单位公司企业人事劳资管理规定.docx

人事劳资管理规定
1员工招聘管理制度
目的：为了使本集团人力资源能够满足企业发展的需要，特制定本制度。
凡本集团内人员增补，均依照本制度执行。
类别
初试
项目
1
笔试
专业笔试
心智能力测试
性格测试
2
面试
详见下述
3
考试
专业操作
电脑操作
初试
复试
核定
人力资源部部长、用人
部门主管
用人部门主管副总
总裁
（1）向应聘者介绍集团及所需岗位工作职责。
（2）了解应聘者相貌仪容。
（3）了解应聘者待人接物、反应能力。
（4）了解应聘者人生观、价值观、工作态度及心理承压能力。

（5）了解应聘者主要工作经历、专长及对企业的认同感

（6） 了解应聘者工作能力、意愿及目标。
（1）初试、复试结果记录在《应聘登记表》。
（2）复试合格者，人力资源部在其培训后将结果报总裁审批。
（1）面试时要求公正客观。
（2）无论录用与否，对应聘人员资料均应建档备用。
2员工培训管理制度
目的：了解企业文化、规章制度、岗位职责；扩充业务知识，改善工作技能，提高业务水平；增强岗位责任心、敬业精神，提高工作绩效。
集团人力资源部职责：制定完善培训管理体系；拟定并呈报集团培训课程计划；实施集团培训计划；总结、评估集团培训并提出改善对策；督导、追踪、考核各部门（公司）培训实施；审核外派培训申请；建立个人培训档案。
各部门（公司）职责：制定岗位职责、管理制度、业务知识培训规范；制定、汇总半年度、年度培训计划；实施岗位职责、管理制度、业务知识培训；评估、总结培训并提出改善对策。
培训流程
3员工入职管理制度
目的：为使本集团聘任人员入职管理有所遵循，特制定

本制度。
4员工离职管理制度
目的：为确保员工离职时，其工作能明确地转移、办公用品不流失、企业机密不外泄，同时有利于接收人完整、迅速地接任工作，特制定本规定。
适用于本公司员工离职的处理。
一辞职》规定呈准。
一解聘、开除》规定呈准后，由人力资源部下发《通知书》，做解聘、开除处理。
员工合乎退休条件时自动申请或命令退休，退休办法按《劳动法》规定办理。
本章其他有关内容、《奖惩制度》、《廉政制度》、《离职流程辞职》、《离职流程解聘、开除》
5劳动合同管理
目的：规范员工劳动合同管理，加强劳动合同对企业和员工的约束力，提高核心人员的稳定性。
除临时工以外的所有公司工作人员实行劳动合同聘用制。
新员工试用期1-6个月。试用期满后，经考核合格后转为正式员工。
3正式员工聘期满后，若愿意继续受聘，须提前一个月向集团人力资源部递交劳动合同续签申请表，经公司同意后

可与本公司续签合同。
4不能签定劳动合同或人事劳资关系不能调入公司者，不享受员工正常福利待遇和工资待遇，其基本工资下调一级，年终奖金下浮10-20元。
5.3合同期限及种类：
1种类：（1）《劳动合同》、（2）《补充协议》：A类（无房无股）、B类（有房无股）、《反商业受贿协议》等
期限：
（1）五年以上劳动合同及相同期限的《补充协议》
适用于集团副总裁、各分公司总经理、副总经理、集团公司各部部长以上、各分公司经理级以上人员及所有年薪制管理人员。
（2）三年以上五年以下劳动合同及相同期限的《补充协议》
适用于集团各部门管理人员、各分公司部长级、科员级管理人员及应届大学毕业生。其中男性应届毕业生可签定5年劳动合同；女性应届毕业生签定3年劳动合同。
（3）—年一签
适用于新天地售楼员、保安员、保洁员、已婚未孕女性员工、达到法定退休年龄的工作人员。
（4）A类《补充协议》适用于各部门部长级以上人员及核心部门（财务、预算等）的管理人员，B类《补充协议》

适用于总裁特别批示的人员。
员工如有正当理由提出辞职，可以提前写出书面辞职报告（试用期员工提前七天，试用期满后普通管理人员提前一个月，部长级以上人员须提前三个月），经部门经理、人力资源部经理及副总裁、总裁批准后，办理离职手续。
如员工不能胜任本职工作，根据合同规定，经公司副总经理以上人员两人签字同意，公司可以辞退该员工。
如员工严重违纪或给公司造成重大损失，公司可予以开除。
在合同期内，由于特定原因，公司与员工经过协商一致同意，可以解除合同，相关事项按照合同约定处理，未约定的按照国家有关规定处理。
依据公司培训管理制度及《培训协议》相关条款进行赔偿。
6考勤管理
工作时间：上午8: 至12： 下午13: 至17:

各公司生产施工员工的作息时间由各公司根据具体工作情况另行安排。
60%计算，请假超过三天者，超出天数将免发工资；病假一天以上无诊断证明按事假处理。
10元，一个月内累计迟到、早退五次扣罚月工资额50%。

迟到、早退超过半小时以上视为旷工（按旷工半天处理）。
10%,旷工一天扣罚当月工资的50%，一个月内累计旷工二天给予开除处分，按甲类过失处罚。
7劳资管理
16日至本月15日，发薪日期为每月26日。
总裁、副总裁级 12元/月
公司、部门正职（新天地副总、总指挥、副总工、总监）：
11元/月
公司、部门副职（副总指挥）：10元/月
二级部部长：9元/月
二级部副部长：8元/月
一般员工：7元/月
长期固定工人6元/月
临时聘用人员和特殊工种人员基本工资另议。
50元/人（须填写工龄工资申请表）。
「月工作日
节假日加班工资的计算：基本工资：月工作日*2
8员工个人档案管理制度
与公司签定劳动合同的员工，若具备调转条件须在签定劳动合同后1个月内将个人档案调入公司，统一管理。
9员工休假制度
/年），最多休假期限为两周。

10年度先优评比表彰制度
10元/人）。连续三年获得公司年度先进个人称号者，给予一次性奖励10元。
30元，用于员工及其直系亲属重大疾病治疗、贫困户补助、困难户子女上大学等燃眉之急。
11员工福利制度
11.1春节福利：（每年1月份）
A：标准：3元/人
B：标准：160元/人
11.2三八妇女节
标准：60元/人（女员工）
11.3春游：（每年4月末组织春游活动）
参加人员：全体管理人员
标准：175元/人
11.4七一（党员:）（每年7月1日）
标准：30元/人（纪念品）
11.5防暑降温品：（每年7月份）
一线：50元/人
二线：30元/人
施工工人：20元/人
11.6夏游：（每年7月组织海上活动）
参加人员：全体管理人员

标准：188元/人
11.7仲秋福利：（每年9月份）
A：标准：150元/人
B：标准：50元/人
施工工人：15元/人
50元/人，经理级人员70元/人，集团副总级1元/人。
5元/人。
5元/人。
20元/年。
10元/年。
5元/年。
40%交纳服装使用保证金，确保负责保管使用的服装无损坏、无丢失。如有损坏或丢失由责任人按原值赔偿。