应退回有关部门，由经办部门送公司指定的保管部门签收后，再将文件进行归档处理。
第七条归档要求。
1、文书归档后，原告由行政部门归档，关联部门依据实际必需要留存影本。如因工作必需要，经办部门必需要保留原稿时，必需经行政部批准，切妥善保管原稿，且将影印本归档。原稿使用完毕后，经办部
门应及时送行政部归档且换回影本。
2、经办部门须对移交的文件进行系统的整理，尽量坚持文件间存于的联系，区分文件的储存价值，做到准确分类、合理立卷。
3、案卷标题简明，编号符合公司规范。
4、立卷文件应将正件和附件、请示和批复等统壹立卷，避免分散。
5、卷内文件应按照形成时间或常规顺序有序排列。
6、文件装订符合规范，不得出现破损、皱折或参差不齐等现象。
7、档案管理人员点收完毕后，应填写归档文件移交清单，经双方确认签字后各留存保管，以备查考。
8、文件的归档时间如下表所示：
不同类型文件的归档时间

第三章档案资料的整理和分类
第八条档案资料的整理。
1、档案管理人员应严格按照归档要求装订，坚持案卷外观整洁。
2、依据档案的来源、时间、内容、形式等将案卷分类，调整不规范的编号，填写案卷目录。
第九条档案的分类。
1、分类档案应依据内容、部门、项目等因素进行三类分级。先按部门区分，然后依据档案的性质分类、最后于同类中依序分为假设干小类。
2、档案分类力求有用而不拘泥，假设三级分类不够用，可增设第四级“细类〞。
3、每个档夹的封面内首页应设“目次表〞，档案归档时依序编号、登录，编号原则是每案壹个“目次〞。
4、同壹类或细类的档案应于壹个档夹中装订。档案较多，壹个档夹不够用时，可用俩个之上的档夹装订，且于小类或细类之后增设“卷次〞编号，以便查找。
第十条档案名称及编号。
1、档案的各级分类应有统壹的名称。名称不能模糊笼统，应以充分显示档案内容性质为原则。
2、档号的表示方式为：A1A2-B1B2C1C2D1—E1E2。其中A1A2为经办部门，B1B2为大类号，C1C2为小类号，D1为档类卷次，E1E2为档案目次。
3、各级匪类、卷次以及目次的编号，均已十进位阿拉伯数字表示，其位数依据档案多少及增长状况酌情定制。
4、确定档案分类的各级名称后，应将所有分类的各级名称及其
代表数字编号依照壹定的顺序依次排列，即编制《档案分类编号》，以便查阅。
5、档案分类的各级名称编号内应预留假设干空挡，以备将来组织规模扩展或业务增多时，随时增补。
6、档案分类的各级名称及其代表数字壹经确定，不已修改。假设必需要修改，应事先讨论检察，且拟定《新旧档案分类编号对比 表》，避免混淆。
第十壹条档号的编定。
1、关于新档案，应从《档案分类编号表》中查明该档案所属类别、卷次、目次顺序，以此来编列档号。
2、档案如必需归档前案，应查明前案的档号，将其以同号编制。
3、如有壹案表达数事或壹案桂日多类者，应先确定其主要类别，再编列档号。
4、编列档号应从左而右，左方装订的档案，档号应填写于案件首页的右上角，5装订者填写于左上角。
第四章档案的保管
第十二条归档文件须依目次号顺序以活页的方式装订于关联类别的档夹内，且依据实际必需要注明目次号码，以便查阅。
第十三条应于档夹背脊上标明档夹内所含案件的分类编号及名称，以便查找。
第十四条定期清理归档文件，坚持档案整洁有序，必要时应采用防火、放盗、防潮、防虫等措施。第十五条将已到达储存期限的档案登记造册，呈送公司总经理审批后销毁。
第十六条档案的储存期限如下表所示：
档案的储存期限

第十七条档案销毁时，必需由公司指派的专人和档案管理人员同时于场进行监督，防止资料外泄。
第五章调卷管理
第十八条员工必需要调阅档案时，应填写《档案调卷申请表》，写明调阅原因及所必需要调阅档案的名称，经部门主管核准后方可调阅。
第十九条调阅涉及公司机密的档案资料，必需经总经理批准。
第二十条调阅后归仍归档时，档案管理人员应认真核查，从新归档，且填写《档案调阅状况记录表》，写明所调阅文件的名称，调阅人、调出时间、归档时间等信息。
第二十壹条档案调阅时间壹般不得超过2天，对调阅期限有特别规定的档案应严格按照规定执行。对逾期未归仍者，档案管理人员负责催仍。
第二十二条调阅人员应爱护档案，取保档案整洁、安全，不得擅自涂改、翻印、抄录或损坏，更不得转接他人。
第六章附则
第二十三条本制度的最终解释权归公司行政部所有。
第二十四条本制度自公布之日起实施。
《XX公司声像管理办法》
第壹章总则
第壹条本办法治定的目的是完善公司的档案管理制度，规范公司的声像档案管理，全面提升档案管理水平。
第二条收集范围。
1、反映公司主要职能活动以及运营成果的声像资料。
2、公司组织且参加的重要会议和重大活动的声资料。
3、公司外部形成的和本公司有关的重要声像资料。
4、其他具有储存价值的声像资料。
第二章声像资料的收集
第三条声像档案的收集方式。
1、产生声像资料的各部门应及时将声像资料随同其他载体形式的档案移交归档。
2、档案室要随时收集公司具有储存价值的声像资料。
第四条声像档案的手机要求。
1、归档的声像资料应齐备，文字说明应清楚完整。
2、归档的声像资料应为原版，如因特别状况无法提供原版时，经主管领导审批同意可将复制件归档。
第三章声像档案的管理和分类
第五条声像档案的管理由摄录人负责，档案部门给予协助支持。
第六条声像档案的分类和编号。
1、录音带、录像带、摄像带应按照形成的年份、问题进行分类，按内容编号。同壹内容分录几盘的视为壹个案卷，编壹个案卷号，然后再将每盘带子按照录制顺序依次编号。
2、照片应按照形成年份、问题进行分类。同属壹类的照片应按照时间顺序编号，且填写底片号。底片于卷宗内编流水号，格式为：卷宗号-流水号。
3、声像档案应编注和其他载体档案相联系的参照号，格式为：〔档案形态〕档号/〔档案形态〕档号。
第七条声像档案的文字说明应该简洁、准确、概括，具体包括：事由、时间、地点、任务、背景、摄录者等内容。照片的文字说明按张编写；录音带、录像带、摄像带按案卷编写。
第八条声像档案的编制形式。
1、照片编制采纳横写格式，其格式为：照片/底片号-文字说明-参见号-摄制时间-摄制者。
2、录音带、录像带、摄像带的编制格式为：于套盒上标准页码，
然后依据要求逐项填写。
第九条声像档案案卷要求。
1、将主题相同的声像资料组成案卷，集中编放。
2、照片、底片以自然张为单位填写卷内目录；录音带、录像带、摄像带以盒为单位填写卷内目录。
3、卷内备考表，用来说明卷中声像资料的整理和变动状况。
第四章声像档案的保管
第十条声像档案储存的技术要求。
1、声像档案入库前必需仔细检查，关于已经污损的声像资料要进行必要的技术处理。
2、底片、胶片库温应坚持于13℃-15℃，相对湿度坚持于35%-45%；照片库温应坚持于14℃-24℃，相对湿度坚持于37.5%-67.5%；录音带、录像带、摄像带应坚持于18℃-24℃，相对湿度坚持于40%-60%。
3、底片册、录音带、录像带、摄像带应立放，磁带库必需避开磁场强度超过30奥斯特的磁场，盒和盒的间距应超过3毫米，且尽量不适用铁皮柜存放磁带。
第十壹条归档储存的声像资料，任何人不得私自撤销、抽出、清洗、消磁和涂改。
第十二条认真执行声像档案统计制度，做好档案进出、库存数量、库存状况等方面的统计。对库存的声像档案，须每年进行壹次检查。
第十三条声像档案的借阅。
1、建立声像档案借阅、利用制度，严格进行审批，依据机密程度，明确利用范围。
2、原则上，声像档案原版不得借出；必要时，必需经主管领导批准后限期外借。
3、外单位借用或复制声像档案，由行政部负责办理，且严格按照关联规定收费。于借用过程中导致损坏，由借用单位承当赔偿责任。
4、外单位借用具有专利的声像资料，应按照《中华人民共和国专利法》有关规定办理。
5、于不影响保密的状况下，各部门可充分利用声像档案资源举办方案会、展览会，编辑综合性或专题性画册、资料片等，积极开发利用库存的声像档案。
第十四条销毁声像档案必需经过鉴定，征得归档部门同意且经主管领导批准。销毁的声像档案应登记造册。
第五章声像档案的费用管理
第十五条由形成声像档案而产生的费用，档案产生部门可于档案资料按照规定归档后，经档案室确认签字，到财务部报销关联费用。
第六章附则
第十六条本办法的最终解释权归公司行政部所有。
第十七条本办法自公布之日起实施。